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3C通路龍頭戰5/全國電二代接棒後 動作大挑戰亦多
拓展線上購物市場,全國電總經理林政勳出席2019年雙11網購活動記者會。(圖/報系資料庫)
儘管2004年全國電創辦人林琦敏曾嗆聲「營收要贏過燦坤」,但後來在兩雄爭霸上,始終屈居下風,直到2010年起才大翻轉。迄今10年,全國電每股稅後盈餘皆維持在4元以上,大勝燦坤;2016年全國電第二代林政勳接棒後,士氣更是大振。
不過,全國電推出二代店以來,因為一代店和二代店的運作系統及人力重複,加上網路電商崛起,導致閻俊傑可能空降營運長的消息傳出後,瞬間扯動全國電實體賣場員工的敏感神經,唯恐內勤與後勤人事大風吹,甚至裁員。
同時,對於挖來的敵營「前猛將」不免憂心。「他(閻俊傑)擔任燦坤董事長期間,燦坤股價跌了6成,集團營收少了近百億元,這樣的經營績效,已穩坐通路獲利王的全國電怎受得了?」全國電資深員工Mark說。
Mark認為:「如果是為了業績成長,應該不會有這樣的人事案,但新的二代店上線後,許多新措施令人跌破眼鏡,同仁們雖不斷反應,至今卻仍未改善,所以不排除會有意外的驚喜或驚嚇出現。」
另一位全國電資深員工則說:「二代店去年上路後,獎金制度與一代店『打架』,有夠紊亂,許多人因此領不到業績獎金,加上網路電商的挑戰,讓員工實在無法安心,如今又要空降營運長,更是人心惶惶,帥總(林政勳)應該出面安撫一下員工,讓員工放心。」