大同新董座林文淵亮相！「大同是她的家」推舉林郭文豔為榮譽董事長

大同今天下午召開臨時董事會，一致9票推選出新任董事長為林文淵，並已於下午4時發布重訊。

稍後，林文淵、王光祥二人共亮相，前董座林郭文豔未現身。林文淵強調「這是責任的開始」，有共同的目標，期將大同治理更好，並與林郭文豔董事達成共識，「這是林郭董事長的家，她待了40多年，聘任為榮譽董事長，感謝其奉獻」。

至於副董事長是否可以推選為王光祥董事，由於董事會現有章程並無設副董事長一職，若王董有意願，將會開會研議。

林文淵現任為東森電視事業股份有限公司董事長、台灣苯乙烯工業股份有限公司董事長、大魯閣實業股份有限公司獨立董事、高雄銀行股份有限公司獨立董事等資歷。

總經理人選已確定，將再徵詢榮譽董事長林郭文豔及11月13日董事會討論確定之後公布。至於外傳的法務長趙安協議資遣一案，林文淵強調「我剛剛才開董事會，並不清楚此案，會再了解」。

林文淵提出當選大同董事長的經營允諾：

1、讓股東拿到股利

大同集團的事業體龐大，投資及轉投資公司超過上百家，因為投資太陽能（綠能）及面板（華映）兩大事業連年虧損、淨值轉負；為繼續投資虧損事業，辦理現金增資、處分重要資產，顯然經營策略及公司治理出現嚴重問題。子公司和孫公司太多，無法創造加成利潤，簡言之，就是家大業大，卻揮霍光了。

本人擔任大同董事期間，曾經力勸當時的董事長林蔚山快刀斬亂麻處理華映，因為華映一年要賠100億元，大同就算土地資產賣光也不夠賠。但大同的董事會毫無作為，喪失經營管理及監督職能，法務和審計委員會也無法發揮功能，投資愈多、財務黑洞愈大。

大同公司的每一分錢都是股東的，任何投資都不能為了私人利益，更不能沒有投資效益。本人承諾會引進專業團隊，徹底處理轉投資虧損，提升公司治理及經營績效，儘快損益平衡進而獲利派發股利。股東和員工只是想過好日子，公司對得起股東，股東才會支持公司。

2讓員工安心工作

2018年，華映聲請重整、綠能申請債務協商，隔年宣布下市、債留員工。華映甚至解僱數千名員工要求凌晨搬離宿舍，員工像逃難一樣流離失所。今年6月30日董事長林郭文艷主導大同股東會之亂，讓大同停止股務自辦，公司宣稱股務人員失業，認為主管機關不公，其實是林蔚山、林郭文艷夫婦對不起員工，才讓大同陷入如今的困境。

大同曾經有很好的傳統，創辦人林尚志堅持的企業文化是「誠信」二字，總裁林挺生堅持的經營理念是「創造利潤，分享大眾」， 因此從1937年開始大同就讓員工有認股福利。大同還為台灣培育許多優秀人才，透過大同大學的產學合作，可以提昇大同公司最重要的員工資產。

經營團隊要和員工同甘共苦，這是王光祥董事長的堅持的理念，也是本人扛起大同董事長這份重責大任必須應許的承諾，大同公司新的經營團隊會讓員工安心工作，共創勞資利益，讓大同成為幸福企業。

3讓大同興利除弊

今年6月30日大同股東會創下許多歷史紀錄：剔除53%股東權、股票打入全額交割、上市公司遭特別背信罪移送、董事長遭投保中心聲請解任，大同公司和林郭文艷女士凌駕主管機關職權，傷害股東權益，破壞法律秩序，讓台灣貽笑國際資本市場！也喪失政府和民眾的信任。

長久以來，大同董事會長久以來「一言堂」的結果，讓大同的公司治理變成公司自理；錯誤的法律建議，讓公司觸法踩紅線，錯誤的投資策略，讓公司蒙受損失，於是出現許多令人匪夷所思的經營亂象。大同公司不應該屬於任何特定人或家族，董事會的任何決議都要公開透明。

大同必須改革，才有未來。林文淵經營團隊會帶給大同興利除弊的營運方針，整合現有事業群、推動能源政策、活化土地資產，接受全體股東及政府的嚴格監督，請各界拭目以待。