互補效益
」
苗栗喜迎大矽谷計畫 用水問題鍾東錦有解
苗栗縣長鍾東錦8日表示，苗栗已經準備好迎接「大矽谷計畫」，不過若「天花湖水庫」完工，將更充沛地提供基礎民生與產業用水，會與中央合作，朝此方向努力。大矽谷計畫是8日苗栗縣議會縣政總質詢熱議話題，苗栗縣議員邱毓興質疑，9月30日行政院正式核定了苗栗縣「大矽谷計畫」，但土地範圍的頭份市、竹南鎮及後龍鎮的用地範圍，縣府到現在還沒確定，許多鄉親都很關心進度。苗栗縣工商發展處長詹彩蘋坦言，目前的用地範圍還不確定，因為有3個鄉鎮市目前都在進行可行性評估，也在做「異議地主」意願調查，整合程度愈高當然愈好。以頭份來說，初步規畫會拿頭份市330公頃，大約是國道一號頭份交流道的東西雙側特定都市計劃區農業用地。詹彩萍進一步說，若以竹南鎮來講，竹南候選土地是300公頃，以公益路以西、竹南工業區以北為主，大多屬一般農業區，少部分是國有農牧用地，另有35公頃現況是都市計畫區的農業區。最後，後龍鎮是大山交流道周邊的國有用地及一些私有地，大致範圍都已經底定了。鍾東錦則指出，因應「大矽谷計畫」，目前自來水公司施作鯉魚潭水庫南水北送工程，預計2025年底可以完工，這項計畫每天可以增加12萬噸用水，但是「大矽谷計畫需要的更多」，縣府會持續找新水源來解決用水問題。鍾東錦說，自己非常贊成討論已久的「天花湖水庫」興建案，如果順利完成，可有5,000萬噸蓄水量，每天可以供應苗栗縣10萬噸用水，不無小補。鍾東錦直言，自己曾與水利署討論過天花湖水庫，畢竟蓋水庫只有好處沒有壞處，像是人口陡增的竹南鎮及頭份市，3年多前曾因大旱，只好「供5停2」用水，十分不方便，目前「鯉魚潭水庫」主要是提供台積電所需，「南水北送」用處不大，另一座「永和山水庫」集水區也相近，若缺水時，兩處互補效益不高。鍾東錦重申，要落實大矽谷計畫，就要備妥充足的水電供應給廠商，甚至基地開建的尾聲，也要協助尋覓適當之處棄置廢棄土方，另外將來工廠生產時，事業廢棄物及空氣汙染，各方面都要有萬全準備，迎接大矽谷的到來。
逆襲大聯大3／文曄併購獲利大進補 分析師：「這兩大股東」同步受惠
亞洲第二大IC通路商文曄（3036）在9月14日宣布現金併購，所引發的市場版圖變化，也讓市場騷動。華冠投顧分析師范振鴻認為，本次併購將對文曄帶來4大正面效益，包括產業地位上升、財務表現大躍進、客戶涵蓋範圍擴大及產品多元化。至於文曄的大股東，大聯大投控（3702）以及祥碩（5269）也將受惠於併購後營收及獲利提升的利多。「通路商既沒有發明技術，也沒有製造相關的專利，在低毛利薄利多銷的市場裡，著重的要點就在於公司的市佔率，當你擁有越大的市場意味著更有潛力取得更高的獲利。」范振鴻說。而Future Electronics Inc.這間加拿大的通路商，擁有超過1.5萬家以歐、美為主之客戶，更重要的是，這些客戶與文曄原有的客戶並沒有重疊，同時擁有逾400家供應商。光電協進會特約顧問柴煥欣指出，這是文曄是用現金併購，也就是說，股本並沒有增加，對於合併之後的新文曄，將不會有獲利被稀釋的問題。法人分析，根據文曄所提供的資料，Future 2022的稅後純益約157億元，約是文曄獲利76.3億元的一倍左右，相當於文曄的1.5個股本，等於文曄每股純益有機會從8元提升到超過20元。文曄股價在近2年衝上百元大關，成為通路族群股王。（圖／翻攝自股市資訊網）范振鴻認為，總體來說，這次的併購將對文曄帶來幾個正面效益，首先是，產業地位上升：文曄目前為全球第四大、亞太區第二大半導體通路商，併購完成後將躋進全球前三大半導體元件通路商。第二是財務表現大躍進：Future於車用、工業、通訊等三大終端應用，營收占比高達77%，文曄在此三大領域目前營收僅占約35%，併購後將分散且優化產品組合，不僅毛利率跳升，也將提升獲利表現。第三是客戶涵蓋範圍擴大：收購Future除有利於文曄拓展歐美地區營運以及增加產品涵蓋的範圍外，且Future的主要服務客戶組合，也有別於文曄的Tier 1大型客戶，是以Mass Market（中小型客戶）為主，因此文曄未來營運，除了既有量大但獲利空間較低的市場外，將擴展至需求較廣、獲利空間較佳之市場。第四則是產品多元化：在產品代理部分，Future擁有超過400家原廠產品遠遠大於文曄的80家，並且擁有逾15000家客戶，也高於文曄的大約10000家。法人指出，併購後的文曄，將是大中小型客戶都有了，並且有能力提供更多元的產品項目，有利於未來的財報及獲利表現，投資者們可以期待未來併購之後的營收表現。市場看好，文曄及Future在客戶及供應商都有互補效益。（圖／翻攝自Future Electronics臉書）
謝國樑參選為提高基隆在地就業機會 提4大園區基地留住好人才
選戰倒數31天，國民黨基隆市長候選人謝國樑今（26）日指出，基隆人口到外縣市就業的比例是全台最高，如何增加基隆在地就業機會，是自己這次參選的一大重點目標，因此提出4大就業基地規劃政見，目標就是要提高基隆在地就業機會。謝國樑說，未來基隆年輕人可以在地就業，不用再搭車、轉車到台北上班，有助工作效能提升，可支配所得變多，加上企業主租金負擔等固定成本降低，可以開創勞資雙贏的局面。他也創新提出在北五堵打造基隆科學園區，期盼成為「內湖科學園區2.0」，目標吸收內科的部分外溢紅利。謝國樑表示，自己將打造基隆科學園區，並串接內湖科學園區與汐止科學園區成為「北北基科技廊帶」，再加上重整活化六堵工業區、大武崙工業區二期、北台科技園區，這4大就業基地，結合捷運廊帶規劃，將大量提高基隆在地的就業機會。「基科是以矽谷蘋果（Apple）、思科（Cisco）等科技園區的模式，努力爭取科技廠商，尤其讓企業營運與研發總部進駐基科。」謝國樑指出，內科逐漸飽和，新北規劃「大汐止經貿園區」產業核心聚落，成功吸收內科大量的外溢資源，基隆五堵就在汐止隔壁，地理位置上，更可以串接成為「北北基科技廊帶」，未來透過基隆捷運串連，實質為內科減壓，同時為基隆創造就業機會與互補效益。此外，謝國樑也表示，未來還要重新規劃六堵科技園區與大武崙工業區，將現有的老舊鐵皮工廠翻新立體化，類似遠雄在汐科的U-Town。他預計，立體化後的六堵科技園區與大武崙工業區2.0，再結合北台科技園區，透過重新設計規劃，未來這些園區將提共基隆人大量工作機會。「要改善基隆的困境，新的市長必須要有新的思維。」謝國樑認為，基隆的未來要的不只是串連北北基科技廊帶，還要強化基隆在地能量做為基礎，並同時結合捷運廊帶的開發，提升基隆競爭力，注入更多年輕的能量，將優秀的人才留在家鄉。謝國樑也說，基隆捷運未來不但是基科的交通工具，包含捷運站體TOD，以及沿線都市規劃的整體開發，累積基隆容積央行的成長，打造基隆幸福基金，投入公益領域，讓基隆成為亞洲最有愛的城市。謝國樑強調，自己重返政壇希望能回饋奉獻基隆，透過商業角度，將思維導入公部門，不只是就業機會，有效的政策可以替基隆創造收入，投入青年創業、照顧弱勢、發展社福、交通觀光建設等，全方面打造新基隆，成為亞洲最有愛的城市。
謝國樑開發4大基地 8年創8萬基隆在地就業機會
為「在地就業」拋出新政見，基隆市長參選人謝國樑今（8日）表示，他將打造基隆科學園區成為內湖科學園區的替代方案，串接內湖科學園區與汐止科學園區成為「北北基科技廊帶」，再加上重整活化六堵工業區、大武崙工業區二期和北台科技園區，這4大就業基地，目標8年創造8萬個就業機會。謝國樑針對基隆就業問題提出解方、產業政見，第一箭就是拋出在五堵打造基隆科學園區（基科），盼成為「內湖科學園區2.0」，目標吸收內科20％的外溢紅利。他表示，未來基隆年輕人可以在地就業，不用再搭車、轉車到台北上班，有助工作的效能提升，可支配所得變多，加上企業主的租金負擔等固定成本降低，可以開創勞資雙贏的局面。謝國樑說，希望基科是以矽谷蘋果（Apple）、思科（Cisco）等科技園區的模式，努力爭取千家科技廠商，尤其是企業營運與研發總部能進駐基科，以內科目前有23萬就業人口來估算，基科目標創造5萬個就業機會。謝國樑認為，在內科逐漸飽和下，新北規劃「大汐止經貿園區」產業核心聚落，成功吸收大量內科的外溢資源，基隆五堵就在汐止隔壁，地理位置至上可以串接成為「北北基科技廊帶」，未來透過基隆捷運可以實質為內科減壓，同時為基隆創造就業機會與互補效益。謝國樑的第二支箭，為重新規劃六堵科技園區與大武崙工業區，將現有的老舊鐵皮工廠翻新立體化，類似遠雄在汐科的U-Town，目前已有接近3萬個就業機會，上限是5萬。他預計，立體化後的六堵科技園區與大武崙工業區2.0，可提供2萬個工作機會。至於第三支箭，則是射向北台科技園區。謝國樑表示，透過重新設計規劃，北台科技園區至少可提供1萬個工作機會。「要改善基隆的困境，新的市長必須要有新的思維。」他說，基隆未來要的不只是串連北北基科技廊帶，還要強化基隆在地能量做基礎，提升基隆競爭力，注入更多年輕能量，將優秀人才留在家鄉。謝國樑強調，他重返政壇希望能回饋奉獻基隆，透過商業角度，將思維導入公部門，不只是就業機會，有效的政策可以替基隆創造300億元以上收入，可以投入青年創業、照顧弱勢、發展社福、交通觀光建設等。他指出，全方面打造新基隆的過程不僅需要財源，也需要民間與企業一同參與，將基隆打造為亞洲最有愛的城市。