中流砥柱
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12強／12年前日職落選 「24」成台灣隊長陳傑憲神奇密碼
在2024世界12強棒球賽冠軍賽中，最終是由台灣以4比0的成績，不僅完封日本成功奪冠，甚至終結了日本在國際賽27連勝的機會。而在其中，身背24號的台灣隊長陳傑憲可以說是功不可沒。據了解，陳傑憲曾於12年前挑戰日職失敗，沒想到12年後，竟然身穿24號球衣，在2024年的世界棒球12強賽24日的冠軍賽中，不僅幫球隊拿下冠軍，甚至還抱走MPV獎盃。根據日本媒體報導指出，在高中時期遠赴岡山求學，當年希望能進入日本職棒，因此提交了職業志願書，但最終未被任何球團指名。陳傑憲表示「因為家庭經濟狀況不太好，所以必須賺錢養家」。後續陳傑憲回到台灣，加入文化大學與台電隊，後續於2016年的中職選秀中，被統一7-ELEVEn獅選中。而除了成功晉身職業球員外，陳傑憲也在這段時間磨練出獨特的領袖魅力。在日本所學到的「團隊精神」也透過陳傑憲傳遞給台灣的球員們。陳傑憲在接受訪問時強調「日本選手的態度，是我們應該學習的榜樣，從比賽開始到結束，絕不放棄的態度、良好的團隊合作，無論是在場上的選手還是板凳上的選手，在任何時候都全神貫注於每一球。」陳傑憲也提到「在日本，不管是不是隊長，每個人都非常重視團隊合作，互相給予建議，互相鼓勵一起比賽。」陳傑憲表示，創造球隊的氛圍，不僅僅是隊長的責任，而是要讓所有人參與其中。此外，他也認知在球場上大聲鼓舞的重要性「只要在球場上盡全力比賽，球隊的氣氛自然就會高漲起來。板凳上的選手們也同樣全力以赴，向場上的選手加油打氣，讓整個團隊凝聚在一起。」受訪時，陳傑憲也回憶起高中時代的生活，對於那時的標語「只要做就能做到（やればできる）」特別有感觸。陳傑憲表示「校長經常對我們說『只要做就能做到』，這句話一直留在我的心裡。」這份信念也支撐著他在困難時刻不放棄，繼續追逐夢想。如今30歲的陳傑憲，雖然在12年前挑戰日職失敗，但如今卻成為中職的中流砥柱。在世界12強賽事中，陳傑憲甚至拿下大會的MVP獎盃，展現出可與國際球員抗衡的非凡能力。而也有媒體注意到，陳傑憲自2017年起，就開始使用「24號」作為背號至今。而在這次20「24」世界棒球12強賽事中，台日冠軍賽在11月「24」日進行，身穿24背號的他，以隊長身分帶領著台灣拿下冠軍，自己也抱走MVP獎盃，冥冥之中似乎有某些巧合存在。
華碩集團總裁曾鏘聲將退休由徐世昌接任 董事長施崇棠內部信曝光
華碩（2357）今（27）日通告，集團總裁曾鏘聲將於11月退休，其原管理範疇由華碩副董事長徐世昌承接。董事長施崇棠也表達其感激與不捨，同時感謝他在過去26年來，對於華碩的品牌、文化及開放平台事業群的巨獅策略做出重大貢獻。華碩同仁並於今日舉辦溫馨茶會向曾總裁致上感謝與祝福。施崇棠隨後也發出給予全體員工的內部信，表示曾鏘聲因受他的請託，從源頭建構華碩的核心業務團隊與國際品牌行銷的完整體系，並堅持先建立精采創新、完美品質的品牌定位，再累積品牌價值與銷售業績，紮實的擴展出全球一百六十多個業務與服務據點，讓華碩成為「台灣最具價值國際品牌」。在公司遭遇資源與管理能量的配置瓶頸時，也由曾鏘聲獨自領導開放平台事業群以及後續成立的AIOT事業群，將主機板的巨獅策略發揮到淋漓盡致，並成功達成其它事業部的「銀豹策略」與「小金獅策略」，成為公司營運的中流砥柱。施崇棠進一步指出，更重要的是，曾鏘聲對於形塑華碩公司文化的貢獻，他可以說就是華碩五德 「謙、誠、勤、敏、勇」，與Ray Dalio「嚴格的愛」的最佳典範，並致力於貫徹華碩「崇本務實」的文化，全力主張「去虛務實」，而對公司文化造成深遠影響。曾鏘聲則表示，「最感謝的是同仁們相互的真誠與互信，過去二十六年一起追尋無與倫比，讓華碩精采創新、完美品質的定位，贏得客戶的信任與推崇。AI新世代即將來臨，華碩已在多項軟硬體應用與場景深入佈局，以徐世昌先生的睿智洞見與前瞻策略，必將帶領團隊開創新局，再造巔峰。」
中華眷村文化發展總會號召眷村人一起努力！讓眷村文化永留存
去年甫成立的「中華眷村文化發展總會」，3月23日在台北大直典華舉辦「凝聚力量 萬眷一心」春季聯歡晚會，現場匯集桃園忠貞新村、左營明德新村、鳳山黃埔新村、台北成功新村等，涵蓋海、陸、空、勤、警各地眷村出身的第二代人士，包括前陸軍總司令陳鎮湘、前國防部部長李天羽、高華柱、前國安會秘書長胡為真、前海基會副秘書長李慶平、婦聯會主委雷倩、前台北市副市長李永萍、退警總會總會長耿繼文、立委王鴻薇、影視明星周丹薇、鄧美芳、熊海靈等共450餘人齊聚交流，現場熱鬧非凡。凝聚全台眷村人 持續為眷村發聲過去全台大大小小的眷村有將近900個，隨著社會變遷，老舊眷村陸續被拆除，有關眷村的史實也隨之逐漸式微；現今各地雖有眷村組織為眷村發聲，但資源及力量未能集中，中華眷村文化發展總會乃應運而生，第一屆理事長趙怡表示，我們串聯全台各地眷村人士，成立全國性社團，將來亦計劃成立各地分會，為保存與傳承台灣獨有且寶貴的眷村歷史文化而奉獻一己之力。眷村雖然已成為歷史名詞，眷村人也已蓬飛四散，但是我們依然秉持著恆久不移的共同理念：「愛中華、愛國旗、愛台灣、愛和平」，並以此做為大家心手相連的紐帶。晚會開場儀式上，由女青年國旗隊高舉國旗及代表不同軍種的眷村旗幟進場拉開序幕，展現出中華眷村文化發展總會凝聚各方力量、為全體眷村族群發聲的決心。趙怡在致詞中提到，民國38年前後，百萬軍民隨著國民政府遷台，並以血汗與勇氣捍衛台灣的安全，並促成其後的繁榮昌盛。但是近年來，不斷聽見部分人對大陸來台軍民的種種偏見和汙衊，我們不容再保持緘默，我們必須為前人的奉獻、為歷史的真相、為社會的公理挺身而出，有所作為。女青年高舉國旗及不同軍種眷村旗，展現中華眷村總會凝聚眾人力量的決心(圖／中華眷村總會提供)陳鎮湘也表示，有志一同的眷村人只有團結，才能有力量在混亂的局勢中撥亂反正；雷倩也說，過去婦聯會建造了282個村子，婦聯會的前輩們非常努力在承擔責任，而身為眷村第二代，我們也應該承繼歷史、傳承文化，並承擔兩岸和平的責任。在左營眷村長大、救國團主任葛永光表示，眷村多元、包容的文化，為台灣培育了無數人才，救國團也希望培養出正面、積極的青年，建立一個自由、民主、均富、康樂的中華民國。胡為真也分享，雖然我不是眷村子弟，但我的父親曾經在台北建了一個眷村，讓將領們沒有後顧之憂，擋住中共攻擊。在座各位，很多人都奉獻了幾十年給國家，盼大家都能繼續盡一己之力，力挽狂瀾，做社會的中流砥柱。當晚參與活動的還包括前國際奧會委員、來自台北成功新村的吳經國，眷村第三代、北投中心新村張中模，打歌協會前理事長、桃園忠貞新村魯李仁，台中彩虹眷村開創人魏丕仁，高雄市國軍眷村文化發展協會理事長鄭羽庭等人，秉持著相同的信念，以自己擅長的方式，讓逐漸式微的眷村文化不被社會大眾遺忘，更要以新的姿態在社會上持續閃耀。另外，晚會上還邀請到雲南打歌協會表演，穿著亮麗的傳統服飾、載歌載舞，展現出彝族的文化特色。桃園龍岡忠貞新村的打歌協會，由來自雲南、滇緬泰邊境一帶孤軍及他們的後代組成，一起傳承了雲南文化。「打歌」是一種樂舞，集合歌唱、樂器彈奏及舞蹈三者合一的民間娛樂，如今除了是雲南人婚喪喜慶的餘興活動外，更是凝聚雲南社群相當重要的文化資產。中華眷村總會舉辦春酒，現場聚集來自全台各地眷村人士，場面熱鬧(圖／中華眷村總會提供)『眷戀之村』、『眷村樂生活』重回眷戀的老時光，讓眷村人的奉獻被後人看見過去的顛沛流離，造就了軍公教第二代堅韌奮發的性格，培育不少在各領域出類拔萃的人物，如房產界的永慶房產集團董事長孫慶餘、知名氣象專家李富城、活躍於政論界的前大使介文汲、外交耆宿胡志強、戴瑞明、王豫元等人，甚至如鄧麗君、林青霞、歸亞蕾等影藝界頂尖影藝紅星也都在眷村中渡過童年時期。眷村是構成台灣近代史和多元文化不可或缺的一部分，對於軍公教二代來說，眷村是他們在台灣生根的棲息地，兒時成長的點滴永遠不會從心中消失。眷村文化總會致力於保存眷村文化，不只為未來的眷村後代留下尋根軌跡，也期望讓社會知道，在那段烽火歲月中，國軍將士與家屬們為台灣所付出的犧牲奉獻。中華眷村文化發展總會發行「眷戀之村」作為總會會刊，並創建「眷村樂生活」Line官方帳號，結合歷史、故事、傳記、眷村旅遊、眷村美食等內容，將文化與世代介接，讓眷二代、眷三代及喜歡眷村文化的民眾，一起回顧那個壯烈的年代，也還原更多與1949年為起點的近代史真相。歡迎加入「眷村樂生活」Line官方帳號，收穫全台眷村旅遊、美食、傳記、故事、文化等豐富內容！中華眷村總會出版眷戀之村雜誌，介紹眷村歷史、人物、旅遊、美食等主題(圖／中華眷村總會提供)
全國中小企業逾163萬家創新高 經部：女老闆占37%
經濟部中小及新創企業署10月31日發布《2023年中小企業白皮書》，根據資料顯示，2022年台灣中小企業家數超過163萬家，占全體企業的98%以上，創歷年新高，其中女性老闆占37.31%；值得注意的是，數據內容也提到，中小企業的員工呈現高齡化趨勢，去年失業人數43.4萬人，則以青年為多。台灣今年的經濟成長呈現「內溫外冷」模式，國內需求有後疫情時期的復甦反彈，但國外淨需求則為全球金融海嘯以來之新低，不過中小企業仍為台灣的中流砥柱。數據顯示，2022年台灣全部企業總家數為165.2萬家，較2021年增加 2.40%。中小企業有163萬3788家、占98.90%，年增率為2.38%；8成為服務業，且近半為「批發及零售業」。去年中小企業銷售額為28.5兆元，占整體企業銷售比重超過5成，年增率為7.41%；其中內銷額為24.9兆元，出口額為3.6兆元；而女性中小企業主有60.2萬家，占37.31%。去年台灣中小企業的就業人數為913.2萬人，占全國總就業人數的79.98%，就業及受僱人數的前3大行業為「製造業」、「批發及零售業」與「營建工程業」。而白皮書也提到，觀察去年中小企業就業者及受僱者的年齡結構，55歲以上之中高齡就業者比重正逐年提高；而去年整體失業人數為43.4萬人，較前一年減少3.7萬人，但從中小企業或政府僱用者失業的，最多的是25到29歲族群；初次尋職者則以20到24歲族群的失業者最多，而從大企業失業的以40到44歲占比最高；整體來說，失業人數以青年，以及具大學學歷相對較多。
中流站出來！Legacy「中流砥柱」挺中部流行音樂！
臺灣流行音樂具有充沛創作活力，在華語樂壇持續散發獨一無二的光芒，而北部開設了「北流」；南部有了「高流」，我們不禁好奇「中部流行音樂基地」在哪裡？華人現場音樂領導品牌Legacy。日前於Legacy臺中場館舉辦為期三天的《中流砥柱－臺中流行音樂聚落》講座及showcase演唱會活動。由「StreetVoice 街聲」音樂頻道總監小樹老師擔任主持人，邀集中部地區音樂產業相關專業人士，包括臺中市新聞局長鄭照新、資深音樂人白紀齡、Legacy創辦人馬天宗以及在地音樂廠牌、音樂創作者、唱片公司主理人和關鍵人士等。藉由五場座談分享，從產業面、政策面、創作面、市場面，透過不同面向的實際案例和切角，分析臺中音樂產業生態系具備的發展優勢和條件。Legacy創辦人馬天宗表示，臺中地區一直以來都有著豐沛的音樂創作能量，不僅孵育出了金曲常勝軍的饒舌音樂團體－玖壹壹、林強等知名音樂人，但總是缺乏一個適合的音樂場地，Legacy臺中場館深耕臺中十年以上的時光，一直致力於流行音樂的推廣，像是草東沒有派對、搖滾天王－伍佰到近期鐵漢柔情系列的任賢齊等近期均在Legacy臺中場館舉行，希冀透過活動的舉辦，給臺中地區熱愛音樂的樂迷以及音樂人有個發聲與交流的空間。中部嘻哈大廠混血兒娛樂音樂總監 - DJ T-Time也表示，未來將會回來臺中這塊充滿創作能量的地方成立音樂廠牌，將為臺中音樂產業的發展一起努力。台中市新聞局長 鄭照新（圖／Legacy提供）。臺中市新聞局長鄭照新也分享目前正將臺中打造為「音樂友善城市」，除了期望透過稅務政策或專案降低舉辦音樂演出的門檻，也努力改善交通問題讓人流更容易參與活動。現階段臺中市政府也致力於支持戶外音樂祭，如：搖滾臺中、浮現祭、春浪音樂節等，不僅成為聽團仔間廣受好評的音樂祭，也讓各界都看到臺中的音樂能量！鄭局長更允諾，未來臺中將設立最新流行音樂場館，位置就在位於臺中火車站附近的新民街倉庫群，目前正由文化局進行文化資產修復工程規劃設計，未來將在新民街倉庫群導入音樂及藝文展演等活化主題；盼藉倉庫群的修復與再利用，讓新民街倉庫群成為連接火車站與東區的重要廊道，期望未來完成後打造為「臺中流行音樂產業孵化基地」。曾參加選秀節目《大嘻哈時代》獲得第四名的「潤少」（圖／Legacy提供）。本次活動雖然在平日下午舉辦，仍吸引超過百名對音樂產業感興趣或在音樂產業工作的相關人士踴躍報名參加。五場講座的命題都十分貼近實務，藉主持人小樹老師的帶領，與對談講者們用淺顯易懂的輕鬆對談，一步步從音樂人自身討論到全面性的政策問題，包括長久以來臺中票房熱度不及北高的原因、臺中音樂人才外流等問題，讓參與者了解中部音樂產業實際現況。透過面對面討論，使各方聲音都能被聽見。鄭局長也提出接下來十年會是臺中音樂產業關鍵的迸發時期，期待透過創造臺中自己的產業聚落，提供服務、機會與舞臺，並在當中孕育正在發芽的能量，終結臺中音樂人的流浪狀態，將屬於臺中這塊土地的音樂發揚光大！「慶記KTV」帶來超high DJ派對（圖／Legacy提供）。活動最後一天舉辦showcase演唱會邀請中部音樂創作者演出，讓音樂人不必離鄉背井，在家鄉就有很好的舞臺。卡司包括近期備受關注的樂團新星溫室雜草、曾參加選秀節目《大嘻哈時代》獲得第四名的潤少、嘻哈大廠混血兒旗下人氣饒舌女聲縉 Jin、中部K歌party第一品牌慶記KTV等人帶來精采演出，讓更多人看到中部音樂的獨有魅力！
吳伯雄力挺侯友宜 稱關公精神展現無遺
國民黨總統參選人侯友宜今（19）日出席台北市中原客家崇正會70週年慶活動，侯友宜上台時，受到滿場客家鄉親熱情支持，高喊凍蒜；國民黨前主席吳伯雄致詞時也大讚侯友宜正派，是非常患難的弟兄，關公的精神在侯身上展現無遺。今日台北市中原客家崇正會70週年慶活動，侯友宜、吳伯雄、台北市長蔣萬安、前新竹縣長范振宗、立委參選人王鴻薇、台北市議員吳志剛和詹為元等人皆到場祝賀，滿場客家鄉親看到侯友宜到來，也熱情夾道歡迎，高喊凍蒜。侯友宜指出，台北市中原客家崇正會一路走來，一棒接一棒，在所有幹部跟客家鄉親的力量凝聚下，為了客家文化的傳承、發揚跟延續不斷努力，也跟新北市並肩合作，推廣客家文化。他表示，客家人口約佔全國人數1/5，走到哪裡都可以遇到客家鄉親好朋友，「這股力量是台灣重要的中流砥柱，也是台灣向前走的力量，不只有雙北重視，全台灣都要重視客家文化，發揚客家精神」。侯友宜也提到，前幾天去義民廟參拜，感念義民爺的精神，如同崇正會所推崇的崇尚正義、講求浩然正氣，追求正道、追求公平正義的理念，他會效法客家族群正派正直、硬頸、忠義的精神，把台灣社會公義找回來，用生命守護台灣，讓台灣一切能夠和平、安全。侯友宜也特別感謝吳伯雄犧牲奉獻一輩子，為國為民、勇往直前、毫無畏懼，更對他充滿了支持與鼓勵，用正向的力量，集結大家往前走。吳伯雄表示，現在台灣的生活在充滿危險，卻也充滿機會，「我愛這塊土地，我愛中華民國，我們為台灣、為中華民國一定要努力拼下去！」他表示，侯友宜是他非常患難的弟兄，關公的精神在其身上展現無遺，「正派，你越認識這個人，越認識，越喜歡他」。蔣萬安表示，希望所有的客家鄉親，展現團結的力量，一同支持侯友宜市長，讓侯友宜在未來帶領國家，勇敢的往前邁進，追求大家和平繁榮的目標，這是所有客家鄉親的期待，也希望所有客家好朋友，一起攜手努力，迎向更美好的未來。
吳宗憲突爆三字經「掀感情內幕」 沒時間看黃子佼2萬字長文
吳宗憲、黃路梓茵（Lulu）、陳漢典今（21日）一同出席《綜藝大熱門》10周年記者會，近期演藝圈「#MeToo」風波不斷，前天黃子佼更在社群發出長達2萬字文章，為自己行為辯解，吳宗憲坦言最近很忙，沒有時間可以看他2萬字的心聲：「看公文都來不及了，還看什麼2萬言書，但是他老婆（孟耿如）比較辛苦，在這裡祝福他們，希望大家給更多的寬容、包容。」被問接不接受黃子佼的2萬字道歉文？吳宗憲說：「我不以為忤，所以就也沒有所謂的道歉。」至於會針對黃子佼影片中爆料欠錢不還一事提告，他則說這是律師的事，「律師要告，就不是我的事，如果能夠因為訴訟有所得的話，我就全部會拿來做公益，包括館長的的88萬5千2百元，我會拿來做公益」，更搞笑自嘲：「海水退了才知道我穿兩條牛仔褲 ，還不算安全褲。」吳宗憲（中）表示自己最近很忙，沒有時間可以看黃子佼2萬字的心聲。（圖／林士傑攝）吳宗憲說，過去他被記者修理時，那個回憶也是歷歷在目，「未婚生子怎樣的，但我們給每交一個女朋友，都是為了要生小孩。不是啦，所以大家放心好不好，憲哥都永遠站在這個地方，我是中流砥柱，如果我垮了的話，那台灣藝能界沒有人了」。他不忘虧一旁的Lulu與陳漢典，「我的高標準，不是他們這些爛東西」，相當愛逗嘴。而Lulu則透露自己看到新聞的當下很不忍心、很不捨，最近也有關心黃子佼，「我做我能做的，給予關心跟支持，也有跟耿如聯絡，看她有沒有需要什麼幫忙，保持祝福心情，身為晚輩，希望世界圓滿」。對於黃子佼是否有機會回歸演藝圈？吳宗憲先表示心裡很難過，「就是我非常親近的朋友，我需要用幾十年的時間，才知道我在你們的心裡面，是被誤解的嗎？我從來沒有解釋，那我就這樣硬扛下來，每交往的一個女朋友，我會考慮到未來，他X的，又不是我的錯，然後分開，因為我不能接受你。我站在這，都還沒有講過一個人怎樣，這個才是一個男子漢嘛，我心裡面最大的難過就是，跟你們相處那麼久的時間，然後人家都來曲解你」。
吳東亮、吳東進北醫同台同框 「金金併」有譜？他這麼說
台新金控（2887）董事長吳東亮於今天（5日）出席台北醫學大學畢業典禮，獲頒授名譽博士學位，長兄、新光金控（2888）創辦人、新光醫院董事長吳東進也到場觀禮，兩人雖在同一場合，吳東亮也在致詞時提到哥哥也在現場，且在台上還與吳東進等家族成員大合影。新光金創辦人吳東進、台新金控董事長吳東亮（中）兄弟倆在北醫畢業典禮中同框合影。（圖／讀者提供）至於外界關切新光金本周五6月9日的董事改選，以及未來是否有可能「台新金、新光金」金金併一案，吳東進、吳東亮兩人是否有密會討論？對此，陪同吳東進出席的新光醫院副院長洪子仁強調，由於金控為政府高度監管金融事業，加上「金金分離」的規定，因此兩人不能私下會面討論併購案，吳東進董事長今天到場主要是表達對弟弟吳東亮的支持與祝福，並分享吳東進常說新光每遇艱困挑戰，只要大家努力都能突破，現在歷經變動，請外界無須過度擔心，相信一切會更好。吳東亮則在致詞中提到，他今天站在這裡，於公是見證北醫多年來累積的輝煌成果，並向1400位應屆的畢業生及家長們祝賀；於私，則是分享這份榮耀，成為台北醫學大學的一員。吳東亮並引用一句大家耳熟能詳「認真的女人最美麗！」，提到是20幾年前台新銀行發行玫瑰卡的廣告詞，當時一炮而紅，連續三年獲得「廣告流行語金句獎」，也讓台新創造了台灣第一張以女性為中心的信用卡，到目前為止，還沒有任何一張同性質的卡片可以超越它。後來台新再推出一張男性專用的太陽卡，叫做「認真的男人最夠力」，不過好像不大給力，後來就再沒有人特別注意了。吳東亮並說，蜘蛛人的電影，Spiderman裡頭說的「With great power comes great responsibility能力越大 責任越大」，台新堅持以「認真、永續」的精神，種下每一顆良善循環的種子，希望有一天能在社會的大小角落開花結果。吳東亮便以此希望將這個使命傳承給各位畢業生，大家可能成為名醫、良醫，或是優秀的醫務人才、研究人員，甚至成為企業領袖，未來社會每一個角落，都能看見北醫人無私無我、勇於承擔，秉持「醫者父母心」精神，勿忘初衷，成為社會中流砥柱。
推特新CEO首篇推文：盼與用戶共同打造推特2.0
在馬斯克（Elon Musk）上周六（13日）宣布任命亞卡里諾（Linda Yaccarino）為推特新執行長後，她於昨天（14日）首次針對就職發表評論。據悉，亞卡里諾在廣告行業有著豐富的人脈資源，她的任命將有助於推特贏得更多的廣告收入。亞卡里諾昨日在推特上轉發了馬斯克的貼文，並感謝他稱，「你創造更光明未來的願景一直鼓舞著我。我很高興能幫助將這一願景帶入推特，並共同改變這個平台。」她還在後續推文中歡迎新粉絲，她表示自己不像馬斯克那樣極富創造力（至少目前還沒有），但同樣致力於這個平台的未來。她還表示，用戶的反饋對推特未來至關重要，「讓我們繼續對話，共同打造推特2.0！」亞卡里諾此前在NBC環球公司擔任全球廣告和合作夥伴關係主席，即廣告主管。據媒體報導，由於亞卡里諾友好的性格和強硬的談判策略，甚至在NBC環球內部被戲稱為「天鵝絨錘子」。自馬斯克收購推特以來，廣告商大幅削減了在推特上的廣告支出。而廣告是推特的主要收入來源，2021年，即馬斯克收購推特的前一年，廣告業務為推特貢獻了90%的營收。有媒體分析認為，馬斯克選擇廣告行業的一個資深老將來執掌推特，意味著在未來的營收模式中，網路廣告依然是中流砥柱，此舉有望為推特贏得更多廣告收入。
沉迷賭博積欠數百萬債務 績優教師行竊失風狠砍屋主「臉部脖子20多刀」
日本東京先前發生一起入室殺人事件，曾被評選為績優教師的36歲的中學教師尾本幸祐，疑似因為沉迷賭博積欠債務，最後闖入鄰居家中行竊，結果遭到63歲的屋主山岸正文發現，而尾本幸祐竟然手持利刃砍向山岸正文20多刀，而且刀子幾乎都往山岸正文的臉部、脖子招呼，這也導致山岸正文慘死。根據《Friday》報導指出，這起事件發生於2月24日下午6點半左右，當時尾本幸祐闖入距離任教學校150公尺的一處民宅中行竊，結果在行竊過程中，尾本幸祐被返家的屋主山岸正文逮個正著，為了避免自己被逮捕，尾本幸祐就向山岸正文砍了20多刀，而且幾乎都是往山岸正文的脖子與臉部砍去。案發之後，山岸正文那位罹患認知障礙的80多歲母親發現了倒在血泊中的山岸正文，老母親嚇到跑出門向路人求助，指稱「有個人滿身是血地倒在地上」。而在路人的幫助下，警方獲報後隨即抵達現場，在調閱監視器後，就發現了疑似尾本幸祐身影的影像。後來也因此循線逮捕了尾本幸祐。報導中指出，尾本幸祐畢業於日本大學，於2010年4月被東京都聘任為教師，過去曾在伊豆群島的新島中學任教，從2022年4月起在現在的學校任教，除了擔任三年級的班級導師外，平時還會身兼特教班的導師。該校校長也表示，尾本幸祐是一位開朗、活潑，堪稱是學校中流砥柱的模範教師，除了擔任班導師外，過去也曾擔任棒球社、特教班田徑社的指導老師，每天早上都可以看到他在鼓勵學生練習。至於為何如此優秀的教師會涉入入室搶劫殺人事件，有消息指稱，尾本幸祐除了面臨龐大的房貸壓力外，據說還涉入賭博、外匯交易，卻也因此欠下數百萬日圓的債務。在尾本幸祐遭到逮捕之初，他向警方辯稱自己是在某位男性的請求下，自己協助該名男性搬東西進入房屋內，所以在房屋內留下大量的鞋印。但尾本幸祐從頭到尾都否認自己有入室搶劫殺人。
您是公教人員嗎？別遺漏了您跟眷屬的保障權益
公教人員是安定國家的中流砥柱，行政院人事行政總處為照顧廣大公教人員及其眷屬，四度攜手中國人壽合作推出「闔家安康」團體保險專案，以實惠的保費提供全方位保障，讓公教人員能無後顧之憂，全心為國家發展努力。中壽感謝公教人員及其眷屬一路以來對「闔家安康」專案的支持與信任，為提供更好服務及好康資訊，特別推出「闔家安康Line專屬帳號」，讓公教人員及眷屬能更自主與即時地尋求服務，除了輕鬆查詢專案內容外，還能線上預約專業顧問，詢問「闔家安康」相關內容與其他保險服務，後續也將推出一系列的好康優惠及互動內容，以寓教於樂的方式讓公教人員能了解保險的意義與重要性。據統計，全台公教員工人數超過50萬人，若再加上其眷屬更遠超此數，中壽做為最堅實的後盾，已連續四度且超過10年獨家獲選承作全國公教員工團體保險專案，此次推出的「闔家安康」專案，為公教人員量身打造，提供多元化保障方案，專案特色包含定期壽險、傷害保險及醫療保險，並提供特定意外事故加倍保險給付，保障範圍擴及到配偶、子女及父母，有兩種方案可供選擇，符合公教人員不同需求，讓公教人員能以實惠的保費為自己和家人建構全面保障，分散轉嫁平常容易忽略的潛在風險，用保障建立完善風險防護牆，成為照顧家人的堅實後盾，安心無虞為國家發展打拚。此外，今年全新推出的「闔家安康Line專屬帳號」除了定期提供公教人員關注的保險資訊外，也會陸續推出限定加入「闔家安康Line專屬帳號」的優惠活動，提供額外加碼獎勵以及各種好康優惠，帶來完善且超越期待的保險體驗。詳細資訊請關注中壽「闔家安康Line專屬帳號」，可搜尋Line ID：@707zejng，或點選以下連結：https://liff.line.me/1645278921-kWRPP32q/?accountId=707zejng，立刻加入體驗找好康吧！中壽穩健經營，秉持以客戶為中心的初心，積極導入NPS(Net Promoter Score，淨推薦分數)，將客戶的聲音轉化為推薦，並在2022年底的NPS調查排名業界第一。未來將持續優化產品及服務，滿足客戶多元需求，朝「最受推薦和信賴的壽險公司」目標邁進。
世足／摩洛哥寫下歷史⋯首支進世界盃4強非洲球隊 作家分析戰勝葡萄牙5要點
摩洛哥寫下世界盃歷史，成為第一個進入世界盃4強的非洲球隊。對此，足球作家Smiso Msomi分析了摩洛哥在世界盃上，戰勝葡萄牙的5個要點。根據《IOL Sport》報導，Smiso Msomi分析，第一，摩洛哥堅決執行，在比賽期間觀看了摩洛哥比賽後，許多人本可以預測他們在面對才華橫溢的葡萄牙時會採取何種方式，在比賽的大部分時間裡，他們的反擊都近乎完美，中場球員奧納希（Azzedine Ounahi）的活力是比賽的核心。第二，葡萄牙有太多低於標準的表現。Smiso Msomi指出，葡萄牙總教練桑托斯（Fernando Santos）不出所料地選擇重新任命年輕球員拉莫斯（Goncalo Ramos）作為進攻的主要人物，讓他的隊長C羅（Cristiano Ronaldo）坐在替補席上。Smiso Msomi認為，拉莫斯和菲利克斯（Joao Felix）的年輕天性，以及其他球員的零散表現，共同構成了葡萄牙人相當平庸的進攻表現。第三，科斯塔的失誤，一個決定性的時刻。Smiso Msomi表示，科斯塔（Diogo Costa）聲稱自己是國家隊無可爭議的頭號門將，然而這位25歲的門將卻犯下致命失誤，讓對手趁隙頭槌攻門，率先破網。第四，Smiso Msomi分析，摩洛哥阿姆拉巴特（Sofyan Amrabat）在整個比賽中一直是中場防守的中流砥柱，並在最困難的條件下繼續指揮他的衝鋒；阿姆拉巴特的工作難度提高了幾個級別，因為摩洛哥失去了塞斯（Romain Saiss）在防守方面的經驗，阿姆拉巴特成為後5名中最有經驗的人物。第五，Smiso Msomi表示，摩洛哥已經擊敗了比利時、西班牙和現在的葡萄牙，打消了人們對他們很容易被擊敗的擔憂。
直銷亂象2／高管撐業績出險招 熱銷產品網路上6折傾銷
葡眾企業經理級的藍鑽直銷業務H男（化名）遭女性下線指控，除了把元配掃地出門，還以受害者的人設拐騙多名女下線當他的「小後宮」，且為了讓業績好看，不惜違反公司政策，將產品放在網路上低價倒賣，即使經銷商不斷陳報檢舉，但葡眾態度似乎敷衍了事，不願深究。H男所在的葡眾企業，是台灣本土最大的直銷企業，會員有近22萬名，靠著葡萄王生技自家生產的產品，以及直銷業界相當知名的「六大顧問」各自率領下線會員，確保穩定的業績銷售，近3年營收都逼近百億元，去年EPS已達到91.98元，今年更有望挑戰100元大關。在公司內大搞後宮的H男目前是二星藍鑽級經理，月收入約4、50萬元，年薪約500萬元。據了解，藍鑽等級目前全台約有500人左右，可說是公司的中流砥柱，而其獎勵也很到位，包括銷售、菁英、組織、分紅、福利等等名目的獎金，另外還補助170萬元可選購雙B豪車代步。由於高階經理每月都得繳出像樣的業績，逼得H男走險路衝業績。據H男下線透露，H男把從公司買來的貨拿到網路上以不到7成的價格銷售，即使葡眾內規明訂，將產品放到網路上銷售將取消經銷商資格，但這樣的案例在網路上比比皆是，以葡眾的新產品「芯潤飲」為例，官網上定價每組2,150元，現在蝦皮上已經有賣場僅開價1,320元，等於約是6折價格，非常吸引人。在購物網站搜尋就能發現，葡眾的產品價格比公司貨明顯低了許多。（圖／翻攝蝦皮購物網站）據了解，H男不但鼓動下線購買產品再透過網路轉賣，還積極參加運動社團結識人脈，找尋金主從外部投資，以人頭購貨，再重複網路轉賣動作，製造出業績高檔的假象，以此吸引更多經銷商加入，但他不僅得賠上業績獎金，經銷商實際上也賺不到錢，最後僅衝高公司業績跟維持住高管面子而已，所以幾年下來，H男不但沒有存到錢，加上開銷大，甚至在外還欠了幾百萬元債務。在葡眾企業3年多，已晉升到珍珠級經理的S男透露，從他加入葡眾以來就觀察到類似狀況，當下很希望公司能夠做出處置，以保障經銷商的權益，但公司的說法，清一色都說那些是「假貨」，沒有保障，要讓消費者知道，卻從來沒有循法律途徑去追查過，某種程度是放任低價商品在市場流竄。近年為了平息相關的爭議，葡眾在生產包裝上加入了序號條碼，以防堵經銷商私自到網路上販售，屆時網路小組回購後，就能調查釐清出貨者，再進行相關懲處，但沒想到網路賣家明目張膽將序號刮除，還在賣場上標明「保證公司貨」，這讓循規蹈矩的經銷商情再怎麼指稱對方賣的是假貨，但消費者比價之下，大多數還是會選便宜的買，防不勝防。H男位居高位，但被指控為了業績數字而在網路上低價傾銷公司產品。（圖／翻攝葡眾企業網站）針對指控，H男表示，當初因為雙方經常因為他的工作問題爭吵，為了孩子著想，只能選擇暫時分居；對於公司內男女感情的問題，H男表示，他與其中一名女子目前還有金錢糾紛，或許對於是因此不滿而爆料，至於墮胎，他是出於道義陪同J女前往，並暗指對方交往對象也不少。有關在網路銷售公司產品一事，他說，公司內部的確有接獲相關檢舉，法務部門調查後並無明確證據，而且他的下線很多，業績是累積而來不只他個人，他是清白的。葡眾企業回應指出，公司內部的確曾接獲相關檢舉，也針對H男在網路銷售產品事件進行調查，但由於檢舉方未能提供更具體證據，因此無法證實H男有相關違規行為。葡眾指出，針對產品價格亂象，近年成立法務單位主動查緝，同時設立檢舉管道，提供會員及消費者檢舉，查證屬實將依營業守則懲處，停權甚至終止直銷權。葡眾企業表示，製作假貨的技術日新月異，一般消費者很難從外觀上辨別產品真偽；近年數個市場領先品牌都難逃被仿冒的命運，嚴重危害廠商權益及消費者健康安全。葡眾也呼籲消費者切勿購買來路不明產品，避免自身權益受損，民眾若買到假貨，可向檢警報案，葡眾公司也會配合檢警機關查緝。
最狂熱的週末！血肉果汁機、黃宣等金曲新星齊聚花博
「Park Park Carnival 叭叭嘉年華」被稱之為最接地的音樂祭，將在本周末7/16、17兩日在台北市花博公園狂熱展開。「叭叭嘉年華」是由知名音樂平台「街聲」所舉辦的大型街頭搖滾盛會，今年的陣容金光閃閃，集結了金曲33新出爐的多位得獎者及入圍者，包含血肉果汁機、YELLOW黃宣、美秀集團及黃宇寒，令樂迷期待值破表。以金曲紅毯主持獲得一片盛讚的 YELLOW 黃宣也回歸歌手身份，首次參加嘉年華。（圖／街聲提供）剛獲得「金曲33最佳樂團獎」的血肉果汁機表示：「上次參加是7年前，都才高中生而已，很青澀、很木訥。現在已經熟成了，期待這次會在現場看到什麼有趣的驚喜。」以金曲紅毯主持獲得一片盛讚的 YELLOW 黃宣也回歸歌手身份，首次參加嘉年華的他表示，自己前陣子剛好看了一部關於人車戀的電影，令他對於這個音樂祭的演出產生了許多獵奇的想像，但黃宣也特別強調「當天表演內容肯定是老少咸宜，若有什麼不軌，切記都只是想像。」「Park Park Carnival 叭叭嘉年華」有別於其他音樂節的形式，將不搭設舞台以各式各樣音樂人的愛車作為演出背景，打破人們對於「舞台」和「表演」的既定想像。主辦方街聲表示，受到80年代日本原宿代代木公園的街頭演出啟發，年輕的音樂人開著用心裝飾的車子，搬下器材就在車前面開唱。不受任何其他的元素制約，生猛直接地展現自己的音樂個性與風格，因此形成狂歡的街頭嘉年華氛圍。「Park Park Carnival 叭叭嘉年華」上次舉辦於 2015及2014 年，當時參與的樂團音樂人現在都已成為華語樂壇的中流砥柱，比如「草東沒有派對」、「茄子蛋」、「頑童MJ116」、「鄭宜農」、「Leo王」…等。時隔七年再度舉辦，主辦方「街聲」表示『時候到了，該讓更多人了解年輕人無拘無束的創造力』。「Park Park Carnival 叭叭嘉年華」今年共吸引到 79 支隊伍共 187 組音樂人/樂團、及 50 位 DJ 前來報名。其中，2013 年也曾在花博公園演出的四分衛樂團將聯手新生代樂團Theseus忒修斯，來個現場偉士牌車友聚。四分衛虎神說：「除了搖滾樂，大概就屬機車最讓我著迷，希望到了 70 歲，我依舊還能夠騎著機車背著吉他去演出！」
柯志恩指市長戰後將續留高雄 助藍營拿下總統立委選戰
國民黨高雄市長參選人柯志恩今天表示，她接受國民黨徵召南下參加選戰，目的之一就是絕不能讓民進黨將重兵「只放在台中以北」，南部也要分散砲火。她說，自己當「擋箭牌」絕沒問題，只要能保護藍營其它縣市選舉，維持平均戰力。柯志恩並宣示，她打完年底市長選戰後，也會續留高雄，「因為我們是高雄中流砥柱，絕不可能棄守」。國民黨高雄市長參選人柯志恩今天到高雄市黨部出席高雄黨務幹部會議，柯志恩致詞時預告，高雄這場選戰一定會打得很精彩，且一定要打到讓全台灣都看到高雄，但因為距離投票剩下不到5個月時間，國民黨必須將組織能力發揮到極致，才可能守住南部盤，只有南部有支撐力，國民黨才有機會拿下明年的總統、立委大選。因此，她也宣示，打完市長選戰後，沒有理由不繼續留在高雄。針對有綠營攻擊她跑高雄38個行政區，恐怕只能像蜻蜓點水「沾醬油」，開車經過就算數，柯志恩則回應，只是開車經過怎麼能算到過行政區？當然不算，她會駐足與市民溝通、傾聽，呼籲綠營不必像糾察隊般，每天計算她在哪個地點停留多久，大家多花時間關心市民關切的議題應該會比較務實。至於柯志恩與無黨籍高雄市議員黃捷，連日來為了高雄市停電議題對槓，柯志恩並指出，根據黃捷比照韓國瑜市長與陳其邁市長任內停電次數統計，平均來看，停電頻率也不過從一天4.12次進步到3.14次「難道這就是高雄市民的日常」，引發黃捷怒嗆，柯志恩是用「天龍思維」挑起高雄人傷痛，柯志恩今日受訪時則再度回應，停電數據是黃捷拿出來的，自己只是幫她算出平均每天停3.14次而已。柯志恩受訪時還說，根據平面媒體訊息，台電已經改規則，在2分鐘內停電都不算停電，所以停電數據恐怕與真實狀況已經不太一樣，她當初只是提出對現況的了解，黃捷議員之後才提出停電數據，「柯志恩無意與她筆戰」，只是感受到停電會是市民非常關切的議題。
網家執行長蔡凱文辭任 詹宏志發內部信穩軍心
電商網家（8044）今（4日）公告，執行長及總經理蔡凱文辭職，遺缺由董事長詹宏志暫代，同時詹宏志也委請蔡凱文將轉任為網家高級顧問。詹宏志並發內部信穩定軍心。詹宏志指出，凱文在網家工作二十年，長期以來都是辦公室的中流砥柱，尤其在我們的供應鏈與業務體系的建構上，他一直扮演最重要的角色；在前次(2017年)我們的執行長李宏麟先生辭職移居國外時，凱文臨時受命，扛下大任，領導同事讓工作順暢接軌，並且繼續創造佳績，貢獻鉅大，我在這裡要向他表示最深的謝意。詹宏志表示，我也懇請凱文暫時擔任我們集團的高級顧問，協助未來的工作團隊能夠順利接棒，凱文也同意幫我這個忙。詹宏志在信中寫道，凱文辭去的各項職務，即日起將先由我暫時接任，我會儘速安排合適的人選接替工作；我們的辦公室本來就是分工合作、分層負責，我相信所有的幹部都能挺身而出，business as usual，繼續把正在進行的改革以及各種對外合作事項按原訂計畫完成，我也希望所有的同事向前跨一步，主動為我們自己的組織多想一步、多做一步，讓消費者與社會大眾感受到我們最好、最真心的服務。詹宏志表示，這段接續的期間內，我會大部分時間待在辦公室，從早上九點到晚上六點，任何時間我的門都是開的，只要同事有任何疑問或意見，隨時可以來找我討論。如果在辦公時間之外，你們也可以通過各種通信型式給我或秘書Cindy一個消息，我會隨時回覆。詹宏志寫道，我們公司近年碰上各種挑戰，過去我們引以為傲的商業模式與服務也被很多後進者趕上，我們也痛下決心，尋求自我解構與改善工程。這兩年辦公室新來許多優秀幹部，我們也和各種外部夥伴開展新型態的合作，我們內部也正在進行各種改變、優化、轉型和創新的工作，這些事都在路上，有的也陸續會交出成果。詹宏志強調，我很有信心，只要我們不改初衷，處處以消費者為念(事實上，一直有許多消費者默默支持我們，每個月四十億的營業額就是點點滴滴來自他們的信任與支持)，這些轉型工作將給我們帶來新的動能和新的氣象，這也是給我們現在與未來的支持者最好的報答。
台積電大外宣2／高效能運算（HPC）取代智慧型手機 成產業明星
台積電（2330）董事長劉德音在媒體投書中直接點名高效能運算（High PerformanceComputing，HPC）將是未來半導體黃金10年的主要動能，翻開台積電財報，今年第一季營收4910億元，高效能運算的營收比重已來到了41%，成為台積電最主要的營收成長動能。目前業界普遍看壞包括手機、個人電腦（PC）的需求，讓HPC一躍成為支撐半導體產業的中流砥柱。劉德音在台積電股東會上也直言，市場對於計算的需求持續成長，如果以自駕車來說，現在的水準僅是好的自駕車標準的十分之一。根據Trendforce在5月公布的預測資料顯示，全球高效能運算市場規模將由2021年的368億美元逐年成長，2022年預估有望達到397億美元，成長率為7.3%，至2027年時將達到568億美元。而2022到2027年全球高效能運算市場的年複合成長率為7.4%。台積電董事長劉德音投書美國財星雜誌的內容，與2021年12月在李國鼎紀念論壇中的演說相呼應。（圖／報系資料照）Trendforce指出，美國仍是全球高效能運算最大市場，約占48%，其次是中國、歐洲，合計約占35%。依照應用市場作區隔，科學研究、國防與政務單位、商業等應用最廣泛，市占率分別為15%、25%、50%；以產品類型來看，軟體（包含服務）、硬體的市占率分別為58%、42%。艾司摩爾執行副總裁Christophe Fouquet本月15日也在高盛（GoldmanSachs）舉辦的全球半導體會議上談到，5G、AI以及各種高效能運算，都是推動半導體的需求持續穩定成長，也讓半導體製造商持續增加產能，以滿足市場需求。至於劉德音也提到的AR/VR，TrendForce在4月已上修2022年出貨量預估，預計將達1419萬台，年成長率43.9%，主要是受惠於疫情增加遠距互動需求，及Meta於2020年9月16日推出上市的Oculus Quest 2，採壓價策略，售價299美元比Quest 1上市價還低100美元。隨著在美、日設廠，台積電也需要招募更多新血。圖為2022台灣大學校園徵才博覽會。（圖／報系資料照）TrendForce指出，元宇宙（Metaverse）議題帶動品牌廠積極布局，但AR/VR裝置市場之前並未出現爆發性成長，主要還是歸因於零組件短缺問題以及新技術開發難度兩大因素。TrendForce也預期，由於Oculus及Microsoft產品出貨量強勁，將可能迫使Apple在今年推出相關產品加入戰局，不過考量硬體性能要求和毛利率，蘋果將可能鎖定商用市場，再者，消費市場今年遭通膨壓抑，包括Apple、Meta、Sony等新品上市時間恐遞延，因此對AR/VR市場無法增添明顯的成長力道。仲英財富投資長陳唯泰指出，相較於台積電創辦人張忠謀在位時的台積電，現在的台積電機會更多、挑戰也越多，其中光是原本只有在台灣跟中國的生產基地，一下子又要擴大增加美國跟日本，戰線越拉越長，不同的民族、文化，都考驗著台積電能否繼續維持龍頭寶座，但是台積電也非泛泛之輩，未來發展仍值得期待。仲英財富投資長陳唯泰表示，現在的台積電機會更多，但是挑戰也更多。（圖／CTWANT資料照）
大小警察親子體驗營活動 豐原警分局：盼孩子更了解警察爸媽工作
豐原警分局為迎接四月兒童節到來，2日特別出心裁舉辦「大小警察親子體驗營活動」。分局長劉安杰說，他希望小朋友在各項觀摩體驗中，更能了解警察爸爸、媽媽的辛勞與貢獻；在他們幼小心靈能植下正確人生觀與正向量能，期望將來長大都是國家社會的菁英與中流砥柱。小警察們參觀拘留所，讓小朋友知道犯法的下場。（圖／警方提供）警方指出，有別於以往讓民眾報名參加，這次參加對象局限於警察子弟，並限10歲以下的幼兒。因為警察工作性質日夜顛倒，往往錯失陪伴孩子成長的重要時刻；藉由這個活動讓孩子了解身為警察的父母在做什麼？爸媽在為國家社會貢獻什麼？小警察們參觀警察裝備興奮又好奇，透過活動讓大小警察親子關係家庭氣氛更和樂。（圖／警方提供）警方表示，有一則笑話，當警察的爸爸回到家裡，小朋友居然問：「叔叔您找誰？」雖然這是笑話一則，也道盡了警察的辛酸與無奈！透過2個小時的活動活潑有趣，有小小警用機車騎乘，有教導按捺指紋辨識及警用槍枝使用，更有防身健身操帶動跳，場面熱鬧歡笑聲此起彼落，為嚴肅分局帶來無比歡樂。分局長劉安杰說，今天雖然氣溫驟降風雨來襲，卻未澆熄參加者期盼與熱情，一大早警察爸爸、媽媽就帶著小警察來報到試穿警服，讓假日的分局熱鬧非凡！參觀拘留所讓小朋友知道犯法的下場，參觀勤指中心了解警察的運作，小警察們興奮又好奇，透過活動讓大小警察親子關係家庭氣氛更和樂。
大老闆書單／蔡明興談起「她」 謙和態度是富邦與社會共好信條
虎年到虎虎生威！《CTWANT周刊王》編輯台全體同仁向各位讀者拜年，恭賀新喜！今年春節我們邀請多名企業家分享好書及推薦心得，2021年富邦金控（2881）以全年營收稅後盈餘逾1,446億元、EPS達12.49元，登上金控獲利王，並以資產總額破11兆元，首度名列台灣100大集團之首。富邦金控董事長蔡明興向來非常支持生醫創新與栽培體育人才，今天他想跟大家聊聊欣賞的一位女性領導者所展現的智慧與態度。梅克爾是連任16年的德國前任總理，也是連續十年位居全球百大最具權勢女性排行榜之冠，更是一位堅持以科學治國及貫徹人道主義的世界級領導者。《梅克爾傳：一場卓越的史詩之旅》是美國著名記者及暢銷作家Kati Marton所著，她獲得極度重視個人隱私的梅克爾同意，長達四年近距離貼身觀察，以及遍訪梅克爾的親信戰友撰寫而成。透過細緻考察各個時期與事件，本書講述梅克爾如何從一位在東德成長的牧師之女、一位化學家，走入政治領域，擔任德國總理，更進而成為引領西方、歐洲世界重要的力量。二戰結束至今已超過七十六年，「創造出集中營、使用毒氣室系統化進行種族屠殺的國家有可能『正常』嗎？」這個問題始終困擾德國，梅克爾率領德國扛起責任，給出肯定的答案。2015年當難民搭船跨越地中海、沿巴爾幹半島步行北上，歐陸各國無法負荷之際，梅克爾同意難民不需要證件就可以進入德國，兩年間收容了將近100多萬名難民，雖當時正反兩方的意見輿論拉鋸，但梅克爾也在此事的決策中向國際體現了「人道」的信仰價值。身為牧師之女，梅克爾成長於當年無神論的東德，更以女性之姿成為男性黨員居多的基督教民主聯盟（CDU）的領導人，她的行為與態度確實體現聖經以弗所書4章2節「凡事謙虛、溫柔、忍耐，用愛心互相寬容。」也如同書中所述，「她在處理很多敏感問題時，通常是透過間接使力、旁敲側擊，不讓目光聚焦到自己身上。」她不但掙脫身分及性別的弱勢，成為領導德國十六年的總理；在民粹狂潮席捲全球之際，她更成為團結歐洲的中流砥柱，以及西方民主價值的堅強守護者。即使多年來位居世界權力之巔，她總是務實冷靜，樸實無華。她是德國人心中永遠的「媽媽」，從上任以來一直是自己到超市購物。她也是德國第一位自願下台的總理，優雅謝幕的身影再度印證她帶給世界的民主價值。「謙沖堅毅」是書末作者對梅克爾的評價，我認為，這也正是我們從本書、從梅克爾身上可以學習到的重要價值。富邦集團深耕經營超過一甲子，「誠信、勤儉、謙和」的三信條精神亦是我們成長發展的重要基石。尤其是謙和的信念，不只是指待人接物的態度，也是要更進一步與環境及社會共榮共好。在2022開年之際，我們身處的世界仍面臨疫情威脅、政經局勢動盪等重重挑戰，梅克爾史詩般的經歷以及她所展現的智慧與態度，值得我們細細品讀思考。富邦金控（2881）去年獲利逾1,446億元，每股稅後盈餘EPS達12.49元。（圖／翻攝自富邦金臉書）
星談心／周治平曝與陳昇一刀兩斷始末 怒飆「有我就沒有他」
61歲的周治平從助理一路做到製作總經理，後再轉為唱作歌手，是台灣90年代初唱作界的中流砥柱。他坦言40歲就名利雙收，但提早到來的退休生活讓他一度無所適從，精神甚至出了問題；相隔25年發行的新專輯《中年男子》，讓他重拾力量，回顧30多年的人生閱歷，他自曝埋藏多年的往事，「我曾跟陳昇一刀兩斷，滾石曾經想挖我，我說只要有他我就不去！」上一張專輯在寶麗金發行，當時還辦了一個告別演唱會，頗有退隱歌壇的意味，時隔多年，周治平表示：「不是我自己說要告別的，有種被迫的感覺。」原來當時是和唱片公司合約到期，他自己從來沒說不再發片，「但我這個人也懶散，沒有人催我，心就懶了，感覺自己退休，就不唱了。」周治平今年1月1日參與民歌演唱會，和許久不見的歌壇好友合作。（圖／焦正德攝）他自認個性從容，沒有太大的野心，「我該有的都有，人生好像可以休息了，但一休息下來就不對勁，精神都出問題了。」「偽退休」的每一天，他早上七點起來，澆完花、餵完魚，然後，就沒有然後，他不知道該做什麼，只能發呆，「也沒人找我寫歌，那時候還不流行復古，我是過氣歌手，根本沒人找，也沒有動力創作自己的專輯，每天等人家打電話來找我打籃球。」他嘆了口氣，「40歲名跟利都有了，是不好的，對人生沒有追求了。」「一直到人家打電話邀我去北京上班，但還沒有活過來，有事做而已。」說有事做，但其實只是換一個地方發呆，「我掛名製作總監，但每天玩電腦打紙牌，領很高的薪水，卻感覺沒有被重視，開會也不找我。」有不愉快嗎？他笑說：「沒有，領錢很愉快啊，但我好像只是一個神主牌，沒有參與決策，人生沒有意義，整個人快癱了。」周治平40歲就名利雙收，提早退休，卻覺得自己無事可做，精神快出問題。（圖／焦正德攝）後來，朋友找他合夥獨立品牌「草台回聲」，雖然當時選秀節目大行其道，大環境對獨立音樂不友善，但從無到有的過程，他反而有了幹勁，公司草創期，他和幾個朋友自掏腰包，各拿5萬人民幣，「但這樣總不是個事，我們就自己找金主，當時大陸盛行搞電影，聽到你做流行音樂，都不鳥我們。」好不容易談到一個金主願意投資，「被人家東嫌西嫌，一下說公司名字太土、又說歌手陣容太差沒有流量，全部都依照他要求改了，最後人搞消失。」沒辦法，靠自己吧，好歹也是叱吒一時的歌手，牙一咬，總還能行吧！「朋友要我再出一張唱片，帶著旗下歌手一起弄，2013年我做了三首歌準備要發，東西都弄好了，但是大哥李宗盛出了《山丘》。」不是怕了，而是覺得感動，「他準備得很完整，我回頭看我自己的作品，主打歌就是〈中年男子〉，要寫三段歌詞，但趕著發片，我只有兩段，剩一段只能重複，我自己都不覺得完整，要不再等等吧！」一等，又是8年過去，今年4月他終於交出滿意的十首歌，61歲的周治平唱著〈中年男子〉，自知做這張片賺不了錢，早已準備好150萬來賠，此時他的心境是，給自己一個交代。周治平將在明年四月辦北中南個人演唱會。（圖／尚時代文創娛樂工作室提供）遙想30歲出道的壯年男子，周治平笑說，出片的時候已經很乖了，個性的稜角已被打磨得差不多；20幾歲的那個青年男子，才真的目空一切，「我是剛開始當製作人比較臭屁，有點鋒芒外露，講話不太顧忌別人，覺得別人老屁股算什麼。」他最初在綜一唱片當助理製作，後來轉為唱片監製，做齊秦、楊林等人的作品，當時的主管是陳昇，「就是唱〈把悲傷留給自己〉的陳昇，我唱片做到一半，老闆叫陳昇過來跟我講，說別做了，讓給外面的某老師做，因為說他可以做得更好。」周治平對陳昇發飆，「我很生氣，我跟陳昇說，每次開會交資料給你都說沒問題、收歌你說沒有問題，我進入配唱、混音、編曲你都說沒有問題，我樣樣都照你的要求，結果現在叫我停，我當時對陳昇很不諒解，從此跟他一刀兩斷。」周治平在幕後製作時，陳昇曾擔任他的主管，他曾因工作上不滿陳昇，放話表示兩人一刀兩斷。（圖／新樂園製作有限公司提供）之後，他轉往寶麗金，期間沈光遠曾要挖他去滾石，他斷然拒絕，「我說只要陳昇在我就不去！」他在寶麗金做到製作總經理，有一天，〈吻別〉的作曲人殷文琦和他起了爭執，「我說公司有些事情我管不到，她拍桌子跟我摔門，我走出辦公室第一件事，就是決定明天去跟陳昇道歉。」當了主管之後，才知道這位子不好坐，他笑說：「原本是記者邀約我和陳昇一起去一場活動，我本來說『是陳昇？那我不去了』，跟殷文綺吵架後，我打給宣傳說我去。」兩人五年沒說話，周治平一去就先道歉，「我之後幾乎每見到他一次就道歉一次，到北京還請他吃飯，陳昇那個人早就沒放在心上，說沒什麼，男人之間道歉很正常，不會斤斤計較。」周治平從助理製作做起。一路做到製作總經理，後來成為歌手，一路走來，秉持「得饒人處且饒人」的處世態度。（圖／焦正德攝）他也想起，唱片公司高層曾勸誡他，在這行大家都是出來混口飯吃的，得饒處且饒人，「前輩說，該收斂要收斂，在外面跟人要客客氣氣，工作上碰到什麼事情，就算是你下屬，最多只是指點不是責罵，大家都不容易。」這張過後，恐怕今後真的不會再發實體專輯，「這次發專輯，是代表人生的一個階段，當初我走的時候，不是我真的想要跟大家說再見的那一張，這次最後一張實體專輯，一定要有儀式感。」他笑說：「我十首歌做了快十年，下一次如果還有機會再做一張專輯，我都不知道能不能活到那麼久。」