二線品牌
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電視面板4月報價全面反彈 二線品牌買單一線品牌仍要議價
研究機構TrendForce表示，在面板廠持續控制稼動率的策略下，加上目前中國內需市場針對電視面板備貨動能轉強，帶動電視面板價格在4月續漲的趨勢依然持續，目前預期全月份32吋漲1美元，43吋漲3美元，50吋漲6美元，55吋漲7美元，65吋漲13美元，75吋漲10美元。TrendForce研究副總范博毓表示，目前一二線品牌客戶脫鉤的狀況比較明顯，二線品牌客戶因為議價能力較弱，大部分都必須接受漲價，一線品牌客戶則多半仍存有些許議價的空間，不過電視面板產品全尺寸整體漲價態勢不變。Monitor面板部分，自3月份已經陸續止跌持平，雖然近期商務機種需求仍不佳，但消費性機種需求，特別針對部分高階電競規格的需求近期有轉強的跡象，因此預期本月Monitor面板全尺寸應該也是維持在持平態勢。另外Notebook面板需求在進入第二季後，一線品牌客戶在庫存去化仍緩慢的壓力下，對未來一個季度的需求展望仍然保守，因而壓抑了面板廠想要拉抬價格的想法，目前預期4月全月的價格仍維持在持平的態勢。後續價格能否調漲的關鍵仍須看需求是否開始顯著增強。
景氣落底3月報價反彈 面板雙虎Q2拚虧轉盈
隨著電子業去化庫存，面板業景氣已過谷底現曙光。大尺寸面板報價自去年第四季陸續見到急單後，今年3月展開大規模反彈，預估漲勢可延續至4月份，接著就等IT面板於第二季加入漲價行列。其他應用面板供需部份得再觀察終端市場需求狀況，以及電視領導品牌大廠的拉貨力道是否增加。根據群創（3481）法說會資料，面板廠今年第一季雖然因應急單，面板雙虎稼動率略有提升，不過是緩慢的拉升，因為面板廠嚴格控制產出，目前整體大尺寸面板庫存週數已從去年5、6月接近6週水位回到正常的2週水準。由於電視面板在面板廠不願繼續賠售下，由小尺寸、二線品牌廠率先漲價，接著一線品牌廠認知電視面板價格已經到底，使電視面板於3月全面上漲。友達（2409）董事長彭双浪先前於2月法說會預估「TV面板最早下去，也最早起來」。他今（20日）在友達智慧展表示，面板產業經過一年半的調整後，近期已看到產業轉為供需平衡，而且過去兩年沒有新的產能開出。庫存回到健康水準，預期市場將回到正常狀況，也就是傳統淡旺季的走勢，下半年會比上半年更好。彭双浪表示，整體產業鏈庫存回到正常水位，特別是電視，PC的庫存也逐漸回到正常，感受到市場有急單出現。但是PC需求可能無法回到2021年宅經濟時候，一年筆電市場規模將近2.5億台的盛況。接著群創也看到IT面板中電競顯示器已出現客戶追單現象，總經理楊柱祥預期，IT面板價格將於第二季之後加入反彈行列。法人預估，第一季因為工作天數少，加上面板報價仍在現金水位之下，面板雙虎將持續虧損，第二季隨面板報價全面上揚，或有機會單月達到損平，惟全年能否轉虧為盈仍需觀察。筆記型電腦面板的報價是否也能跟漲，還在持續醞釀。但整體來說，原本面板廠這波景氣修正，主要虧損是因電視面板價格太差造成，隨著電視面板價格反彈到現金成本以上，預估面板廠損益將有改善。展望後市，面板大廠友達、群創歷經連兩季虧損後，未來第二季將有機會迎接較好的損益表現，最糟的情況是虧損縮小，樂觀來看不排除損平或轉虧為盈。
王朝酒店求生術2／年租金5.6億比營業額還高 「賠本生意」背後有秘辛
疫後飯店業力拚回春，北市地標之一的王朝酒店將部分客房轉做社會宅，還重新裝潢換品牌「茹曦酒店」，引起業界關注。由於美商仙妮蕾德於2020年將王朝酒店建物賣給富邦人壽，售後租回7年，年租5.6億元，「這還沒計入人事及其他成本，要獲利幾乎不可能，現在多賺就是少賠！」王朝總經理孫至堅告訴CTWANT記者。王朝酒店最早是「環亞飯店」，1971年由菲律賓華僑、亞洲世界（國際）集團董事長鄭周敏興建環亞大飯店與環亞百貨，在當年是首屈一指的地標，包括國際巨星伊莉莎白泰勒、布魯克雪德絲都曾下榻，出入非富即貴，但受亞洲金融風暴影響，集團陷財務危機，飯店、百貨雙雙遭法拍。1971年菲律賓華僑、亞洲世界集團董事長鄭周敏響應政府號召投資興建環亞大飯店與環亞百貨，亞洲金融風暴時發生財務危機，曾請假日酒店集團經營，但最後仍躲不過飯店、百貨雙雙遭法拍出售的命運。（圖／報系資料庫）2006年經由寒舍集團創辦人蔡辰洋居中牽線，仙妮蕾德創辦人陳得福於三拍進場，70億元拿下並先後更名「台北盛世王朝飯店」「台北王朝大酒店」，不過在北市新飯店興起環伺下，王朝從主流退居二線品牌，多接待團體客為主，始終難拉抬房價與營收。2009年，富邦人壽以100億元買下環亞百貨大樓1300多坪，約14個樓層，並持續整合各樓層。由於微風南京（原環亞百貨）和王朝共用地下室與建照，富邦人壽若再拿下王朝後，更有利於日後坐享都更整合改建的增值利益。因此外傳，富邦人壽早就在2020年之前多次向仙妮蕾德洽談收購王朝的意願，開價一度來到300億元之上，不過陳得福皆未答應，最終於2020年7月拍板成交，富邦人壽砸268億元買下王朝。外界推測，疫情讓直銷與飯店兩大事業未來市況不明，因此陳得福轉念願持有現金便於周轉。仙妮蕾德創辦人陳得福（右）與寒舍集團創辦人蔡辰洋（左）關係密切，2002年陳得福曾替蔡辰洋爭奪太平洋SOGO經營權，2006年蔡辰洋牽線陳得福從法拍市場中買下環亞飯店。（圖／報系資料庫）表面上看起來陳得福大賺近200億元，實則簽訂售後回租條款，租約至2027年、年租金5.6億元，不論經營好壞，陳得福都得備好近40億元租金回繳給富邦人壽。知情人士就透露，王朝疫情前經營狀況較好時，年營收可達5~8億元，現在一年有5.6億元租金要繳，還不含人事成本費用，營運上相當吃重，不過當初陳得福願簽下交易的附帶條款，想必心裡已有底。一位離職員工就說，「董事長一家人都在美國定居，一年僅回來一次，一個決策要定案往往曠日廢時，中間換過不少總經理，或許是飯店經營不起色的原因。」對此，王朝總經理孫至堅不願多談，僅表示，「的確，要獲利很困難，但我們仍努力為飯店找出路，閒置空間招商、多餘的房間轉作社宅、嘗試不同可能性，現在多賺就是少賠！」由於距離合約到期只剩5年，員工自然也擔心5年後是否飯碗不保，孫至堅表示曾不下數次召集員工信心喊話，「目前全心建立新品牌『茹曦酒店』，品牌做起自然不排除老闆可能再作其他飯店投資的布局，來延續品牌效益。」微風南京和茹曦酒店共用地下室與建照，想都更改建兩棟建築必須一起進行，目前富邦人壽已持有茹曦酒店和微風南京多層樓，對於日後整合改建將更具優勢。（圖／張文玠、林榮芳攝）陳得福2019年在媒體上為仙妮蕾德作曝光宣傳時提及，「我做事業，看的是一生，不是一夜！」陳得福既然願意投入逾6億元整裝，拚5年打響新品牌，想必在故鄉台灣唯一的飯店據點，應該不會輕易放棄，即便租約到期很可能另有其他布局。遠在美國的仙妮蕾德全球執行總裁陳君華透過書面回應CTWANT，「集團在台灣的酒店在面對疫情衝擊下，除了繼續堅持經營外，更積極重新裝潢公共區域、客房以及會議空間，藉由這次的翻新和更名，讓更多人知道這是一家全新的現代酒店。」瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛表示，富邦人壽買下王朝酒店，不論是交易價格或是售後回租的租金，都需要符合金管會要求，所以不會有過高及過低的不合理問題；由於百貨部分產權還需要時間整合，飯店、百貨一張照，不能單獨重建，所以短期由王朝回租算是安全牌，不過就目前經營狀況來看，2027年一到，不論富邦是否準備好要都更，都不會影響王朝獲利了結。
原物料大漲…熱門冷氣機款大缺貨 一線品牌漲幅至少「3%起跳」
夏天腳步逼近，今年想添購冷氣荷包要縮水了！受原物料大漲影響，一線品牌的大金、日立冷氣自4月起陸續調漲價格，二線品牌也考慮跟進，漲幅至少3%、5%起跳；業者透露，一線品牌家用或中小店面使用的冷氣，平均漲幅自3000元至5000元不等。不過，現在有錢不一定買得到冷氣，「晶片」缺貨是老問題，屋漏偏逢連夜雨的是，大陸疫情再起，各地停工又塞港，零件「東缺西漏」，根本組裝不起來，熱門冷氣機款現在是大缺貨。業者透露，當前缺貨最嚴重的品牌是日立，冷氣產品線分尊榮、頂級、旗艦、精品等4個等級系列，由於零件相當仰賴大陸出口，農曆年前最缺貨的是頂級系列，尤其是是旗艦系列，消費者現在要訂購，通路也沒把握何時到貨。冷氣業者透露，部分冷氣品牌在1年內已進入第2波漲價潮，今年2月已先調漲2000元，現在又擬漲3000元，累計漲幅約達1成；業者憂心，大陸上海等地封城，港口面臨出貨挑戰，現在不僅價格一漲再漲，更憂心夏天大缺貨，不僅民眾買不到冷氣，也影響廠商的銷售業績。不只冷氣漲價，冰箱、洗衣機等大型家電，全都面臨晶片短缺、原物料上漲等壓力；電器公會理事長廖全平表示，國內外家電業者扛不住成本飆漲，早就開始調漲售價了，這波遇上新台幣回貶，兌美元匯率一度逼近29元大關，預計5月之後還會有1%至3%的調漲空間。萬物皆漲，也引發銷售亂象；通路業者透露，有盤商聞風冷氣要漲價，3月時倉庫明明有貨卻故意不出，銷售通路、冷氣師傅3月中根本無貨可賣，延遲到現在才出貨，立刻現賺5000元差價。面對物價上漲，燦坤表示，會員優惠延長到4月17日，建議消費者先挑選有折扣（88折起）的指定空調機種，並搭配通路加碼優惠，如刷指定的聯名卡或有談合作的信用卡，除了分期零利率外，通常會搭配滿額的銀行現折券等，替自己荷包多省錢。
民生用品狂漲 二線品牌抽取式最多漲9.5％
原物料上漲，包材、運輸成本價格也增加，二線品牌的Hello抽取式衛生紙即日起已經漲價，漲幅不是3％、5％，而是一口氣調整9.5％，對消費者來說，由於還沒預告就調漲，且漲幅劇烈，長期訂購的消費者今得知消息簡直「氣炸」。中小企業負責採購的Tracy表示，先前訂購Hello抽取式衛生紙一串是84元，等了三天訂購數箱的衛生紙都還沒到貨，今打給經銷商詢問，才知道漲價前大家瘋狂採購，原本訂購的衛生紙已經缺貨，自己根本搶不到貨。Hello抽取式衛生紙是乙香房實業股份有限公司生產，該公司業務向Tracy表示，現在要訂購衛生紙有藍色改紅色包裝的抽取式衛生紙，內容物一樣、只有外包裝不同，但一串為92元，換算下來等於漲了9.5％。家樂福坦言，少部分衛生紙已經漲價，家樂福以滿額送、第二件五折等方式因應，目前消費者端還沒有感受這麼深；至於年後漲價的衛生紙，家樂福還是會以優惠、活動等方式，減緩民眾對價格漲價的壓力。
選酒祕技大公開 一酩驚人 威士忌生財法
根據多家酒商一項非官方的統計，台灣賣出單價萬元以上的威士忌，約有10分之1不是喝掉，而是用來投資。甫出版《威士忌投資勝經》的「威士忌圓夢學院」創辦人柯育堂表示，台灣的威士忌投資風潮仍在起步期，近幾年進場的投資人只有獲利多或少的差別，鮮少有人大賠，但胡亂選酒仍是大忌，須掌握幾個要點，才能夠「一酩驚人」聰明獲利！2015年11月，知名威士忌品牌「麥卡倫」推出一款無年份單一麥芽威士忌「EDITIONNO.1」，台灣定價2160元。由於無年份，當時市場反應冷淡，實際成交價通常不到2000元。但隔年「EDITIONNO.2」推出之後，開始有人回頭蒐集前一年的EDITIONNO.1，從此EDITIONNO.1的價格一路狂飆，目前交易價約2萬5000元，整整漲了12倍。今年暑假後麥卡倫將發表「EDITIONNO.6」，據說是此系列最後一款，很可能再帶動一波收藏熱。麥卡倫「EDITIONNO.1」剛上市時乏人問津，但推出「EDITIONNO.3」後，反而價格飆到25,000元，整整漲了12倍。（圖／施岳呈攝）慎選標的 勿跟風柯育堂指出，像EDITION NO.1這樣驚人的投資報酬率純屬意外，一般威士忌若能有150％報酬率就不錯。他也提醒想「入坑」的投資人，把握幾個原則慎選標的物，切忌跟風。首先，「品牌強度」是柯育堂認為最重要的篩選條件，品牌知名度夠高，才會有人想買，「就算是同樣的酒，如果EDITION系列是由不知名的小酒廠推出，而不是掛上麥卡倫的招牌，絕不可能造成如此轟動。」觀察這幾年威士忌在拍賣市場的投資效益，柯育堂心中的一線威士忌投資品牌，包括「麥卡倫」、「大摩」、「輕井澤」、「山崎」、「余市」、「羽生」；二線品牌則有「波摩」、「雲頂」、「百富」等。至於國產威士忌品牌「OMAR」與「噶瑪蘭」，雖然這幾年在國際上得獎連連，但知名度還是不夠高，增值空間相當有限。此外，威士忌的「年份」也是篩選的重點，畢竟年份愈高的酒數量愈少，物以稀為貴，自然追逐者眾。例如前年5月，兩支「麥卡倫」60年威士忌分別拍賣出新台幣800萬元以上的天價；今年5月28日，在倫敦蘇富比拍賣會上，曾在電影《金牌特務》裡出現的「大摩」62年威士忌，以26萬多英鎊（約新台幣984萬元）高價賣出。今年5月倫敦蘇富比拍賣會上，曾在電影《金牌特務》裡出現的「大摩」62年威士忌，以26萬多英鎊高價（約新台幣984萬元）賣出。（圖／翻攝自電影畫面）具故事性 更加分另外一種讓威士忌增值的條件就是「故事性」。柯育堂認為，不管故事題材是自然發生還是行銷手法，都會有增值空間，但通常是短期炒作，投資者應該以入手價格處高點或低點，判斷該不該進場。以去年炒得沸沸揚揚的《冰與火之歌》系列威士忌來說，剛在台上市時每套8瓶，售價1萬6000元。隨著影集開播，引起影迷爭相收藏，成交價一度飆到3萬元，但影集播畢後，收藏潮退燒，這套酒的價格也回到最初的1萬6000元至1萬7000元之間。《冰與火之歌》系列威士忌從16,000元漲到30,000元，隨著影集播畢又回到最初的16,000元，屬於短線操作的產品。（圖／帝亞吉歐提供）「如果你在1萬6000元時入手，那麼一定穩賺不賠；如果價格已經飆破2萬元，就要認真考慮該不該進場。」柯育堂表示，能不能在相對高點脫手，是投資威士忌獲利的關鍵，投資者必須先設定好獲利的出手點或賠錢的停損點，千萬不要貪高或不甘願，「入袋為安才是投資的最高指導原則。」對於近期酒商推出的主題性產品，柯育堂則看好百富的「故事系列」，認為幾年後會有不錯的升值空間。藝術加持 創話題 除了傳統的威士忌品牌，許多IB（Independent Bottler獨立裝瓶廠）推出的系列威士忌也有不少收藏者，其中，蘇格蘭麥芽威士忌協會（SMWS）推出的「協會酒」最受歡迎。蘇格蘭麥芽威士忌協會不僅擁有自己的酒窖，還具備相當專業的選酒團隊，等於是品質保證。（圖／SMWS提供）協會酒台灣代理商「華揚國際」的品牌大使何其錚表示，協會酒以單桶威士忌為靈魂，每款都是原酒強度，每次選酒須經過專業選酒團隊一半以上的成員通過，才能裝瓶，「選酒團隊相當於品質保證，每桶裝瓶的量又有限，價格自然會漲。」據本刊記者調查，蘇格蘭麥芽威士忌協會成立至今近五十年，只要在十年以前推出的協會酒，現在的價格幾乎都翻倍。另外，何其錚也推薦一個年年升值的威士忌投資標的，即是法國「La Maison du Whisky」公司從2011年起，每年發表的「ARTIST」藝術家系列，「ARTIST系列的特色是每次找一位知名藝術家合作，以畫作當酒標設計。」何其錚接著拿出一套前年上市的「ARTIST 8」雪莉桶系列，展示於本刊記者面前，「這是以日本畫家『菅原健彥』的膠彩畫為酒標，選了5家酒廠不同年份的雪莉桶威士忌裝瓶，整套定價近10萬元，因為可以分開銷售，現在蒐集整套至少要13萬元。」他表示，La Maison du Whisky是最早引進單一麥芽威士忌至法國的酒商，現為歐洲知名網路賣酒平台，也是噶瑪蘭威士忌在歐洲的代理商，選酒能力相當受到歐洲酒友肯定，加上「ARTIST」系列有藝術加持，是後市被看好的投資標的。「ARTIST8」的雪莉桶系列，是以日本畫家「菅原健彥」的膠彩畫為酒標，並選了5家酒廠不同年份的雪莉桶威士忌裝瓶。（圖／王永泰攝）停產商品 最值錢柯育堂和何其錚都認為，已關廠的威士忌或停產換代的舊包裝產品，絕對是可遇不可求的投資逸品。「因為不會再生產了，數量只會愈來愈少，價格一定愈來愈高。」柯育堂認為這種絕版威士忌可作長線投資，他舉出自身例子，幾年前從香港拍賣市場以20萬元買下的「輕井澤」40年威士忌，如今已漲到45萬元左右，估計再過5年會上升至60萬元。何其錚則力推日本「秩父酒廠」的產品，「這家酒廠雖然很年輕，但產品很多都是家族酒廠『羽生』（已關廠）的庫存老酒，可說是投資界的黑馬。」日本「秩父酒廠」的許多產品，大多是已關閉的家族酒廠「羽生」的庫存老酒，何其錚認為是近幾年威士忌投資的黑馬。（圖／王永泰攝）投資威士忌就和投資任何一種商品一樣，須秉持「有多少錢做多少投資，絕不能靠借貸來投資。」的原則，在獲利之餘也品嘗好酒，才能做個快樂的威士忌投資人。（禁止酒駕，未滿18歲禁止飲酒）
【抗垂救長輩1】不懂網路卻挑戰電商 花甲夫妻賣Bra爆紅
在廉價大陸貨傾銷下，MIT內衣漸漸消失，做內衣30多年的鄒志明與太太江月英，始終相信台灣工藝不可能輸給大陸貨，傳統專櫃走不通就挑戰網購，傾注一輩子「內功」，研發機能性無鋼圈專利內衣，創業5年，年收上看億元。鄒志明夫妻年輕時在台中心心內衣（奧黛莉前身）工作認識，後來離職一起創業開內衣設計公司，做品牌之外，也批發給路邊攤、百貨花車；江月英擅長內衣設計，在樸實阿嬤內衣時代，強調豐滿深溝的魔術內衣一進台灣，她一眼看出箇中巧妙，設計類似款式，找工廠下單，吸引同業捧錢搶購。「我們是靠調整型胸罩打出活路，1988年創立露易絲品牌，在寶雅等賣場設櫃，雖然是二線品牌，一件賣700多元，每月業績都奪冠，但一線品牌只要來一檔特賣，業績就破千萬，賣場進行評比時，露易絲當場被比下去，後來一件2、300元的廉價大陸貨擠進設櫃，二線品牌從此沒有生存空間。」江月英無奈表示，被踢出專櫃後，公司轉替一線品牌做ODM（設計代工），月賣20萬件，但大環境不景氣，同業削價競爭，接單也虧本，萌生退休念頭，卻被當時30歲的兒子鄒永灝阻止，提議轉型進軍網路。在罩杯上車縫蕾絲時，蕾絲能否服貼考驗師傅功力。（圖／王永泰攝）鄒志明夫妻不懂網路很猶豫，鄒永灝興致高昂，不惜辭去在銀行的百萬年薪工作展現決心：「我在銀行時是創投部門儲備幹部，訪問很多企業老闆的創業歷程，被燒得心癢癢，又看到國外出現『內衣先試穿再購買』模式，於是勸全家奮力一搏試試看。」鄒家上下商量後，決定成立新品牌亞曼菲進軍網購，販售江月英設計的塑身胸罩，首年營收慘淡，不到50萬元，到了第2年，江月英看到國外開始流行穿著舒適無壓迫的運動內衣或無鋼圈泡綿胸罩，「我想年輕女生雖然不愛被束縛，但應該還是會想要有包覆、集中的胸型，因此從運動背心發想，設計一樣無鋼圈、卻有集中副乳、托高雙峰的蕾絲胸罩，一研究出來就申請專利，當時市面上沒有這種產品，一推出月營收衝破百萬，連大廠都派業務來買回去研究。」（待續）鄒永灝（左後）與太太吳婉瑜（左）負責財務及網路行銷，密切監控每一款銷售情況，即時調整產量。（圖／馬景平攝）亞曼菲小檔案成立：2014年電商內衣品牌營收：2019年9千～1億元官網：https://www.aimyfe.com/?gclid=EAIaIQobChMIqNTX__Sk5QIVymkqCh1hYQ8hEAAYASAAEgIAkfD_BwE