寶成疫亂兵慌2／靠轉投資繳漂亮成績單　老臣：鐵血公主對鞋業沒感情

儘管疫情一度拖累全球製鞋龍頭寶成產線，但寶成第三季仍交出亮麗的成績單，前三季營收1,814億元，稅後淨利125億元，EPS高達4.25元，創23年新高，除本業回穩，還有肥滋滋的南山人壽投資收益認列97.54億元。

這張好看的成績單，一名退休老臣心寒地嘆，「執行長（蔡佩君）很少巡工廠，都是數字管理，接班後著重轉投資事業，對鞋業本來就沒什麼感情」「就算到海外視察，只在辦公室裡看報告、數據，很少進工廠關心第一線，懂得管理鞋廠的主管一直離開，空降的高管不懂製鞋，中階管理層又遠見不夠，也難怪工廠管理會出包。」

事實上，去年疫情爆發，寶成以樽節開支名義開除4萬多名員工，對中高階主管祭出優退措施，讓內部10多名老臣集體掛帥求去。一名內部人員回憶，「當時公司讓幾位老臣轉做顧問，給他們一張桌子、一個桌牌，什麼事都不能做，很多老臣不甘拚了一輩子，被當作神主牌架空，紛紛申請退休或離開，甚至有負氣為尊嚴放棄千萬退休金。」

老員工說，以前是有傳聞各事業體的頭已沒有辦法約束，所以想把這些人請走，「但是不分好壞一刀砍，得罪不少人，而寶成今日能成為全球製鞋龍頭，也是這些人拚出來的。」

這已非42歲的蔡佩君第一次大刀開鍘，早在2012年她接任執行長一職時，就陸續汰換近百名集團經理及協理級以上老臣，強悍的領導作風，被外界稱為「鐵血公主」，原本號稱50萬大軍，如今也僅剩36萬名員工，就連蔡其瑞兄弟蔡其仁、蔡其建、蔡其能的二代，原在集團任職也已相繼退出。

其實，早在蔡佩君父親、集團總裁蔡其瑞任內，就有心推動改革，2008年蔡其瑞受訪時就提到，「從製造端跨到零售、品牌端，才是真正的、永遠的、長長久久的事業。」同時，蔡其瑞也雇用不少科技、金融業人才擔任高階主管想做轉型，但礙於人情包袱難施展，蔡佩君上任後只是完成父親未了的事。

寶成創於1969年，由蔡佩君爺爺蔡裕元成立，初期已編織鞋、涼鞋及拖鞋為主，後跨入塑膠鞋及出口，十年後開始為愛迪達等國際品牌大廠代工，蔡裕元5個兒子也加入事業，後由次子蔡其瑞接掌，9年前交棒給長女蔡佩君，挑起集團改革及轉型的重擔。

蔡佩君上位後，著力於運動零售通路品牌「寶勝」及轉投資的南山人壽。據寶成最新財報公告，營收占比56.6%為鞋業製造，另外43.1%為運動用品零售及品牌代理，製鞋獲利大不如前，尤其去年疫情重創下，寶成因南山人壽的轉投資收益的挹注得以由虧轉盈。

一名老臣表示，「以前（寶成）是求大，現在是求精，以公司營運策略來看，不見得有錯，不可諱言銀行和通路也都經營得很好，整體營收亮眼，但是鞋業人的觀點看寶成，感覺是有危機。」不過也有人則認為，「製鞋利潤越來越差，不知變通才是滿盤皆輸。」