欽天監算房市2/花5億元建置BIM百人團隊 「造價換勞力」解缺工之患
興富發兩年前開始以鋁模板(右)取代木板模(左),不僅可重複使用,拆模後外牆平整不用再打底,還能減少勞力需求。(圖/黃鵬杰攝、興富發提供)
CTWANT記者獨家專訪興富發(2542)總裁鄭欽天的當周,豐興開盤,鋼筋每公噸大漲1,400元,牌價來到24,400元,創10多年來新高。缺工、原物料上漲考驗著建商經營智慧,興富發做為台灣第一家有BIM(建築資訊模型)團隊的建設公司,鄭欽天端出百人BIM團隊和新技術工法取代勞力需求、降低建材耗損,自立自強度過缺工、料漲的難關。
這兩年原物料成本漲幅太大,鄭欽天超有感,礙於法規,基礎建材民間無法自行進口,鄭欽天想尋求解套,只能以量制價,但高雄房屋造價仍是一路從每坪9萬元漲到16萬元,預售時一坪才賣20幾萬元,再加上扣稅成本,「結算後發現賠錢了!」對於原物料飆漲,鄭欽天相當無奈,被問到缺工問題,他更是只給一個「慘」字,工人是有錢也請不到。
鄭欽天說,過去十幾年,桃園以北持續有公共工程、住宅興建,雖然年輕人不愛做工,但參與營建的勞動者還不至於匱乏;中南部過去少有建案、建設,工人本來就不多,現在興建工程又爆量,缺工情況嚴重,都到桃園找人下去做工。以模板工工資為例,桃園每平方公尺700元,中南部工人搶手,工資也跟著水漲船高來到1000多元,普遍都比北部多了快4成。
「台南到最後沒辦法就蓋鋼骨啊!減少對模板、鋼筋工人的需求,但是成本會增加2~3成,兩相取捨,只好用造價換勞力。」改鋼骨結構其實也不只省了勞力,鄭欽天說,用鋼骨施工速度可以快一點、品質好一點,目標進度會比較能掌控。
鄭欽天看政府面對房價問題,感受都很認真在解決,不過他說,「(政策)一體兩面,對於需求調查還是要很清楚,要誠實面對數字,目前房價下不來,真正核心問題是在原物料上漲。」
興富發為解決一籮筐問題,目前擬定的「自救方案」還包括,先以BIM把建造流程在電腦中跑一遍,減少錯誤、降低人力依賴;以鋁模取代板模,可重複使用、減少垃圾、符合環保;採預鑄工法和預組鋼筋柱,鋼筋、鋼骨在工廠製造完成後,再運輸到現場安裝、吊裝;木地板取代地磚,不用再運沙、攪拌,弄得髒兮兮,還能減少施作人力及垃圾量;以及使用電動鷹架和機器人搬運建材…等。
其中,BIM早在十多年前就被引進興富發。鄭欽天說,當時看到日本營造廠採用BIM在興建東京晴空塔,電腦與實際完成度達99%,於是興富發2011年成立BIM建築資訊中心,每個案子從管線、配置、機電到裝修,都在電腦中跑過一遍,提供各角度圖檔,工程師再透過手機截圖與施工工班溝通,除了提升溝通效率,還能減少施工過程不必要的成本花費。
「興富發在這10年花了快5億在BIM上,現在興建中30個案子,在中南部都有辦公室,至今已有100多人的規模,我們應該是台灣第一家有BIM團隊的建設公司。」鄭欽天沒想到布局十年,能在此刻見效。
而鋁模取代板模,則是近2年前才落實,鄭欽天解釋,在經過BIM電腦運算後,能精準算出每個區域需要多少塊模板,再使用標準化的鋁模拼裝,就能取代傳統木模板,「以前木模板用5次就要廢棄,且工地都是木屑,現在鋁模可重複使用300次,拆模後直接抹平就可貼磁磚。」
鄭欽天說,BIM配合新工法逐年落實調整,透過成熟的人力操作,預計人工需求可以減少2~3成,雖然成本勢必上漲,但至少不致於延遲工程進度,同時還能全面提升營建技術與工程品質,何樂不為!