跟緊台積電5/地點具發展潛力置產客搶購 漲價每天仍以15戶去化
記者:林榮芳 | 2021-01-20 06:00
達麗去年熱銷大案皆由海悅國際負責銷售,謝志長透露與海悅國際董事長黃希文「氣味」相投。圖為「達麗創世紀」動土儀式。(圖/馬景平攝)
提到選地的重要性,達麗建設董長謝志長以潛銷中熱賣的「達麗創世紀」為例,位於水湳智慧城正核心,距離中部科學園區15分鐘車程,「就是因為選對地點,加上環境好、設計好,每天以15戶的速度去化。原本開價每坪39萬元,現在42萬元還是一堆人買,大家一定也是看到未來性。」謝志長話鋒一轉,「買到40萬元有沒有風險,大家自己會評估。地點選的好,景氣不好頂多慢慢賣;但若地點選錯,景氣一反轉,降價都賣不出去。」謝志長分析。
由於案案掀起搶購熱潮,容易被貼上「投資炒房」標籤。「不敢說都沒有投資客來買,但很多是自住或出租,等時機點再出售的置產客,並非短期操作轉賣的投機客。買房子和買股票都是資產配置,錢就像水,要找出口,不買我的房子,也會買別人的。」謝長志坦言。
對於杜絕投機客,謝志長有自己的原則。「達麗不『炒紅單』(轉賣預售屋預購單),預售時堅持合約加註『1年內不得轉約』,且自備款要求2成,而非十幾萬元就能入場的超低門檻。我們鎖定剛性需求客群,當過戶率100%沒有退戶,營收自然穩定,才能持續買地推案。」達麗的經營策略一向不庫存土地,幾乎都是買地即推案,且多採預售案增加周轉率,即使原物料上漲,謝志長也寧可擠壓一點毛利,保證業績穩定流入。
謝志長認為,蓋房子除了賺錢,也是累積功德,因此他希望蓋好品質的房子、盡可能提供保固。「我選擇讓達麗掛牌上市,就是對客戶全權負責,讓大家都找得到我。同時,我也想給小孩永續經營的環境。」目前他除了忙於規劃國家強棒二期與飯店推案,也培養2子1女接班,要讓達麗閃耀得既亮且久。