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【另類MIT3】這是我家做的！一句話打破父親34年堅持點
牧人企業總經理鄭桂明將父親創立的品牌推廣至三十多個國家，並通過嚴格的清真認證與歐盟法規。 （圖／馬景平攝）
「有時想透透氣，我就找有興趣的事來做。」鄭桂明透露，剛接班時難免感到壓力，因此返台隔年就開始「不務正業」，跑到大學「兼差」教企管、經濟學及財務金融，和父母親一樣執教鞭，卻也搭起和台灣科技大學應用外語系產學合作的機緣，「我們將廣告翻譯成東南亞各國語言，給各地代理商露出。」
表面上看似順風順水，其實鄭桂明一度與父親意見不合，「父親經營公司三十四年，全部靠外銷，營運很穩定，所以每當我提出進一步打入台灣及大陸市場的想法時，都被他強烈反對。」僵持到最後，父親被鄭桂明的一句話打動，終於放手讓他闖進兩岸市場，「我對爸爸說，我們採用利潤中心制，新事業群的盈虧我自己來負責。請您讓我能夠試試看!」
鄭桂明接著在因緣際會下，得知台灣的同業要出售品牌「PSK」，決定接手，從此牧人企業邁入雙品牌的經營階段。「我們原有的老品牌BEANNE是真珠潤白專家，客群為三十歲以上女性，PSK的客群則是二十二歲至四十歲的上班族女性，品項完整涵蓋保養品和彩妝品，例如兼具玻尿酸配方的唇膏等，品牌訴求空間較廣，有不同於BEANNE的優勢。」
PSK愛用者林小姐表示，她最喜歡PSK的「深海源萃水潤舒芙霜」，「即使在冬天，保濕效果依舊很好，又沒有黏膩感，不用擔心對皮膚造成負擔。」