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80歲老董破冰行2/年少住工廠59年前跟父親創業 台玻林伯豐拚第一品牌「歡迎進口貨競爭」

台玻 林伯豐 林玉嘉 綠建築 低輻射鍍膜玻璃 Low-E 聯合大於 許素瑛 林伯實 林伯淳 平板玻璃 李國鼎 旭哨子 美國康寧 林嘉宏 林嘉明 林嘉佑
台玻平板玻璃在台灣市佔率85%,董事長林伯豐展示百貨精品櫥窗用玻璃。(圖/黃威彬攝)

台玻平板玻璃在台灣市佔率85%,董事長林伯豐展示百貨精品櫥窗用玻璃。(圖/黃威彬攝)

「台玻在台灣平板玻璃市占率85%、其餘15%則是進口,歡迎進口貨競爭!」80歲的台玻(1802)董事長林伯豐底氣十足地跟CTWANT記者說,「你摸摸看,這個玻璃可以隔絕40%熱能,光線還是可以穿透,就不用開那麼多空調。」這塊玻璃是近年正夯的綠建築材料-低輻射鍍膜玻璃(Low-E),南山人壽廣場、頂級豪宅「聯合大於」的玻璃帷幕都用它。

在台玻集團總部的樣品室陳列著各種玻璃,林伯豐像打開寶庫一般如數家珍,「這片玻璃,輕透又可還原色彩,是台灣各大百貨精品櫥窗的必備材料」,還有建築外牆用、事務機用、隔音用、防彈、做成食品容器等玻璃… 依據客戶需要,可以特調專屬配方、量身訂製,他領著記者介紹,「我對生產事業全副心力都投進去,特別對技術發展有興趣」。

豪宅外牆的玻璃帷幕使用台玻產品;台玻客製化玻璃瓶器相當有名,也能透過這些玻璃瓶見證歷史。(圖/黃耀徵、黃威彬攝)
豪宅外牆的玻璃帷幕使用台玻產品;台玻客製化玻璃瓶器相當有名,也能透過這些玻璃瓶見證歷史。(圖/黃耀徵、黃威彬攝)

林伯豐是跟著明年成軍將滿一甲子的台玻一起長大,「我的父親林玉嘉董事長於1964年成立台灣玻璃公司,在玻璃業以前家裡是做遠洋漁業,但父母親都信佛,魚畢竟是生命,因此轉做其他的生產事業,原本父親是在台灣水泥公司做駐會常務董事,由台泥理監事支持、共同籌組台玻」,林伯豐回憶。

堪稱玻璃產業活字典的林伯豐說,「我從大專畢業後、兵都沒當完,就進入台玻新竹廠上工。」投入程度甚至可以用工作狂來形容-住在員工宿舍中,每天睜開眼睛、吃完早餐,就是進廠工作到晚上:「第一個任務是出貨,可以藉此了解客戶需求、製程,後來才到營業部。」

「開始時很辛苦,面對大廠競爭,我們小心翼翼,提升品質與服務,當時做平拉式玻璃,品質、成本都有競爭力。」「半夜出車不夠,我還去當堆高車司機上貨。」甚至結婚時也是將夫人許素瑛娶到新竹,一起住在宿舍;目前新竹和台中的員工宿舍,都還有林伯豐的房間。

台玻在時任經濟部長李國鼎的鼓勵下發展「平板玻璃」,技術最早來自日本旭硝子株式會社,林伯豐繼續精進與英國PILKINGTON PLC.、德國VEBA GLASS AG.合作取得專利,生產色板玻璃、食器玻璃與平板浮法玻璃等,在1960至1980年代,推升我玻璃製品出口成長近150倍,彼時玻璃產量世界第一,台玻也在1973年掛牌上市。

台玻創辦人林玉嘉2004年時任董事長,與二代林伯實、林伯豐、林伯淳(圖左至右)的珍貴合影。(圖/報系資料照)
台玻創辦人林玉嘉2004年時任董事長,與二代林伯實、林伯豐、林伯淳(圖左至右)的珍貴合影。(圖/報系資料照)

台灣做穩之後,林玉嘉於1992年前往中國考察,決定到中國投資設廠,1993年成立台灣玻璃中國控股公司,1994年第一座中國廠在青島廠成立。二代林伯豐在2009年、66歲掌舵,今年80歲的他說:「讓台玻繼續獲利,這是我的責任。」「台灣人均玻璃用滿了,到中國尋找新市場。」因此他與弟弟林伯實、林伯淳分別接任各公司董事長後,14年間加速中國事業布局,同時研發高附加價值產品。

台玻(TAIWAN GLASS)至今是台灣玻璃第一品牌,在台灣可說沒有同業勁敵,儘管總產能規模上比不過日本旭哨子、美國康寧,但在客製化市場堪稱第一。台玻容食事業部總經理謝進興介紹α33硼矽酸耐熱玻璃:「倒入液體瞬間溫差150度,無毒且不會爆破。」這是日本著名奶瓶品牌所用的玻璃瓶,台玻一年產能7億支、在世界奶瓶有40%的高市佔率。

此外,民生用品中也處處有台玻,從上萬元的KAVALAN威士忌與台灣高粱,澳洲香檳,德國化工大廠默克所需耐強酸、強鹼的棕色玻璃瓶,世足賽期間麥當勞推的可口可樂紀念杯,星巴克設計獨特的玻璃杯,到蠻牛、可口可樂、工研醋、桂格雞精、愛之味菜心、嘉南羊乳等瓶子。「在重量和厚度減少的情況下一樣堅固,鍋爐速度加快、同一窯產量增加,既減成本又減碳。」謝進興介紹。

台玻平板玻璃對營收貢獻超過6成。(圖/報系資料照)
台玻平板玻璃對營收貢獻超過6成。(圖/報系資料照)

台玻在兩岸共有25座生產基地,2021年合併營收達560億元,其中來自中國約430億,台灣130億,產品從平板玻璃、玻纖布、Low-E節能玻璃,跨足光電產業,生產太陽能玻璃和電子級觸控玻璃。林伯豐說「已經很難說台玻是傳產或科技業,生產用很多高端科技,現在經營模式、商業模式跟以前也都不一樣。」

台玻生產事業已經交棒三代,林伯豐長子林嘉宏與次子林嘉佑,分別負責平板玻璃與玻纖事業,還有姪子、林伯淳之子林嘉明管財務,同時20個專業經理人配合,日常營運讓林伯豐相當放心、充分給他們空間。

「怕看到,罵也不是,不罵也不是,現在我已經少去工廠了。」工廠出身的林伯豐不免用最高標準審視,記者曾實地走訪生產平板玻璃的台中廠,辦公區的桌椅有歷史感但相當乾淨,產線上連垃圾桶都標齊對正,能想見林伯豐昔日治軍嚴謹的身影。

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