3C通路龍頭戰4／燦坤2年換3董事長2總經理　拚新型態店面力求轉型

回顧燦坤（2340）與全國電（6281）兩大爭奪3C通路龍頭的纏鬥史，最早可追溯到2000年時。燦坤創辦人吳燦坤從鐵工廠黑手做起，1978年轉型代工家電，接著跨足家電通路；全國電則是林琦敏在1986年成立，以電子計算機專賣店起家。

2000年燦坤掛牌上市，與全國電直球對決，全國電為對付來勢洶洶的燦坤，和宏碁策略聯盟，重新定位品牌形象，大推電視廣告行銷。

燦坤上市後迅速壯大，2005年營收首破500億元，次年吳燦坤點名閻俊傑接任總經理，進入交棒模式。2010年，吳燦坤選擇退居幕後，將董事長一職交給閻俊傑，同時替獨子吳侑昇的接班鋪路，2013年更大舉跨入餐飲事業，旗下一度多達6個品牌。

不料，燦坤這一整盤的轉投資事業，竟拖累集團營收，經營層也不斷大地震，光是過去兩年內，燦坤就換了3個董事長及2個總經理；在高層人事持續動盪和不時調整展店策略等影響下，集團營收不斷下滑，去年首度跌破200億元大關。

去年燦坤推出的新型態店面「AWESOME燦坤」，主打寬敞、明亮與舒適，目前持續展店翻新。

一名多次歷經集團大起大落的燦坤員工表示：「創辦人吳燦坤與妻子蔡淑惠目前只掛名大股東，不再涉入經營管理權，公司一切都交給專業經理人（董事長林技典）處理打點，也持續處分非核心事業，專注於本業經營。」