下市重整
」 下市重整 台灣土地開發 台開豐洲精密園區 邱于芸 2814
從王者變亡者！英國「Superdry」股價下跌90% 計畫下市重整
曾經在台頗具知名度的英國潮牌Superdry，近年因為業績嚴重下滑，先前就傳出公司有意全面重整的打算，近年來股價也一直下跌。而在16日當天，Superdry表示公司計畫從倫敦證交所下市進行重整，訊息曝光後，股價直接下滑25%，過去一年的股價也下跌了近90%。根據《Financial Times》報導指出，目前Superdry在英國當地還有約100家分店，而Superdry本身正在想辦法降低其中39家的租金，以此來獲得緊急資金，維持正常運營。Superdry也在16日表示，公司將釋股籌資1,000萬英鎊，聯合創始人兼執行長鄧克頓（Julian Dunkerton）由於有Superdry 26%的股份，後續也承諾會將募集來的資金全額投入公司內。報導中也提到，投資者可以用1便士（0.01英鎊）的價格參加800萬歐元的募資，該項股權由鄧克頓承銷，Superdry會獲得全額資金。或是用每股5便士（0.01英鎊）的價格參加1000萬英鎊的股權配售。Superdry也表示，除非這項重組計畫有成功實行，否則Superdry將會進入到破產管理階段，集團內其他公司也會需要進入到類似的階段。消息曝光後，Superdry的股價在16日下跌近30%，報導中也提到，Superdry的股價在過去一年下跌90%以上。
台開跳票保衛戰1／邱于芸曝公司經營「每天都在救火」 不願被當成擋債工具
初七開工日，台北街頭鞭炮聲隆隆，而開春第一場經營權大戲，在衡陽路的台開（2841）總部辦公室上演。一早，台開千金邱于芸進入14樓的董事長辦公室，門竟被上鎖，不得其門而入，接著的開工團拜行程，總裁邱復生臨時喊卡，邱于芸想遞補團拜，員工卻無人敢搭理怕站錯隊，邱于芸原排定10點召開記者會，也僅CTWANT一家前往。邱于芸清楚，自己的媒體關係遠遠不及她的父親。邱復生5個月前才交棒女兒，如今卻粗暴地拔董。究竟成軍58年的台開怎麼了？邱于芸一臉失落地向CTWANT記者急言，台開面臨的財務窘境，「去年1到9月的利息就高達7,900萬元，而200多名員工的薪水1個月是支付1,300萬元，目前帳上欠款快200億元，沒有產出足夠收入是活不下去。」「公司最大問題是長期以來沒有做健康檢查，到現在還在付3年前沒付的租金，每天都在救火，沒有走在計劃裡。」「台開有一堆資產，卻沒有現金，貸款貸滿，想賣又賣不掉，這是個死結，要一個個處理，過去因為都不在乎小錢，才會連70萬元都跳票。」邱于芸無奈地說。邱于芸2018年出任台開總經理，對於這家為政府開發工業區，累積高達77億元開發成本未能回收的老牌開發公司，已有所熟悉，去年9月接手董座時，就曾說將用「家庭主婦精神」解財務危機，獲邱復生全力支持。農曆年前台開引爆拔董爭議，持續到開工首日，邱于芸一早到公司卻發現董事長辦公室門被上鎖，邱于芸只好請鎖匠開門。（圖／張文玠攝）她對內開始節流，把不必要的開銷省起來，教育員工要有危機感，不是每天乾坐就可以領薪水，「台開需要的是重新整合和梳理債務關係，必須規劃短中長期還款計畫，借來的錢就要有收入進度，有費用就要節流。」她瞪大眼說，以前只要帳上做得出來就過，雖然合乎會計原則制度，但不符合管理的態度。為解決台開的根本問題，邱于芸考了不動產經紀人營業員執照，詳讀公司法跟公司章程，做了無數次的沙盤推演，也不知道是幸還是不幸，一一發生了。一心想釐清財務關係的她，彷彿踩到了紅線。甫上任時，邱于芸為了引進資金，向邱復生提出股份擔保換資金的方式，「父親卻認為我在跟外人算計他。」她憶起，接任董事長職位後，每當開董事會時，邱復生就不斷在外人面前數落她，認為她沒辦法拉到資金救不活台開，更曾當場被逼離席。「父親原是希望能借重我的人脈，讓新的資金進入台開，但副董事長吳子嘉那時候一直在外面放話台開的狀況非常差，在沒有任何擔保的情況下，誰敢把錢丟進隨時可能被換掉經理人的公司？」邱于芸當時也不希望接任董座後，被外界當作擋債工具。令她無力的是，「找進來改革的前財務長郭福進只會遵循老路，靠著借貸、賣地來週轉資金，且慣性都是等到要跳票才急著處理，還獲得總裁（邱復生）認同。他們覺得趕快借錢進來先花再說。」邱于芸為了掌握金流，最終加深雙方的齟齬。媒體名嘴吳子嘉原是台開子公司台開創新董事長，去年4月再度被邱復生請回鍋。由於鴻生改派台開董事，讓邱于芸喪失董座，因此擔任台開副董事長的吳子嘉委任總裁邱復生為代理董事長。（圖／報系資料庫）而最大的難題，就是台開與台中市政府三起訴訟案中，就台中工業區售地官司，市府告台開未返還結餘款去年4月一審勝訴，向法院聲請假扣押台開財產4.29億元，加上台開開發的豐洲精密園區一、二期等案，台開被限制登記總金額近百億元，導致銀行大動作對台開抽銀根。台開連吃敗仗後，使得去年4月向股東信心喊話，抱怨地方政府擺爛的邱復生，轉而希望公司進入重整程序。「從去年10月起就父親不止一次在董事會上提出『下市重整』，我認為下市對6萬多名股東來說太不負責任，要救還是有很多辦法。」邱于芸擔心資產將遭到賤賣，極力反對。「台開已投入10億元整地開發（豐洲一、二期）！」邱于芸認為豐洲二期開發有轉機，她向金主募了共8億元，其中3億元來自大股東藍俊昇，籌足足額擔保，趕在過年前向台中地院遞狀解除假扣押。「現在最該做的是把所有舊債、該付的利息全部理清，並一一向債權銀行、債權人去做協商，算是自發性的重整，快的話其實3至5個月就可以解決。」但邱于芸想活化資產的計畫，不被父親接受。「現在的問題是內部資料全都被人把持，看不到也沒辦法調閱。」「為了加速台開下市重整，內部的有心人士刻意讓公司頻繁小額跳票。」為救活台開，邱復生父女倆方法大不同，私底下全然沒聯繫，今年過年邱于芸選擇到金門「風獅爺商店街」去激勵員工，邱復生則到花蓮新天堂樂園，沒在一起吃團圓飯。一位公司高層頻緩頰，「父女兩都希望公司好，只是做法上有落差，但因兩人脾氣都很強，不願低頭，才導致這些狀況。」最後邱于芸也向感性的父親喊話「過去我以您為榮，未來您將以我為榮」，希望父親能夠認同她的作法。
台開跳票保衛戰2／找「師父」重整財務卻投奔父親派 邱于芸從20年前特助說起
51歲的邱于芸，春節開工第一天就迎來經營權大戰，她獨自坐在開過無數場台開董事會的會議室接受CTWANT記者訪問，開頭就直言，「我與父親關係劣化的關鍵就是前財務長郭福進的挑撥。」而不為人知的是，20年前郭福進與邱于芸有一段師徒緣，「想來非常意外，當時竟是我拉著他的手進來，要共同為台開努力打拚。為什麼現在甩開我的手，投向『總裁』？」提起這短短5個月一連串紛爭的引爆，邱于芸在臉書貼文從頭說起，「我跟郭福進是在1998年結識，在時任晶華酒店董事胡渝生引介下到了花蓮太魯閣天祥晶華酒店，我跟著當時的副總兼財務長的他（郭福進）看財報報表、準備董事會，跟台北總部聯繫。」邱于芸像個海綿般，學到很多高階管理的棘手問題，員工調度、採購弊端、九二一大地震財報，大股東間摩擦等，管理及應對技巧。邱于芸與郭福進（圖左）於1998年認識，邱于芸在花蓮太魯閣天祥晶華酒店擔任邱福進特助，跟在她旁邊學習高階經營管理。（圖／報系資料庫）「我感謝他曾經教過我，便當他做師父，每每回到台灣探親時都不忘聯絡，甚至在金門風獅爺BOT籌備的時候，也介紹了他到台開當副總，那時候的他，苦於找不到跟總公司的切入點，6個月後就悄悄的離開了。」邱于芸說，2021年9月7日台開董事會任命她為董事長兼總經理，為整頓滿手土地卻負債累累的台開，她的第一個財務主管人選就是郭福進。然而事隔23年，邱于芸已非當年那個言聽計從的小助理。「他（郭福進）慈眉善目，像是忠心耿耿的家臣，使命必達，但我始終沒讓他試用期滿通過，因為發生了不可原諒的錯誤。」邱于芸細數過程。「他要我授權他去談豐洲的開發案、承諾給『屬於他的廠商』。此外，他特別鍾情『民間借貸』。」她指證歷歷地說，「1月7日在我不知情下郭已經匯過100多萬到鴻生，前財務長郭福進已經違法背信，後來又說誤傳又匯回來，我才開始覺得他有問題，後來才發現他已多次想轉錢出去，但沒有成功。」就連台開最大股東、慧洋海運董事長藍俊昇也發覺不對勁。「之前有個票要兌現請求藍董幫忙，但他拿到支票時發現公司小章還是邱復生董事長，沒換章就沒辦法管錢，藍董覺得奇怪，（邱于芸當董事長）做了5個月印章都還是父親。這給我很大的警訊，不應該所有事情都給財務長管。」邱于芸說。目前台開最大股東、慧洋海運董事長藍俊昇。邱于芸表示，當初上任時，父親邱復生還帶著她前往拜訪藍俊昇，要藍好好照顧、支持女兒，如今想起不勝唏噓。（圖／報系資料庫）「他的很多心思我看在眼裡，為了一個尊重，留了情面，沒有及時處理。我只是提醒他，我們不能讓台開再回到過去的經營模式。」邱于芸表示，作為上市公司負責人與關係人的往來都要很小心。「我上任後，郭先生常常告訴我很多父親的期望，講的隱晦，屢次告知要匯錢到鴻生帳戶，1月25日再提出匯280萬元給鴻生，但審計委員及薪酬委員都沒同意這筆款項，因此我沒答應。」她說沒想到，「自請離開的郭福進，隔天火速變身董事，一個已經離職的員工，卻對外聲稱自己為『台開董事長代理人』。」邱于芸心有餘悸地說，「這讓他有機會藉機挑撥我與邱總裁的關係（鴻生），說穿了他也不是真心要支付這筆款，而是有目的性的在製造矛盾罷了。」「原本他是我跟爸爸之間溝通的橋樑，最後變成幫忙送情書的郵差，變成情人。」而郭福進則回應媒體，家人要我提告，控訴「小邱」，捍衛自己的清白，訴訟期間，暫不接受採訪。
台開跳票保衛戰3／董座鬧雙胞父女兩派過招 邱于芸為緩發薪坦言「我是壞人」
2月7日上工第一天，台開感受不到虎年開春喜氣，由台開千金邱于芸出席的團拜活動，員工不敢出席，這場尷尬，早在春節前就搬上檯面。1月25日台開財務長郭福進請辭，隔天，台開大股東、邱復生投資的「鴻生投資」改派台開董事，由郭福進取代邱于芸，連帶地，邱于芸的台開董座一位，由台開副董事長吳子嘉委任總裁邱復生為代理董事長。邱于芸也有所防備，趕在鴻生改派法代前夕，由台開另一大股東麒麟船務（屬慧洋海運集團）委任邱于芸為法代，無縫接軌延續台開董事資格。父女兩造過招，使得台開陷入董座鬧雙胞疑雲之際，2月7日台開再因存款不足遭退票150萬元，被打入全額交割股，若未改善，最快今年11月面臨下市危機。內部知情人士透露，邱復生拔董的最後關鍵是為了「員工薪資」。據了解，以前台開是每月1號發薪，後來改5號，邱于芸上任後為了不再仰賴借貸、賣地週轉資金，多次要求員工簽屬延後發薪同意書。由於相較過往還會有1至1.5個月年終，今年全無，更是讓邱復生感到愧對員工。台開因存款不足屢傳跳票，若無法改善，最快恐在11月9日面臨下市危機。（圖／截取自公開資訊觀測站、張文玠攝）然此次引爆點，邱復生希望在1月底放假前能提前支付1月薪水，邱于芸則採一貫延後發放的想法，簽呈遲遲在邱于芸卡關，於是邱復生只好在26日做出拔董決定，讓行政作業能趕在28日發薪讓員工好過年。邱于芸不諱言表示，「我是壞人，會跟員工說晚點領薪水，因為要讓大家都意識到公司錢很緊、有危機，大家都在一條船上，不是坐在那邊等上面的人拚錢進來。」然而一名員工私下抱怨，「延後發薪讓大家有不安心的感覺。她可以說有跟員工取得同意緩發，但是她要我們簽，誰敢不簽？」對於董座鬧雙胞，雙方各有說法。真亮法律事務所的意見書主張，邱于芸出任董事長為自然人，願任同意書亦由該自然人所簽立，則委任關係存在於「公司與該自然人」，因此邱于芸無任何一刻喪失董事身分下，委任董事長關係應延續。邱于芸也主張，鴻生未召開董事會僅已改派書就將她換下，「如果3分鐘就能被撤換，這樣的公司法如何保護投資人？」邱于芸表示將透過法律程序爭取權益，並強調「我沒有一天不是台開董事長！」邱復生的法律顧問陳鎮東並不認同，他告訴CTWANT記者，「邱女士原董事長一職是基於鴻生法派而來，當鴻生解除法派，董事長職位效力即不在，不能說現在同時具備麒麟法派資格，就能繼承鴻生法派當選的董事長職位，只能說他現在仍是台開的董事，但非董事長。」邱于芸表示自己從未喪失董事資格，因此仍是台開董事長，而律師陳鎮東則認為，邱于芸原董事長一職是基於鴻生法派而來，當鴻生解除法派，董事長職位效力即不在。（圖／張文玠攝）究竟台開董座是誰？已引來主管機關關注、投資人關心。台開審計委員會召集人、獨立董事洪榮一認為，「雙方的紛爭已經嚴重影響公司存續、股東權益，呼籲遵從程序，並將於11日向主管機關提出召開臨時股東會，改選董事以及董事長，讓公司恢復運作。」截至11日截稿，台開表示，審計委員會開會通知已經依據召集人指示發出，董事會的部分目前還沒有進度。據了解，2月17日將召開審計委員會，邱于芸已尋求公部門的裁決與公信人士的支持。若召開股東臨時會，目前支持邱于芸的大股東是以藍俊昇為首的「麒麟派」，有至少47,075張股票加上2席獨董支持；至於邱復生的「鴻生派」則有27,999張股票，看似弱勢，但若取得大股東、年代電視及錢櫃董事長練台生的38,416張股票，將可取得壓倒性勝利。除此之外，台塑集團王文堯以個人名義持有19,455張股票，以及義聯集團林義守的堂弟林高煌也持有16,968張股票，都對取得經營權產生重大變數。另名獨立董事陳錦稷在公司風雨飄搖之際也對外呼籲，其他的大股東應該要盡責參與公司治理，並由股東會授權的私募增資額度來增資，或者引進其他大股東讓台開度過這次難關。