職場文化不同、人力成本增加　台積電海外設廠難題不小

台積電最近風雨不少，不僅是台積電亞利桑那廠依照晶片法案申請補助，面臨美方對買回公司股票等重重限制外，最近還遭前總統川普嗆聲「搶走美國所有半導體工作」，要求執政當局阻止此事發生。另外預計在德國德勒斯登設的新廠，則有當地人力成本過高的隱憂，難題不小。

還好台積今年要完工的日本熊本12吋晶圓廠，雜音就比較少，頂多就是時薪高達690元，讓當地民眾憂心衝擊就業市場。

台積電董事長劉德音接受《紐約時報》專訪，針對台積電在美國亞利桑那州（Arizona，AZ廠）透露進展緩慢，已向美國政府提出建議，除了《晶片法案》中520億美元補貼外，美方還需提供激勵措施，「否則該計畫很快將碰到瓶頸，台積電目前還想不到解決辦法」；分析師表示，美國上到半導體主管、工程師，下到建築工人，不僅人力成本貴，還叫不動，最尷尬的是頭洗一半、難以收拾，已預知未來結局了。

分析師指出，台積電之所以能成為半導體領頭羊，仰賴的是台灣人「任勞任怨」的特質，隨Call隨到的文化，成功與時間競賽的高效率，造就了台積電護國神山名號；廠房搬到了美國，人力成本比台灣貴一倍，當地工會強勢作風、本地勞工優先任用，緊急事件半夜到公司根本是天方夜譚，台積電一到美國全變了調。

分析師表示，台積電赴美設廠，內部絕對要付出代價，台灣去的工程師，領的薪水比美國人低，周末、半夜都可能要臨時來上班，未來將遭逢人員管理上的挑戰；另外，美國廠成本高昂，未來先進製程的晶片如何報價，以蘋果手機晶片為例，要報美國廠的價格還是台灣廠的價格？當蘋果討價還價時，如何向蘋果解釋兩者差價，也將是台積電面臨的難題。

分析師透露，台積電1996年曾赴華盛頓州設立8吋晶圓廠，當時的成本，包括人、文化、管理等都是問題，設廠夢想變噩夢，台積電絕口不提，現在又重新面臨同樣挑戰。