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「中國時報黃琮淵」記者的文章列表

共發表 382 篇文章
中央銀行20日公布,第3季國際收支經常帳中的旅行支出逆差首度飆破千億,台灣觀光競爭力堪虞。(圖/報系資料照)

國人瘋出國!觀光財狂送海外 Q3旅行收支逆差首破千億創新高

出國真的比國旅好玩嗎?國人瘋出國,觀光財狂送海外,中央銀行20日公布,第3季國際收支經常帳中的旅行支出(國人出國)高達62億美元,但旅行收入(外國人來台)卻只有25.1億美元,逆差(錢進海外)高達36.9億美元(約新台幣1167億元),不只首度飆破千億,更創新高紀錄,台灣觀光競爭力堪虞。疫後報復性旅遊噴發,國人瘋出國,對比國旅費用高昂,更有民眾戲稱「去墾丁比去沖繩還貴」,造成觀光財大量外流。根據統計,史上三大旅遊收支逆差都在解封後,居冠的是今年第3季36.9億美元,其他為2023年第3季的17億美元、2024年第2季的25.5億美元。央行經研處表示,主因是出國與來台旅客有落差,觀光署統計,第3季出國旅客高達448萬人次,已回到疫情前水準,反觀來台僅173萬人次,幾乎只有疫情前的6成,當然有些是因為天災的關係,促使國外旅客來台減少,但也使觀光財呈現出巨大的收支落差。面對觀光財大量外流,觀光業者指出,除疫情造成國人「悶壞了」,大舉出國,最重要的還是台灣缺乏整體觀光戰略,一方面拒陸客來台,一方面又難以拿出觀光亮點,導致非陸籍旅客也興趣缺缺,若不能儘快改善,就只能看著國人「崇洋媚外」,一直往國外跑。整體國際收支方面,第3季經常帳順差274.8億美元,金融帳淨資產增加245.0億美元,國際收支順差16.1億美元。經常帳方面,商品貿易順差291.7億美元,較上年同季減少19.5億美元,主要係出口引申需求帶動廠商備料擴增,致進口增額大於出口增額。金融帳方面,第3季直接投資淨資產增加80.1億美元,其中居民對外直接投資(投資海外資產)淨增加106.6億美元。累計2024年前3季,經常帳順差798.3億美元、金融帳逆差680億美元,國際收支順差67.4億美元。央行解釋,經常帳有順差的國家,如日本、新加坡、南韓、德國及台灣等,金融帳多呈逆差。

NCC。(圖/報系資料照)

NCC只剩3委員恐停擺? 黃文哲:將啟動「葉克膜條款」僅開諮詢會議

立法院上會期三讀通過修正《NCC組織法》,刪除委員延任規定,明定新法自12月1日施行,屆時代理主委翁柏宗將無法續任,NCC將只剩下3位委員,不足額無法召開委員會議。NCC主秘黃文哲20日表示,無法召開委員會情況下,將啟動「葉克膜條款」,僅能以諮詢會議討論不違反NCC組織法的54項業務,但仍須送後續委員會追認。黃文哲表示,為了避免委員會無法運作,影響換照、裁罰、費率審議、董監事變更等這類案件,4位委員已加緊趕工,希望儘速處理完畢,至於遭到民眾申訴,裁罰電視台爭議節目內容,第2季像是與王義川相關的案件共10件,目前有10件已經諮詢委員會議審議完成,將儘速送委員會討論,至於柯文哲相關的則多在第3季。立法院上會期三讀通過修正《NCC組織法》,規定委員「得連任一次,已連任者不得再任」,並刪除延任規定,也增訂行政院長補足提名期限,賴清德總統公告後,行政院利用《NCC組織法》第16條「施行日期由行政院以命令定之」的漏洞,拖延新法上路,導致朝野信任盡失,在《NCC組織法》第16條明定新法自113年12月1日施行。依照慣例,過去鮮少修正法律案明定施行日期,但如今朝野信任盡失,院會藍白共提修正動議,在《NCC組織法》第16條明定新法自113年12月1日施行。院會表決後,藍白修正動議以55票對48票通過,立法院長韓國瑜敲槌三讀。對於NCC委員因不足額無法召開委員會,根據NCC組織法規定,有104項任務是需要經過委員會議討論處理,這裡面包含法律政策修改、廣電節目內容裁罰,甚至最近在修正的打詐條例子法、甚至三振條款,都可能因此面臨停擺,這些措施也都無法執行,雖然可暫時啟動「葉克膜條款」,不過黃文哲說:「心臟(委員會)還是要能跳動」。不過因NCC已修正「NCC委員會議審議事項及授權內部單位辦理事項作業要點」、NCC分層負責明細表、委員會議議事要點及法制作業要點,有54項無需經過委員會討論,以免對一般民生造成影響,改以召開「諮詢委員會議」,但這些做出的決議仍需要後續召開委員會追認,這種作法被視為NCC的「葉克膜條款」。

長榮海運。(圖/報系資料照)

航運第三季財報傳喜訊 長榮大賺619億元

50個月的年終獎金又要來了嗎?!長榮海運13日董事會通過第三季財務報告,受到中東地緣政治以及全球多起主要港口罷工事件等因素衝擊供應鏈,海運市況價量齊揚,第3季合併營收1,527.89億元,年增109.84%,稅後純益619.13億元,年增182.60%,每股稅後純益(EPS)為28.75元,前3季稅後純益達1,087.54億元,EPS為50.68元。陽明第3季同樣受惠於傳統旺季及需求成長,單季合併營收為728.38億元,稅後淨利283.67億元,年增911%,為2年來單季新高,每股盈餘8.12元。累計前三季合併營收為1,692.29億元,稅後淨利為516.34億元,年增750%,每股盈餘14.79元。萬海單季獲利184.31億元、年增6.26倍,每股賺6.57元,皆創下2022年第四季以來新高,前三季獲利346.23億元,較去年同期轉盈,EPS達12.34元。根據法國海運諮詢機構Alphaliner最新航運市場供需預測,2024年為新船交付高峰,新造船訂單約為314萬TEU,預計在第四季尚有79萬TEU的新船運力待交付,而2025年運力供給與需求成長分別為5.8%及2.5%,供需成長差距縮小,加上船舶持續繞行好望角吸收部份運力,運力過剩壓力有望緩解。利空方面,整體市場發展仍需注意潛在通膨、地緣政治風險升溫、全球貿易保護主義抬頭、美國總統川普上任後關稅政策對全球貿易前景之衝擊等不利因素影響。

NCC。(圖/報系資料照)

NCC修正案週五闖關 代理主委翁柏宗恐下台!NCC:7月已修作業要點,不影響運作

國家通訊傳播委員會(NCC)修正案周五闖關,現任代理主委翁柏宗恐被拉下來, NCC委員未達NCC組織法第4條規定之法定人數7人,將無法召開委員會議並作成決議。NCC表示,7月時已包裹修正國家通訊傳播委員會議審議事項及授權內部單位辦理事項作業要點(下稱926要點)、NCC分層負責明細表、委員會議議事要點及法制作業要點。NCC說明,修正重點為當委員人數未達委員總額過半數時,除依NCC組織法第9條第2項規定不得授權之事項外,本要點中相關委員會議審議事項,均由主任委員或代理主任委員召開既有委員組成的委員諮議會議討論後決定,以維持基本業務運作。NCC期盼立法院審查通過新委員讓委員會議能儘速正常運作,以降低對通訊傳播產業之影響。NCC特別說明,該要點修正後,計有58項事項將依修正規定,授權主任委員或代理主任委員召開委員諮議會議討論後決定;但仍有104項事項依法只能由委員會議處理,不適用本次因應的修正,包含廣電事業股權轉讓、變更名稱或負責人、衛星廣播電視事業之營運計畫變更等,屬廣播電視法第14條第1項及衛星廣播電視法第15條規定,應經許可之項目,另有關詐欺犯罪危害防制條例第20條第2項境外高風險電信事業及全部或一部國際漫遊服務範圍之公告等亦屬之,而裁罰案件罰鍰如達50萬以上者,亦為委員會議保留事項。NCC另外說明,有關電信管制射頻器材製造及進口,於電信管理法施行後已變更為核准制,因此,予以修正,由第5點(許可案)移列至第7點(處分案),並依修正規定,由主任委員或代理主任委員召開委員諮議會議討論後決定。

(示意圖/翻攝自photoAC)

國人平均月薪5.9萬元 主計總處出來這樣說

主計總處11日公布,9月工業及服務業本國籍全時受僱員工(不含外國籍與部分工時員工)經常性薪資平均數為49,335元,年增 3.52%;獎金及加班費等非經常性薪資10,404元,合計後總薪資平均數為59,739元,年增3.85%。主計總處表示,本國籍全時受僱員工與全體受僱員工總薪資平均數差距3,754元,就行業別觀察,製造業、住宿及餐飲業、醫療保健及社會工作服務業因僱用外籍移工或部分工時員工較多,二者差距分別為7,018元、4,497元及3,719元。部分工時員工因工時較短(9月總工時平均為97.2小時),9月經常性薪資平均數為19,731元,平均經常性時薪207元,較上月增加0.49%,較上年同月亦增4.02%;加計獎金及加班費後,總薪資平均數為20,638元,較上月減少4.99%,較上年同月則增0.32%;經常性薪資中位數為14,497元,較上月減少8.19%,較上年同月亦減4.61%。1至9月經常性薪資平均數為20,228元,較上年同期增加3.71%;經常性薪資中位數為15,364元,較上年同期減少1.18%。全體受僱員工(含本國籍、外國籍之全時員工及部分工時員工)經常性薪資平均數為46,643元,較上月減少0.19%,較上年同月則增3.22%;獎金及加班費等非經常性薪資9,703元,合計後總薪資平均數為56,346元,較上月減少4.60%,較上年同月則增3.41%。經常性薪資中位數為37,290元,較上月減少0.58%,較上年同月則增3.28%。

台驊控股創辦人顏益財。(圖/資料照)

「最懂海的男人」顏益財辭任台驊控股董事長 以創辦人身份繼續支持集團

「最懂海的男人」有新頭銜了!台驊控股董事長顏益財7日主動辭任董事長暨董事職務,並將以「創辦人」身份繼續支持集團長遠發展,董事長一職將由張立秋接任,其擁有豐富金融管理經驗,並且擅長財務規劃和市場分析,能為控股融資、資本結構優化等領域提供支持。台驊控股也將在2024年12月26日召開股東臨時會全面改選董事。顏益財在疫情期間以一句「一張不賣、奇蹟自來」看多航運股,加上投資航運股的精準眼光,被股民譽為「最懂海的男人」,他自1984年創立台驊以來,帶領集團穩步成長,在拓展海外市場、垂直整合併購優化事業體、開發創新業務項目及推動上市計畫等方面取得多項重大成就,為台驊集團奠定了穩健基礎。轉任創辦人後,顏益財將繼續以其深厚的經驗和前瞻遠見,協助指導集團長期發展策略,確保其核心價值和品牌願景得以延續,並在穩定經營的基礎上持續推動創新與成長。他的持續參與將為集團在擴展和多元化創新的過程中發揮重要作用,通過建立穩固的企業文化和長期目標,使集團在競爭激烈的市場中保持其領先地位。台驊表示,在創辦人的新身份下,顏益財仍然肩負台驊國際物流股份有限公司董事長重責,繼續致力於推動公司在國際物流市場中的領先地位及全球業務佈局,確保業務穩健發展並加強競爭優勢。台驊控股將由張立秋接任董事長一職,其擁有豐富金融管理經驗,並且擅長財務規劃和市場分析,能為控股融資、資本結構優化等領域提供支持。此外,張立秋先生的企業整合與跨部門協作專長,以及其在全球市場的洞察力,將幫助公司在國際市場中布局新機會,提升財務穩定性和風險管控。此次人事變動展現了公司未來對經營模式多元化上的長遠規劃,並有助於公司治理結構的優化。台驊表示,創辦人顏益財與新任董事長張立秋的合作,將發揮各自的專長,攜手為台驊集團在各關鍵領域帶來顯著的成長,有助於在全球市場中立足,並確保集團能在穩定的領導下開創新事業版圖,推動公司業務成長,以持續提升員工信心與股東價值。

飯店業者認為可以把演唱會與跨年煙火結合,增加賣點。(圖/報系資料照)

今年跨年沒連假...衝擊飯店住房率 北市業者招手海外旅客

今年跨年沒連假,影響跨年房買氣,北市觀光飯店改採「早鳥+降價」作法,提振中南部民眾北上跨年意願,以台北君悅為例,目前跨年房訂房已近全滿。不過光靠國旅難以獨撐大局,有些飯店是把目標瞄準海外,加上今年大巨蛋有張惠妹開唱跨年,如台北W飯店就推「住房送演唱會門票」方案,還沒開賣就有海外歌迷主動詢問,預料一開賣就能秒殺。距離跨年還有3個多月,不過台北信義區的飯店已陸續推出「跨年房」專案攬客。前幾年受疫情影響,國人只能留台跨年,跨年房在2021、2022那幾年房價高掛,不過隨著解封後國人可以出國,房價陸續下修,今年因為跨年沒有連假,出現「打6折」的破盤價。以「煙火第一線」的台北君悅為例,9月初開賣跨年房,祭出12月31日入住兩晚,享翌日凱菲屋早餐或嘉賓軒禮遇、可免費使用館內泳池等設施,每房25555元起,相較於去年近3萬元的行情微幅下修,目前跨年房接近完售,最快本月就能滿房,目標是跨年夜再創紀錄。同樣位於信義區的W飯店,則是搭上大巨蛋開放演唱會的順風車,順勢推出「住房就送演唱會門票」住房的方案,就有搖滾區門票2張,並送周邊商品、餐飲及單程接駁服務,專案價每房每晚5萬元起,15日中午12點官網開賣,由於張惠妹海外歌迷眾多,預料也是秒殺。信義區飯店業者直言,今年沒有連假,難免衝擊跨年房買氣,就怕高房價令人卻步,普遍作法是提早到9月先推早鳥,甚至釋出「打6折」的超級特價房穩住買氣,不過未來2個月是關鍵期,尤其是海外旅客,若決定來台跨年就沒有連不連假問題。業者透露,演唱會是一個噱頭,不過對中南部民眾來說,不太會選信義區跨年房;但若是海外旅客,「聽演唱會跨年」有吸引力,在張惠妹演唱會門票開賣前後,陸續都有接到海外旅客來電詢問,未來如果可以,應把演唱會與跨年煙火結合,增加來台跨年賣點。以張惠妹演唱會為例,除了跨年場,還有耶誕節前的場次,有些港澳、星馬歌迷,或許是搶不到跨年場門票,也可能是考量跨年場房價比較貴,選擇提前來聽演唱會,致耶誕假期訂房潮自12月中旬起湧現,相當明顯。

中央銀行。(圖/報系資料照)

房貸管制鬆綁 央行提三大情況可不受管制、限制

中央銀行祭出第七波選擇性信用管制措施,「金龍海嘯」衝擊房市,部分民眾反映其房屋係繼承取得,或有實質換屋需求時遭到誤傷,央行9日宣布,包括繼承取得房屋、換屋需求與承貸銀行簽訂撥款後1年內出售原有房產、已簽訂成屋與預售屋購屋合約者三大情況都可豁免,不受選擇性信用管制無寬限期或成數限制。央行表示,達成本行信用管制目的,並兼顧民眾購屋自住需求之資金規劃,提供下列協處措施,自113年9月20日起申辦之貸款案件均可適用:一、自然人因繼承取得之房屋及房貸,不計入「本規定」之房屋數及房貸戶數,亦即自然人只有繼承取得之房屋者,新申辦之購屋貸款(非高價住宅貸款),得排除「本規定」之適用。二、自然人有房屋者,因有實質換屋需求,經與承貸金融機構切結約定下列事項後,新申辦之第1戶或第2戶購屋貸款(非高價住宅貸款),得排除「本規定」之適用:(一)借款人應於新申辦之購屋貸款撥款後1年內,將名下原有房屋出售並完成產權移轉登記,且不得以轉貸等方式規避上開事項。(二)借款人違反切結事項時,承貸金融機構應對借款人取消寬限期、收回原應分期償還之貸款本金或貸款成數差額、追收罰息及加收違約金等。三、自然人已簽訂購屋(包括成屋及預售屋)合約,即將申辦貸款時:(一)符合上開情形者,仍可排除適用「本規定」。(二)自然人申辦財政部青年安心成家購屋優惠貸款,且非屬高價住宅貸款,不受「本規定」第1戶購屋貸款及第2戶購屋貸款限制。另依據內政部公告之「預售屋買賣定型化契約應記載事項及不得記載事項」、「成屋買賣定型化契約應記載事項及不得記載事項」相關規定,買方貸款金額少於預定貸款金額者,如屬不可歸責於雙方時,已訂有相關處理機制。例如,預售屋賣方可同意由買方分期清償差額,或買賣雙方得選擇解除契約;成屋買賣雙方得選擇解除契約。

中央銀行19日召開第三季理監事會拍板利率不動。央行總裁楊金龍說明相關細節。(圖/中國時報陳君瑋攝)

央行祭「史上最猛打房」限貸更嚴重? 楊金龍:資金綽綽有餘

中央銀行19日召開第3季理監事會,決議再度提高存款準備率1碼(0.25個百分點),預計抽回1250億元資金。會否使房貸更難貸?央行總裁楊金龍表示,調升存準率會讓銀行對不動產放款更嚴謹、不要那麼浮濫,也是收縮的作用力,只要把炒房、投資客放款資源挪過來,資金是綽綽有餘,絕對不會貸不到。楊金龍表示,先前「房貸之亂」引發很多抱怨,他認為這些抱怨中,「至少一半都是投資客及炒房客」,這次的房貸之亂,主要還是受限《銀行法》第72條之2規定,有些銀行因不動產放款接近滿水位,貸款就湧向其他銀行,突然接到很多案件,審核就慢下來,現在審核拉長要排隊放款,甚至「以價制量」。楊金龍表示,存準率調高1碼,預計可從市場上回收1250億元資金進來,但這對銀行資金運用有限,因銀行還是有足夠的超額準備、也還有央行定存單,即便實施選擇性信用管制,首購、都更、危老社宅及企業購建自用廠辦,這些貸款也都不影響,資金綽綽有餘。楊金龍分析,房貸案件大增,這段時間銀行不動產放款衝得很快,確實有看到一部分的貸放標準下降,這讓人聯想到次貸風暴,當時就是讓信用分數低的人也能貸款,這是一開始就不該犯的錯誤,希望不要在台灣發生。央行19日理監事會議祭出第7波信用管制措施,被外界稱為「史上最猛打房」,其中央行針對名下已經有房,第一戶購屋貸款者未來沒有寬限期,經計算,如果貸款1000萬元、期限30年,初期每個月恐怕要多負擔2萬多元,一年要多準備30多萬元。公股銀行表示,雖然銀行首先要滿足剛性需求,近期還是弄到銀行幾乎快要「沒有銀彈」、消化這波房貸排隊潮恐怕要到年底,足以顯示房市熱絡的程度,可以理解央行為何再祭出管制措施。

央行總裁楊金龍。(圖/中國時報鄧博仁攝)

央行打房再出手!利率連兩凍、存準率升一碼

中央銀行19日召開第三季理監事會,即便聯準會稍早做出利率決策降息2碼,不過「美規台不隨」,央行今日拍板利率不動,重貼現率、擔保放款融通利率和短期融通利率分別為2%、2.375%和4.25%,拉高存準率1碼(0.25個百分點)。房市管制是重中之重,考量房市漲勢凶猛,即日起實施第7波選擇性信用管制措施,自然人名下有房屋者第一戶房貸不得有寬限期,全台「第二套」房貸成數均由6成降至5成。為進一步強化管理銀行信用資源,抑制房市投機與囤房行為,並引導信用資源優先提供無自用住宅者購屋貸款,茲修正「中央銀行對金融機構辦理不動產抵押貸款業務規定」,自本年9月20日起實施央行這次打出的「房貸組合拳」,包括1. 新增規範自然人名下有房屋者之第1戶購屋貸款不得有寬限期。2. 自然人第2戶購屋貸款最高成數由6成降為5成,並擴大實施地區至全國。3. 公司法人購置住宅貸款、自然人購置高價住宅貸款及第3戶(含)以上購屋貸款之最高成數由4成降為3成。4. 餘屋貸款最高成數由4成降為3成。央行表示,搭配調升存款準備率,透過加強貨幣信用之數量管理,以強化本行道德勸說措施及本次選擇性信用管制措施成效,將有助進一步減緩信用資源流向不動產市場。新台幣活期性及定期性存款準備率各調升0.25個百分點,自本年10月1日起實施。

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