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如何讓長輩願意離開原本的老公寓,換到有電梯的地方居住,相當不容易,業者做了很多努力和實驗,如今1年前試驗換居的2位長輩都續約了,為全台「長者換居」的成功案例。(圖/台北租服公會提供)

「老屋、老人」雙老問題有解!台北租服公會完成「長者換居」首例

因應台灣老人、老屋的雙老問題,內政部國土署提出「長者換居」,於今年度完成首案,台北市租賃服務商業同業公會(簡稱台北租服公會)理事長陳柏勳開心表示,不少長輩因年邁而行動不便,但又居住在無電梯的老公寓中,導致大幅降低出門機會,透過公會協助「長者換居」,讓長輩重拾正常生活。他指出,如何讓長輩願意離開原本的住所,換到有電梯的地方,做了很多實驗,一年前換居的2位長輩都續約了,公會目前成功首案,是幫助一位老伯伯協助找到「有電梯」的物件,再幫他原本的房子出租,達到降低租屋成本的目的,老伯伯入住後,現在過得相當開心,不僅不用再懼怕爬樓梯之苦,也可以輕鬆倒垃圾、與鄰居交流,獲得舒適的退休生活。台北租服公會今年邁入第6年,今年除了完成「長者換居」並且居住1年的目標,同時也慶祝參加台北市社宅包租代管廠商進入雙位數外,自2017年開始招商的5家廠商,如今已有10家,包括禾豐好宅、易居、松信不動產、星華、凌群、租寓平台、寄居蟹、匯康資產、聯勝開發、東昇。台北租服公會今年邁入第6年,內政部政務次長董建宏(左)表示,「包租代管」結合國土署、地政司與民間業者力量,讓社會資源和餘屋都能更好運用。右為台北租服公會理事長陳柏勳。(圖/林榮芳攝)國土署署長吳欣修表示,包租代管是兼具社會公益與服務性質的產業,從政府版、公會版點燃後,產業快速茁壯,目前已經串連至全台,讓台灣有了完整的包租代管體系。內政部與衛福部目前正在研擬「長照3.0」政策,因應台灣「老屋、老人」雙老問題,提供老宅整修,如無障礙與居住安全改善,以及老人友善居住、老人照護整合,期許包租代管業未來可以提供到宅服務,讓包租代管業務涵蓋層面持續擴大。陳柏勳表示,北市不管租金、房東水準,都不好突破,公會協助政府媒合社宅已累計8000餘戶,完成8萬戶裡的1成,真的不容易。事實上,社宅有不少租客需要社會關懷,針對許多獨居老人、弱勢等需要幫助的民眾,持續進行社宅關懷服務。內政部政務次長董建宏表示,「包租代管」從前政次花敬群努力迄今,結合國土署、地政司等單位,與民間業者結合,讓台灣社會資源獲得最好的運用,也讓台灣的餘屋有更好的使用方式。內政部前政務次長、國家住都中心董事長花敬群也分享,「當時政策剛推出,最擔心的就是業者不理我,還好大家都陪著我一起『把頭洗下去』,彼此信任努力,才打造了這個具有公益性,兼具前景的環境,如今我們1個月可以媒合超過3000戶,1年媒合到4萬戶,持續為台灣打造盡善盡美的租屋環境而努力。」

根據人力銀行調查發現,35%上班族錢不夠用,近9成搶賺過年財,有兼職的,每月能替自己額外加薪12,500元。(示意圖/翻攝自photoAC)

好薪酸!35.2%上班族錢不夠用 近9成想賺過年財

物價高漲、薪水凍漲,不少人追求財源廣進,1111人力銀行「上班族搶賺節慶財兼差意向調查」發現,有35.2%上班族無錢可存,高達89.2%的上班族想搶賺外快。愈來愈多的上班族尋求兼差打工,預計每周平均兼差16.7小時,每月能替自己額外進帳12,500元貼補生活開銷。明年元月起,基本工資時薪將由183元調升到190元,連續9年調漲,不過多數上班族並不買單,根據 1111 人力銀行調查顯示,有高達71%上班族對此態度消極,其中包括52.2%認為「就算調漲時薪但物價仍偏高」以及18.8%坦言「調漲幅度小對改善生活現況沒幫助」; 另有29%則表示肯定,其中包括20.1%「盼能逐年調漲追上物價」、8.9%「調漲基本工資有助於抵抗通膨」。「錢不夠用」已經成為多數人的生活寫照,更驅動上班族兼差打工意願,調查也指出,今年12月到明年農曆春節期間,不到2個月的時間,有高達89.2%的上班族有意搶賺外快,創下自2019年以來新高,其中包括66.6%的有意兼差打工以及22.6%已經在兼差打工。想要兼差打工的理由以增加收入73.2%排名第一,正職薪水不夠用也有52.1%,以及工作機會選擇多21.8%、剛好有時間21.8%和時薪高21.1%。想要從事的工作內容有理貨人員30.9%、餐飲內外場人員30.2%、行政/助理26%、門市銷售21.8%以及年貨大街銷售21.1%。1111人力銀行公關經理曾仲葳表示,因應年底的節慶聚餐、公司尾牙需求大增,更催化餐飲業搶人大戰,迎接龐大商機,不少業者願意釋出優於基本工資的薪資待遇,招募短期人力。而門市銷售以及理貨人員也因聖誕節及跨年購物潮,使人力需求升溫,值得一提的是,隨著年輕世代不願投注過多心力在工作上,也讓辦公室的行政、助理人員成為打工熱門選項。1111人力銀行總經理張篆楷指出,根據主計總處公布的全體受僱員工全年平均總薪資70.1萬元,但中位數卻僅有52.5萬元,年增1.22%,年增幅為近3年最低,顯見受到極端高薪族群薪資成長影響,即使推升了平均總薪資,中產階層與極端高薪者的薪資差距持續擴大,由於多數人薪資無法明顯提升,使得愈來愈多的上班族必須尋求兼差打工機會,預計每周平均兼差 16.7 小時,每月能替自己額外進帳12,500元來貼補開銷。

9月的第7波信用管制已使得預售屋和成屋市場交易量大幅衰退,今日央行理監事會議決議利率連3凍,並無祭出第8波信用管制。(圖/CTWANT資料室、報系資料庫)

暫緩第8波打炒房能鬆口氣?業者:觀望氛圍濃、交易持續緊縮

中央銀行於今(19)日下午舉行第4季理監事會,會中決議利率不變,至於大家最關注是否再祭出第8波打炒房,央行選擇靜觀其變,暫停一回合,符合各界預期,不過業者也預估觀望氣氛可能會更濃厚,房市交易量將持續萎縮至明年。台灣房屋集團首席副總裁周鶴鳴表示,央行端出第7波打炒房後,整體房市明顯降溫,不論是新青安的申貸件數,還是5大行庫新承做房貸金額,第4季的數據表現都較前3季顯著下滑,與央行降低不動產授信風險的目標相符,因此第4季央行一動不如一靜,本次理監事會議按兵不動,讓既有政策持續發酵,符合外界預期。周鶴鳴進一步指出,由於房貸承作量放緩,且明年初為企業發放年終獎金的旺季,短期內民眾的儲蓄金額可望提高,一來一往之下,明年Q1房貸排隊的現象,可望較今年底略為紓解;但春節過後,新建案的交屋申貸需求再度增加,放款水位也將相對緊繃,屆時觀望氣氛可能會更濃厚。另一方面,美國聯準會釋放偏鷹訊息,助長國際通膨預期,房市仍有抗通膨買盤持續佈局,因此在打炒房與通膨的拉扯下,買賣雙方的磨合期長,房市整體買氣雖下滑,價格仍有其僵固性,預估市場發展將呈現拉鋸局面。台北市不動產仲介經紀業公會公關主委張欣民也分析現況,交易萎縮、市況冷清,房貸餘額增幅明顯收斂,預售屋成屋市場交易量持續衰退,房仲及預售中心來人狀況都十分冷清,不正常的市場炒作現象也見銷聲匿跡,因此央行未祭出第8波打炒房。他認為,第7波打炒房政策上路還需要一段發酵期,交易量減縮一段時間後,才會出現價格的修正。央行楊金龍總裁說過,市場對房價上漲的預期已經停止,但房價要到明年中才有辦法慢慢調整下來。央行調控房市,主要目的在降低市場炒作,及市場房價上漲的預期心理,並不是要打趴房市或是打垮產業及國內經濟,所以還是會適可而止的,因此沒有必要再祭出更強力的打炒房措施。為祭出第8波打炒房,能為目前清冷房市帶來喘息空間?根據房屋搜尋平台樂屋網統計線上看屋狀況,今年央行公告2波的選擇性信用管制,線上看屋數一次比一次萎縮,六都普遍下滑22%至25%,評估未來房市降溫狀況將持續延續。樂屋網發言人洪安怡指出,央行接連兩季祭出選擇性信用管制,買氣一次比一次急凍,主因還是因為買家觀望心態加劇,很多人想等房價大跌後再進場,導致買氣急速萎縮,房價也開始進入盤整階段。雖然六都線上看屋數大幅下滑,但樂屋網也觀察,全網流量在第六波打炒房時,不減反增16%,第7波打炒房後,也僅下降8.46%。洪安怡指出,第六波打炒房後,買方在站上的行為更加多元,不一定直接看物件,反而可能是進入樂屋網查詢實價登錄資料,或瀏覽房市新聞等等,顯示買方對房市仍有興趣,只是行為趨向觀望,到了第7波打炒房過後,買方明確縮手,對房市關注度大幅下降。洪安怡説,儘管目前央行決議不推出第8波打炒房,但先前第7波打炒房政策仍持續發酵,房市降溫趨勢恐持續,建議買方出手前,務必仔細評估目標地區的長期發展潛力,才能買得更放心。

台北市不動產仲介經紀業公會理事長蘇金城預期,第七波信用管制效力將於明年第二季後完全展現,明年房市「量縮價跌」已成市場共識,北市蛋白區房價會緩跌5~10%。(圖/林榮芳攝)

房市買氣雪崩下滑2025年「量縮價跌」 房仲公會:北市蛋白區房價最多跌10%

央行即將於今(19)日下午召開今年第四季理監事會議,會不會再針對房市做出進一步管控引發不動產業界關注。台北市不動產仲介經紀業公會理事長蘇金城就指出,「919金龍風暴」後座力會在明年第二季後完全顯現出來,明年房市「量縮價跌」已成市場共識,尤其北市蛋白區房價會緩跌5~10%,呼籲央行最好不要再有大家更擔心的第八波打炒房。蘇金城表示,目前房仲業正在度小月,跟今年7、8月相比,量已縮6成,「今年北市許多地方房價都在創新高,現在是雪崩式下來,尤其北市文山、大同、萬華等蛋白區,明年價格修正恐比較大,約有5~10%,最快第二季反應。」他也補充提到,北市30~40坪公寓市場因需求不高,價格修正幅度就會比較大;若是學區房、主力坪數2000萬元的20多坪,在市場中的量比較少,相對保值。台北市不動產仲介經紀業公會公關主委張欣民也分析,9月19日金龍風暴為今年房市分水嶺,919前建案秒殺、排隊買屋,房價跳空上漲,市場上充滿投機炒作氛圍,前三季度已經把今年交易額度吃飽了,使得央行總裁楊金龍919祭出第七波信用管制打炒房;919後買氣如雪崩般下滑,交易量急遽萎縮,有些預售案場一整個禮拜0成交,根據預售屋成交揭露量減有7成,中古屋市場也縮2~3成,市場信心度潰散當中,接待中心呈現「等無人」情況,仲介店面也沒有很多帶看與成交,市場明顯停滯,919前後為2個不同世界。上半年受惠於新青安的強力拉抬,第七波信用管制壓不住前三季超強買氣,台北市不動產仲介經紀業公會推估,全台全年建物買賣移轉量仍達35.8萬棟,與2023年30.6萬棟比較,大幅成長16.8%,交易量創下近11年來新高,各地房價都維持在高檔震盪。蘇金城表示,如果沒有央行的急踩剎車,2024年全年房屋交易量恐怕就有可能站上37萬棟的大關,與2013年相當。展望2025小龍年房市,蘇金城指出,明年房市「量縮價跌」已成市場共識,小龍年房市最大的變數有兩個,其一,是央行的選擇性信用管制,央行信用管制如果沒有解除,甚或是有更強力的打炒房政策出來,年度房屋交易量都不可能再放大,因此要呼籲央行最好不要再有大家更擔心的第八波打炒房。另一個大變數是美國川普總統下個月即將就職,這不只是全球財經的最大變數,也會是國內股市、房市的最大變數,以川普不可捉摸的行事作風,國內房市恐怕也多少會掃到颱風尾,倘若川普對於台灣匯率操縱有所反制,迫使新台幣大幅升值,對我國出口貿易將會產生巨大衝擊,不利於股市,房市也會間接受傷害,因此房仲同業一定要嚴陣以待!

環泥建設總經理黃惠盟表示,「環泥水澐」因為地段力、品牌力、產品力3力道加乘才熱銷。(圖/林榮芳攝)

環泥建設三重首發案開價9字頭 台南幫加持1個月熱銷9成

下半年房市冷颼颼,卻也有預售個案銷售買氣火熱。環泥建設今(18)日舉行「環泥水澐」正式公開記者會,不過該案潛銷1個月,可售戶60戶已賣9成。環泥建設總經理黃惠盟表示,地段力、品牌力、產品力3力道才達到這樣成績,平均成交價每坪90萬元,雖遇到打炒房政策,但環泥品牌力讓客人安心,加乘下才有這樣的成績。「環泥水澐」位於二重重劃區右岸的中段,距離捷運三重站約步行350公尺,基地面積441.86坪,樓層規劃地上14層、地下3層,共有91戶住家、1戶店面,可售戶為60戶,格局規劃1~3房、坪數規劃11~36坪,為環泥近年在北台灣代表作之一。「環泥水澐」規劃地上14層、地下3層,潛銷1個月,可售戶60戶已賣9成。(圖/林榮芳攝)黃惠盟表示,雖然遇到打炒房,但很多三重自住客期待,今天算正式公開,但因11月8日就進入潛銷,所以已經賣9成,目前採不二價策略,平均成交價每坪90萬元,因產品力規劃不錯,雖碰上打炒房政策,但地段力、品牌力、產品力3力道加乘達到這樣成績。能開出90萬元高價,「環泥水澐」專案經理詹任偉補充說,由於周邊與捷運、商城共構的「潤泰CITY PARK」每坪開價已突破百萬元,比價效應下,也帶動周邊9字頭建案衝出一波買氣;再加上開案時,環泥公司高階主管和董監事也買進約20多戶,才讓潛銷1個月能有銷售9成佳績。環泥建設背後股東為環泥、南紡、坤慶(吳尊賢、侯雨利家族)台南幫鄉親組成。詹任偉分析,客群主要為當地三重區域客,另外2成北市客,3成新北客,主要為當地需求舊換新、公寓換大樓、小孩置產都有,職業別金融業和科技業占1/3~2/3客群。對於近期打炒房對市場是否有影響?黃惠盟認為,住者有其屋,投機不好,但不管景氣好壞,環泥都維持一年推一案的步調,「環泥水澐」為環泥在三重的第一案,也是水漾特區第一案,由於賣得不錯,因此第二期「環泥水澍」決定農曆年後推出。黃惠盟表示,環泥用料、品質有一定口碑,三重土地10年前就布局,目前在捷運三重旁周邊擁有近4000坪土地,規劃3~4個案子,第一案「環泥水澐」,是目前水漾特區右岸中段價格最高的案子。 他也預告二期坪數將走精緻化,15、19坪為主,由於二期因為距離捷運站較遠,所以推估開價不會上9字頭。

鄉林集團董事長賴正鎰宣告啟動史上最大都更案「中山﹒新松町 新城計畫」,位於北市精華地段中山區,共11萬坪土地,逾1.1萬拆遷戶,將分15年重建。(圖/林榮芳攝)

北市11萬坪史上最大都更案登場 賴正鎰:15年開發總銷高達1.4兆

鄉林集團(5531)董事長賴正鎰今(18)日宣布將啟動台北建城百年以來最大的都更案「中山﹒新松町 新城計畫」,範圍橫跨40多個街廓、共11萬坪土地。賴正鎰高喊要讓大家知道,「民間也能這樣做,不是靠政府」「若能成功,15年後我82歲回頭看,也是人生對台灣的一個貢獻。」「中山﹒新松町 新城計畫」位於新生北路、民權東路、民族東路與松江路之間,範圍橫跨40多個街廓,預計未來含地主分回戶的總銷高達1.4兆元。(圖/林榮芳攝)「中山﹒新松町 新城計畫」位於新生北路、民權東路、民族東路與松江路之間,範圍橫跨40多個街廓、共11萬坪土地,初估都更拆遷戶數逾1.1萬戶,預計含地主戶總銷高達1.4兆元。賴正鎰表示,這是台灣有史以來最大都更案,中山區位於台北市最核心的區域,是最早最古老的建城區域,這裡建築都是60年以上4、5層樓老建築,生活品質不好,發生災害地震會非常危險。他說,過去25年來鄉林深根台北有20多個都更案,原來在吉林路「中山賦」的基地開發近20年,近百個地主,就在今年6月「中山賦」動工銷售後,大家看中鄉林品牌、品質,加速附近老舊公寓所有權人主動來談合作。近半年來已經完成第一階段整合的7個街廓,已整合面積約1.1萬坪,地主所有權人近千人,約600人已簽妥「都市更新合建契約書」。「與鄉林合作除了可以住新房子,價值還能大幅上升,從現在的一坪約50多萬元,未來都更重建後每坪140~150萬元,現在每周都有幾十戶來簽約。」據了解,周邊平均每坪成交單價130~200萬元,其中台北國賓飯店改建案佔地1453坪「國賓皇琚」已站穩 200萬元大關,創中山區最高房價。取名「新松町計畫」,也就是新生北路到松江路一帶,賴正鎰說,受到法規限制,都市計畫純住宅區,平均只能蓋15樓,整個11萬坪會分成6期、15年開發,「未來這一帶將成為台北最高級的住宅區。」會整合這麼快,賴正鎰提到,因為在原本「中山賦」的基地有一小角遲遲無法整合,他很生氣,3年前把它切掉,附近居民看到不願整合就會被切除,所以促成大家積極督更,他稱之為「教訓屋」。他也提到,現在該塊地主反悔請他幫忙,但他不可能為此再次送件重跑2、3年,最後可能考慮以委建方式協助重建。集團副總經理賴廣陽也補充表示,大家積極參與重建合作,除了附近多是郭姓家族地主,整合特快,另一方面也因為今年0403地震後,北市府今年提出額外30%的容積獎勵,目前已經整合6、7個街廓,大多都超越8成都更門檻,朝向11個街廓努力。賴廣陽也提到,未來預計融入美術館、博物館及畫廊等藝文展覽空間,同時計畫引入星巴克、誠品或蔦屋書店、高端診所、麵包店、時尚精品店、超市、藥妝店等高質感生活配套,分布在巷弄裡面。原本8公尺巷弄將轉型為行人徒步區,2、3月有櫻花及黃花風鈴木盛開;3、4月有流蘇花綻放;10月可賞秋楓;11、12月還有無患子樹葉轉黃。「民間也能這樣做,不是只能靠政府!」賴正鎰說,鄉林的經驗和品牌促成這個案子,以前造價每坪12萬元,現在一坪25萬元,鄉林利潤一年不到3%,只賺一點點,都是幫地主打工創造資產價值,當初他也猶豫是否要賺微利,後來覺得人生應該要做一點有意義的事,「15年後也82歲,回台看這案子若能做成功,也是人生對台灣的一個貢獻!」

錦新大樓管委會主委周朝陽表示,錦新大樓屋齡已40年,多處水泥石塊掉落、鋼筋外露,盼望市府能協助輔導公辦都更。(圖/黃威彬攝)

鬼樓盼重生3/錦新大樓「人比鬼恐怖」 鬼電影蹭熱度住戶怒想去拉布條

有「北市第一凶宅」之稱的錦新大樓,光是去年下半年,就有7個人跳樓自殺,為防憾事再發生,今年起已加裝電梯磁扣,頂樓也設置了防護網,「大家不要再來(跳)了!」新上任的主委周朝陽帶著CTWANT記者實地走訪錦新大樓頂樓與安有神主牌位的6樓,希望破除鬼魅都市傳說,對於日前上映的電影《鬼們之蝴蝶大廈》以錦新大樓為題材拍攝,「要是我知道他首映日期,我就會去拉布條!」一個平日下午,CTWANT記者跟隨周朝陽的腳步走進大家傳說中的「鬼樓」,事實上這裡「人氣」還滿足的,除了屋齡老舊外,根據周朝陽估算住有約1000人,住戶、外送員進進出出,白天絲毫感受不到恐怖氛圍。錦新大樓前身為時代大飯店,1984年曾因2樓餐廳電線走火,造成19人死亡、49人輕重傷;到1996年,6樓遭縱火,造成2人死亡,61人受傷;後又因大樓門禁管理鬆散,成為跳樓熱點。管理員也無奈地說,常常有網紅來偷拍、年輕人來探險,都習慣了。CTWANT團隊前進錦新大樓了解住戶生活環境,身高191公分的攝影記者已是頭頂天花板。(圖/黃威彬攝)周朝陽帶著記者搭乘電梯前往頂樓,現在不只電梯要刷磁扣,通往頂樓的大門也需要感應。周朝陽說,去年12月起,在里長幫忙募款贊助下裝設了門禁,今年7月,頂樓又多架設了防墜網,希望多一道防護,「到現在已經1年了,都沒有再有跳樓事件!」記者一行人來到頂樓,除了風大,並未有網路傳言頭暈目眩之感,加蓋的鐵皮屋內,掛著一件件衣服,正巧又碰到一位住戶大姊,帶著剛洗好的被子來曬,錦新大樓的日常,就跟一般住宅大樓無兩樣。來到土地公廟前,原本小廟裡由土地公和觀世音菩薩坐鎮,主神已改為關聖帝君,周朝陽解釋,神明尊數要單數,因此今年4、5月再迎請關聖帝君。為破除謠言,讓錦新大樓不再神秘,周朝陽也不避諱帶著記者前往供奉神主牌的6樓宿遷同鄉會,「這是隨國民黨來台的江蘇人,第一代的人過世後,沒有子女供奉,所以同鄉會買了2間套房打通放牌位祭拜,根本就不是什麼失火燒死!」對於住宅大樓放置大量神主牌相當特殊,周朝陽說,「就像有人要在住家1樓開公廟,大家也沒辦法說什麼。」6樓宿遷同鄉會燈光明亮,頂樓小廟也經常有住戶前往參拜,周朝陽認為,不少人以此編鬼故事,以訛傳訛。(圖/黃威彬攝)網路傳言,電梯會暴衝、電梯開門後見一堵牆,或是警察、外送員碰上靈異事件,「繪聲繪影,都亂講的啦!」日前上映的電影《鬼們之蝴蝶大廈》也以錦新大樓為題材當作噱頭,劇組也沒先跟錦新大樓打招呼,「要是我知道他首映日期,我就會去拉布條!」周朝陽說。走在樓層走道,191公分的攝影記者,頭已頂到天花板,有時還得為低著頭走路。根據記者觀察,這棟屋齡逾40年的大樓,經歷過2起嚴重火災,長期缺乏管理,樓層走道堆積雜物,再加上室內高度低矮,燈光昏暗,才給人一種強烈壓迫感。因鋼筋膨脹、水泥塊掉落,打落輕鋼架天花板,部分區塊上方的管線管道一覽無遺,甚至也看得到鋼筋裸露,但周朝陽顧不及地震來老屋能否有抗震力,首要是避免再次發生火災。自從他上任主委後,就開始要大家把各樓層堆積的雜物清理,「大家長年把要的、不要的,都堆在走道,這些都是助燃物,要一層層清出。」住戶至頂樓曬被、晾衣服為錦新大樓的日常,圖也清楚可見頂樓已加裝了防護網。(圖/黃威彬攝)然而周朝陽遇到的大麻煩還有管委會公款見底的情形,最大原因是所有權人與管委會的財務糾紛,使帳戶凍結。「他在這邊砌牆,不讓我們過,我就把它推倒,他告我毀損。」周朝陽在1樓氣噗噗指著電梯前的紅磚向記者抱怨,今年1月李婉鈺家族的旭耀資産向管委會追討「1樓走道」租金412萬元,甚至要收回1樓電梯往社區大門的走道,因此砌牆不讓通行。連管理員都無奈表示,「我們大樓沒錢啦,薪水都快領不到!」周朝陽解釋,時代飯店倒了後,法院將包括1樓公共空間走道都拍給李家,李婉鈺的父親林志郎10年前主張1樓通道並不是共用,是有償借給管委會作逃生使用,前任主委沒有聲明異議,還跟李家簽租約,也沒經管委會同意,現在改朝換代,回頭要管委會支付租金。周朝陽就擔心這邊上千人居住,只留一個小後門,萬一又發生火災意外,影響逃生。而周朝陽為了社區安全推倒磚牆,竟被地檢署起訴和法院判刑,讓他相當無奈。他也直指過去主委都由李家指定,長期把持,最後住戶受不了,3年前選他擔任主委,但直到今年,他才拿到管委會的大章。過去色情、吸毒、跳樓都來自大樓管理鬆散,周朝陽自曝,上任後大動作革新,得罪了很多人,還被住戶威脅嗆聲,「擋人財路會死」。周朝陽最後說,「我的人生觀是效法馬階博士寧可燒盡不願銹壞的精神,希望一一將負面標籤撕除,引導住戶共同服務社區改變錦新。」◎勇敢求救並非弱者,您的痛苦有人願意傾聽,請撥打1995◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路,您並不孤單,請撥打1925

高雄85大樓1997年完工後不少飯店都進駐經營失敗,海霸王創辦人莊榮德(左)和二代莊自立(右) 不畏倒閉魔咒,2019年以54.4億元標下51個樓層欲再造五星飯店。(圖/CTWANT資料室、報系資料庫)

鬼樓盼重生2/業者估海霸王收購資產價值逾千億 85大樓新飯店2026年Q2開幕

CTWANT記者關心「北市第一凶宅」錦新大樓都更狀況,意外發現海霸王集團惦惦吃三碗公,30多年前就已經成為地主。海霸王房地產投資甚至比海鮮餐廳賺得還多,曾有商仲業者估算過海霸王資產價值超過1000億元,而不少資產都是早期購入、位於精華地段,「市價已翻倍,若算重建價值更是驚人。」海霸王集團創辦人莊榮德,台南出生、高雄長大,是菜市場雞販的小孩,從小培養生意腦,長大後便把家裡的菜市場生意從零售拓展為批發,甚至跳過盤商,直接跑到上游養雞場採購,因此開啟了他的餐飲之路。1975年,莊榮德在高雄成立「海霸王餐廳」,至今已發展成事業橫掃冷凍物流、不動產、旅館、餐飲的企業王國,甚至站穩中國冷凍物流第一把交椅。商仲世邦魏理仕盤點海霸王集團在北市商業區插旗的不動產,就包括城市商旅台北南西店、南東店,以及海霸王集團總部等皆屬擁有完整產權;另外像是海霸王台北長安店、台北PAPA WHALE HOTEL、德立莊西門館、城市商旅台北站前店、北門店等則是持有部分產權,但建物所有權人繁多,甚至有的超過300人。另外像是錢櫃松江店、麥當勞林森三餐廳的房東也是海霸王。海霸王集團下有多個餐飲品牌,包括旅館德立莊、PAPA WHALE HOTEL、城市商旅,餐飲海霸王、前鎮水產、甲天下,冰店ICE PAPA。圖為新生報業大樓,原為力霸百貨。(圖/黃威彬攝)對於曾經有業者估算海霸王資產價值超過1000億元,世邦魏理仕研究部主管李嘉玶認為,由於海霸王多個據點除了其本身經營的餐廳或旅館外,於同棟建物內亦包含多戶住宅、產權狀況較複雜,其中亦可能包含海霸王家族成員以個人名義購買的資產,因此實際資產價值難以估算。不過能確定的是,海霸王的資產多位於成熟市區,具有都更潛力,相信未來增值空間可期。高力國際業主代表服務部董事黃舒衛分析,取得完整產權的建物,未來無論重建、整修、自營、出租都是自己說了算,最具資產優勢。海霸王在選擇標的有3個思考層面,首先是整棟有重建價值;其次區位條件都無可挑剔,沒有替代性;最後是他從相對低價的時機或途徑取得。由於海霸王的資產取得時間都很早,而且都是精華區物件,以目前市價來看已翻好幾倍,再從重建價值看,就更驚人了。而近年海霸王重金押注的,便是海霸王創辦人莊榮德的家鄉第一高樓「高雄85大樓」。2019年,海霸王以高於底標僅1萬元,共54.4億元,順利拿下高雄85大樓原屬君鴻國際酒店的34及35樓、37至85樓。過去,85大樓被為人詬病的就是套房住宅部分有「樓鳳樓」、「非法日租」,不是養蚊子,就是賣毒、賣淫,也被高雄人稱為鬼屋,不過這類沒人敢碰的不良資產,最對莊榮德的味,或許也因為感念發跡地,他發下豪語預計斥資6億元打造五星級地標飯店,希望重擦85大樓金字招牌。海霸王創辦人莊榮德早期在高雄賣海鮮起家,從餐飲跨界房地產、飯店經營,集團財力仍不容小覷。(圖/黃威彬攝、翻攝自海霸王臉書)不過,入手至今已有5年仍無消息。去年10月,高雄市長陳其邁還在85大樓新創基地「大港創艦」開幕典禮上預告飯店將於今年啟用,但不僅沒有開幕,連跟哪個飯店品牌合作都沒消息。一位高雄飯店業者就說,「大家都在各種猜,眾說紛紜!」對此,高雄市經發局回應,經洽海霸王表示,目前已接洽國外星級酒店團隊著手設計及規劃,內部正持續進行拆除舊裝作業,預計2026年第二季開幕營運。至於北台灣投資布局,莫過於持續買進西門商圈、曾為力霸百貨的「新生報業大樓」。海霸王2010年就以17億元取得新生報業大樓大部分的產權,並斥資逾7億元為大樓翻新,將5至15樓改裝成535間客房的「德立莊西門館」。而地下樓層及1~4樓商場零碎產權的小坪數攤位,經調查所有權人高達300逾人。海霸王用時間換空間,持續買進整合新生報業大樓,2022年1月更是一口氣無貸款買下53筆產權,面積共約651.39坪,總金額高達3.5億元。大家房屋公關主任賴志昶表示,新生報業大樓原為力霸百貨衡陽店,因大樓內租戶混亂、租約關係複雜,加上經營成效愈來愈差,於2000年結束營業。該大樓基地面積約1000坪,緊鄰捷運西門站和錢櫃,擁有人潮商機,再加上屋齡已43年,達危老標準,海霸王持續收購取得完整產權,未來改建不論規劃飯店、商辦或百貨商場,都具有不錯經濟效益。經CTWANT記者調查,北市第一凶宅錦新大樓2樓為海霸王集團持有,目前由個人倉儲「迷你倉」進駐營業中,也是海霸王旗下企業。(圖/黃鵬杰攝)莊榮德很早就知道,做餐飲賺不了大錢,要賺大錢一定是靠不動產,因此海霸王旗下關係企業所使用的不動產,9成多為自有,也因為精準買地眼光,靠不動產致富,讓他事業下半場能有雄厚底氣低價買進別人不敢入手的物件,再慢慢磨、慢慢整合,逆勢創造更大獲利空間。至於錦新大樓,海霸王除30年前在時代大飯店失火後透過法拍低價買進2樓163坪後,至今未見這位橫跨餐旅地產大亨再出手收購,恐怕不是說明著抄底時機未到,就是都更重建之路窒礙難行。就海霸王收購資產一事,該公司聲明如下:一公司僅有錦新大樓2樓1戶產權,其他樓層皆無產權,土地及房屋僅佔4.7%;公司持有之二樓從未出過人命,二公司所持有的房產都是合法購入,沒有所謂不良資產,我們所購入的房產都沒出過人命。

北市第一凶宅錦新大樓落成40年以來非自然死亡人數超過30人,沒想到早在30年前時代大飯店大火後,海霸王集團就已經買進持有。(圖/報系資料庫、黃威彬攝)

鬼樓盼重生1/錦新大樓揹30條人命都更難 「海霸王」竟是大地主之一

隨著有「台北猛鬼大樓」稱號的西寧國宅啟動公辦都更,即將於明年進入搬遷拆除程序,「北市第一凶宅」錦新大樓也敲碗盼重生。CTWANT記者調查錦新大樓地主,除了前議員李婉鈺家族,意外發現專收不良資產、財力深不可測的海霸王集團,也是地主之一。錦新大樓位於台北市中山區錦州街、新生北路二段交叉口,前身為時代大飯店,1984年曾發生嚴重火災,造成19人死亡、49人輕重傷,後來跳樓、輕生事件頻傳,大樓落成45年來,光是新聞有記載的就有30條人命,因此又有第一凶宅、猛鬼大樓稱號,與西寧國宅齊名。就在今年9月底,錦新大樓外牆掛起斗大「我也要840容積」巨幅廣告後,容積與都更議題也受到討論。不過今年1月,李婉鈺家族才因向管委會追討「1樓通道」租金412萬元,雙方在媒體上互槓,想在都更整合上達成共識,如天方夜譚。於是都更的期盼轉向另一財力雄厚地主,知情人士向CTWANT記者透露,「其實海霸王也是持有大戶!」經查謄本,錦新大樓2樓共有「108號2樓」與「108號2樓之1」2個門牌,「108號2樓」所有權人為德霸股份有限公司,公司負責人為莊自立,公司登記在北市大同區西寧北路62號5樓之2,也就是海霸王集團總部。莊自立為海霸王集團創辦人莊榮德的小兒子,負責管理海霸王集團台灣所有資產。錦新大樓前身為時代大飯店,從歷史照片可看出,1979年開幕時相當新穎,沒想到開幕不到5年就發生致命火災。(圖/報系資料庫)海霸王從1991年持有錦新大樓2樓至今,持有面積約163坪。記者實地走訪,「108號2樓」目前為「迷你倉中山店」提供個人倉儲租賃。經人力銀行網站介紹,「本公司(迷你倉)由海霸王集團投資,自2010年3月開始自助式倉儲業務」。對此,海霸王集團回應,迷你倉非公司投資,是承租人單獨承租公司二樓產權當迷你倉。CTWANT記者也特別拜訪錦新大樓管委會主委周朝陽,了解產權持有狀況,「這裡總共地下2層、地上14層樓,309戶,B2停車場為自然人持有,3樓以上是套房,每戶坪數約10~14坪,每戶約住2人,有些還住3、4人,所以差不多住有上千人。」根據實價登錄,錦新大樓2023年共有31筆交易,總價大致落在300~550萬元間,每坪成交單價約落在37~54萬元。周朝陽說,大部分所有權人都是只有1戶,持有且住在這裡的約佔4成,其餘為持有人出租用。據了解,持有最多的仍是李婉玉家族,包括B1和1樓店面及樓上部分套房,至於2樓,經周朝陽證實確實所有權人為海霸王。記者詢問社區問題多,海霸王是否曾關心,他搖搖頭,「海霸王跟社區平常沒往來,只有漏水才會找。」海霸王集團創辦人莊榮德過去以專收不良資產聞名,家族近10多年陸續收購整合西門町商圈產權零碎的「新生報業大樓」,累計投入金額已超過20億元;2019年也以54.4億元標下「高雄85大樓」34~85樓,別人眼中不敢碰的資產,只要他看準有資產活化,或未來開發價值,收編名下絕不手軟。李婉鈺(中)為前新北市議員,家族公司目前持有錦新大樓B1、1樓和多個套房,為目前錦新大樓持有最大戶。(圖/報系資料庫)就在李婉鈺家族和錦新大樓管委會吵得不可開交,管委會財庫捉襟見肘,都更重建又使不上力,也難怪有人想到實力雄厚,同時也有營建背景的海霸王。周朝陽說,每戶都是套房,要整合不容易。至於是否期待海霸王能協助,他回應,只要對大樓有幫助,都不排除各種可能性。他也提到,這棟大樓也40年了,到處都有水泥石塊掉落、鋼筋外露,也怕地震有危險,希望市府重視這個問題,能協助輔導公辦都更、將容積率放大,「裡面套房只有10坪,不能1坪換1坪,沒都更意願,只好一直擺下去,等哪天又發生什麼再說了。」他認為,只要容積率能到840%,就有希望。北市都更建商連雲建設總經理蔡漢霖表示,雖然經查土地使用分區為商四,但後面有備註「原屬商三」,代表使用項目為商四,使用強度是商三,容積則要看使用強度,所以確實容積率僅560%。以錦新大樓來說,只要申請都更,如果拿到1.5倍獎勵上限,其實就能達成容積840%。但若是爭取基準容積為840%再乘上1.5倍,就會變成超越101大樓、容積1260%的怪物。錦新大樓不只有跳樓、賣淫問題,還有所有權糾紛。管委會主委周朝陽表示,李婉鈺家族向管委會追討「1樓走道」租金412萬元不成,要收回1樓電梯往社區大門的走道,今年1月還砌牆不讓通行。(圖/黃威彬攝)不過蔡漢霖也直言,該大樓即使獎勵比照京華城也沒辦法達到1坪換1坪,住戶一定要貼錢,他認為現在因為少數免費更新成功的特例,導致積非成是,民眾都希望等著政府幫忙,忘了無論是修繕維護或者拆除重建,依然是每一個住戶的責任。雖然每個個案狀況都不同,但蔡漢霖說,目前現行都更獎勵已經可以補助很大比例的重建經費,錢不夠,就慢慢存錢。近期也與公寓大廈管理協會一同推動「公寓大廈長期修繕計劃與收費指引」,推廣平時存錢的重要與必要性。有了這樣的觀念與做法,平時房屋能維持品質,要拆除重建時也有基金與底氣,才不會落入像高雄城中城的惡性循環。就海霸王收購資產一事,該公司聲明如下:一公司僅有錦新大樓2樓1戶產權,其他樓層皆無產權,土地及房屋僅佔4.7%;公司持有之二樓從未出過人命,二公司所持有的房產都是合法購入,沒有所謂不良資產,我們所購入的房產都沒出過人命。

「新光信義傑仕堡」位於台北市信義路、松仁路口,坐擁信義區地利優勢,2005年開幕之今,一直是租賃豪宅首選。(圖/林榮芳攝)

新壽信義傑仕堡委老友經營 潘思亮拚了目標「95%住房率、營收雙位數成長」

晶華國際酒店集團今(16)日攜手新光人壽宣告,位於北市信義區的頂級酒店式租賃豪宅「新光信義傑仕堡」,在暌違10年後,再度委由晶華酒店經營管理。晶華集團董事長潘思亮喊出目標未來2年出租率達逾95%,帶動「新光信義傑仕堡」營收至少雙位數成長。「新光信義傑仕堡」位於北市信義路與松仁路口精華地段,為2棟樓高25層建築物,有18~150坪等10種不同坪數及隔間的房型,再加上泳池健身房、餐廳、SPA等完善的設施及優質的酒店式管理服務,2005年開幕之初,由晶華負責經營管理打下基礎,雙方於2014年11月底期滿後雖未續約,但迄今仍是信義區租賃豪宅首選。「新光信義傑仕堡」目前的出租率超過83%,平均每坪月租金接近3,200元,住戶組成包括駐台使節及代表、跨國企業派台主管、金融及科技新貴,穿梭兩岸三地的商旅和因為重大建設案需要長期在台工作的工程師及顧問們。此次雙方睽違10年後「再續前緣」,新光再度委託晶華經營管理,晶華對此新設全資子公司「晶華管理顧問」負責營運。新光人壽宣布「新光信義傑仕堡」委託給晶華進行管理,新壽副董洪士琪(左)代表交付金鑰匙給晶華酒店集團董事長潘思亮(右)。(圖/林榮芳攝)潘思亮表示,2005年接下「新光信義傑仕堡」的經營管理案後,也為集團開啟了一個全新的發展契機,晶華開始在豪宅管理的領域積極發展,這次有機會與再續前緣,帶著經過國際歷練的經驗與視野為新光以及住戶們服務,晶華很有信心可以帶來更為成熟且更具前瞻性的管理服務。目標帶動「新光信義傑仕堡」營收至少雙位數成長,未來2年出租率達逾95%。新光人壽副董事長洪士琪亦表示,與潘思亮為老友,在去年新光金新經營團隊承擔起責任,帶領新光人壽,對於「新光信義傑仕堡」要如何維持市場地位、與競爭對手拉開距離,心中已有盤算。保險業與飯店業都是以人為本、追求永續發展,「新光信義傑仕堡」過去在晶華團隊的專業管理下,成為頂級飯店式住宅的代名詞,如今再度選擇與晶華合作,可望持續強化「新光信義傑仕堡」品牌形象,吸引更多有長租需求的客戶入住,進一步提高整體出租率,推升營運績效成長。

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