永續台灣論壇1／專訪簡又新：永續不等於做公益，而是提高自我競爭力

「台灣永續能源研究基金會」於2007年成立，至今邁入第16個年頭，以推廣「永續」為目的，董事長簡又新看好綠色經濟，「這不僅是國家轉型的關鍵，也是提高競爭力的方式。」

談到基金會的成立背景，簡又新娓娓道來，「由於早期擔任環保署長，所以對環境問題涉略多一點。」加上後來擔任交通部長、外交部長，與國際上有更多接觸、交流，他提到，「從2000年開始，全球就相當關注氣候變遷，但是因為台灣不是聯合國會員，所以進展比較慢。」

台灣永續能源研究基金會最初是由某位企業家出資成立，但發展的過程並不容易。在十多年前，一提到「永續」，通常會被拿來與「公益」劃上等號。許多企業家認為，「我們有捐錢，已經為公益做很多了。」那個時候，公司的老闆、經理人與股東，更關心的是EPS（企業每股盈餘）和股東分紅等「看得到」的數字問題。

到底什麼是「永續」？根據聯合國在1987年發表的《我們共同的未來》中，「永續發展」被定義為：在不損害後代子孫滿足其自身需求的情況下，滿足當代需求的發展模式。簡又新表示，用更白化的說法就是「讓我們這一代所享有的，不會危及下一代所享有和發展的。」

為了更明確的了解「永續」，聯合國在2015年提出17項關於達成永續的關鍵，包含消除貧窮、消除飢餓、性別平等、就業與經濟成長等等，可歸納為經濟、社會公平正義和環境永續三個大方向。

「既然沒有大棒，我只能用『蘿蔔』了。」簡又新知道離開政府單位後，就失去公權力的庇護。為了推廣永續發展，他舉辦演講、課程、活動，甚至是比賽以吸引更多企業加入。從2007年至今，台灣永續能源研究基金會共舉辦了1424場活動、477場演講、1008集廣播，吸引來自70個國家、超過25萬人共同參與。

目前永續能源研究基金會以永續發展目標、氣候變遷、永續能源、生物多樣性等四大主軸為方向，除了透過教育方式向企業推廣「永續」以外，也和52所大學以及20間醫院簽約（預計年底超過50間）。此外，所舉辦的「台灣企業永續獎」比賽從第1年只有16家公司參加，到去年已有450家企業參加，包含台積電、台達電、玉山、國泰等上市櫃公司，參與企業的營業總額高達36兆元。

究竟有什麼誘因使得企業、學校和醫院紛紛加入推動「永續」？簡又新笑著說，「這是一種自我檢視。」同時也能增強社會溝通、創立公司中長期計畫、強化公司治理，以及解決環境問題。簡又新強調，「其實就是全面強化公司競爭能力，加上現在國際的趨勢和規範也都偏離不了『永續』，所以也是接軌國際的方式。」

此外，對於民眾在節能減碳上的建議，簡又新也提到，節能是減少不必要的能源，像是政府補助的換購家電，「其實從電費上就可以看出10年前和現在的家電電費明顯不同，如果電費減少，也代表排放出來的二氧化碳減少。」「當然種樹也是一種減碳的方式，不過來不及啦。」他笑著說。

簡又新也分享日常生活中，食、衣、住、行各方面的減碳經驗。他建議民眾多吃素食、少吃肉，尤其牛肉更是碳排放量最大的食物，平均每生產1公斤牛肉，就需釋放出60-70公斤二氧化碳。此外，不要太常買新衣服，「以前崇尚快時尚，可以在短時間內，以低廉的價格買到新潮的服飾，結果穿不完，也是一種浪費。」

同時，搭乘大眾運輸工具也是方式之一，簡又新說，「很多歐洲國家推廣騎腳踏車，那邊的腳踏車道甚至比汽車道更多、更方便，藉此也改善人民交通方式。」如果非要自行開車，簡又新則認為電動車是目前環保效益最佳的駕駛工具。在與記者的閒聊中，也提到時下一些韓系電動車都相對便宜又有型。

而在住的方面，簡又新提到「除了鼓勵建商採用綠建築以外，隨手關燈、關水龍頭等小細節也都是節能減碳。」尤其台灣地狹人密，在住和行的方面比起歐美國家更容易改善。他舉例，「美國的房子都很大，不管夏天開冷氣或冬天開暖氣，都必須花上好一段時間才能感受到溫度的變化，相較之下就是浪費能源。」

「其實最重要的，是民眾要有『認知』，建立全民共識，才會有行為上的改變。」簡又新嚴肅地說，透過「再教育」還有政府的提倡和宣導，讓人民了解永續的重要性是非常必要的，這樣才能與國際連結，強化個人、公司甚至是整個國家的競爭力。

簡又新小檔案－中華民國無任所大使／台灣永續能源研究基金會董事長

現任：

■中華民國無任所大使

■台灣永續能源研究基金會董事長

■中鼎教育基金會董事長

■電訊暨智慧運輸科技發展基金會董事長

■永續發展目標聯盟主席

■台灣企業永續研訓中心理事長

■台灣淨零排放協會理事長

經歷：

■外交部長

■交通部長

■首任環保署長

■立法委員

■駐英國代表

■國安會諮詢委員

■淡江大學航空工程學系教授、系主任、工學院長