接班人危機！ 86%台企面臨人才斷層 　

台灣企業正面臨接班人危機！104獵才顧問長針對全台各大企業經營者、HR及用人主管進行網路問卷調查，發現86%企業面臨人才斷層，71%企業沒有實施接班計劃，僅有13%的企業認為人才質量足夠。

104獵才顧問於10月1日至10月20日，針對全台灣各大企業的企業經營者、HR及用人主管，進行「2019台灣接班人暨關鍵人才大調查」，回收1,138份有效網路問卷樣本，在95%信心水準下，估計誤差±2.91個百分點。

調查結果顯示，高達86%的企業現正面臨人才斷層的危機，且僅有13%的企業認為人才質量足夠。104獵才招聘暨人才經營事業群資深副總晉麗明分析，全球人才流動迅速加上產業變化，不僅高階主管面對人才失衡的狀況，甚至專業人才如軟體工程師、半導體工程師等，都面臨到人才缺乏的危機，許多跨國企業皆瞄準台灣人才「便宜又大碗」，積極搶才。

104獵才招聘暨人才經營事業群資深副總晉麗明指出，30%的企業經營者年齡超過60歲，加上36%高階主管年齡落在50歲以上，更顯示出人才高齡化的危機。台灣企業除接班人計劃陷入危機之外，中高階主管也邁入高齡化，且產業變化迅速，企業必須建立完善的人才培育計畫。

根據104調查，企業接班計劃由老闆自行處理佔36%，其次則是由HR單位負責，佔33%。最大挑戰則來自於經營者的觀念與態度，其次則為缺乏接班人選，及有效的教育訓練系統與培訓資源。

晉麗明表示，要培養一位稱職的接班人至少需要10年，建議企業接班人計畫應有專業人員協助，及早制定相關培訓計劃。

另根據104調查，企業最在乎接班人關鍵能力的前三名為領導統御、溝通影響、品德操守，除這三者之外，晉麗明也強調「信任」的重要性，畢竟一家企業經過2、30年經營，組織文化、管理思維都有層層堆疊的潛規則，經營者在選擇下一任接班人，除了看中專業技能外，與經營者的信任關係也將是最重要的課題之一。