人事費用
」 裁員 成本 國民黨 民進黨避免亂象頻發!靜岡縣計畫開徵富士山入山費「每人4000元」 夜間管制同步實施
目前有消息指出,靜岡縣計劃於2025年夏季正式實施富士山入山管理費,目前金額暫定為每人4000日圓,此費用將涵蓋原先自願性徵收的富士山保全協力金(每人1000日圓)。根據《讀賣新聞》報導指出,其實當地政府為了入山費用曾與市町村及山中小屋經營者進行多次協商,管理費的範圍後續被設定在3000至5000日圓之間,最終決定以4000日圓為基準。而這筆費用除了用於支付登山檢查人員的人事費用外,還包括安全措施與保全管理的相關支出。靜岡縣政府認為,適當的管理費能有效支持富士山的長期維護,確保其自然資源在高登山客流量下得到妥善保護。除此之外,夜間通行管制也會同步實施。靜岡縣政府原先考慮根據不同登山路線實施不同比例的時間限制。初步方案包括御殿場口(Gotemba)從下午1點開始,須走口(Subashiri)下午3點開始,富士宮口(Fujinomiya)下午4點開始封閉,統一至次日凌晨3點才開放。但有人認為,如果不同路線設置不同的管制時間,實務操作上恐會引發混亂,因此現階段計劃統一規定夜間通行限制的開始時間,確保管理措施更加有效並減少混淆。根據靜岡縣政府的計劃,正式條例案將於2025年2月的縣議會提交審議,一旦通過,相關規定將成為富士山管理的新標準。
雙北公車運價喊漲 預計年底確定價格
受物價上漲影響,雙北公車營運成本增加,公車司機人力不足,為留人及注入新血,雙北公車公會已向雙北市府交通局提報調整運價,議員盼票價不漲,市府應編列預算補貼運價,但新北市交通局長鍾鳴時21日表示,提案目前審查中,朝年底確定運價為目標。公車業者則期盼盡快審核通過,年底能收到市長侯友宜送給公車司機的大紅包。國民黨市議員周勝考21日議會質詢關切公車運價補貼問題,指出現在公車司機不好請,1天8小時都在車上為市民服務相當辛苦,公務人員明年調薪,企業應也會跟進,他希望公車司機也有調薪希望,但前提是公車運價需調升,他不贊成調整票價,畢竟攸關老百姓的權益,市府應編列預算補貼運價,並盼12月初能完成運價審核,讓公車業者明年起就能為駕駛加薪。鍾鳴時表示,雙北公車公會已提出運價調整方案,現已針對18項成本結構包含油價、輪胎、人事費用做最後審查,朝年底能有明確答案的目標努力。鍾鳴時說明,目前運價23元、票價15元,差額8元由市府補貼,雙北1年約有7億搭車人次,現在雙北市府1年補貼業者56億元,如運價調漲1元,雙北要多補貼業者7億元,這不是筆小錢,每分錢得斤斤計較,補貼多少還要看政府的整體財政負擔。公車運價2年調整1次,業者透露,運價調整除因虧損連連,盼為所有員工加薪,以解決目前司機人力荒,希望雙北市府能盡快核定運價調整。據悉,雙北公車公會向雙北市府提出調整的運價分別約為29元、27元。
退休潮將至有錢也請不到保母 立委籲正視人力斷層增加獎助金
立法委員李坤城、林岱樺、陳秀寳、陳俊宇和托育及就業政策催生聯盟發言人黃喬鈴、全國托育人員協進會理事黃春菊13日舉辦「龍年效應消失?搶救少子化、提升托育品質、正視居家托育褓姆需求、健全訪視社工勞動條件」記者會,要求政府正視居家托育人力斷層危機、增加保母獎助金,並提升訪視輔導員的勞動條件,以增進居家托育服務品質。黃喬鈴表示,在0到2歲的嬰幼兒照顧面臨嚴重保母荒,而居家托育的特色是,收托規模小、混齡照顧、收托時間有彈性,是機構式照顧不可取代的,未來10年大批保母將陸續退休,現在有許多保母也開始減量收托,就算政府有補助,也常看到家長遍尋保母不著;黃指出,保母的低薪是年輕人進不來、專業人才留不住的主因之一,建議保母獎助金應該由每年12000元翻倍為24000元,每月幫保母加薪2000元,再依收托人數加碼,鼓勵優質的保母收托多名幼兒,讓孩子有玩伴一起成長,更讓托育成為值得選擇的好工作。黃春菊表示,獎助金的目的是為了提升居家托育人員的托育品質,不過目前各縣市各有各的加碼獎助金和留任獎金,不同縣市的保母就有不同的福利條件,這樣下去,只會讓財政資源越多的縣市、才能留住保母,透過獎助金讓保母的勞動條件提升,才能共創政府、保母、家長三贏局面。陳俊宇指出,居家托育人員不像其他工作可以累積年資,不僅高工時高壓、也相對無保障,呼籲提高保母的獎助金,讓經過相關檢核、繼續留任在保母這個行業的居家托育人員。他建議,中央應該向各地方政府取經,例如可以增加新增托育教具、還有托育設備汰舊換新的補助,不要讓這些持續擔任保母、久任的居家托育人員,還要自掏腰包來更新家中的托育環境。陳秀寳指出,2022年全台共有2萬7134名保母,50歲以上卻占總人數6成以上,等於有1萬6000多名、超過一半的保母會陸續退休,對於許多人而言,保母的勞動條件不足、薪水雖然可以餬口,但難以養家;除了提升、增加保母的獎助金,也應該要訂立吸引年輕人成為保母的相關從業獎勵與留任計畫,依照現行保母人力的年齡,以及每年的新生兒數量,去預估保母人力需求,依照相關評估訂立吸引人才的計畫,這也是仿效日本所推行的「減少待機兒」計畫。林岱樺說,在剴剴案發生之後,社會大眾對於居家托育人員的訪視越來越關注、希望增加訪視的次數以及品質,社家署在新公布的褓姆訪視指引中,將訪視頻率仍從每年至少四次調升至六次,同時增辨識幼童及保母身心狀態等工作要求,在訪視輔導員回應社會訴求的同時,政府應該成為訪視輔導員、社會工作者的後盾,健全勞動條件,提供更好的工作環境與福利。李坤城認為,居服中心的督導與訪員的薪資待遇也應該從薪資結構來檢討改善,不應該讓久任的訪視輔導員升為督導後,薪水沒有增加反而降低,現行制度極度不利於相關人才的久任,居家托育服務中心做為大家育兒的後盾,政府應該成為居家托育服務中心的後盾,社會安全網不應該變成「社工安全網」,要求主管機關要定期與各地方政府和居家服務中心盤點相關服務需求,隨著業務的增加,也應該專案補助居家托育服務中心業務費及新增人事費用,以完善政府提供的育兒服務、落實育兒友善社會的目標。
蔡壁如遭爆「人事費拆成多筆交通費」!金額破百萬 本人回應了
民眾黨主席柯文哲近來多起爭議纏身,陷入競選金流申報疑雲,妻子陳佩琪又被爆出到處看房。沒想到,民眾黨前立委蔡壁如也被爆料做假帳,金額達百萬以上。蔡壁如2024年初在台中市第一選區(梧棲、清水、大甲、大安、外埔)敗給時任立院副院長蔡其昌後,受台中市長盧秀燕延攬擔任台中市政府有給職市政顧問,現已滿半年,期間仍開設網路節目,近期更因民眾黨報帳風波,評論民眾黨話題,再度躍上媒體版面。她直言,2024大選自己在台中第一選區參選立委非常忙碌,根本沒空參與柯文哲的大選事務,同樣的,柯文哲本身是總統候選人,忙碌程度可見一斑,不可能每一筆錢的細項、來源都記得。她感嘆,若真的有不實,只能面對,但也相信柯文哲的抗壓力,不會這麼容易被擊倒。豈料,蔡壁如被爆涉申報假帳破百萬。根據《鏡週刊》報導,蔡壁如向監察院申報的政治獻金,交通旅運支出總共135萬9598元,其中以人名為支出對象,且頻繁定額支出的交通費,合計118萬1732元,但人事費用卻沒有任何一筆申報紀錄,恐涉申報不實、偽造文書。知情人士透露,這些人名很多都在蔡壁如團隊裡服務,不過蔡壁如疑似把人事費拆成多筆交通費,這樣的行為不僅申報不實,還有逃漏稅觸法之虞。對此,蔡壁如回應,經諮詢會計師後,自己2024立委選舉帳務一切合法合規,曲解者不知是數學不好,或是惡意造謠,將蒐證提告。
北市名店蛋黃酥飆破160元天價 業者:物價全面上漲成本無法壓低
距離中秋節還有一個月,然而蛋黃酥大戰已經提前開打!台北市大安區一間知名甜點店,每顆蛋黃酥價格落在158到166元之間,被稱為「蛋黃酥天花板」;就連各大飯店推出的蛋黃酥,平均每顆要價也在百元以上。業者告訴媒體,因為近期原物料飆漲超過一成,售價無法壓低。一間位於台北市大安區的知名千層蛋糕店,推出的蛋黃酥商品每顆平均價格,落在158到166元之間,幾乎是2個便當的價格,引此在網路上引起討論。不過業者透露,中秋節檔期限量開賣,目前推出大約2星期的時間,預訂數量已經超過600盒。簡姓甜點業者表示,近期原物料、人事成本都漲非常的多,尤其是原物料漲幅都在15%到20%,比如今年初到現在,鴨蛋每台斤漲了3元,進口麵粉漲10%,脫氧保存劑也漲10%,蛋黃酥裡的無水奶油每顆成本更是高達17塊以上;加上過去一年間的人事費用調幅也相當的大,因此價格難以壓低。雖然原料價格不斷飛漲,不過仍有許多知名業者加入中秋節大戰。晶華酒店推出5款中秋月餅禮盒,每盒4到9顆,價格從1088到1880元不等。福容大飯店推出廣式經典「福容月餅禮盒」五種精選口味每盒售價新台幣1380元。台中日月千禧酒店,8粒裝蛋黃酥禮盒定價1388元,每顆售價通通破百。中秋送禮雖是心意,但是隨著物價全面上漲,民眾能不能吃得消,還得再觀察。
飲料店「擠滿14人上班」!畫面曝光 前員工:還沒開就有人在排隊
夏天到了,人手一杯手搖飲。一名網友驚訝直呼,一間飲料店居然擠滿14名店員在準備,也太忙碌了。前員工分享,基本上每天都很忙,甚至鐵門還沒開,就有客人頂著大太陽在外面排隊、原PO在Threads表示,真的沒看過一間飲料店同時14個人在弄的,一沐日也太忙。從照片中可以看見,小小一間店裡面全擠滿穿綠色制服的員工,每個人各司其職,手上都有事做,相當忙碌。員工塞滿整間店。(圖/翻攝自Threads/hungch1ang_)不少人看完後,紛紛留言「永和樂華店小小的,裡面塞了也7-8個人,是粉粿、草仔粿很難煮嗎」、「求推薦一沐日最好喝的品項是什麼,到現在還沒喝過,我好俗」、「好像巧克力工廠,很多長一樣的小矮人」。有前員工留言透露,一沐日超忙,但很有成就感,才剛上班就要下班了;基本上每天都很忙,甚至鐵門還沒開,就有客人頂著大太陽在外面排隊,員工路過。有人則認為,請這麼多人,這樣很好,不然一個人當兩個人在用,只會壓榨員工的店超可悲。不過,也有人分析「哇,一個員工算3萬的話,每個月有42萬就在人事費用了」、「這件事的背後,只看到飲料成本低的可怕,售價高的離譜,才可能請這麼多人」。
EV市場疲軟! 安森美半導體宣布再裁1000人
美國車用半導體大廠安森美(onsemi)上週四(13日)宣布,將在全球範圍裁員1000人,目的是精簡營運並降低人力成本,且有意對九個工廠設施進行整合。此外,由於眼下電動車市場需求大減,導致下游車商庫存量過剩,安森美持續在設法解決晶片需求復甦緩慢的問題。據《路透社》報導,安森美有一份內部文件指出,該公司也預計整合旗下9間工廠,並重新分配另外300名員工,可能會將員工們調派到另一個工廠。先前,安森美公布黯淡財測,引發市場對汽車晶片需求復甦延遲擔憂,因為電動車銷售疲軟和客戶庫存過剩將影響其晶片訂單。安森美於4月29日公布2024會計年度第一季財報顯示,雖然電動車市場疲軟,但由於成本降低、毛利率保持穩定,該季營收、獲利均超過華爾街分析師預期,不過財測黯淡,均低於預期。預估第二季每股獲利介在0.86至0.98美元、營收介在16.8億至17.8億美元,均低於FactSet調查分析師預期。安森美主要業務是提供電動車傳動系統的晶片,以及攝影機、感測器等輔助駕駛系統的設備。其碳化矽晶片也有助於增加電動車的續航能力。報導指出,其實安森美早在去年就已解雇約1900名員工,省下來的人事成本用來製造利潤更高的晶片。安森美預估此次裁員相關程序會在明年完成,2024和2025年資遣費等人事費用會增加6500萬至8000萬美元,但日後省下來的人事支出就能投資在公司其他業務。安森美上週五(14日)收盤價為71.97美元,股價下滑4.09%,今年迄今跌幅達7.87%。
台鹽綠能被爆管理不當 台鹽急發聲明嚴正否認
台鹽公司轉投資事業台鹽綠能,12日被爆料已巨額虧損,又發生台鹽管理不當,不僅董事會被台鹽高層把持,加上內部有酬庸文化,且台鹽高層主管引薦的親友公然在上班時間睡覺、看球賽,讓綠能產業淪為慘業。對此,台鹽晚間發聲明表示,台鹽為上市公司,一向重視公司治理,均依金管會《公開發行公司建立內部控制制度處理準則》、《公司法》等相關法規,以及《台鹽公司子公司管理辦法》等內部規定監理相關子公司,重要事項也都要求提報至核定層級,絶無管理不當情事。媒體報導提及,台鹽規定子公司有新案件時,必須經過台綠董事會通過才能執行,但董事會收到新專案卻大多擱置不處理。董事會中,台綠有5席董事,除董事長吳國卿與1席民股董事,其餘3席都是台鹽要員,其他一級主管也多出身台鹽,但並未特別要求需具有光電產業經歷。台鹽公司強調,台綠因虧損亟待轉型,台鹽為協助台綠強化公司治理及開源節流,並節省現階段台綠的人事費用,重要部門主管,如董事長室主任、副總經理、財會處長等,都暫由台鹽母公司派員兼任。另外,對於工作表現不佳,違反台綠公司規定的同仁,早於去年已請經理部門依規定辦理,台綠公司也將其調職並觀察工作情形,媒體報導人力亂象,縱容摸魚並非事實。
又是他2/高價運動器材每年得投注「人事費」運轉 北市府6年花了1.06億元
台北市議員陳重文涉貪遭到調查,日前爆出他在羈押期間仍透過其他人向市府官員施壓。市府基層人員指控,陳重文不僅為了台智光案施壓市府,也用各種方式要求各局處開計畫案讓台北市立大學(北市大)得標,除了「高齡健康前瞻中心」外,「台北市競技運動訓練暨科學中心計畫」每年約1700萬的預算,受託單位都是北市大,實際執行計畫的主持人也都是副校長曾國維,恐有獨厚特定對象的嫌疑。根據統計,台北市政府體育局近年來以公開評選的方式,招標「競技運動訓練暨科學中心計畫勞務採購案」,同時以限制性招標方式委託「運動防護人力支援台北市基層運動選手訓練站勞務採購案」,2019年起由北市大以新台幣660萬元與960萬元標下;2020年,同樣的標案再由北市大以697萬、980萬拿下;2021年、2022年、2023年均為690萬、970萬;到了2024年則分別都是970萬,也是由北市大標下,再由同一名教授負責,只是又增加了一項370萬餘元的「推動高齡者不同健康歷程運動模式計畫」,6年來就已花費約1億600萬元。競技運動訓練暨科學中心運用各項儀器檢測選手的生理狀態,讓選手的教練可依其檢測結果調整訓練計劃。(圖/翻攝自北市大官網)檢視北市大向台北市政府體育局提出的服務資訊,「台北市競技運動訓練暨科學中心」計畫是利用科學化儀器設備器材及專業知能,提供教練訓練績效評估依據、協助選手運動傷害預防與復健、疲勞與恢復監控、指導選手運動心理技能,增強選手參賽自信心,以提升競技運動水準。具體作法則包括運動能力檢測、競技能力訓練、運動生理分析、運動技術分析、運動心理諮詢、運動禁藥宣導、運動營養諮商及運動防護宣導。知情人士指出,運動檢測的儀器價格不便宜,但器材購買與維護已另由市政府花錢,舉例來說,2023年就支出560萬元標購「雙能量X光骨密度身體組成分析儀設備」,台北市府為了這些器材運作,每年還得另外花費約1700萬開兩個「勞務採購」標案,簡單來說,就是人事費用,雖然招標過程看似合法,但卻有浪費人民納稅錢的嫌疑。就因類似的作法太誇張,令部分市府人員與校內人士看不下去,也擔心自己因而涉及不法遭到牽連,不約而同向民代陳情及向執法人員檢舉,指陳重文與台北市立大學副校長曾國維的關係匪淺,陳重文的貼身特助更是曾的學生,以負責聯絡北市府與該校專案合作的名義派駐北市議會,領取該項專案計畫的助理薪水,實際上卻是幫陳重文做事。台北市競技運動訓練暨科學中心舉辦運動科學論壇,討論後疫情時代的運動科學,市議員陳重文也出席與會。(圖/翻攝自北市大官網)北市大秘書室表示,曾國維告訴校方,因為他擁有相關專長,且先前就曾執行中央的相關計畫,因而台北市政府推出前述標案時,他偕同其他學校的教授組成團隊,「自行前往投標」,並受推為主持人,非由北市大指派。另外,秘書室指出,該名擔任陳重文助理的楊姓學生也非曾國維的學生,因為具運動防護專業,是「運動防護人力支援台北市基層運動選手訓練站」的計畫成員,楊姓學生並未在北市大任職,因此不會過問他在外的其他工作。
又是他1/只有5%花在長者身上 陳重文促成的高齡前瞻中心又惹議
涉及台灣智慧光網(台智光)案的台北市議員陳重文遭到羈押,他在聲押庭中辯駁,身為民代能夠坐擁鉅款,都是因為自己投資科技公司與廢棄物清理等環保事業。一名知情人士爆料說,陳重文另經營長照醫護,而他推動市府進行不少高齡健康相關計畫案,經常伺機鼓吹委由台北市立大學的好友副校長國曾國維執行,內情啟人疑竇。據指出, 2020年6月、11月陳重文相繼在市議會總質詢時表示,市府各局處都各具專業,也有相關的經費運籌,然而如果有限的資源都投注在同一方向,可以品質上有落差,也造成資源浪費,因此建議採跨局處全方位整合,成立領先全國的「台北市高齡健康前瞻中心」,並扶植各社區老人健康運動中心,協助高齡運動產業鏈。台北市議員陳重文大力推動跨局處整合,由市府不同單位共同撥預算成立台北「高齡健康前瞻中心」。(圖/翻攝自陳重文臉書)台北市府隨後也真的依其所議,2020年由衛生局、社會局、教育局、體育局共四單位,核撥新台幣590多萬元的預算,以免去公開招標程序的「行政協助」方式,委託北市大規劃成立「高齡健康前瞻中心」,內容包括聘請跨領域專家學者、召開至少兩次會議;並定期召開跨局處的工作小組會議,規劃在台北市社區或學校成立高齡前瞻示範中心,規劃師資培訓與評價機構以及整合長者健康資源、發展系統平台。2021年,台北市政府又由四個局處,花費新台幣1143萬多元,同樣免除公開招標程序,再度委由北市大「行政協助」市府執行「高齡健康前瞻中心」計畫,盤點整合市府各局處的資源,規劃設置樂齡健康中心的場域,規劃培訓樂齡教育與運動師資,匯集跨域資源整合運用,並行銷宣傳。當時的台北市長柯文哲2021年底也在陳重文陪同下,前往參觀台北高齡健康前瞻中心的樂齡健康運動站。根據《行政程序法》第19條規定,行政機關因人員、設備不足等事實上之原因,不能獨自執行職務時,可向無隸屬關係之其他機關請求協助,稱為「行政協助」;市府各局處因為沒有籌設成立「高齡健康前瞻中心」的人力與設備,便以「行政協助」的名義,委由同屬台北市政府轄下的北市大執行該項計畫。知情人士指出,因為外界出現質疑聲,市府在2022年對該計畫改由衛生局名義以限制性招標方式公開招標,當時僅有北市大一家廠商投標,最後由評審給予總評分83.4分,順利以240萬元取得「高齡健康前瞻中心推動計畫」標案。該人士說,陳重文曾任北市大兼任助理教授,與該校教授曾國維關係密切,同為數運動協會的成員,還一起擔任副理事長等職務,陳重文還會不時在臉書上特別標註對方,兩人的關係引起外界非議。前北市議員王浩2022年質詢當時的北市衛生局長黃世傑時指出,「高齡健康前瞻中心」內容空洞,計畫主持人都尸位素餐,質疑衛生局疏於管理、更有酬庸之嫌。(圖/翻攝自議會頻道)前台北市議員王浩就曾質詢指出,市府花費近2000萬元設立「高齡健康前瞻中心」,聲稱要整合資源,「實際上是否只是重複以一樣的名目蒐集經費及酬庸相關人士?」王浩指出,該計畫整體經費有65.9%花在人事費用,其他包括場地租金、資料蒐集費、調查訪問費、管理費及雜支等又占了29%,這些經費佔了整體預算的95%,真正花在年長者身上的所剩無幾。王浩當時要求市府政風單位有必要再加以詳查,是否涉及不法情事,但後來王浩放棄連任,此事也不了了之。北市大秘書室表示,曾國維告訴校方,因為他擁有相關專長,且先前就曾執行中央的相關計畫,因而台北市政府推出前述標案時,他偕同其他學校的教授組成團隊,「自行前往投標」,並受推為主持人,非由北市大指派。另外,秘書室指出,該名擔任陳重文助理的楊姓學生也非曾國維的學生,因為具運動防護專業,是「運動防護人力支援台北市基層運動選手訓練站」的計畫成員,楊姓學生並未在北市大任職,因此不會過問他在外的其他工作。
藍綠聯合廢監察院? 藍委爆要綠營先完成這兩點
藍綠白三黨近期皆傳出想要透過修憲廢除監察院,當中民進黨立委陳亭妃日前表示,已提出議案,並懇請立法院長韓國瑜成立修憲委員會,正視「廢考監」議題。但是此舉慘遭外界批評是政治性提案,質疑在「打假球」。陳亭妃日前表示,她分別在立法院第8屆、第9屆、第10屆、 第11屆的第1會期提出「廢除考監」的修憲案,希望韓國瑜能夠成立「修憲委員會」正視修憲議題。不僅如此,藍白黨團總召傅崐萁、黃國昌也在國會改革議案三讀通過後,揚言要提出廢除監察院,引起外界討論朝野之間是否會大團結共同推進相關議案程序。對此,國民黨立委吳宗憲1日指出,台灣修憲是世界上數一數二困難的地方,要廢考監並不簡單,也不是喊一喊就能達到共識。他質疑,綠營到底是又在玩弄人民還是真有理想?過去8年民進黨完全執政,對於廢考監完全沒有動作,甚至用監察院修理在野黨執政縣市,直言「嘴巴講不要,心裡卻很誠實」。吳宗憲進一步表示,陳亭妃可以先做幾件事讓人看出其真心,第一、朝野黨團一起否決人事同意權,第二、下個會期預算僅留下基本行政和人事費用,其他全部刪除,倘若這兩件事做得到,就相信她說的是真話,否則只是虛晃一招。
2023年虧損16.5億! 中華郵政驚爆將「全台裁員」撤274人
中華郵政驚傳裁員!中華郵政爆出2023年虧損16.5億元,為節省人力成本,2024年將「全台裁員」274名基層員工。對此,中華郵政發聲了。據《TVBS》報導,中華郵政去年業績遭受重創,光是3大基本業務「郵務」、「儲匯」及「壽險」,就嚴重虧損16.5億元。原本2022年基本每股盈餘2.4元,也在2023年首度出現虧損,暴跌至每股盈餘-0.20元。屏東郵政工會爆料,為了節省人力成本,中華郵政去年已經裁員135人,今年要在全台範圍再裁274人。最令基層議論紛紛的,是中華郵政一邊裁撤基層員工,卻又轉而增設高層職位,包括2名協理及4名高官委員。工會指出,屏東郵局去年營收虧損且來客量下滑,卻要將屏東郵局由二等甲級提升為一等乙級,並增設1名科長及3名股長職位,光是人事費用,每年就要增加500萬到600萬元。左手裁撤基層,右手增加官位、擴大組織,令工會質疑政策失當。對此,中華郵政25日晚間發布聲明稿回應,表示中華郵政公司各等郵局及各級郵局等級評定基準,每2年會視業務需要辦理調整。為期周延並符實際發展趨勢,評定基準之修訂,係由各等郵局、中華郵政工會及中華郵政公司相關單位,盱衡整體產業變遷、經營環境變動共同研商訂定。中華郵政公司表示,關於基層人手之配置,為因應函件、包裹、快捷等業務變化,請各局依郵件量適度調整各項業務人員配置,群組化係於郵件量減少時撙節人力方式之一,推行前均與同仁及工會溝通取得共識,並無縮編基層投遞人力情形。窗口核定員額部分,考量窗口來客數雖下降,惟因應數位金融時代,及複雜業務服務精緻化,已將應裁減人力197名授權自行調度所轄支局營業窗口人手,以期調盈補需。中華郵政公司強調,董事長、總經理與高階主管多次與工會理事長溝通,並承諾會顧及員工權益,後續將站在顧客的角度來提升服務品質,並於兼顧員工權益下,努力提升公司競爭力,以創造三贏的局面。
護理師人力荒難止血 急診停留逾24小時創新高
疫後就醫人數增多,急診壅塞問題也加劇。2023年,全台急診病人共有24萬1796人次停留超過24小時,占總人次的3.34%,相較2022年,成長了26.5%,創下近年新高,其一關鍵在護理人力不足。今年政府陸續祭出夜班獎勵、三班護病比,但人力荒卻未止血,2~4月間,共流失了856名護理師。護理團體認為,以此情況而言,今年的急診壅塞問題恐持續。急診醫師也擔憂,一旦碰上流感等疫情,待床的情況將更嚴重。急診病人停留情形。急診醫學會理事長許建清指出,急診壅塞的本質是住院輸出端壅塞,有住院需求的病人住不上病房,只好在急診等待。全台護理人力吃緊,若又出現流感疫情爆發,導致重症個案增多,急診壅塞問題將更嚴重。台灣護師醫療產業工會顧問陳玉鳳也擔憂,醫院為達護病比要求,可能會關床關更凶,病人的等待期將拉長,且會加劇急診人員的出走。陳玉鳳認為,急診壅塞的關鍵在於護理人力不足,今年2~4月間,國內共少了856名護理師。許多醫院雖提高待遇,卻是「加A減B」,提高底薪,就把獎勵打折,實際上根本沒加薪,亦有醫院要求護理師簽約2~3年,提供17萬留任獎金,扣除所得稅,剩下16萬,護理師受不了想離開,還得全額吐回,倒貼1萬元。「薪資已經不是最大的問題」。醫改會執行長林雅惠說,政府今年祭出護理師夜班獎勵,本意是減緩人力缺口,一些醫院卻把原有的獎勵收回,等於政府變相幫醫院負擔人事費用,有必要進行追蹤。各家醫院急診壅塞的成因不同,除了護理人力的問題,還有擴建院區、床位政策等因素。雖然政府表示人力已穩定,加上醫院啟動應變,情況有所緩解,但是否為真,醫改會仍持觀望態度。陳玉鳳不滿地說,醫界都說醫院沒賺錢,若是如此,為何醫院能一直蓋?許多醫院砸了幾十、幾百億擴建院區,或許醫界、政府正在創造一件事:「我努力了,還是補不足,所以要引進外籍護理人員」。全台護理人員共31萬人,實際執業不到19萬,只要把12萬人找回即可。若放任不管,台灣將成為他人的「職訓所」,護理師累積一定經驗,就會轉往國外工作。
全台最賺錢醫院前5名曝光!第一名是它 連7年奪冠
前五大賺錢醫院健保署4月30日公布2022年醫院財報,林口長庚連7年蟬聯最賺錢醫院。與2021年相比,林口長庚總收入多了59.14億,歸功於股利,而義大醫院因少了8億的投資收入,從第5大賺錢醫院暴跌至第2大虧錢醫院。醫界直言,靠非醫務收入支撐不是好現象,期待政府改善支付制度,讓醫療機構,尤其偏遠地區的醫院能靠本業獲利,才能幫助更多病人。前5大最賺錢醫院,分別是林口長庚、高雄長庚、中國附醫、基隆長庚、桃園長庚,長庚體系佔4家。最虧錢醫院方面,亦是長庚體系的土城醫院短絀最多,達1.15億,第2~5名依序為義大醫院、博田國際醫院、國仁醫院、門諾壽豐分院。值得注意的是,19家醫學中心當中,有10家醫院的醫務利益率都在3%以下,台灣醫務管理學會理事長洪子仁分析,這顯示醫院難靠本業獲利。雖然2022年,整體醫務收入有好轉趨勢,主要是因就醫少、點值上升,加上政府補助所致。長遠來看,醫務本業仍是虧損居多,就連林口長庚,過去幾年的醫務結餘也是負數。高雄縣醫師公會理事長王宏育表示,健保的錢不夠,醫院得靠「美停事業」(美食街、停車場)及投資活下去,這不是好現象。大醫院多處市中心,人多、環境便利,有條件經營非醫務收入,但對偏遠地區而言,病人經濟狀況不好,不可能收取高昂的停車費,也很少人會到偏鄉醫院吃飯,政府有必要調高醫療的投資,改善支付制度。為避免偏鄉地區無醫院可看,健保署下半年將推動「燈塔醫院」計畫,研議對「不能倒」的偏鄉醫院祭出補助配套。今起也提高離島醫院的住院給付,包含護理費、病房費等住院申報,加碼至3成。醫改會執行長林雅惠說,2022年整體醫務收入好轉,各界關心的是,結餘的流向如何?2022年醫院的人事費用占率從46.5%降至45.9%,面對嚴重的醫事人員出走潮,醫院是否有將結餘合理回饋到醫事人員、改善職業環境,都值得追蹤。
管理費月收「沒這數字」恐破產?他分析原因引熱議
通常居住在社區大樓,每個月都需要繳交管理費,來維持大樓設施修繕、電梯保養等支出。對此一名網友就發文感嘆,現今不少管委會成立後,要調漲管理費都相當困難,但物價薪水不斷變化,其實管委會根本無法維持,該名網友也分析指出,若一個社區每個月的收入低於50萬元,管委會恐怕隨時會有破產可能。此文一出,引起熱烈討論。原PO近日在PTT發文表示,大多數社區的管委會要漲管理費都很難,但經過30年物價、薪水變化,其實管委會根本無法維持,原PO舉例,若是一個100戶的社區,基本上是配置3班管理員,扣除例假日、特休等,理論上最少需要3.5人的人力,以1名管理員薪水3.5萬元計算,加上勞退、勞健保、年終及特休等,薪資成本約4.5萬元,等同該社區僅管理員每月就需支出16萬元。一名網友發文分析社區管理費及支出,引起熱烈討論。(圖/翻攝自PTT)原PO進一步指出,如果再加上總幹事、秘書、清潔人員、機動機電等人事費用,大約每月再多15萬元;此外電梯保養、公設修繕、物業公司利潤也要列入費用,每個月還需提撥8至10萬的公積金,作為未來電梯維修的費用,原PO提醒「社區的收入低於50萬,還沒算開會成本,會計的帳戶處理費用,管委會隨時會有破產的機會」。最後原PO分析表示,其實若社區管理費每坪低於80元都很危險,「社區規模不夠大的,都要150(元)以上,甚至那種小基地小規模小坪數,一坪要250(元)起」。該篇文章曝光後,不少網友紛紛留言指出「我們社區只有80戶今年就漲到80元/坪,整年算下來只時剛好而已,人力成本再漲,未來勢必要再漲管理費」、「就到處省錢啊…現在樓梯也沒人掃…」、「為何不參考日本蓋集合住宅,省下公設和管理員的開銷」。不過也有網友持不同看法,認為「現實是一堆老大樓還是一坪管理費60元,也好好的」、「新社區可能是,中古社區沒這麼花錢,上下限差很多」、「主要還是看戶數啦,老社區有的戶數多,60當然不怕」、「一般1保全+經理+清潔 一個月大約20~25萬,沒有你算的那麼高」、「亂算一通,然後不能漲的社區也別住了,水準堪憂,幾年後電梯包準不會動,社區外牆一定超髒」。
鄉長擋路1/電力公司拒行賄慘虧千萬 最高院大法庭裁定國家賠
「民不與官鬥」是華人社會千年來的處世哲學,不過最高法院民事大法庭今年6月出爐一件裁判,顛覆了這「千年不敗」的觀念。大法庭認為,公務員故意違法造成人民經濟上損失,人民可以根據《國家賠償法》第2條第2項請求賠償,打破《國賠法》的法律條文隱晦不明的困境,也讓外界十分好奇,究竟是什麼案子,讓最高法院大法庭做出這個具有高度憲法意識的歷史性裁定。本案源起名間電力股份有限公司在2003年底標得位於南投縣名間鄉的BOT案工程,替經濟部水利署中區水資源局(簡稱中水局)的集集攔河堰蓋水力發電廠,名間電力公司將工程發包給下游營造公司施作,名間鄉長謝朝輝趁機勒索地方回饋金,被拒後惱羞成怒,竟要求鄉內不知情的公墓管理員,在該案施工唯一聯外道路上放置水泥護欄,還指示其他廠商兩度破壞、開挖路面,再墊高涵洞下方聯外道路,讓預拌混凝車無法進出工地。名間水力電廠是國內首座BOT小型水力電廠,曾獲政府金擘獎優等,因前鄉長索賄而蒙羞。(圖/翻攝國家文化記憶庫)鄉長謝朝輝惡行害慘了名間電力公司,導致商轉營運延後138日,慘遭中水局罰款1120萬元,有苦說不出的名間電力公司原本想提告求償,包括工程、人事費用及未營業損失4千8百餘萬元,但考量調解委員會和土木技師公會鑑定損失金額只有600多萬元,只能勉強同意,雖然歷審法院大致上都支持這個國賠金額,可是對於遲延天數的認定並不一致,導致本案2007年提告聲請國賠,16年間來回二、三審法院之間,遲遲無法確定。名間電力公司委任律師尤英夫和王雅雯指出,歷審法院都認為名間鄉公所該國賠,但是台中高分院更三審竟獨排眾議,認為《國賠法》沒規定可賠償民眾經濟上的損失,2022年4月間改判名間電力公司敗訴,拒絕行賄的名間電力公司一毛錢國賠也拿不到。名律師尤英夫指出,名間水力電廠遭前鄉長阻擾施工,延後382天才完工,廠商損失慘重。(圖/黃鵬杰攝)還好最高法院承審法官聽見民眾的聲音,將本案提交大法庭審理,大法庭認為,《國賠法》根據憲法保障人權的意旨而制定,《民法》已修法將公務員故意侵害人民利益也應賠償,如《國賠法》不比照適用,違反其立法精神,最後大法庭裁定公務員故意侵害民眾利益,可請求國賠,全案才廢棄發回台中高分院更審,算是遲來的正義,但官司拖這麼久,名間電力公司的損失更是難以估計。尤英夫強調,司法應尊重專家鑑定的意見,他表示歷審法院對於工期遲延時間認定不一,從74天到77天不等,其實鄉長擋路延誤施工一天,不表示隔天工程車及工班就能上工,因為營造公司的工班和器具的出勤時間,早已排定不同的工程和工地,一旦延誤,就得另找空檔,司法應該尊重專家意見,才能計算出名間電力公司的實際損失。對此,名間電力公司總經理蔡世祿電話受訪時,態度相當低調,僅表示一言難盡,至於本案一拖16年、大法庭終於做出有利裁定一事,他說感謝且信賴所委任律師尤英夫多年來的努力。
日本拉麵店寒冬來臨 今年8月前竟已倒閉28家
日本拉麵是相當受到歡迎的美食,甚至在全球都有店家販售,也深受台灣人喜愛,但近日卻傳出日本拉麵迎來前所未有的寒冬,有許多店家都已經撐不下去倒閉,據統計今年到8月為止,已經有28家店關閉了。不少拉麵店撐不住成本提升,就算漲價也無法彌補虧損。(示意圖/翻攝自pixabay)據日媒《富士新聞網》報導,被譽為日本國民美食的拉麵,卻接連傳出店家倒閉訊息,甚至有一間在琦玉縣的人氣名店「ら~めん破ぐん星」,也在近期宣布開業五年的拉麵店將在9月底關閉,老闆受訪表示,「這兩三個月我一直在考慮要不要關門,但仍有客人來找我,因此不能立即決定關閉」。店家也表示,決定關門的原因是成本變得太高,已經負荷不了,根本賣一碗賠一碗,麵條、醬油、筍乾、豬油等食材的成本都飆升,加上電費、瓦斯與人事費用調漲,就算3月時已經提高價格並調整人事仍經營不下去。而這樣的狀況也出現在日本各地,東京商工研究中心的數據就顯示,今年截至8月,已經有28間拉麵店倒閉,這樣的狀況已經超越2022年的21家,甚至比疫情前還要嚴重,今年恐超越2019年的41家倒閉潮。
超思進口巴西雞蛋賺多少?農業部公開帳目明細 「服務手續費」金額出爐
農業部今(6日)舉行記者會,公布雞蛋進口合約資料,強調超思公司依照原廠供應商報價向畜產會請款、退換貨責任業者自付、政府吸收的是管銷成本,而報關費用需實支實付方式請款,就連管銷費用都明訂為服務手續費並設定請領上限,不能超過採購貨款的8%,業者從巴西進口雞蛋至畜產會釋出共8814萬顆,營收最高3800萬元。農業部表示,專案進口雞蛋係透過畜產會或畜產會委託的進口商進口,以到岸價格向進口商取得雞蛋,再以國內產地價格調度供給加工或洗選業者再供應通路,以提供消費者平價蛋。其中進口雞蛋價格差額、關稅、營業稅、管銷成本(包含各項報關作業費用與管銷費用)則由政府吸收,並未有補助貿易代理商等情事。農業部公開詳細合約。(圖/農業部提供)農業部說明,合約載明報關作業費用包含關稅、報關、報驗、內陸運輸等費用採實支實付,業者先付款後提送付款證明給畜產會才能請款,政府是吸收價差和關稅等費用,且退換貨費用由業者自行負擔,如果巴西雞蛋於報關查驗作業發生雞蛋品質不符合規定時,要由業者自行辦理退換貨等相關作業。農業部指出,政府吸收的管銷費用在合約中以服務手續費呈現,此為管銷成本之一,設定業者可收取上限是採購貨款的8%,此項費用包含貸款利息、匯兌損失、人事費用、產品責任險等等,本款項也是由廠商先墊付,貨品驗收後才付款。農業部公開詳細合約。(圖/農業部提供)在雞蛋專案進口合約中,超思公司從巴西進口雞蛋至中央畜產會釋出,共8814萬顆,其中平均到岸價格每顆5.42元,支出費用包含代墊雞蛋貨款4.78億元、關稅1.43億元、營業稅0.31億元、報關費用0.17億元。農業部進一步說明,政府補貼的是服務手續費,合約載明為採購貨款的8%,最多就是3800萬元。農業部強調,辦理專案進口雞蛋工作過程一切透明公開,經濟部國貿局今年3月10日對進口商召開雞蛋專案進口說明會,徵求意願廠商,本部也於3月14日召開雞蛋專案進口公開說明會;貿易代理商徵求條件均考量(一)可媒合到出口國之非疫生產場或有出口經驗(尤其日本、新加坡)之出口商。(二)可提出出口國官方開立符合規定之檢疫證明及衛生證明樣張。(三)進口蛋到岸價格(CIF)報價合理性。(四)三月底前可以訂第一筆單等條件。農業部提到,當時符合以上4個條件的只有9家業者,因此截至今年7月,9家貿易商共進口1億4882萬顆蛋,超思則自巴西進口8814萬顆雞蛋。農業部公開詳細合約。(圖/農業部提供)
巴西進口蛋惹議 徐巧芯明赴北檢提告陳吉仲:超思就是高端2.0
巴西進口雞蛋引發朝野激烈攻防,農業部今(6日)舉行記者會,公布超思公司進口合約資料,部長陳吉仲否認圖利業者,並揚言以個人身份控告藍營議員徐巧芯、前立委邱毅,呼籲外界別再抹。對此,徐巧芯稍早在臉書預告,她將於明(7日)上午到北檢告發畜產會涉嫌違反銀行法,並且一併告發陳吉仲涉嫌圖利,痛批「超思就是高端2.0」。農業部今日舉行記者會,主動公開與超思公司的合約內容,強調整份合約沒有圖利業者的空間,超思確實是依照原廠供應商的報價向中央畜產會請款、退換貨責任業者自付、政府吸收的是管銷成本(包含報關作業費用和管銷費用)。而報關費用需實支實付方式請款,就連業者的管銷費用都有在合約中明訂為服務手續費並設定請領上限,不能超過採購貨款的8%。農業部表示,專案進口雞蛋係透過畜產會或畜產會委託的進口商進口,以到岸價格向進口商取得雞蛋,再以國內產地價格調度供給加工或洗選業者再供應通路,以提供消費者平價蛋。其中進口雞蛋價格差額、關稅、營業稅、管銷成本(包含各項報關作業費用與管銷費用)則由政府吸收,並未有補助貿易代理商等情事。農業部主動公開畜產會與超思公司簽定的緊急進口雞蛋合約內容,並提出合約六大重點,向社會大眾證明政府不是補助特定進口商,而是吸收關稅、營業稅和管銷成本(包含各項報關作業費用和管銷費用)。合約重點一,業者是依照國外原廠供應商的報價向中央畜產會請款,就連匯率都會調整金額,讓業者不會因為匯差賺取利潤,因此沒有圖利業者的空間,而業者要先墊付貨款,也因此證明超思顯然有清償能力。合約重點二,合約載明報關作業費用包含關稅、報關、報驗、內陸運輸等費用採實支實付,業者先付款後提送付款證明給畜產會才能請款,因此沒有圖利業者的空間,這筆款項由政府吸收,如同農業部一再強調,政府是吸收價差和關稅等費用,而非補助進口商。合約重點三,業者採購貨品完成報關作業後,送到甲方指定的地點完成交貨,也就是說,業者進口雞蛋檢驗合格完成報關後,直接送往中央畜產會交貨,所以貿易商不需要自行設立倉儲,本專案的九家貿易商也都沒有自行設立倉儲。合約重點四,退換貨費用由業者自行負擔,合約中載明,如果巴西雞蛋於報關查驗作業發生雞蛋品質不符合規定時,要由業者自行辦理退換貨等相關作業,事實上,雞蛋專案進口過程中,中央畜產會也沒有支付任何退換貨費用。合約重點五,雞蛋數量並非無限量採購,而是中央畜產會要先呈報農業部確認數量才辦理採購,採滾動檢討,農業部因此可以避免超量購入,以保障國內蛋農的權益。合約重點六,由政府吸收的管銷費用在合約中以服務手續費呈現,此為管銷成本之一,設定業者可收取上限是採購貨款的8%,此項費用包含貸款利息、匯兌損失、人事費用、產品責任險等等,本款項也是由廠商先墊付,貨品驗收後才付款。農業部說明,在雞蛋專案進口合約中,超思公司需先代墊採購貨款、關稅、營業稅、報關費用,並先支付管銷費用(包含貸款利息、匯兌損失、人事費用、產品責任險等),中央畜產會確認貨品後,超思再向中央畜產會請款採購雞蛋的款項和關稅等報關費用,並提出付款證明實支實付才能請款報關費用,而管銷費用可請領的上限為採購貨款的8%。而政府吸收的就是包含關稅的報關費用和管銷費用。農業部再度強調,整份合約沒有圖利廠商的空間,政府吸收的是各項報關作業費用包含關稅和管銷費用,報關費用需實支實付方式請款,就連管銷費用都有設定請領上限,為採購貨款的8%,請外界勿再抹黑。對此,徐巧芯稍早在臉書預告,「明天上午九點半,我會到北檢告發畜產會涉嫌違反銀行法§32、§33,並且一併告發農業部長陳吉仲涉嫌圖利。超思就是高端2.0」(圖/翻攝自徐巧芯臉書)
成醫之路3/名醫鍾易成揪投資喊馬依潔能帶千萬財 卻被爆稱「能拿低價水貨」
這次與鍾易成、馬依潔合作開設醫美診所的前員工L出面爆料表示,在發現馬依潔沒有醫師執照、欲使用水貨後回報給投資方,發現投資方被蒙在鼓裡,驚覺大事不妙的投資方因此與鍾、馬拆夥,查探之下更發現鍾易成曾有不少官司糾紛在身,而本刊求證後本次爆料事件的投資方,對方無奈向本刊表示,「當初只是單純創造一個副業,沒想到遇上此事,只想提醒受害者不要再受騙上當。」據悉,鍾易成、馬依潔去年底經由也曾在電視台擔任「保健大使」的熊姓友人介紹認識投資方後,同時在台北、桃園以及高雄找不同資方開設聯合診所,鍾易成則表示可以包攬所有醫療相關設備、診所建置到醫師培訓,更指稱馬依潔是他培養出來的得力工作人員,依照馬能從大陸帶來的客源,一年至少可以帶來8千萬元的營業額,因此獅子大開口要求換取技術股30%,但卻都無法履行。前員工L表示,鍾易成除了高價賣給診所二手儀器外,對最基本的手術室需有不斷電設備都不知道,就連合約也是以自身有稅務問題不願親自簽約,更被發現未經股東同意擅自賣出持有的技術股,接著馬依潔出面表示有管道拿到低價水貨,員工上報投資者後被拒,種種不愉快與不專業,讓雙方合作因此破局。原先預計在今年4月開的診所沒開成,延宕的這半年包含每個月十多萬高額租金、人事費用、營業成本等,讓投資方估計損失數百萬元,同時其他地區分店的投資者雖也與鍾易成拆夥,但因投入大量資金不得不收手,只好硬著頭皮再找其他醫師合作開業,也有分店資金都燒完了還是開不成,損失慘重。本刊將T姓醫師以及員工L的所有指控條列式傳訊詢問醫生鍾易成,鍾易成僅回應,「一切均非事實、若有不實報導、我將採取法律行為、一切交給司法處理,不想濫用媒體資源,感謝,辛苦了」。此外,本刊記者從昨日晚間5點開始陸續用手機及公司電話打了6通越洋電話給馬依潔,均未接或轉語音,記者同時表明身份欲加馬依潔的三個微信帳號,但都未被接受,只能同樣傳訊息到她的大陸電話號碼,截稿前仍未得到回應。