人壽
」 新光金 中信金 國泰人壽 南山人壽 凱基人壽![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/79/361379/sm-8dec55c71d46b8002e3ac5be99fd2a40.jpg)
展現氣候韌性 國泰金三子公司首屆TCFD報告書評鑑優異
國泰善盡永續金融先行者責任,以最高標準主動遵循國際永續框架,加速實踐淨零轉型。國內首屆「銀行與保險業氣候相關財務揭露(TCFD)報告書評鑑」結果出爐,國泰人壽、國泰世華銀行、國泰產險皆榮獲績優單位,本次評鑑由政大企業永續管理研究中心辦理,強調與過往績效評鑑偏重量化數據成果不同,而在降低資訊不對稱,讓大眾了解金融業者在氣候變遷宏觀布局的作為及優劣。國泰於TCFD報告書展現氣候韌性,透明客觀揭露氣候與自然相關財務風險,引領利害關係人超前面對氣候危機。國泰人壽設立「零碳營運轉型」與「低碳投資配置」的氣候雙軌策略, 定期驗證策略韌性,將營運碳排減量率及綠電使用比例等氣候目標連結至高管績效;至2023年綠電使用量逾627萬度,綠電使用比例占11.7%,成功超越10%的目標。設定不同升溫路徑的多種情境,全面進行投資、營運與保險端的情境分析,應用MSCI(Morgan Stanley Capital International)技術與資料庫,分析各項投資標的面臨減碳要求、氣候災害的損失幅度,模擬不同溫度情境下,各企業碳排放減量以及碳費課徵等要求力度,以估計未來至2050年各年度碳費支出的氣候轉型損失。將氣候風險結合既有風險管理架構,設立氣候風險質化胃納聲明,並以敏感產業限額管理,另一方面則實施ESG風險審核流程,用心守護來自保戶的每一份資金。國泰世華銀行促進正向循環,佈局氣候至更全面的自然領域,將氣候與自然元素融入自身營運與投融資部位的風險管理與轉型策略。自主精進並遵循國際框架TNFD(自然相關財務揭露)、IFRS-S2(氣候相關揭露),從自然、客戶、社會共好角度,整合氣候暨自然風險的辨識流程,發展相應行動方案強化風險管理的效度。舉例來說,國泰世華透過聯徵中心「金融業氣候實體風險資訊整合平台」,發展水資源乾旱的自擬情境分析,以評估特定產業中的企金授信戶,因水資源不足所導致的營運衝擊,會對國泰世華帶來何種影響;透過此分析,能更加明確化損失,有助國泰世華提前布局降低氣候自然風險。國泰產險發揮「保險保障、損害防阻」核心職能,將氣候議題納入產品生命週期,積極研發再生能源保險、農業保險及環境責任保險等永續保險商品。舉例而言,國泰產險運用碳會計金融合作夥伴關係( PCAF) 方法學進行車險與商業險碳強度計算,並據此推動承保控管措施,持續發揮保險力量邁向產品綠色轉型。於自身營運導入溫室氣體盤查作業,針對碳排放量來源進行檢視,辨識出營運能耗熱點,主要來自辦公室能源使用,因此推動職場改造,發展低碳高效能的混合辦公模式,去(2023)年營運碳排減碳成效達11.4%,其中總部大樓及敦南信義大樓已達綠電使用100%。
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南山人壽首檔7億美元次順位債成功定價 Q2每股稅後盈餘1.74元
南山人壽5日宣布,成功定價首筆海外美元次順位資本債券7億美元10年期,進一步優化南山的資本結構,在穩健的基礎上有效地提高資本適足率,為2026年採用台灣ICS制度做更充分的準備外,也成功提昇南山的國際能見度。國泰金(2882)則是在8月29日代子公司國泰人壽宣布,已於8月28日再度透過新加坡子公司成功定價3.2億美元次順位公司債,繼今年7月初完成國內保險業首檔海外債發行後第二檔境外美元債,並順利達成全年800億台幣之發債目標。南山人壽2024年第二季合併新契約保費約429億元,合併總保費收入1,521億元,稅後純益256億元,資產總值5.6兆元,股東權益為3,742億元,每股稅後盈餘EPS為1.74元。南山人壽表示,9月4日以其在新加坡註冊成立的全資子公司Nanshan Life Pte. Ltd成功定價首檔海外美元債券,發行7億美元10年期次順位資本債券。在隔夜市場較爲波動的市場環境下,公司仍掌握發行窗口,成功定價台灣史上最大發行量的金融機構美元債,並達到低成本的資本債券發行。債券定價水準為美國10年期公債利率加170個基點或5.493%,票面利率則為5.45%。投資人對本次發行反應熱烈並踴躍認購。債券發行亦獲得標準普爾BBB評等及惠譽BBB評等。花旗、高盛和滙豐為本次交易的聯席全球協調人。金管會保險局於2024年3月宣布台灣壽險公司得以透過海外成立的全資SPV發行有到期日的具資本性質債券,南山為響應此新規籌備已久,本次債券的定價發行旨在進一步優化南山的資本結構,在穩健的基礎上有效地提高資本適足率,為2026年採用台灣ICS制度做更充分的準備外,也成功提昇南山的國際能見度。
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凱壽向新住民招手 業界首創推動「保險進階專班」
根據移民署統計,全台新住民含新二代已破百萬人,成為台灣第五大人口族群,新住民照顧議題也更被重視及關注。凱基人壽長期耕耘多元共融議題,推動新住民工作平權及金融友善服務,希望更多新住民家庭都被服務,也都被照顧。因此,凱壽首開金融業先例,為新住民量身訂做友善服務,繼推出多國語音真人口譯服務及防詐講座等一系列服務後,再度領先業界,推動「多國通譯員保險進階專班」,進一步幫助新住民朋友加入凱壽團隊及融入在地社會生活。「保險進階專班」以保險知識培力新住民通譯員,輔導他們報考壽險業務員證照,希望以通譯員為種子向新住民傳遞更多正確保險觀念,提升他們的保險知識,強化他們家庭保障,同時也照顧新二代就業,為台灣社會注入安定而溫暖的力量。對新住民而言,保險專有名詞專業度高,中文又非母語,若有人能用母語翻譯解說,將有助溝通與理解。凱基人壽總經理郭瑜玲表示,凱壽同理新住民異鄉生活不易,以實際行動促進金融平權及多元族群共融,發揮核心能力實踐SDGs,今年率先同業與長期合作的夥伴「新住民家庭成長協會」攜手,以多國通譯員為服務對象,從「學習更多的金融知識」推進到「能夠推廣傳遞正確的保險觀念」,於全台舉辦多場「保險進階專班」,不但培育保險相關知識,更進一步輔導有意投身壽險業的通譯員報考壽險業務員證照,拓展就業機會,為自己開創另一個事業,未來也將推出更多鼓勵新住民新血加入凱基人壽團隊的方案。凱壽「保險進階專班」以淺白說明講解保險觀念,吸引全台北中南區逾70位多國通譯員報名參加,其中有通譯員表示,來台灣那麼久,也想要有自己的事業,以前從沒機會參加完整保險課程,感謝凱壽提供機會,會想努力報考證照。來自緬甸的凱基人壽業務主任林如栢對此樂觀其成,他表示新住民普遍保險觀念薄弱,也缺乏足夠保障,再加上語言隔閡以及保險專業度高,更需要有人可以用母語解說幫他們了解保險資訊;而新住民業務員有語言、文化及信任感的優勢,溝通上容易產生連結,不但有助推廣保險觀念,還有機會進一步服務,讓他們獲得一份保障,藉此幫助更多新住民朋友,讓越來越多的新住民家庭都被服務,也都被照顧。凱壽將持續深耕金融友善服務,協助新住民提升保險知識,強化風險意識進而建立保障,促進其在台經濟生活的安全與穩定,積極實踐SDGs「減少不平等」、「消除各地一切形式的貧窮」目標。期待透過通譯員作為擴散的種子,從「學習更多的金融知識」推進到「能夠推廣傳遞正確的保險觀念」,協助新住民族群在台安居樂業,成為多元社會的溫暖守護力量。
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漢神巨蛋才開店1分鐘就爆滿 他傻眼:一堆人直衝B1
北高雄百貨商圈的發展,結合捷運紅線與輕軌捷運,形成便利交通路網,且擁有包括漢神巨蛋百貨、富邦人壽綜合百貨商業大樓與義享天地等黃金三角商圈成型,更提昇區域休閒與消費機能,而說到漢神巨蛋百貨,臉書粉專「高雄點」2日發布一篇貼文,配圖是這間百貨爆滿的人潮,貼文寫下,「11:01?開店1分鐘」,而畫面曝光後,也吸引不少網友討論這誇張的盛況。地方臉書粉專「高雄點」小編,2日於臉書粉專及IG上傳一張照片,只見漢神巨蛋B1鼎泰豐前聚集待用餐民眾,人潮擠爆通道,今上午11點到漢神巨蛋購物中心,百貨才開門1分鐘,就有大批民眾在B1鼎泰豐前等候位,人潮多到擠爆通道。根據小編表示,漢神巨蛋上午11點營業,才開門1分鐘鼎泰豐就已爆滿,店員還高舉「從這裡排隊的牌子」,以維持秩序,圖文一曝光立刻吸引逾5千名網友按讚以及在地人的關注,有女網友也目擊百貨保全才開大門,一堆人直衝B1,盛況讓她直呼「真的很誇張」。這位女網友說,她看到百貨保全一拉開大門,一堆人馬上衝B1,「真的很誇張」,其他人則說,因鼎泰豐不接受訂位,只能到現場候位,「我上次11點05分到鼎泰豐時,已要候位15分鐘了」、「開門大家衝鼎泰豐」、「鼎泰豐真的是歷久不衰」、「不用感到意外,這是日常」。除此之外,網友見到鼎泰豐用餐人潮盛況,認為可能是學校開學,父母外出放風,「小孩或孫子去上課了,馬上衝去吃好料慰勞自己」、「是家長慶祝開學的舒壓日」。高雄漢神巨蛋百貨才開門1分鐘,就有大批民眾在B1鼎泰豐前等候位。(圖/翻攝自臉書)
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踢爆柯P購屋致人設崩壞 林延鳳籲檢方查士科與南港BOT
檢方聲押民眾黨主席柯文哲,法院2日凌晨裁定無保請回。媒體評論,檢方偵辦京華城案比政治獻金案早,但檢廉等到民眾黨對政治獻金講不清楚,柯文哲被爆用現金4300萬元購買林森南路商辦,「人設崩壞」後才動手搜索柯的住處與辦公室,當初揭露柯文哲購屋的台北市議員林延鳳指出,除了京華城外,柯文哲還涉及北士科土地標案及南港轉運站BOT案,造成市府嚴重損失,呼籲檢調針對這2案加以調查。台北市議會早在5月就組成專案小組,調查北投士林科技園區地上權招商案及京華城的容積案,並有多位民眾向檢方告發柯文哲涉犯《貪汙治罪條例》,檢方也分案著手調查。到了8月,柯文哲遭爆出2024總統大選期間的政治獻金帳目有問題,被查出競總做假帳;在民眾黨為政治獻金案持續說明之際,林延鳳在8月26日踢爆,柯文哲在5月間以現金在林森南路與濟南路口的商辦大樓購物,雖柯承認是以選舉補助款購買,但已經引發重大爭議,檢廉隨後動手,先約談、拘提京華集團沈慶京、北市議員應曉薇,接著在30日搜索柯文哲。林延鳳為首任台北市議員,過去曾擔任前駐日代表謝長廷的秘書、阮昭雄的市議會辦公室主任,並長時間維持最早由謝長廷設立的「北區服務處」運作,負責當地的選民服務工作,由於作風海派,被地方人士把她的名字「鳳」改稱為「阿龍」,上屆第一次參選市議員,先通過「8選5」的黨內初選,並以第二高票獲選市議員。林延鳳指出,柯文哲除了京華城弊案外,在北投士林科技園區(北士科)的T17、18號土地標案中放寬產業限制條件,甚至不用投資計畫書,期間更傳出勸退與美國職籃NBA曼菲斯灰熊隊老闆有關的港商「優比快」,最終由新光人壽得標,懷疑有圖利特定廠商之嫌。除此之外,林延鳳表示,另一起南港轉運站BOT案,同樣由與柯文哲搭檔的副總統候選人吳欣盈家族的新壽得標,而且在第4次招標時取消固定權利金,並把變動權利金下調4成,不僅造成市府嚴重損失,且目前工程嚴重延宕。她向檢調喊話,應深入調查北士科案和南港BOT案,查明其中是否有不法。
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限貸令爆雷1/真實還原交屋申貸碰壁過程 市場失控遭刁難能「安心成家」?
銀行房貸「限貸令」引起糾紛及民怨日益擴大,儘管央行及政院急喊沒有發出「限貸令」,但這場史無前例的房貸「拉緊報」早已引爆。CTWANT記者採訪2位準備交屋的購屋族,還原5月至今跑銀行申貸碰壁、被踢皮球的過程,怒轟政府「一下打房,一下新青安利多」,任由市場失控,無辜的申貸戶莫名其妙遭刁難,「這就是政府希望的居住正義、安心成家嗎?」D小姐3年半前買下位於新北市新店央北重劃區預售屋,總價約1500萬元,原本預計今年底可以交屋,她開心不已,沒想到碰上史上最嚴限貸令。D小姐告訴記者,她今年5月建商提供包括兆豐在內3家銀行,讓承購戶挑選對保,因3家銀行中,僅有兆豐能做新青安房貸,所以她選了兆豐。D小姐預計新青安貸款40年,被要求沒有保證人只能貸75成。她說,與銀行溝通及對保過程中,行員還推了房貸壽險、信貸等業務,並且以「送你一張信用卡」要她辦信用卡,讓她很無言。現在準備交屋欲申請房貸的民眾,儘管已貨比三家,最終恐怕都還是被迫接受高利率、低成數、遙遙無期撥款時間,甚至還要搭配其他產品才有可能貸得到。(圖/黃耀徵攝)因為對保的3間銀行只有兆豐有新青安,D小姐的同一社區半數以上承購戶都選兆豐,「像我這種什麼都不想辦的,兆豐也不差我一個!」她自嘲不是好客戶,決定多問問其他銀行。約莫5月底,她先後走訪了第一銀、合庫、華南銀行,當時還沒出現「限貸令」一詞,但從部分行員口中聽到「送件很多」,甚至有些一定要搭配其他產品,例如房貸壽險。後來她找上華南銀行,申貸條件與兆豐差不多,一樣是最低利率2.185%,不用保證人和房貸壽險就能貸8成,開辦費5000元,不過社區門牌還沒出來,只能先估好條件。「原以為這事就告一段落,沒想到7月2日,華南銀行窗口連打3、4通電話,告知7月後優惠房貸方案沒了,開辦費調漲成1.8萬元,非新青安額度的房貸利率,要調升到2.44%以上。」D小姐無奈說,當時還不知道銀行有「滿水位」問題,她做房仲、銀行的朋友也納悶為何貸款環境突然變差。最後,7月5日她找到了還沒受到「爆量」或「內部控管」影響的合庫另一間分行,開辦費2000元,非新青安額度的房貸利率2.228%,不用保證人和房貸壽險,可貸8成,在完成驗屋後,於8月底對保。D小姐好不容易鬆口氣,但8月後限貸風暴越演越烈,據了解,該合庫分行水位也已滿,新案件仍要排隊撥款,讓她再度提心吊膽,雖然該分行告知她的案件已經登錄在案,撥款前不會有變數,例如利率突然調高或撥不了款,「但國內從未發生過『房貸水位滿』,未來的事,誰都說不準,也不是基層行員能決定的。」D小姐只能期待,儘早撥款,儘早了卻一樁心事。新青安房貸政策遭批淪為炒房工具,其實一開始就是急著推出、配套和通盤考量不足,造成房市熱度飆高。(圖/報系資料庫)經過這3個月的折騰,D小姐痛批,政府沒有完整配套的政策很是擾民,一下打房,一下又為選舉釋放新青安利多,卻未對市場數據做通盤了解,結果上半年成交量爆量,又要各銀行想辦法降溫房貸,「投機客爛,政府也沒好到哪!」另一位也準備近期交屋的M先生告訴CTWANT記者,他6月時詢問過建商配合的2家銀行,都說新青安沒問題,貸款8成有機會,完全沒有「水位要滿或不對勁的氛圍」,但8月中限貸令出來後,這2家銀行隨即停止承接新青安與新房貸的申請,讓他措手不及,趕緊去找第3家銀行。M先生說,第3家銀行很明確地告訴他,「經濟條件沒問題,但沒有新青安可貸,而且只能貸7成,如果貸7成5,要努力看看,但不一定貸得到。總經理管得很緊,因為政府在盯。」就連行員自己也說,「政府這波太突然,有錢炒房的人根本打不到,慘的都是首購或自住。」貸款卡關的民眾,馨傳不動產智庫執行長何世昌建議可往小型銀行詢價,另外像是農漁會、信合社、壽險公司等不受《銀行法》約束,可多詢問。(圖/CTWANT資料室)M先生氣憤表示,政府跟央行不要再睜眼說瞎話,什麼「不會有限貸令」、「不影響自用住宅購屋」,都是屁話!實際上去銀行得到的答案都是「拒接」,「房價飆漲管不住,我們已經很無奈,現在要合情合理合法貸個款,都要被刁難,這就是政府希望的居住正義、安心成家嗎?」馨傳不動產智庫執行長何世昌建議受「限貸令」影響的購屋族,可以嘗試以下5招取得貸款。1.多問幾家銀行,同一家銀行也可詢問不同分行。2. 可以試試找農漁會、信用合作社或壽險公司貸款,「目前人壽較好貸,但每個方案的額度較少,可能要同時辦多個方案」。3.目前已有不少銀行調高利率到3%以上,若真的急需貸款,也只能先求有,過幾年再轉貸。4.向銀行購買房貸壽險或理財商品,幫行員做業績,不過何世昌不太推薦這方式,「因為搭配銷售的理財商品通常很雷,且不是每個人都需要房貸壽險,他也提醒,房貸壽險要身故或完全失能才有理賠」。5.如果是買成屋,可以跟賣方協調改為「期約交易」,約定明年初再辦理貸款、交屋,銀行限貸難題或許能在新的年度有所緩解。
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國泰人壽全年800億發債「已達標」 第二波美元次順位債逾10倍超額認購
國泰金(2882)今天(29日)代子公司國泰人壽宣布,已於8月28日再度透過新加坡子公司成功定價3.2億美元次順位公司債,繼今年7月初完成國內保險業首檔海外債發行後第二檔境外美元債,並順利達成全年800億台幣之發債目標。國泰人壽表示,8月28日再度透過其全資持有之子公司Cathaylife Singapore Pte. Ltd.,於境外債券市場發行總規模3.2億美元、15年期首10年不可贖回之美元次順位公司債,在國際投資者踴躍參與下,獲得逾10倍超額認購,投資人熱烈迴響。金管會保險局協助保險業在2026年順利接軌TW-ICS、充實資本結構,於2024年3月宣布允許台灣保險公司透過在海外成立特定目的國外籌資事業(SPV)發行具資本性質的債券。國泰人壽率先依循相關規範,透過新加坡設立全資持有之 Cathaylife Singapore Pte. Ltd.於7月5日發行10年期美元次順位公司債,金額為6億美元。其後,該債券於次級市場表現強勁,信用利差較發行之初顯著收窄。有鑑於近期國際債市走勢平穩,為掌握發債機會窗口、完成年度資本規劃,國泰人壽本週於8月27日起於香港進行為期一天的投資人交易路演,並於8月 28日成功定價於 T10+150 基點(以美國10年期公債為基準利率),發行收益率為 5.329%,票面利率為5.3%,總發行規模為3.2億美元。在投資人積極參與下,創下逾10倍超額認購,基金/資產管理公司占 77%,保險/退休基金占 12%,銀行占 5%,私人銀行/其他占6%;地區分布方面亞太地區占79%,EMEA則約21%。以投資者結構觀之,本次發行順利吸引更多優質及長線投資者之青睞,且區域更具分散性,將有利於公司多元化投資人基礎、提升國際能見度。Citigroup、J.P. Morgan、Morgan Stanley 及國泰證券(香港)為本次發行承銷商。
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中信金允諾「明年股利至少1元」 銀行房貸還有1000億額度
中信金(2891)副董事長吳一揆指出,若能成功合併新光金,預估中信金在2025年股利政策的「現金股利」部分,至少還是能有去年的水準(現金配息1元),希望藉此表示有負責任的團隊,對雙方股東負責。中信金2024年上半年獲利表現亮眼,累計稅後盈餘372.1億元,每股稅後盈餘(EPS)1.85元。中信金28日收盤價33.10元,在今年7月20日創歷史新高的40.20元。28日舉行第二季法說會中,對於各界關切的中信銀房貸水位現況,中信金總經理高麗雪指出在會符合法定的30%以內,目前為28%以下,還有一千億元的額度,加上每月定期房貸還款也會空出額度,相信房貸這部份的業務仍是為穩健,但她也強調「會以自助房貸戶為主之外,也會審慎審核案件。」至於在股利政策部分,中信金在今年(2024年)配發現金股利1.8元,2023年配發1元。高麗雪表示,中信金已將經營產生的綜效分給新光金的股東,因此有把握可以讓這些綜效實現,也是中信金併購新光金提出收購價14.55元的基礎來源之一,「由於中信金獲利持續創高,對於未來股利發放動能,還蠻審慎樂觀的。」而法人關切若能併購新光金在新光人壽的增資部分的壓力,中信金也表示應該不會有增資的情況。中信金控8月28日舉行法人說明會,對外說明2024年上半年營運概況及經營績效。中國信託金控2024年上半年稅前盈餘460.0億元,累計稅後盈餘為372.1億元,稅後股東權益報酬率(ROE)為17.53%,稅後資產報酬率(ROA)為0.90%,每股稅後盈餘(EPS)為1.85元。中信金控法人說明會由中信金控總經理暨發言人高麗雪及財務長暨代理發言人徐旻傾共同主持。中信金控今年上半年累計稅後盈餘與EPS均創下歷史新高,子公司中國信託商業銀行(簡稱「中信銀行」)同期獲利亦居銀行同業之冠,台灣人壽保險公司(簡稱「台灣人壽」)則受惠於新臺幣貶值及資本市場熱絡影響,獲利大幅回升,金控整體獲利年成長達29%。中國信託銀行2024年上半年合併稅後盈餘達231.7億元,主要受益於存放款基盤持續擴大,加上財富管理銷售動能強勁、信用卡及法人金融業務穩健成長,推動整體手續費收入上升;此外,金融商品操作得宜,交易收入大幅增加,帶動整體稅後獲利較去年同期成長11%。中信銀行2024年上半年之合併逾期放款比率為0.53%,逾期放款覆蓋率為306%,資產品質穩健。保險業務方面,台灣人壽維持穩健及多元的產品策略,持續推動長年期繳及價值型保單銷售,2024年上半年累計初年度保費收入為254 億元,較去年同期成長19%。在投資方面,今年以來因美元升值降低避險成本,加上資本市場熱絡,股、債及基金資本利得佳,累計稅後獲利較去年同期大幅成長154%。
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台新若調高換股比例「中信會加價購」? 吳一揆這樣回答
面對記者詢問「若金管會沒有核准中信金併購新光金,會如何反應?」對此,中信金副董事長吳一揆28日在記者會上,神情自若地反問媒體說,「也可以假設說若金管會核准的話……」,他賣了關子說,「等金管會核准或沒有核准時,中信金再來回應大家。」目前該案未接到金管會通知補件等相關事項,核准期限為9月16日前。對於台新金總經理林維俊27日大動作的對金管會喊話,「應該優先對待提出合意併購的新光金」,「給予一致性的監理,不應該核准採用『換股+現金』的併購股權計畫案……」「有機會評估調整併購的換股比例(意指調高換股)」以及質疑中信金大股東適格性等。中信金今天也大陣容邀請財務顧問等列席,在中信金總部舉行第二季法說會前召開記者會,由中信金副董事長吳一揆與金控總經理高麗雪共同主持。吳一揆先以昨天金管會銀行局副局長童政彰的說法,表示金管會都說「中信金大股東適格性是合規的」(銀行局的說明係以該案為「中信金控」提出申請投資新光金,符合大股東適格性」,他並說,「非常歡迎台新金提高合意收購換股比例」。至於,中信金是否有考慮「跟進加價?」吳一揆則說,不會回覆假設性的問題,但會隨時關注市場性的變動。中信金於8月26日向金管會遞件申請投資新光金控(非合意併購),並發出新聞稿表示,期許成為臺灣最大金控,邁向亞洲領先區域型金融機構,並協助國家關鍵產業的海外業務發展。中國信託金控表示,國內金融業市場長期存在過度競爭、業者家數過多等問題,缺乏達到具國際競爭力的規模,中信金控擬進行公開收購新光金控股權,若收購完成中信金控與新光金控合併後總資產將達新臺幣13.5兆元,資產規模排名臺灣市場第一,合併後中信金控規模將超過渣打銀行(香港)、日本野村控股公司、新加坡大華銀行等亞洲大型金控,成為亞洲第38大金融集團,跨出國內金融業者打亞洲盃、世界盃的第一步,並滿足國家關鍵產業的跨境金融需求,協助臺灣強化資本韌性及確保供應鏈安全。另外,中信金控可因本案通過,強化銀行、保險、證券三大業務發展,提供客戶更完整的金融服務,除銀行業務可擴大市占率之外,保險業務可藉由整併台灣人壽保險公司經驗,改善新光人壽保險公司經營績效,進而提升獲利能力,調整營運體質,至於證券業務則可補強中信金控第三獲利引擎,完善金融服務版圖。中信金控強調看好雙方合併綜效,未來獲利成長可期,提供新光金控全體股東相對高溢價,共創未來願景。若能順利取得主管機關通過此案,必可在保障雙方股東權益、員工生計、客戶服務之前提下,完成併購計畫,以充分發揮最大綜效、創造雙贏局面。
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吳一揆證實吳東進邀請! 中信金總座9點向新光金股東喊話「大併小風險小」
中信金控28日舉行第二季法說會,金控總經理高麗雪首先就對「非合意」併購新光金控之案,提出九點說明,強調中信金會合法合規的等待金管會核准之後才會於市場公開收購,並再次對市場股民喊話「大併小風險小,小併大風險大」而爭取股民支持中信金。同時出席的還有中信金副董事長吳一揆,他說「非常歡迎台新金提高合意收購換股比例,目前不會回覆中信金是否會加價的假設性問題,隨時關注變動。」中信金副董事長吳一揆並也證實說,新光金創辦人、前董事長吳東進確實也聯繫中信金董事長顏文隆,他們有姻親關係,而同時中信金也一直在尋找適合的併購對象,而進一步研議。經過大摩等財務團隊試算之後,一旦成功併購新光金之後,中信金整體規模將會大於渣打銀行等於亞洲立於相當規模的地位,這也因為規模帶來的好處之一。吳一揆也表示,中信金過去的併購案在員工照顧是二年的保障,在新光金併購案上也會提供更優於的照顧計畫;而在新光人壽上面的增資部分,中信金也會有所評估的。至於大股東適格性部分,金管會昨天的記者會中的說明都給予澄清:至於金金分離、違規插旗損及股東權益等的疑慮,更是大家要關注的焦點,這對未來新光金是有很大的影響。以下是中信金控總經理高麗雪對「併購新光金」的九點說明內容摘要:第一點,看好新光金控併購帶來的綜效,而由董事會決議通過向金管會申請對新光金投資案。第二是依照主管機關的規定合法合規取得核准之後,才會在市場公開收購,並經過雙方董事會通過才會合併。第三點是新光金四十萬股東最適合的選擇,中信金居領先地位,是第一家向金管會申請合併新光金的金控,一切符合規定辦理。第四點是在主管機關的嚴格監管之下屢獲大獎及許多肯定。第五點,金控併購應該可由在市場上公開競爭,也不會影響金融秩序,應該允許許多家參加併購競爭,並向主管機關依規定說明,中信金目前非合意併購新光金是不會造成金融秩序混亂。第六點,倘若有其他者的競爭提出更優的條件,應該要優先考量,以避免損及股東權益。第七,過去金控多是大併小風險小,小併大風險大,日後經營才會穩定,也比較有承受風險的能力。第八點,中信金以來在銀行、壽險等的併購案帶來的綜效成績,中信銀行成為第一大銀行,台灣人壽獲利表現也成長5.8倍,近十年來總獲利達到1173億元,未來合併相信會帶給兩家金控很好的挹注。第九點,中信金永續成長共榮社會發展金融服務,榮獲金管會永續獎項排名前二十名的肯定,在反毒教育藝文等五大層面的累積社會責任,七度榮獲亞洲最佳金融獎項,相信中信金在社會企業責任與照顧員工的努力部分,都是大家有目共睹。
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昕力資訊 2024 TPI Day 趨勢論壇 聚焦「永續、開源、人工智慧」
昕力資訊攜手臺北醫療聯盟與企業級開源解決方案領導廠商 SUSE(數碩軟體)共同舉辦了第三屆 TPI Day 趨勢論壇,這次盛會匯聚了許多重量級嘉賓,包括台灣臺北醫療聯盟理事長趙忠傑博士、中華開發資本資深副總王必勝、新光醫院副院長洪子仁、臺北市立聯合醫院陽明院區院長邱逸淳、KPMG數位長賴偉晏、資策會數位轉研究院副院長陳立群、Amazon WebServices專業架構師團隊總監楊仲豪、華南銀行金科群副總經理陳晞涵、國泰人壽副總經理郭文鎧、SUSE亞太區高級總監兼首席技術長 Vishal Ghariwala 和 SUSE 大中華區解決方案架構師總監蘇顯揚等。論壇以「永續、開源、人工智慧」為主軸,旨在引領國內企業智慧應對 ESG 浪潮,以創新科技驅動數位轉型,實現企業社會責任的同時,助力企業邁向智慧未來。今年的論壇特別邀請金融與醫療界的領袖齊聚一堂,共同探討企業在淨零轉型中的挑戰,如何運用 AI 及開源優勢推動永續發展,以前瞻性策略開創數位新局。昕力資訊在金融科技領域深耕近20年,作為備受信賴的軟體資訊領導品牌,一直致力於協助國內企業實現數位轉型,並全面優化金融服務。昕力獨家開發的 API 管理平臺 digiRunner 和日誌管理平臺 digiLogs,不僅在系統整合與流程簡化方面屢獲國內外獎項肯定,更符合國際資安認證標準 ISO 27001,保障企業在數位轉型過程中的資安與合規性,特別是在金融業中高度重視的保密性和法規遵循標準方面,昕力的解決方案提供了強有力的支援。憑藉在金融領域的豐富經驗,昕力近年來策略性地跨足醫療產業,將金融方面的實戰經驗拓展應用於醫療領域,並率先推出智慧客服機器人,以優化掛號、就診科別等醫療服務,為全國醫界創下先例。此外,昕力近期正式加入國際 FIDO 聯盟,推出無密碼身份驗證產品「gadoFIDO」,利用公開金鑰加密結合行動生物辨識驗證,實現多因數身份認證。這不僅大幅提升使用者體驗,也增強了個資和帳號的保護,減少被盜用或攻擊的風險。對企業而言,這種解決方案有效降低了 IT 維運成本,並提高了管理效率。在企業內部知識傳遞方面,昕力打造了企業專屬一站式 AI 助理SysTalk.VIKI,結合生成式 AI 技術和內部知識庫,模擬業務內部培訓,為人資、MIS 等庶務性問題提供精準解答,同時設有資訊護欄,防止不良訊息和敏感資訊的外洩,實現內部知識的高效傳承與管理。在綠色減碳與智慧節電方面,昕力獨家研發了 GreenSwift 碳盤查管理平臺,優化碳盤查登錄、生成 ESG 報告和法規查驗等流程,幫助企業為未來的資訊揭露、減碳實踐和碳權交易做好準備,維持企業的綠色競爭力。昕力的 ElectriSwift AI 智慧建築節能系統則結合 AI 自動化能源調控,全天候不間斷地優化企業電力能源需求,助力企業達成智慧節能目標,構建永續生態系,邁向淨零藍圖。昕力資訊總經理葉怡蘭表示:「TPI Day 今年邁入第三年,昕力資訊持續推動資訊科技創新,專注於研發永續、開源和人工智慧等核心技術。此次產業菁英齊聚,交流產業洞見,迎戰日益嚴峻的數位挑戰,昕力資訊以在金融科技領域深耕多年的厚實基礎,跨足醫療產業,憑藉豐富的產業經驗和嚴謹的法遵,協助金融和醫療領域的企業建置關鍵應用系統,開創數位化和智慧化的營運模式,開拓全新局勢。」關於昕力資訊昕力資訊是台灣首屈一指的數位轉型科技軟體公司,自主研發了 DigiFusion 企業服務中台和 SysTalk.ai 交談式 AI 產品,銷售網絡遍及全球。昕力同時提供全方位的軟體解決方案和雲端服務,具備跨國大型專案建置的豐富經驗,以高安全性、高執行性和高可靠性為全球企業客戶提供靈活因應當地市場需求的解決方案,協助企業實現數位轉型。昕力的客戶橫跨金融保險、政府單位、零售電商、製造生產、醫療照護等多個領域,並憑藉頂尖實力贏得多項國際獎項的肯定。
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偽造體檢報告騙近百萬傭金 保險公司調查抓包3高層作假
新北市汐止發生保險公司高層偽造體檢報告詐騙傭金的案件,國泰人壽公司的鄭姓業務主任、鄒姓區經理和劉姓區總監被控為了快速核保,3人聯手偽造客戶的體檢報告,藉此獲取高額佣金。目前已由士林地檢署偵結,並以詐欺等罪名起訴三人。根據起訴書內容,國泰人壽先前推出「變動型美元終身壽險」後,3名被告陸續招攬邱、許、黃姓客戶投保,而由於客戶的體檢報告不符合公司要求,無法順利核保。為了解決這個問題,3名被告開始共謀聯手偽造體檢報告。鄒姓區經理指示鄭姓業務主任取得某人在中興醫院的體檢報告,隨後通過LINE傳給劉姓區總監。劉姓區總監則將這份報告分別變造成3名被保險人的體檢結果,再回傳給鄭姓業務主任。鄭姓業務主任隨後按照鄒姓區經理的指示,利用一名不知情同事的公司內部帳號,將偽造的體檢報告上傳至公司審核系統。而這一番操作下來,不僅讓3名顧客成功投保,甚至也讓3名被告獲得高達97萬2741元的佣金。但最後這番行為還是被公司察覺。國泰人壽第一時間就找來一名保戶詢問,在得知保護從未在該醫院進行過體檢,意識到遭到詐騙,隨即報警處理。在偵訊過程中,3名被告各執一詞。鄭姓業務主任承認是受鄒姓區經理指示偽造體檢報告,並表示因為鄒是主管,不敢違抗。鄒姓區經理則否認指示偽造,聲稱只是請劉姓區總監幫忙檢查報告。劉姓區總監也否認參與偽造,稱自己只是在幫忙檢查資料是否吻合。但後續檢警還是根據國泰公司的陳述、3名被保險人的證詞,以及3名被告之間的LINE對話記錄,最終依行使偽造私文書、詐欺取財等罪名起訴三人,並建請法院從重處斷。
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中信金2套劇本併購新光金 法人分析最終目的在「台新新光金控」控制權
中信金(2891)宣布公開收購新光金(2888),金管會也在26日下午收到中信金遞件,將正式展開審查,預計15個工作天內確認准駁與否。法人指出,中信金最終併購目的,可能不僅是新光金,而是「台新新光金控」的實質控制權。國內投顧法人分析,中信金向金管會申請併購新光金,若金管會於15工作天後「同意核准」,核准日仍超過新光金臨時股東會的9/10停止過戶日,實際上中信金早已知收購新光金股權未能來得及在臨時股東會投票。因此有兩套劇本誕生:一、若臨時股東會未通過台新金併購新光金提案,且中信金公開收購股權超過25%以上,中信金將可認列新光金合併報表。然而第二套劇本為,若新光金臨時股東會通過與台新金的併購案,且主管機關亦同意台新金合併新光金,意謂中信金原先持有新光金10%~51%股權將轉換成合併後之台新新光金控股權7%~23%,未來可爭取董事席次過半,中信金仍將有機會成為臺灣最大金控及銀行,第二大壽險及第四大券商,未來投資、業務等資源整合更勝單獨併購新光金。投資建議上,凱基投顧預估,短期中信金股價波動將受併購不確定性影響,金管會核准與否將為合併案主要關鍵,目前對中信金投資評等為「增加持股」、目標價39元。2024~2025年平均股價淨值比1.45倍;投資風險則有全球金融市場轉弱、人壽投資收益率不如預期、銀行信用成本大幅上揚等。凱基投顧指出,中信金宣布以換股及現金方式公開收購取得新光金10%~51%股權,收購價格溢價17%、優於台新金收購新光金的折價9%,金管會核准與否將為合併案主要關鍵;中信金以公開收購方式普通股換股比例為1股新光金換發中信金0.3132股及現金約4.09元,換算每股收購價約14.55元,亦高於台新金宣布併購新光金換股價格11.32元,此收購價格「對新光金股東應極具吸引力」。不過,中信金也需認列較高商譽及負擔新壽增資壓力,中信金收購價格約新光金今年第一季每股淨值0.87倍,但台新金表示,其併購價格已高於新光金實際公允價值,且合併則需認列商譽,意謂中信金可能需認列更高商譽至少400~500億元,未來亦須負擔新壽接軌IFRS 17/ICS 2.0資金缺口。雖中信金表示,過渡措施下的資本適足仍符合法定標準;若以收購新光金股權51%計算,中信金須支付現金360億元,現金及換股收購總金額為1,314億元,中信金雖表示不需增資,然市場仍預期將影響今年度的現金股利配發能力。另外,以取得新光金10%~51%股權計算,法人估,發行新股對中信金每股盈餘稀釋約3%~12%,但若加計認列新光金今年獲利,每股盈餘增加約0.5%~2%。因此,中信金最終併購目的可能並非僅僅於著眼新光金。
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中信金搶親1/台新吳東亮「新新併」10/9有答案!辜仲諒要擋「打委託書大戰」
整個八月,台股及金融界屏息靜待FED主席鮑爾是否宣布九月降息之際,新光金搶親案意外爆開核彈級之戰,戰事從吳東進、吳東亮兄弟之爭,擴大到中信金辜仲諒半路攔胡搶親,究竟花落誰家,「台新新光」(新新併)或「中信新光」?10月9日新光金股東臨時會將有結果。CTWANT記者訪查,「委託書大戰」將成關鍵一役。CTWANT調查,市場公開徵求委託書的三大通路全通、長龍及聯洲現為新新併團隊所掌握,而中信金旗下的中信證券實力也頗強之外,元大證券可能也會加入戰局助陣。「對中信金來說,他們現在首要即是讓新光金股臨會出席率不過半、流會,或是讓股東對台新併新光之案投反對票大於贊成票;一旦股臨會通過此案,還要看主管機關金管會、公平會是否會核准。」一名金融界高層分析說,不過,雙方公開徵求委託書陣容強大,「是一場比速度之賽!」這場雙金搶一金大戲,不但是台灣金融史上首見,而且為「合意併購」及「非合意公開收購」(敵意併購)兩戰術併行之首例,還有可能落得「重婚」成了金管會棘手大事,美嬌娘則是老牌家族新光集團的新光金。新光集團創辦人吳火獅1986年過世後,四個兒子吳東進、吳東賢、吳東亮、吳東昇各自努力家族事業或創業,長子吳東進承接新光人壽、新光銀行創辦新光金控;次子吳東賢掌管新光紡織;三子吳東亮創辦台新銀及台新金;四子吳東昇則承接新光合成纖維、大台北瓦斯等。二十多年前,政府開啟第一波金融合併,新光金、台新金2002年首度談合併案,但遲遲無下文,期間,新光金大股東、已逝洪文棟曾邀請吳東亮併兩家金控合併案,吳東亮卡在大哥吳東進掌控制權,而未跨步。時隔18年,2020年間,台新金併購外商保德信人壽、處分彰化銀行股權、新光金前董座吳東進遭金管會裁罰停職、辭去金控董事……,重啟「新新併」之案,仍無進展。直到2023年6月,新光金以洪士琪(洪文棟之子)、結盟吳東亮為主的「改革派大股東」與吳東進派展開經營權之爭,經過一場激烈的公開徵求委託書大戰,雙方陣營各取得董事會10席次、3席次,才又開啟與台新金談合併的機會。台新金、中信金「搶親」迎娶新光金,將開打一場公開徵求委託書大戰。(示意圖/CTWANT資料)吳東進雖未能掌控新光金經營權,與四弟吳東昇各擁新光醫院、新光三越百貨等的實質控制權,而這二家公司則為新光金控第一大、第二大股東,據此,當新光金與台新金重談併購之際,身為新光金創辦人、大股東的吳東進也沒束手以待。今年5月初,金融市場先是傳出吳東進邀請多家金控「試親」,包括國泰蔡家、富邦蔡家及中信辜家等,談新光金嫁娶案,市場傳出蔡家婉拒,不願蹚混水,中信金則興致高,有股東喊出「能當第一大金控,何必當第四大」。這場搶親大戲,8月19日終於浮上檯面,台新金及新光金兩家金控總座聯袂拜會金管會銀行局,說明合併案內容,隔天20日,中信金立馬召開董事會,決議向金管會申請投資新光金。台新金及新光金加速開董事會,22日通過「合意」併購案後,當晚9點30分緊急召開說明會,台新金董座吳東亮與新光金董座魏寶生簽約交換宣布換股比例,並將於10月9日召開股臨會投票決議通過此案。台新金控董事長吳東亮於8月22日晚間,與新光金控董事長魏寶生共同出席合併案換約記者會。(圖/黃威彬攝)「新新金」合併案看似成定局,中信金並未放棄搶親,23日由總座高麗雪公布,將以每股約14.55元,公開收購取得新光金10%~51%股權,表達「勢在必得」決心。依公開資料,新光金股權結構在「個人持股」(大股東個人、小股東散戶等)占比共53.55%,其他法人持股占比30.31%,外國機構及外國人(外資)持股占比16.12%,政府與金融機構各占比為0.01%,扣除新光金大股東吳家個人持股,中信金公開收購對象即是鎖定小股東、外資的支持。新光金前十大股東分別是新光醫院(代表人:吳東進)持股占比為3.61%、新光三越百貨(代表人:吳東昇)占比3.52%、新勝(代表人:彭雪芬)占比3.01%,台灣新光實業(代表人:彭雪芬)占比1.53%,裕鐵企業(代表人:林高煌)占比1.27%,新光合成纖維(代表人:吳東昇)占比1.09%,家邦投資(代表人:吳邦聲)占比0.82%,新光人壽保險員工退休基金管理委員占比0.80%。由吳東進、吳東昇掌控的新光醫院、新光三越百貨、新纖、新光保全等的占比股權約有15%,加上第五大股東裕鐵公司加上董事長林高煌個人持股占比4%也公開聲明表示支持中信金,「看樣子,吳東進這邊約有20%支持中信金的話,中信正式開啟公開收購約取得30多%,即可過51%。」一名熟稔併購案專家說,「9月11日停過之日起,確定哪些股東是具有投票權,有了股東名冊,大戰即正式開打。」新新併團隊去年六月打過勝仗,能否複製去年的戰果,三家金控上千萬的客戶及小股東一起拭目以待。
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保險公司調查子女教育基金 近4成父母「準備500萬以上才夠用」
保誠人壽近期曝光「教育金準備大調查」,調查結果顯示,台灣家長為每位子女準備的教育基金平均達481萬元,比去年增加了22萬元。而當中有超過38%的受訪者認為,需要準備500萬元以上的教育基金才足夠使用。根據《TVBS》報導指出,面對不斷上升的教育支出,多數家長選擇以定存儲蓄作為主要的理財方式,其次是股票和基金投資。但調查也指出,約90%的家庭教育費用占家庭年收入的30%以下,這表明許多家庭的教育支出可能被其他生活開支所壓縮,僅能滿足孩子接受基本義務教育的需求。如果家長希望提升孩子的學習品質或培養多元興趣,實際所需的教育準備金可能遠超過預期。調查中也顯示,有超過60%的受訪者表示,已經提早準備教育金,其中約80%的父母在孩子進入小學前就開始規劃。有半數的受訪者是在孩子1歲前就開始籌備。調查還發現,教育費用占家庭年收入30%以上的比例逐年攀升,在2024年的調查中達到12.8%,比2021年增加了3.9%。在教育選擇方面,許多父母都希望能讓小孩擁有較高的學習品質,以及出國留學機會,但經濟因素成為一大考量,有57.7%子女就讀私校的受訪者表示,高昂的學費是主要的困擾,但即便如此,仍有超過40%的家長計劃讓孩子出國學習,主要目的包括體驗多元文化、加強外語能力和提升國際視野。