電腦教父施振榮2／國際對台灣安全威嚇從921地震開始　大咖解密供應鏈新競爭力：「接近客戶」

2022年在美中科技戰下，台灣護國神山成了全球晶片戰爭主角。「1999年發生921地震，當時美國商業周刊《BUSINESSWEEK》的封面故事：Why Taiwan Matters，萬一因大地震台灣晶片不能生產，會影響全世界經濟停擺。」宏碁創辦人施振榮在大地震隔年，連續擔任台積電董事21年：「國際對台灣的安全質疑和威脅沒停過。」

去年烏俄戰爭發酵，台海危機在美中科技戰下，升級為全球供應鏈地緣政治危機，促使台積電赴美投資：「這是國力的延伸、擴展影響力。」去（2022）年12月29日台積電南科廠舉行3奈米量產典禮這天，施振榮接受本刊視訊專訪。

施振榮所帶領的宏碁（acer），與蘋果（Apple）同在1976年創立，早期從計算機買賣起家，後跨入中文電腦研發，1995年推出一款名為渴望（Aspire）電腦，成了世界上第一個將電腦成功量產的品牌，2006年施振榮因而被《TIME時代雜誌》選為商業界「亞洲英雄」，與政治界的新加坡總理李顯龍、中國國家主席鄧小平一同上榜。

「選我其實是選台灣」，這位電腦教父謙虛地說。宏碁在施振榮掌理下，建立超群的供應鏈管理技術，讓電腦價格從1萬美元，變成1,000美元，如今只要100美元，不但打造出「台灣製造」的實力和「電腦王國」、「資訊王國」形象，在網路普及下，也消弭城鄉資訊與知識不對等社會問題。

在智慧製造的趨勢下，電腦產品不僅要「功能提高、價格降低」，「能否就近市場，更攸關供應鏈的競爭力。」施振榮不改對市場的犀利觀察，例如蘋果找上立訊做iPhone15最高階機種，特斯拉在中國設廠，都是為了配合大陸消費市場所做出的解決方案，「台積電為大客戶蘋果、英特爾、輝達赴美設廠，也是如此。」

施振榮說：「為接近客戶需求，台灣國際化製造業公司很多，電腦業在赴中國製造前，早就去東南亞和東歐、南美洲，在地製造能力都很強，但附加價值畢竟沒有半導體高，半導體製造能夠落地美國、未來到德國，正因為半導體的高附加價值，當地政府願意補貼。」

對於台積電赴美設廠，「這是『台灣製造』優勢的延伸，台灣把美國科技與日本製造的高品質、ZERO DEFECT精神結合。」施振榮樂觀以對，不過，「要美國勞工像台灣人一樣勤勞謹慎非常難。」

台積電3奈米正式量產，南韓三星先前也宣布3奈米進入量產，施振榮指出其中門道：「台積電量產的良率高達9成，是三星追不上的。」「在晶片製程上，台積電領先三星至少1、2年，在半導體製造規模，三星也沒辦法跟台積電比，量產就是經驗。」韓媒報導，台積電對2奈米蓄勢待發、甚至進軍1奈米，三星與台積電的差距，至少有十座以上的晶圓廠。