網紅乾爹轉電商2／少主拚轉型遇逆風　誓言成為「亞洲影視聽器材暢貨中心」

疫情期間精準切入聲音經濟，成了Podcast節目主持人口中「乾爹」的37歲正成集團第四代丘紘豪，不但打破代理商隱形身分，在三重打造旗艦店，明年還要進軍三創商圈街邊店，他還要從B2B跨入B2C，走出台灣，成為「亞洲影視聽器材的暢貨中心」。

目前正成副總經理的丘紘豪，對自家代理200多件產品如數家珍，有張說服客戶的「生意嘴」，其實他是不擇不扣的理工人，13歲就到美國當小留學生，一待11年，取得南加州理工大學電機系、康乃爾大學系統工程碩士學位後返台。

2010年加入正成集團從業務做起，至今談下數十個品牌的代裡，在疫情期間以贊助策略順利稱霸Podcast設備市場，讓集團營收逆勢成長，然而老牌影視器材代理商能打入KOL社群，並且做到生意，這要從丘紘豪10年前吃了一記大悶棍說起。

「當年我剛加入正成，遇到品牌商要求吃下6千萬元的貨，如果不進貨就會拔掉代理權，但吃下這批貨又有賣不出去的風險，最後仍咬牙扛下這批貨！」但他也下定決心，「降低單一品牌營收占比，不然這樣的情況永遠不會改變。」

少主要引進更多的品牌，老員工齊力反對說，「只要把大客戶顧好就好，若引進更多品牌，會讓工作量大增」。當時，正成代理商品多是專業人士使用的燈光、攝影器材，以台灣影視圈大客戶為主，像是阿榮片場、電視台的中控、副控等相關工程。

「我在美國待了10幾年，發現有B&H那樣的攝影、影視器材大型電商，日本有Bic Camera消費性電子產品連鎖店，反觀台灣還沒有類似的專業電商。」丘紘豪不妥協，代理商品從動輒數十萬、百萬的頂級設備，還跨入微型創作者、一般消費者也能負擔的入門產品，如今代理品牌已高達200多個。

為要服務專業及入門不同客戶需求，丘紘豪在2022上半年開始跨入實體店，主要面對影音專業人士。「像電影鏡頭、燈光設備動輒數十、數百萬，消費者沒看到實際商品難以下手購入，因此在三重總公司斥資200多萬打造旗艦店，只要預約都能在旗艦店看到高價的產品實體。」

除了服務工作室、專業客戶的旗艦店外，正成打算進軍3C商品大本營「三創」商圈。「預計明年在正成的三創街邊店，可看到AR、VR等相關視聽設備，以及Beyerdynamic（拜耳動力）、Rode等電競相關產品。」

為要達成「亞洲最大影音設備電商平台」目標，丘紘豪除了將經營重心從B2B代理商轉向B2C通路，與品牌商談的是大中華區的代理權，在大陸、香港、新加坡都設有分公司，不僅代理世界各地的攝錄、影音相關品牌，也協助台灣、大陸攝錄品牌行銷到海外。

以電影高階鏡頭為例，年產量不高，單價落在7、8百萬，部分東南亞市場銷量小，一旦向原廠下訂可能要排到2年後才取貨，「正成就像亞洲影視聽器材的暢貨中心，每年都跟原廠下訂5、60套，可以支援這些較小的市場，不僅價格不錯也可以提供維修、硬體顧問服務。」丘紘豪自信地說。

這位正成接班人畫了個大同心圓，「我們就是一層一層地去拓展，讓專業廠商想要買器材、普羅消費者想買耳機、相機時，第1個就會想到正成集團。」