豪門叔姪鬥3／大搶新光三越百貨發卡權　硬是打破台新銀合作平衡

隨著吳東進及吳東亮各擁新光金及台新金，重大經營權之戰不再，但家族紛爭持續不斷。例如吳東進不但在台証證券（後併入台新金，再轉賣凱基證）股東會上指責時任董座的吳東昇為何二度增資。還在老二吳東賢生病時，企圖搶下新光紡織經營權，之後再以「新光紡織坐擁台北市士林區萬坪土地，卻只租不開發等」為由，質疑主導新光紡織的吳東賢兒子吳昕紘沒有善盡開發之責。

在吳家龐大的事業版圖中，新光三越為新光集團與日商三越伊勢丹集團於一九八九年共同成立，持股比為五七％比四三％，十三席董事中各居七席與六席。

儘管新光吳家不時傳出家族事業紛爭，但吳東興打理的百貨事業，卻一直在戰火之外；新光三越一方面多租用由吳東進管理的新光集團大樓資產，另一方面與吳東亮的台新銀行合作發行新光三越百貨聯名信用卡，堂兄弟維持和諧的合作關係。

然而，七年前，吳東進打破了兄弟間的平衡，為了讓新光銀搶發新光三越聯名卡，他以調漲百貨大樓租金為名，迫使吳東興讓步，不得不將百貨聯名信用卡發卡權，改由台新銀與新光銀共享，此事一度點燃堂兄弟不睦火苗。

儘管如此，新光三越在吳東興帶領的團隊經營下，三十多年來年年獲利，每股稅後盈餘最高逾七元，頗令日本資方滿意；二○一五年起，更拓點至大陸蘇州、重慶、成都等城市，版圖遍及兩岸，加上全台共十五家店，整體業績去年飆破八百億元。