謝國樑推動社福與醫療政策　打造亞洲最有愛城市

社福議題作為民生的基礎，是每個城市發展中必要面對的課題，而基隆在2021年的各項社福指數被天下、遠見縣市評比排名後段班，遠見雜誌調查基隆社福與文化排名倒數第六，天下雜誌調查文教力更是全台倒數第一!不只如此，與社福密切相關的醫療衛生面向也在遠見調查各縣市的排名中倒數第一。對此，謝國樑提出社福與醫療政策，期望在「打造亞洲最有愛城市」的核心價值下，將基隆市現在不足的社福與醫療資源補足，讓基隆的市民朋友也能得到照顧。

打造亞洲最有愛城市
大多數人過去對他的認識是前立法委員，而因為女兒小愛的關係，深入了身心障礙朋友的家庭，由於當時獲得大家的協助幫忙，如今希望能夠回饋，成為那個伸手的人之一。作為曾經的民意代表，處理過大大小小的公眾事務，他也希望能夠幫助更多人，因此他回到家鄉，希望將基隆打造成為亞洲最有愛的城市；而社福並不是單靠一個市長或市政府就能做到的，必須還要結合民間的力量，因此，謝國樑希望能貢獻過去的經營企業的背景，替基隆帶來更多發展的機會，用創新思維，替下一代創造新未來。

社福與醫療的相關政策往往都需要面對現有財源不足的一大難題，儘管基隆受限於地形與財源不足，發展遠遠落後雙北，但只要有新思維，就能夠帶來改變。因此他規劃打造基隆科學園區，檢討並重整市內現有工業區，並在未來捷運沿線進行開發，其次透過「容積央行」的機制，打破蛋黃區與蛋白區，進行跨區域整合，使蛋黃區空間有效釋放，蛋白區則在產業鏈有效發展自動增值，合計目標8至10年可為基隆帶來300億元以上的收入來投入社福政策。

「志工銀行」志工年輕化 補足老人照護體系不足
面臨臺灣人口持續負成長，進入高齡化的社會，現有長照服務的不足代表推動全民志工勢在必行，因此將推出「天使志工銀行」，納入Let’s go公益計畫的5萬名年輕志工，每年至少就有20萬小時的公益時數，透過志工銀行協助媒合有熱情的人與需要幫助的人。

基隆現在有3百多個社會服務及慈善性質的團體，在基隆自發地無私奉獻，未來天使志工銀行上線後，可以有系統性幫助各個團體互通有無，讓各團體不再是單打獨鬥。

「天使券」鼓勵身心障礙朋友走出家門
「一個最有愛的城市，必須是一個最無礙的環境。」因此未來將會規劃開辦類似消費券、振興券概念的「天使券」，盼與商家共同打造友善環境，鼓勵基隆2萬多名身心障礙朋友能勇敢踏出家門，歡迎更多外縣市或甚至國外的身障朋友來基隆，自由地在友善環境中消費，同時也能與高齡化社會接軌。

「天使券」是發給身心障礙朋友使用，只要是到經過政府認證的友善店家就能使用天使券，他也表示這絕對不是單純撒幣發錢，主要是提供身心障礙朋友在生活中的協助，讓身心障礙朋友能踏出家門、步入社會。

「特教大學」幫助特教畢業生延續學習及邁入職場
謝國樑也提到，現今的基隆市政府雖提供特教生資訊，但在媒合就業上仍缺乏資源，未來他也將提出相關配套政策，在聽取眾多特教家長的需求後，除了幫助教養機構在基隆各區找到合適的場地，提供更多的資源之外，為了幫助更多特教生順利就業，也將在「小作手庇護工坊」的概念上，重新賦予「特教大學」的名詞將更有利於商業包裝，他承諾將會以「小愛爸爸公益平台」發起人的角色極力促成企業方與「特教大學」的媒合，鼓勵企業認購「特教大學」的商品，或是幫助企業客制化禮品，不僅落實企業社會責任，也能幫助特教大學永續經營。

公托倍增與托育津貼比照新北
臺灣面臨低薪、少子化困境，基隆通勤就業比例全國最高，新手爸媽不僅面臨經濟壓力，還要肩負接送小孩等托育問題。為了解決上述問題，謝國樑也因應提出兩項政策：『活化閒置空間增設公托中心』、『托育津貼比照新北』。

未來將各地區原有的閒置國有用地、閒置教室、回饋空間、活動中心等公有設施的基礎上，增設公托中心，以及提供0至6歲幼兒和家長親子共學空間和遊戲活動空間，不僅活化地方空間，還能節省資源。

另外，也規劃將孩子每月的托育津貼提高至1萬元，除了有中央補助，另外加碼公共托育合作聯盟補助津貼，謝國樑也說到，設立好的公托、提供托育津貼，都是政府應該要努力做到的基本，其實這些都只是生養小孩的最低基本門檻，與現在的年輕世代生養小孩的心力和成本相比，根本就是微不足道的，他也承諾，當選市長必定籌措經費，讓基隆市的爸媽能有更多、接送更便捷、社區化的公托中心，同時多一點生養孩子的支持力量。

7個行政區分別打造「一區一特色」的室內親子遊樂空間
基隆現在擁有許多觀光資源，假日時只要天氣好，不管是在海洋廣場或是潮境公園，都能看見許多小孩玩耍的身影，但基隆缺乏室內的親子遊樂空間，一旦下雨天，家長找不到可以安心讓小朋友玩樂的空間。

謝國樑規劃未來第一步將先從基隆市府做起，將借鏡新加坡樟宜機場的設計，規劃一個小型親子電影放映中心，讓需要洽公的父母能夠安心的將小朋友安置，在陪伴小孩的同時，也能順利處理洽公事宜，第二步則是延伸公部門的親子遊樂空間，在基隆七區，將融入「一區一特色」，各自設立主題館，包括親子電影放映室，或是推出職探中心，讓孩子們在體驗各種職業的過程中同樣可以享受樂趣，還有兒童運動館、DIY體驗空間等，讓公部門可以協助父母減輕育兒負擔。

基隆重點醫院增設兒童專科門診 ，提升並改善基隆醫療品質
謝國樑也說到，自己也是為人父親，更經常帶著孩子進行不同程度的診斷及醫療，也十分了解基隆的父母為了孩童醫療問題而舟車勞頓的心情，目前基隆市的小兒科診所是基隆孩子第一線最重要的照顧者，也為孩子們的健康照護有著重要的貢獻，但當孩子們罹患特殊疾病以致一般小兒科無法診斷及治療時，基隆將需要更進一步的兒童專科門診，提升孩子的看診與醫療品質，是自己未來擔任基隆市長的目標，。

因此他也針對社福醫療提出「基隆重點醫院增設兒童專科門診」，規劃將採取每週定期設置門診的方式，邀請台大兒童醫院層級之專科醫生加入基隆市門診行列，即在原本兒科的基礎上引進更細緻的分工科別，提供更專業化的醫療服務，例如兒童感染科、兒童心臟外科、血液腫瘤科、基因醫學科等及其他重要的兒童專業科別，讓孩子們與家長能夠就近看診，不需要奔波雙北才能接受這些專業科目的診斷，一同守護基隆孩童健康，也讓家長在無助與難過中有了一份的安慰與援助，這是他身為當事人、身為父親，希望能給基隆市民最真切的守護力量。

謝國樑最後也強調，「社福與醫療密不可分，兩者相輔相乘」，因此必須兼顧。作為小愛爸爸所以更能理解弱勢朋友的處境，也明白醫療資源的匱乏，若成功當選市長，扭轉現在基隆社福與醫療評比倒數的困境將是重要的任務。而關於預算的部分也將規劃更多明確穩定的財源，真正重要的都是顧及基隆市民最真實的需求！