壽險業「未實現損失5.6兆」? 公會3點說明不應看短期波動
壽險公會16日就外界擔憂「整體金融資產未實現損失擴大至5.6兆」提出說明。(圖/趙世勳攝)
壽險公會今天(16日)表示,儘管今年Q3由於Fed貨幣政策higher for longer之預期發酵,帶動美債利率上揚並引發金融市場振盪,導致壽險業整體金融資產未實現損失(含AC)擴大至5.6兆,惟實際影響財報之OCI及覆蓋法金融資產未實現損失為5,750億元。
還有,受到近期金融資產評價因短期市場因素受到衝擊,但截至Q3止,壽險業整體淨值(合併財報)為19,798億元,仍較2022年底回升3,791億元,呈現改善情形,1~9月壽險業稅前損益為1,747億元,亦保持穩健獲利。
壽險公會甫於10月31日發新聞稿喊冤,強調壽險業坐擁31兆投資資產中的「利息收入」數據證明「遠大於」保險給付,而且截至9月底壽險業銀行存款規模逾7,121億元,資金水位充裕,駁斥今年前九月保費收入1兆6,158億元,與「保險給付」高達1兆7,445元相減,呈現負的1,288億元,外界關注壽險業面臨入不敷出加劇、現金告急的窘困。
針對外界擔憂「壽險業未實現損失5.6兆創史上最慘」及「10月淨值恐再跌千億元」之議論,壽險公會今天再就「壽險業AC債券係基於資產負債管理而持有,短期評價變化不影響業者運營,若資產與負債同步採公允價值衡量更能合理體現利率波動的影響」、「金融波動恆存,不宜以短期視角檢視壽險業者長期經營本質」與「壽險業者將積極控管風險,維持財務健全性及清償能力」三點提出說明。
壽險公會指出,壽險業持有大量債券係基於長期配置而持有,壽險業資金運用首重視資產負債管理,為匹配負債長期之特性,資產配置以長天期債券為主,其評價對利率敏感度甚高,同時基於長期持有收息之經營管理模式,並考量現行財報負債並未採公允價值衡量,故目前業者將債券部位多帳列於AC,以攤銷後成本為帳面價值。儘管近期因美債利率走高而導致未實現損失擴大。
惟短期市價變動不影響壽險業持有資產目的,亦未損及業者淨值及公司運營;再者,利率上揚,壽險業更有利於提高資金投配之收益率,提升長期穩定收益。
若資產與負債同步依公允價值衡量更能合理體現利率變動之影響: 雖然近期壽險業債券部位因反映利率上揚而惡化,若未來接軌IFRS17後資產及負債倘全數皆依公允價值衡量下,利率上升對資產面評價之衝擊可望由保險負債之影響所抵銷,利率波動對壽險業的影響將能更合理反映。
壽險公會強調,近期金融行情顯著修復,當前國內外經濟及金融局勢變化快速,波動風險為常態,如9~10月全球股債市陷入新一波調整,然截至11/15止,美債利率已回跌至到9月底水準,而美台股市不僅收復跌幅,指數點位甚至已高於Q2底,壽險業淨值進一步惡化風險降低。
不宜單憑短線金融波動解讀壽險業財務體質,壽險業為長期性事業,經營本質是持續完善資產負債管理,特別是壽險業持有大量金融資產,財報本身即易受金融行情影響,過度放大或聚焦短線金融波動對金融資產評價或淨值之影響,進而評判壽險業者體質,恐產生誤導或不必要恐慌。
在當前宏觀、政策、地緣政治風險等因素錯綜之環境下,金融市場不確性仍高,面對複雜局勢的挑戰,壽險業將以審慎及嚴謹態度進行資產負債管理,維持良好資產品質,落實風險管理,並強化清償能力,以確保健全財務體質,維護保戶及股東權益。