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「新新併」敲定!曾被稱讚「最像父親吳火獅」 吳東亮早給出證明
![台新金及新光金合併,雙方昨日交換合併契約。(圖/中國時報黃世麒攝)](https://static.ctwant.com/images/cover/63/358063/md-71da4ace3983989fe0ff4720a45c4e86.jpg)
台新金及新光金合併,雙方昨日交換合併契約。(圖/中國時報黃世麒攝)
台新金宣布合併新光金,台新金董事長吳東亮絕對使力最深,這位被視為最像新光集團創辦人吳火獅的吳家老三,當年堅持不靠家族庇蔭,獨立籌設台新銀行,其傲然骨氣令眾人刮目相看。歷經30餘年奮鬥,如今迎回父親一手創立的新光,端看能否重新擦亮招牌,送給在天堂上父親最珍貴禮物。
新光集團創辦人吳火獅創立新壽後,生前就想要開銀行,一手安排吳東亮進入金融體系歷練,吳東亮MBA畢業後,先去芝加哥第一銀行實習,也到過第一銀行,甚至出任過華僑信託常務董事,有了父親栽培的底氣,所以當政府開放新銀行設立,就馬上去申請。
當年他以玫瑰卡,加上有別於傳統銀行的經營手法,打響台新銀行名號。此外也非常積極併購,2001年宣布合併大安銀行,並在1年內完全整合,打破台灣金融業記錄。這50多年來首樁銀行合併案,讓吳東亮對併購採取開放態度,比任何人都敢行動。
2005年吃下彰銀,惜情的吳東亮還特別去父親吳火獅墳前上香親自告知。深層的意義,是吳身為新光吳家的一分子,對擦亮「新光」這塊招牌責無旁貸。
彰銀併購失利,讓吳東亮歷經低潮,甚至失去併購紐約人壽機會,好幾次與併購案擦肩而過,但吳很清楚,如果困在過去的泥淖,可能拖累台新金發展,2020年疫情期間做出重大決定,毅然而然賣掉彰銀。
如今的台新金,銀行、證券及壽險三引擎已經具備,面臨的是「不夠大」的問題,這與當年想要併購彰銀不同,當新光金能完整彌補台新金之不足,又能重振新光集團雄風,吳東亮內心早已有了答案,更讓吳東進當年那句「兄弟登山、山頂會合」有了實現可能。
對吳東亮來說,當年成立台新銀行,已證明其經營能力在兄弟間居冠,那句「最像父親吳火獅」的稱讚更名符其實。