大老闆書單／每個朝代都是一個大集團　賴正鎰用《資治通鑑》管理企業

兔年到鴻兔大展！《CTWANT周刊王》編輯台全體同仁向各位讀者拜年，恭賀新喜！今年春節《CTWANT周刊王》邀請多名企業家分享好書及推薦心得，本次由上市公司鄉林集團董事長賴正鎰來跟大家介紹好書。今年64歲的賴正鎰投資經營項目包括建設、營造、水電工程、人力仲介、旅遊、觀光飯店等，事業體遍及兩岸，他要推薦的是《資治通鑑》，看看他如何融會貫通書中奧秘用在企業管理上：

為何推薦《資治通鑑》？橫跨從戰國到五代十國共1362年歷史的《資治通鑑》，它不僅是帝王看的教科書，更是從歷史事件、人物傳記、國學知識、成語典故與故事的完美融合，可當成領導者的必修課，當中關於用人、識人、待人的諸多義理，古今通用，可用於管理用人、下屬溝通、研究歷史、政經文化、預測國情。

《資治通鑑》這本書本身是為了編給皇帝看的，裡面表面很多的閒筆，都不是隨便寫的，實在是用心增刪之後的實筆，讓人很容易就融入故事情節裡面。

除了寫的多著重在政治跟軍事之外，我覺得它也是最好的職場教材。職場教材要管用，首先一點是樣本量足夠豐富，各種正反案例都在其中，每個人都能從中對照找出自己的影子，分析優勢、缺點，從而對症下藥；二是樣本真，不是瞎編的，有實際指導意義，《資治通鑑》完全符合這兩點。

但是《資治通鑑》也有缺點，就是朝代太多，案例人員太分散，不但每個登上舞臺的人物出場時間短暫，而且分散，不利於觀看分析。多數人通讀軍事謀略和政變奪權的高潮章節。

有一些場合故事描述，其實就把官場存在了上千年的官僚主義、形式主義問題都清楚刻畫出來，當時職場氣候，就算有多大的官，也有做糊塗事的時候，但不全是領導不明事理被蒙蔽而造成。

職場中上層之間的互動情形，兩千年來都是這樣不變，不論是體制內或體制外，大集團還是小企業，基層員工想向上破局，就要去假留真，若能讀了此書，清楚研究各個案例，從中吸收領悟了，才會知道上面的空氣到底是稀薄還是濃厚。

在文章故事裡，每個朝代都是一個大集團，每位皇帝做一把手都有小算盤。《資治通鑑》裡很多一把手，也在互相借鑒，比如說，劉邦開新朝，要表現出與秦的勢不兩立、截然不同的風貌。劉秀對的是漢朝家賊王莽，做出關心農事、關懷百姓疾苦，起義恢復漢家江山來表明承繼的志向。

我們也可以對照讀後面的朝堂事，再來看看現在，我們跟某位領導吃飯聊完天，第二天再看他去怎麼處理工作棘手難題一樣，很多事就一通百通。大臣們誰聰明，誰糊塗，誰是公心，誰藏私貨，每個人都可以從這本書裡生動的走出脈絡。

從一把手，一個人串起職場一群人，我建議可以不用按時間線性去讀《資治通鑑》，慢慢去挖掘，這些就是人生寶庫，簡單實用，更能吸取到智慧。