直播疫軍突起4／告別麻吉17放眼全球市場　浪應援策略奏效電視娛樂再升級

在網路經濟中，直播產業算是後起之秀，2014年先是在大陸興起，在進入台灣及其他亞洲國家，在直播平台上，粉絲以真金白銀換點數或虛擬貨幣，購買虛擬珍寶禮物，「抖內」「打賞」直播主，直播主再與平台拆分收益，此一商業及獲利模式，立即吸引資金投入。

台灣的直播產業6年前起步，知名平台有「Live.me」、「浪」、「17」、「UP」等。其中17最早成軍，2015年由藝人「麻吉大哥」黃立成打著美女直播旗號，成立「17直播」，但染黃、染毒事件屢屢上新聞，品牌形象受影響，2017年與新加坡交友程式Paktor合併為「M17」，2018年赴美上市最後失敗，2020年再更名為「17 LIVE」，與此同時，創辦人黃立成悄悄裸退，手中持股也全由集團收購，由17LIVE集團全球CEO小野裕史站到幕前，宣告17LIVE要脫胎換骨，不再主打漂亮女生，要成為以音樂掛帥的娛樂大平台，進軍東南亞、放眼全球市場。

17LIVE新團隊上位後，積極和遊戲橘子、Hello Kitty、昇恆昌、寒舍艾麗酒店異業合作，結合彼此資源、提升知名度，旗下聲播APP Wave今年5月進入印尼，練建麟喊出「3年內要成為當地直播串流娛樂平台的領導品牌」。此外，「從5月疫情爆發以來，集團旗下的HandsUP直播購物系統成交總額成長了約2.5倍，而臉書社群貼文購物功能FBbuy也有2倍的成長。」

浪LIVE則是2017年由港商「旭瑞文化傳媒」成立。因有前車之鑑，浪LIVE成立時就主打清新、才藝導向的「綠色直播」，去年第三季，旭瑞被國內上市公司捷泰精密收購，捷泰更名為「浪凡網路科技」，浪LIVE一舉翻身為全台第一間上市的直播平台。

然今年初，這樁收購案遭爆「背後金主是中資？」對此浪LIVE鄭重否認，董事長王冠中向記者表示，「我過去在大陸從事投資生意，也接觸過網路直播產業，我是在飛鏢吧打鏢認識的捷泰董座邱建誠，當時連接器本業停產，僅剩微薄的租金收益，有意轉入文創業，我推薦了幾個案子。」

由於上市公司有追求穩定獲利的壓力，而直播商業模式「懟（網路用語，收拾）量的同時，還能創造營收」，「加上浪LIVE有個70~80名的研發團隊，最後選擇收購。」浪LIVE正式併入後，財報合併月營收從5位數跳增到9位數，直播反成為公司最大金雞母，

王冠中說，浪LIVE致力打造直播應援文化，與職棒樂天女孩、AKB48 Team TP合作，去年加入浩星女孩，今年再和PLG職籃的富邦勇士合作，結盟Fubon Angels啦啦隊。「現在直播反成為啦啦隊主要收益，每個月為啦啦隊帶入6位數的進帳，樂天的成功，其他職棒啦啦隊、女團也爭相合作。」

近期浪LIVE也和偶像劇教母柴智屏聯手，新戲「我的野蠻女友」女主角海選，挖掘新秀都將在直播間中進行；未來還有幾部電影、偶像劇，包括去年幾個票房破億的製作人都將是合作對象，「直播產業就是電視台的升級版！」王冠中說。

浪LIVE還鎖定年輕族群，推出暴龍陪玩、MurMur聲播、iM短影音及沉浸劇本遊戲拉普星球，年底前還要跟上17LIVE腳步推出電商平台。「未來，有顏值、有才藝的就來浪LIVE，會打電競的就去暴龍陪玩，想帶貨就去電商平台，不願露臉的也能去聲播，想在網紅界站一席之地，在浪LIVE都能有平台去發揮。」王冠中的目標是成為台灣最大的網紅娛樂公司。