大老闆書單／辜仲立「內舉不避親」　想學企業經營推薦中租這一系列

2022年伊始，我收到《CTWANT》的推薦好書邀約，與此同時，正逢中租企業旗下所編撰、最新發行的系列書籍—《中堅實力4》一書出版上架了。好書不寂寞，內舉不避親，我藉此機會，將此書推薦給關心中小企業發展、有意學習企業經營的讀者，希望他山之石能帶來助益。

《中堅實力》系列書籍源自於2012年，中租控股秉持回饋中小企業的初衷，委請台灣經濟研究院進行中小企業專題研究，透過面對面訪問與近身觀察，以學術研究的角度分析台灣中小企業，歸納經營理念與發展策略，探究中小企業關心議題，提供第一線的實戰經驗。2013年，商周出版認同中小企業研究的理念與產出，支持出版發行。

第一本《中堅實力：台灣中小企業的成長之路》，回顧中小企業的發跡，推進至產業聚落；《中堅實力2：台灣中小企業的峰迴路轉開拓之道》，剖析中小企業求生存，轉型開創出新格局；《中堅實力3：台灣中小企業邁向國際的致勝策略》，則是以三年的時間，探訪海內外台資企業國際化模式與策略，2020年榮獲經濟部中小企業處「金書獎」。

最新於2022年1月發行的第四本書《中堅實力4：外部結盟、內部革新到數位轉型，台灣中小企業突圍勝出的新契機》，以中小企業的數位轉型、傳承接班與策略聯盟為內容主軸，分析不同企業的數位轉型模式、傳承接班策略、合作動機、目的與聯盟過程與經驗。

其中，有關「數位轉型」的課題，在新冠肺炎疫情挑戰下，企業看似被迫尋求因應，卻帶動加速資訊科技轉型的腳步，更進一步靈活經營模式；而「人才優化」的課題，面臨接班傳承、危及企業永續的課題，人才培育，是企業持續成長不可或缺的，以實際歷練與經驗傳承，提升專業知識與技能；「策略聯盟」的舉措，則是運用價值鏈或異業合作，促進升級轉型，取得競爭優勢。

讀者透過《中堅實力》系列書籍，助益了解中小企業的發展歷程，剖析中小企業因應挑戰的方法，以及掌握各區域潛在趨勢與各產業發展機會；而這些企業故事，也能夠提供企業或經營者作為參考，自我提升或創造企業優勢。

最後，我也透過《CTWANT》的平台，誠祝讀者，開卷有益、新年快樂、闔家健康平安！