奧運國手變老董3／為符合ESG爭取國際客戶　這家傳產使出殺手鐧99%採回收鋼材

8月下旬一個禮拜二早上，穿著工廠制服的勤美集團董事長林廷芳，從台北驅車到桃園楊梅化新精密工業廠區，固定每周一次的巡廠，身後跟著總經理與營運長，報告最新營運狀況。

勤美曾是台灣最大生鐵進口廠商，「煉鐵其實對環境汙染影響大，是一件非常罪過的事！」林廷芳告訴記者，5年前他接手勤美集團後便著手「循環經濟」，特別請來國外顧問提高鑄造冶金技術，將回收鋼材做出與生鐵一樣的品質，如今勤美的鑄造業務99%使用回收鋼材，幾乎告別生鐵！

步入占地6,000坪的化新廠區，林廷芳抬頭看著屋頂上的太陽能板，「為減少碳排放，2016年勤美各廠房就已經自產綠電。」在傳產鑄造業中，勤美是領先實踐ESG（永續投資）的業者。

寬敞整齊的廠房中，機械聲轟隆隆運轉，他指著機器上的螢幕告訴記者，「這幾年導入的智慧製造、高端數控，不僅將製程圖表化，在辦公室或客戶端，都能即時透過手機和電腦雲端掌控製程。」勤美已從昔日傳統黑手鑄造廠，翻身為「高端精密部件」製造商。

去年7月蘋果喊出2030年零碳排，勤美雖非蘋果供應鏈，但林廷芳卻非常有感，「這幾年來，我們爭取國際客戶訂單，客戶第一考量就是ESG（環境、社會、公司治理），價格在其次。」像是Bosch、General Motors、John Deere、Caterpillar…等知名大廠都是勤美的主要客戶。

「碳權問題已是民間企業的燃眉之急，未來做不到零碳排，就等同沒有競爭力。」他話鋒一轉，「政府至今還提不出零碳排的能源政策，把大家找回來投資設廠，缺工又缺電，綠電又一家獨享。2026年歐盟申報碳稅，以外銷為重的台灣，碳稅繳定了，到時一定會重創台灣經濟！」

林廷芳如此關心能源議題，與成長背景有關。他的父親林榮渠，是第一批跟著台電前董事長孫運璿建立台灣電力系統的工程師，1967年創立「三聯科技」，投入大地工程監測行業，參與過十大建設及101大樓等興建環境監控，林榮渠退休後，交棒給林廷芳與孫子林大鈞。

從小跟著父親蓋電廠建水庫的林廷芳自曝，「我從小四處為家，國小一到三年級都住在山裡」，因此熱愛爬山和關注環境。去年台灣經歷百年大旱，林廷芳靈機一動，將旗下建案「勤美之森」抽取的地下水，提供給台積電解渴，落實地下水資源再利用，還帶動其他工地響應。

對於台灣綠電不足，離零碳排仍遙遠，林廷芳苦笑，「當後面有熊追時，跑得比另外一個人快就好，商場競爭就是這樣！」他只好努力將勤美的競爭力維持在前段班。