Nike大清倉3／台製鞋廠訂單掉逾3成　這鞋廠「有大哥罩」波擊最小

Nike上月底揭開庫存暴增及去化清倉動作後，對台廠供應鏈開啟新一輪「砍單」風。據CTWANT調查，台灣製鞋廠訂單普遍掉3成以上，其他品牌庫存壓力比Nike更嚴重，這波砍單潮下，重壓Nike的豐泰（9910）因手握「保障協議」保證每年訂單量反成倖免者，另一家志強（6768）則因歐洲足球聯賽、世界盃等足球賽事拿到「免死金牌」。

「受到美國庫存爆量，今年6月起製鞋同業紛紛有感訂單下降，運動鞋訂單大概都掉3成，有的女鞋品牌甚至砍5成訂單，對工廠殺傷力很大。」台灣製鞋公會秘書長賴奇見指出，儘管Nike率先發難，但其他品牌營運狀況更值得關注。

一位業界人士表示，台灣為運動品牌代工大國之一，為分散風險，台廠接單策略大多採取多元品牌，避免「雞蛋放在同一籃子裡」，唯獨豐泰重壓Nike。不過觀察下來，其他品牌銷況比Nike更差，在這次全球砍單潮下，「所有台廠中應該只有豐泰最穩。」

據了解，豐泰分1、2事業部，第一事業部專門生產Nike產品，占營收8成；第二事業部是其他品牌，占營收2成。由於豐泰向來與Nike視同共生共存，合作時間將近半世紀，同時也是唯一和Nike簽有保障協議的製鞋廠，當其他製鞋廠被Nike砍單時，豐泰訂單滿載穩如泰山。豐泰累計前三季合併營收730.4億元，年增41.48%，稅後純益及EPS創同期新高。

曾有人問王秋雄把8成營收重壓同一客戶，是否過於冒險？不過王秋雄仍堅持每個布局都配合Nike，讓球迷為之瘋狂的Jordan鞋，就是兩家公司得意之作。

Nike創辦人菲爾·奈特（Phil Knight）的回憶錄《Shoe Dog》就請到王秋雄寫序，序中提及，他和菲爾就像夫妻，40年來相互依靠，一起克服了很多技術，不是普通的革命情感。他50歲生日時，菲爾送他3樣禮物，包括Nike員工商店終身使用卡、Nike世界總部的出入證，以及Jordan親筆生日祝福。菲爾早把王秋雄納入管理階層名單，由此可看出王秋雄在菲爾心中的地位。

這波砍單潮下，另一間拿到免死金牌的是專做足球鞋的志強。全世界5雙足球鞋就有1雙來自志強，在歐洲足球聯賽、世界盃足球賽事帶動下，營收從今年3月起開始飆高，前9月合併營收137.47億元、年增45.3%，創歷史同期新高，完全不受品牌端砍單影響。

而製鞋龍頭寶成（9904）雖為30個品牌代工，雖然可以分散風險，但整個產業都不好時，能分散的也有限，今年前9月合併營收為2,045.78億元，年增12.8%，增幅主要受惠於去年疫情基期較低；雖然寶成近年闖進通路，但主要以中國大陸市場為主，受大陸清零政策影響，香港上市的寶勝國際累計今年前9月合併營收人民幣143.94億元，較110年同期減少20.1%。

這波疫情也讓全球運動品牌生產基地，有了新布局。由於台灣製鞋廠多數訂單放在越南，使得各大品牌越南產量逾5成，Nike也有52%，這次越南因疫情停工3個月，嚇壞品牌與製造商。

「各大品牌瘋狂鼓勵台商往印尼中爪哇設廠，雖然印尼去年疫情也很嚴重，但印尼政府採取與病毒共存政策，有症狀就回家休息不隔離，工廠還能繼續生產，雖然所有人都憂心忡忡害怕群聚，但是對於供貨、生產線的掌控，比起越南好太多。」不過一名業者卻說，大多都是擴廠都是拿訂單貸款融資，現在各廠沒訂單，擴廠計劃都暫時中止，有的蓋好等設備進廠，有的蓋到一半，等有訂單再繼續，而下個生產據點大家也放眼印度。

一名鞋廠高管就老神在在表示，「訂單下降30%不會到虧損啦！有些鞋廠的淡旺季非常明顯，大概也像台灣一樣，請大家輪流放特休，最差情況再放無薪假。」另一位業者也坦言，「雖然不會真正虧太多，但還是要唉給客戶聽，希望品牌端能趕快下單，提前拉單下個季度的生產。」

賴奇見表示，疫情間雖然很多中國西進東南亞的小廠倒閉，但是相較於寶成、豐泰、隆典、宏福…這些台灣製鞋大廠都經營超過50年了，財力都相當雄厚，每年都有風浪，這些問題對他們來說都只是小CASE。