何春盛
」 何春盛 盧明光 土地開發 王光祥 大同
CEO老學長挺大同2／這校「董總產出率」超高 董事長們遭爆大學最恨「這科」
北市老牌大同大學，創立至今有67個年頭，畢業生雖僅4萬多人，但CTWANT透過大同大學校友總會得知，畢業老校友擔任國內上市櫃企業董事長、總經理，或國際大企業董事長，數得出的竟超過50位，遍及科技產業，具有超高的「CEO產出率」。大同大學除了校訓「工業報國」，更看重農家教育的實作精神，「只能說林挺生真的太厲害了！」大同大學校友總會理事長、萬寶集團總裁朱成志說。大同大學前身為大同工業專科學校、大同工學院，由大同公司(2371)創辦人林尚志於1956年創立，首任校長為林尚志的兒子林挺生，至今畢業校友僅4萬多人，但根據2020《哈佛商業評論》台灣CEO 100強公司，就有5位是大同校友，讓校長何明果喊出「我們是真的隱形冠軍！」「研華(2395)何春盛和和碩(4938)總經理廖賜政，以前年輕時一個做業務，一個採購，還嫌對方產品沒前途、罵到走路，在大同公司100周年餐會上才發現都是大同畢業，何春盛說『學長指教的是，才會換工作變成研華總經理』。」「廖賜政跟鴻海(2317)前副總裁戴正吳則是大同日本公司時的室友，睡了同一房間3年，戴正吳常開玩笑『我跟廖賜政比跟老婆還更早睡在一起』。」(右起)何明果、朱成志和大同大學前工程學院院長胡毅，3人為同班同學，他分享他大四畢業旅行的照片，當年國文老師幫他取綽號叫「吉利果」。（圖／大同大學提供）何明果繼續說，「美律(2439)董事長廖祿立及副董事長魏文傑同為59級，一個電機系一個機械系，以前在宿舍是室友，後來一起創業。博大(8109)廖本崇、百容電子(2483)廖本林也與廖祿立是親戚關係。」「我和萬寶朱成志是同班同學，以前都穿過工作服在工廠實習做翻砂鑄造，原本白襪子進工廠，後來發現容易髒根本洗不白，結果乾脆不穿襪子。」何明果信手拈來都能分享一票大老闆的年輕趣事，因為這些都是大同畢業校友，誰誰翻牆、作弊、考最後一名、為了分手而哭，誰從樓上用登山繩垂降，只是為了突破學校留校8小時的規定，還有冒險貼著2樓外牆只為從窗戶偷看助教女朋友長相，那些學生時的瘋狂搞笑趣事，在他腦中彷彿昨日。被何明果點名的萬寶集團總裁朱成志就回憶，他當年以第一志願、全校最高分考進大同，當時成績分數甚至能考上甲組台大的5個科系。老同學就是敢勇於吐槽，「他是第一名進來，我是第一名畢業。」何明果笑說。何明果說，以前學校規定每天都要寫日記，也可以用畫的，於是他以學生和附近圓山動物園裡的猴子對看，每天上午8點至下午5點，來惡搞形容學校軍事化管理的校風。（圖／何明果提供）入校首日的新生訓練，已故老校長林挺生訓話的畫面，則讓朱成志記憶猶新，「大家都知道『工業報國』是大同大學的校訓，但其實林挺生還特別提倡『農家教育』的精神。」他解釋，農家必須會耕作、養殖、紡織，均自給自足，什麼都要會，因此也要求大同學生，學習的面相要廣，要懂實務操作，還要能跟業界結合。而畢業校友們印象最深刻的應是「國富論」。「林挺生過世前都是親自教大同大學每個學生和大同公司的主管上亞當·史斯密的『國富論』，就算是工科學生，當年也列為必修。」朱成志說，當老闆要面對「產銷人發財」5大企管科目，「國富論」確實啟發許多校友，成功創業、成為企業領導者。在林挺生的嚴格要求下，必修科目還有「第二外語」，「不是英文唷！英文當作是你本來就會的，還要再選一個語言，例如日、德、西班牙文等，要唸4年。」朱成志說，這在當時對理工科學生而言，非常痛苦，但若非經歷這種訓練，就沒有戴正吳學長的成就。戴正吳先是為鴻海爭取到SONY遊戲機穩固的訂單，立下戰功，當上鴻海常董及鴻準董事長，後來又被派到夏普當社長去，帶著秘書兩人到日本，從夏普鉅額虧損，半年多的時間就宣告轉虧為盈。何明果說，戴正吳曾分享他化工系畢業，但化學工程完全沒用到，用最多是機械製圖、會計、日文，還有國富論，「他日文很強，所以被鴻海網羅，又懂機械製圖，會看圖就能發包請人代工。」「當年課業壓力很重，能活下來就不錯，進來350人，畢業只剩240人。」何明果說，大家雖以前最痛恨的就是國富論、會計、經營權、語文，但卻變成日後職場創業上的最佳利器，「沒讀通沒關係，但至少未來不排斥，很多人技術本位會排斥。」機械系畢業的美國Jamco航太公司總裁李英鑌就在《我們都是大同寶寶》一書中提到，「雖然大同大學不是外界口中的最高學府，卻是我心中最棒的學校。我很驕傲，我是大同畢業的！」不只李英鑌，增你強(3028)董事長周友義、大億交通工業製造公司總經理林謙、中美晶(5483)創辦人盧明光等校友，也在書中對母校過去的培育滿懷感激。金士頓科技創辦人孫大衛也是大同電機系校友，他曾分享當年讀大同大學嚴格要求穿制服上學、必修英日文，軍事化管理，讓他永生難忘，他開玩笑說，「因此，金士頓的管理才會充滿自由色彩。」（圖／報系資料庫）朱成志補充大同畢業的傑出校友還有，IC封測大廠矽格(6257)董事長黃興陽、AI一哥緯創(3231)副董事長黃柏漙、電源大廠全漢(3015)董事長鄭雅仁、工業用AI品牌所羅門(2358)創辦人陳健三。另外像是，第六位股價上千元的旭隼科技(6409)董事長謝卓明是事業經營學系畢業；American Plus Bank董事長楊炯和機械系畢業，及康軒文教集團董事長李萬吉是事業經營系畢業，「學商的人搞電子公司，機械系畢業美國開銀行，這些比較另類的，都是因為當初學校培育跨領域人才的成果。」事實上還有更多企業老闆無法一一列舉。而全球最大記憶體製造商金士頓科技創辦人孫大衛則是大同電機系校友，「他每年都捐200萬元回母校，超過10年了。」朱成志說，大同大學「工業報國」的宗旨造就了今日工業界無數菁英，引領台灣科技產業，「那時林挺生真的太厲害了！」
軍工紅什麼？1／「一個戰機零件送修國外等3年」 漢翔董座：在地化後勤保修、國防次系統需求高
「一個戰機零件送到國外維修，要等2～3年才能回到台灣」，漢翔董事長胡開宏在5月3日的《台美國防產業論壇》說到，去年大陸軍機、軍艦數度穿越海峽中線，令全台空軍基地戰鬥機頻繁起降，零配件大量損耗，但維修交期太長，凸顯台灣建構國防次系統、後勤維修保養的必要性。據此，上週美國25位軍事相關廠商、人員打著「尋找在地供應鏈」旗幟來台，由前美軍太平洋陸戰隊司令Steven Rudder帶隊，包括全球最大專業熱成像攝影機公司Teledyne、華府智庫2049計畫研究所等，參與外貿協會和美國商會舉辦論壇，參與並展開為期一週的考察，吸引超過200家台灣公司代表參與。這場近期少見的大規模國防產業論壇上，供應鏈「韌性」、「信賴」成了關鍵字。近年在美中科技戰、烏俄戰事、台海危機升溫下，加上軍備武器世代交替，各國政府紛紛加大國防產業支出，提升本土軍備供應量能，例如NATO北約2022年至2026年國防支出年複合成長率8.7％，美國將2023年國防預算金額拉升至8,579億美元、年增14％；中國則是1.55兆人民幣、年增7.2％，日本6.8兆日圓、年增26.3％；印度5.94兆盧比、年增13％；台灣2023年國防支出4,151億元、年增12％。知情人士向CTWANT記者表示，「外國軍火商來台巡禮行之有年，也曾舉辦產業論壇，不過，今年社會以及資本市場給予更高的關注。」尤其美國自有的製造能量不敷使用，因而組團來台尋找供應鏈，台廠則期待美方釋出技術，雙方堪稱「情投意合」。《台美國防產業論壇》關注美國軍工供應鏈移動到台灣，原物料就近採用，可解決後勤補給問題。（圖／報系資料照）美2049計畫研究所總監Colby Ferland指出，「花大錢從國外採購的設備，不見得對本土經濟、防衛有利，國防合作要具備經濟循環效應、跟當地經濟連結。」國防安全研究院所長沈明室分析，「軍工供應鏈移動到台灣，原物料就近採用，可解決後勤補給問題，不過，台灣所使用的彈藥武器有特殊規格，同時有人員識別、保密機制、法規等問題。」美台商業協會會長韓儒伯（Rupert Hammond）點出，台灣製造優勢在於快節奏、高品質、可負擔成本，雖非全方位的軍工製造基地，但台灣在國防次系統如無人機有強大製造能力，無人機的特色在去中心化和一次性使用，相較傳統戰鬥機成本僅需三分之一。無人機供應商經緯航太董事長羅正方指出，台美合作成功案例是30年前的「經國號戰機」，如今台灣科技進步，在研發無人機具上已具優勢，例如超過90％的先進晶片都是由台積電製造，台灣有大規模量產能力的EMS代工廠，還有優質的AI、編碼人才，「希望美國近一步將感測器、控制系統軟體等技術移轉到台灣，有助強化西太平洋戰區的後勤能力。」胡開宏表示，漢翔2020年成立F16維修中心，讓台灣有了軍機自主維修能力，「期待美方支持開發下一代戰機，合作開發軍機發動機、航電系統、飛控與環控系統，並爭取漢翔成為無人機量產中心。」工業電腦大廠研華（2395）董事何春盛指出，台灣工業電腦的全球市佔率高達8成以上，因這種產品高度穩定性、信賴性，會被應用在國防領域。（圖／研華提供）業者透露，中科院9款軍用無人機技術可望逐步釋出，而民間雷虎（8033）、經緯航太、中光電（5371）、神通資訊、自強工程顧問、佳世達（2352）、長榮航太（2645）、富蘭登科技、智飛科技等具有相關技術。在全球軍工議題最早展露頭角的是台灣ICT產業。研華的工業電腦十年來獲美國、英國、以色列等軍工產業都直接或間接採用，而漢翔是F16戰鬥機最大獲授權的亞洲後勤維修中心，研華也有供應漢翔嵌入式電腦。工業電腦大廠研華（2395）董事何春盛指出，台灣工業電腦的全球市佔率高達8成以上，因這種產品高度穩定性、信賴性，會被應用在國防領域，「所以美方會來台灣，同時是鞏固全球的國防安全。」「這次美國軍工產業來台，將有助台美深化合作，研華將從原先賣電腦、走向賣次系統或整系統，幫助更多相關公司參與商機。」
王光祥交成績單1／大同董座先衝新能源 曾邀請「這位大咖」坐鎮
大同董事長王光祥接任董座滿周年前夕，12月20日這天他交出第一張成績單，不過不是他擅長的土地資產開發，而是全台第一座「增強型動態調頻備轉」（E-dReg）儲能系統正式啟用。這也宣告，大同殺入新能源市場是玩真的。去年的12月21日，土地開發商王光祥親自擔任他三年前拿下經營權的大同董座，上任記者會上，他公開點明，「土地開發、發展綠能、發展電動車」是大同的三大發展方向。王光祥透過新能源領域的成果，其中一個目標是希望大同的本益比能因此拉高。（圖／大同提供、翻攝自股市資訊網）轉眼，2023年大同董監事又將改選，儘管大同營運已連續六季獲利，今年第三季獲利更創歷史新高，但因累積虧損仍有逾百億元還要彌補，還沒到可以發股利的程度，但若營運表現持續好轉，股價維持在相對水準，起碼可讓小股東在明年股東會上對王光祥領軍的團隊炮火稍微小一點。出乎意料的是，王光祥任期滿周年的這天，交出的成績單不是土地開發案。「大同雖擁有土地資產達46萬坪，王董團隊進來後，清楚知道並非全部都在精華地段，有些地段相對偏遠，不一定適合開發成住宅，如果用來設立像是儲能設備，其實也算是開發的一種。」知情人士告訴CTWANT記者。首位能源局長葉惠青（左二）也曾加入大同，擔任大同智能董事長，但僅10個月就離職。（圖／中華軟協提供）這次全台第一座「增強型動態調頻備轉」（E-dReg）儲能系統，位於大同子公司尚智精密化學觀音廠，總面積約500坪。據了解，大同智能主要是跟其他集團子公司透過租地方式來興建儲能系統，光是這次的案場，就租了750坪。再者，「王董接任大同董座的第一年就交出新能源成績單的原因，是他瞭解也尊重大同在電力相關領域的專業基礎，因此今年初延攬到台灣首任能源局長葉惠青，擔任大同智能董事長。」不願具名的大同主管透露，「不過，葉惠青只待了10個月，就因為組織變動而離職。」王光祥入主大同後，外界一直認為他最大的目標就是來進行資產開發，圖為大同總部。（圖／黃威彬攝）王光祥在2020年10月21日透過股東臨時會進行董事改選，取得5席董事及2席獨董，讓大同變天後，外界對大同的印象，就是經營團隊持續變動，光是大同董座一職，從最早的林文淵擔任董座，到中美晶集團的盧明光，最後才由王光祥親自接任。儘管高層人事不斷更迭，大同集團仍能緩步前行，一如前董事長盧明光及前總經理何春盛曾說，「大同的底蘊很好。」一位老大同人在儲能系統啟用典禮上，有感而發地說，「大同跟其他企業比較不同，有不少員工從大同大學畢業，對公司向心力很強，不願意看到公司就此沒落，如果主事者真心想要讓公司好，員工其實也會願意一起努力！」
北巿電腦公會改選 理事長彭双浪：減碳及人力急需產官密切溝通
台北市電腦公會今（12日）舉辦第17屆第1次會員代表大會，並進行理監事改選。理事長彭双浪表示，供應鏈重組和經營韌性是ICT產業當前的重要課題，而零碳減排和人力問題則是台灣的中長期挑戰，資訊電子業不但首當其衝，而且又都與政治政策高度相關，希望產官能密切溝通，以期做出最佳決策。第17屆台北市電腦公會理事當選共27人，包括卞志祥、王超群、王嘉昇、何春盛、吳建宏、吳麗秀、呂理廸、李維斌、洪偉淦、徐建中、陳立人、陳俊聖、陳冠文、彭双浪、彭啟明、童子賢、黃崇仁、楊仁達、劉瑞隆、潘泰龢、鄭仁傑、鄭平、鄭光志、鄭素芬、謝清江、蘇亮、蘇峯正。監事9名，白光華、胡書賓、唐雲順、許勝豪、陳章正、曾文鎔、黃文賢、黃杉榕、鍾梁權。行政院副院長沈榮津應邀出席致詞時指出，未來台灣將透過「能源轉型」、「產業轉型」、「生活轉型」以及「社會轉型」等四大轉型策略，引導產業綠色轉型，帶動新一波經濟成長。在推動轉型的過程中，產業必然面對高度挑戰，因此政府與產業界間必須有密切而且有效的溝通，才能共同推動相關政策，並且確保整體產業穩定發展，不會造成太大的衝擊，甚至可以創造下一波經濟成長的契機。彭双浪也細數第16屆理監事會過去三年，經歷全球範圍的新冠疫情、不見消停的俄烏戰爭，加上極端氣候災害、通膨、能源與糧食短缺、多種商品供需失衡，乃至經濟下滑等動盪。疫情封隔雖對公會擅長的展會活動造成極大干擾，但公會化危機為轉機，用網路科技把實體會展數位轉型升級，在這三年也走出新的服務模式。因應全球重大發展態勢，公會協助業者成立台灣氣候聯盟、明年將開辦淨零城市展。透過舉辦台北及高雄智慧城市展、配合執行智慧城鄉計畫、協助交通部智慧交通建設等專案、籌組無人機聯盟、組建資安聯盟及資安主管聯誼會，讓擁有場域的政府機構能與ICT業者和用戶有效交流。為協助廠商爭取5G與智慧電動車產業全球商機，公會推動5G智慧杆聯盟，並發起成立先進車用技術協會，5G智慧杆聯盟更和台北市政府完成場域實證，而且已經產出技術規範，介接國家標準草案，成為政府採購的參考。彭双浪指出，與政府做好溝通是公會的使命，透過行政院智慧國家推動小組民間諮詢委員會這個產業和政府高層溝通重大議題的有效平台，和沈副院長及各部會首長，尤其是工業局前局長，現任數位部產發署呂政華署長，都持續有著良好順暢的溝通。
大同比氣長1／獨家取得蔡維力「閃辭」總座引爆點 劍指王光祥私人命理師顧問
老牌家電大同（2371）今年104歲了！然過去兩年多來，大同成了上市櫃公司人事動盪最大的震央，經歷三位董事長、五位總經理及董事、財務長等異動，挑戰大股東王光祥、鄭文逸經營能耐。CTWANT獨家採訪前總座蔡維力，他語意深長地說「當守的道我已守住」，對大同的公司治理予以祝福。CTWANT並獨家取得可靠消息，證交所正在調查大同董事長王光祥「私人顧問」方寬銘的70～80萬月薪來源，除確認是否為王董私人聘請之外，還將就傳出是否涉入「下條子」大同人事案「15+3」升遷調降名單一案，進行瞭解。大同的大股東王光祥、鄭文逸經過6年多來中資紛擾訴訟，2020年10月終於取得經營權，創辦人林挺生長媳林郭文艷裸退，卸下大同董事長與總經理職位，也未進入大同董事會，由台苯董事長林文淵接手董座。然50天後，林文淵拋下一句「與大股東理念不合」，速速離去。大同大股東鄭文逸、王光祥（右）聯手取得公司經營權，即邀請台苯董事長林文淵擔出大同董座（左），未料50天即離開大同團隊。（圖／報系資料照）2020年12月，「大同大學榮譽博士」朋程科技董座盧明光與鴻海出身的鍾依文、戴豐樹、研華執行董事何春盛等，接任大同董總、執行副總經等，黃金陣容備受看好，盧董曾喊出「5年拚千億營收」，豈知一年後盧何戴三人連袂求去，鍾依文轉任大同子公司精英電腦董事長。2021年12月王光祥親自出馬，擔任大同董事長，鍾依文「回鍋」任總經理，直到今年6月底，王光祥另組經營團隊，請來前永豐餘投控總經理蔡維力，出任大同總經理，鐘依文轉回專注精英。大同大學校友、獲頒名譽博士的朋程科技董事長盧明光，擔任大同董座一年離開時，公開地說「我沒對不起大股東、沒對不起公司」。（圖／CTWANT資料照）蔡維力任職7周後，8月18日寄給大同內部同仁一封電郵，再次震撼業界，「因個人因素」已向董事長王光祥遞出辭呈即日起生效，「祝福夥伴，祝福大同」。蔡維力任期，僅比林文淵擔任大同董事長時期的總經理湯政仁35天，多二周。有媒體揭露，蔡維力離去的引爆點，即是王光祥私人顧問方寬銘（命理師稱號諸羅山人）涉及公司決策，與蔡不願再讓方寬銘加配第二名月薪達10萬元的司機，在此前，方寬銘月薪被爆料達70～80萬元且已有一名月薪達10萬元的司機。蔡維力獨家接受CTWANT記者採訪時，婉拒對任何人任何事件做進一步評論。身為基督徒的他，以提摩太後書第四章7～8節經文，傳達他擔任大同總經理49天的心境，「那美好的仗我已經打過了，當跑的路我已經跑盡了，所信的道我已經守住了。從此以後，有公義的冠冕為我存留，就是按著公義審判的主到了那日要賜給我的；不但賜給我，也賜給凡愛慕他顯現的人。」提摩太後書是耶穌使徒保羅於羅馬殉道獄中期間寫的遺書內容，描繪他所受到的迫害經歷與沒有獲釋的希望。「這段經文，是保羅回顧過去日子活出了真正的信心和事奉（服務）而感到心滿意足，有信心勇敢地面對離去；同樣地，也有信心會受到祝福。」本身也是基督徒的律師林李達跟CTWANT記者解釋。另一名產業界人士分析，「我認為蔡總所說的道，除了教義的道，另一層涵義應是他在大同當總經理時，應遵循的公司治理，看起來他已經盡力！」「蔡總寫給大同一級主管的幾封信中，也一再提醒各部門分層權責、事權統一與公司治理的意涵與重要性。」CTWANT盤點大同近二年來，董總的任期最長一年，最短35天，戴豐樹、何春盛以及前日盛金控、日盛銀行總座王芝芳待了半年離去，現在暫代總經理一職的王金來副董，是業界知名會計師，原是林郭文艷提名獨董，也早已辭去獨董進入大同經營層參與決策。大同則就CTWANT詢問方寬銘顧問是否涉及大同公司治理決策一事，回應如下：方寬銘先生過去確實為公司提供諮詢與勞務服務，目前已無自大同公司受領薪資報酬。大同公司決策皆依公司規章及公司治理準則執行，媒體報導所指方寬銘先生干預決策與執行層面，絕無此事，誠屬外界誤傳。
大同比氣長4／土地資產股「泰豐中福」現在怎麼了 一家等報喜訊一家恐下市
三家老牌公司大同、泰豐輪胎、紡織業起家的中福，這二年皆因公司具有龐大未開發土地資產利益，相繼發生經營權之爭，市場派大股東取得董事會多數席次，股價走高，但土地開發迄今多不如預期，中福面臨財報難產股票恐下市；泰豐則9月可望傳喜訊。大同（2371）董事長王光祥在去年12月，前董事長盧明光請辭臨時記者會中，笑容滿面地數算著說，「桃園大園廠16萬坪土地、基隆6.53萬坪土地……總計有46萬坪土地，都會依序開發，開發利益驚人。」至今仍令股民印象深刻。大同名下與轉投資土地多達46萬坪，市場預估開發價值高達千億元，2020年10月21日大股東鄭文逸、王光祥聯手入主後，大同股價從17.7元一路上揚到去年11月最高點38.85元，漲幅達21.15元；儘管隔月盧明光、何春盛董總搭檔雙雙請辭後，股價一度掉到30元左右，現在也回升到今年8月26日終盤以34.55元作收。「大同莊園三期」基地離捷運海山站500米，同時基地面積也接近5000坪，大面積開發相對具有優勢，今年第一季實價揭露金額達51.6億元。（圖／CTWANT資料照）至於土地開發部分，根據大同所公布的轉投資尚志資產開發的資料，仍是以先前林郭文艷擔任董總時期開發的新北市土城區「大同莊園」一期、二期案為主，及還在向新北市申請設計許可、等待取照的捷運萬大中和線連城錦和站聯開案；芙蓉大樓、北市復興南路都更案、大同總部工業地變更案等，還無進度。在2020年經營權爭鬥戲碼中，還有兩家輪胎老廠大戰「南港奇襲泰豐」，當時72歲南港輪胎（2101）名譽董事長林學圃就是看上泰豐中壢廠市價飆破200億元4.4萬坪土地，即趁著泰豐輪胎（2102）股價跌破面值10元之際，豪砸9.7億元，短短一個月內成了泰豐輪胎大股東。南港輪胎雖在當年股東會改選董事會中，僅取得一席董事，未取得經營權，但仍持續買進逾3成股權並邀集股市聞人孫鐵漢等盟軍進場，並成功聯署股權過50％，並於去年10月底召集股臨會及全面改選董事前，林學圃與泰豐創辦馬家第三代馬述健達共識和解，市場派也正式取得泰豐經營權。泰豐輪胎原計畫在去年8月開標的中壢廠土地開發案，延至今年6月開標因無人投標而流標。（圖／ctwant繪圖組）只是，林學圃還未展開泰豐中壢廠土地開發案，去年底因病過世，其遺孀委由國揚建設董事長侯西峰協助推動土地開發；泰豐股價今年6月一度來到35.35元，8月26日收盤價為21.2元。根據CTWANT調查，泰豐董事會已於今年6月展開第一塊桃園中壢廠2.7萬坪都市計畫區住宅用地標售案，底價喊出95億元天價，無人遞標單而流標，但目前泰豐則正趕申請進度，可望在9月23日期限前，順利取得桃園市地重劃作業核定函，才可享有相關土地重劃優惠獎勵，以利後續重啟土地二次標售案優勢。另一塊為1.7萬坪土地工商綜合區用地，為1999年轉型為工商綜合區，與桃園市政府簽署共同開發協定，作為大型購物中心、倉儲量販與停車場空間使用，泰豐雖公布將以公開招標、處分股權或自主開發等方式處理，目前細節還未明朗化。中福國際位於中壢中正路的廠房用地，由於交通地段優，成為買家關注熱點。（圖／翻攝中福官網）至於有50多年歷史的紡織廠中福（1435），原是一家未被市場注目的公司，去年至今年2月，多日出現漲停板，股價不到一個月還飆漲一倍，一路飆破60元，創下歷史新高，並爆出經營權之爭，市場派看中的就是中福積累的土地價值。中福土地包括桃園中壢面積達2.1萬坪丁種建築用地，可闢建工廠與附屬辦公室，及新北市中和辦公大樓，而成為市場投資焦點。今年8月獨董高榮志召集股臨會，通過解任中福創辦人黃家董事長的董事席次及補選2席董事，市場派順利取得經營權後，新的董事會就有機會加速廠地標售案，因此備受關注。不過，中福也因會計師終止委任，遲交今年第2季財報，加上先前也曾遲交去年年報遭處分，金管會已於8月16日加重罰鍰至48萬元，並限期20天內補正公告申報；證交所則從本月18日起處分中福股票停止買賣，且若未在6個月內補交財報，恐將面臨明年4月股票下市之虞。中福於8月17日收盤股價為44.20元。
王光祥正式上位大同董事長 強調最短時間內「發股利」
大同公司（2371）今（21）日下午召開董事會，會中選出王光祥擔任董事長及通過鍾依文擔任總經理；王光祥一路從市場派進入大同，取得經營權歷經2任專業經理人的董事長後，終於親自登上董事長大位。大同今日召開110年度第8次董事會，由董事陳瑞隆領銜提案推選王光祥為新任董事長，獲全體董事通過。王光祥隨後提名鍾依文為新任總經理，亦獲董事會通過。另外，王光祥也找來子公司大同世界科技董事長沈柏延來擔任執行副總，至此，大同由王光祥帶領的新經營團隊正式成軍。王光祥表示，接下董事長的重責大任，將在最短時間內實現「發股利」的承諾。大同全面依序土地開發、發展綠能、發展電動車，由專業經理人把最好的成績單呈現給股東，改革創新正在進行。董事會中，王光祥提議聘請前董事長盧明光、前總經理何春盛為最高顧問及高級顧問，不過都遭到兩人婉拒，盧明光強調永遠愛護大同。董事會結束後，大同舉行歡送茶會，由王光祥帶領鍾依文、沈柏延及各事業部一級主管共約60人，歡送盧明光和何春盛。盧明光離開大同最後跟王光祥提出好好照顧員工，明年增加員工的年終獎金要求，王光祥一口答應。
總統表哥挖金礦1／沉潛1年盤點大同金庫 王光祥靠「發股利」合理化活化土地資產
「大同（2371）的股東最大的期望就是能發放股利。」12月13日下午二時許大同召開臨時記者會，董事長盧明光及總經理何春盛一塊請辭，緊接著，大同大股東、三圓建設（4416）董事長王光祥發言，吐露這一段心聲。以王光祥為首的市場派，2017年頻頻出手，奮力要進入坐擁千億資產的大同董事會，2020年好不容易擊敗公司派林郭文艷，然接手一年多來，大同卻經歷頻率最密集的「人事大地震」，起先由中鋼董事長林文洲擔任大同新董事長，但50天就下台，改由中美晶前董事長盧明光接任，不一年又走人，連同盧從研華（2395）找來總經理何春盛也走人，何只做180天。事實上，自王光祥人主後，大同股價已由19元漲到今年最高點38塊多，足足漲了一倍以上。知情人士透露，「盧明光與何春盛的經營團隊雖然把公司帶上正軌，但是在股價的表現上及新事業的投資上，大股東仍覺得太保守。」12月13日，擔任大同董事長還未滿1年的盧明光與任職總經理180天的何春盛宣布請辭，在發表完任內改造大同的業績成果後，隨即搭電梯離開，離開前表示「沒有對不起大同」。（圖／黃耀徵攝）尤其是王光祥口中的「發放股利」這檔事，對已20年沒發放股利的大同17萬戶股東而言，是名正言順的要求，這也是王光祥去年提出的「競選承諾」之一。而盧與何上位以來，仍無法加速兌現此一支票。然而，發股利是要公司有賺錢才能做的事。大同因轉投資的中華映管（華映）及綠能科技兩家子公司虧損及破產，「目前大同特別公積（需先彌補虧損）帳上還虧損207億元，這算是負債，必須補齊後才能發股利，這是林郭時代留下來的我也很納悶。股東等不了五年。」王光祥直言。一位熟悉王光祥的友人透露，「眾所皆知，（他）砸那麼多錢在大同取得經營權，看中的不正是大同的土地！花那麼多白花花的銀子，那不是口袋裡的閒錢耶！他的財務槓桿很大。」「因為財務槓桿做很大，甚至一起合作投資的事業前一陣子要增資，他也拿不出錢來。」只能眼看自己股權被稀釋。王光祥說：「我大概投入80億元左右買大同股票，其中，40、50億元是跟銀行借錢來買，剩下是用我的自有資金。」CTWANT取得一份資料，王光祥正拿著928檔期才登場的正義國宅都更案Diamond Tower鑽石塔，以10戶、每戶售價3.5億元加30個車位，每個車位450萬元，總價35.12億元，要借貸20億元、月息1分的買賣合約（附買回）；換算下來光是利息每個月就要2,000萬元，用年利算則高達12%，就是信用卡的利率等級。一家公司財務長說，一般公司的民間融資，這個利息算OK，但如果有抵押，這個利息就太貴了，應該是急著要用錢。要如何讓大同快速「回血」？王光祥心中有譜。CTWANT記者追問下，王光祥說：「已在法院等2年的華映破產申請案，要盡快推進，破產案通過後廠房設備資產標售預計將可以回收68～70億元。其次，捷運萬大中和線連城錦和站聯開案與『大同莊園』三期建案，兩案潛在毛利200億元。」大同何時發股利，答案呼之欲出。大同特別公積帳上虧損207億元，大同大股東王光祥希望盡快推動華映破產案，讓廠房設備等資產可以進行拍賣取得約70億元資金填補，加上其他土地資產開發，要用最快速度讓大同恢復「發股利」。（圖／報系資料庫）至於「發股利」除了廣大股民受益，最大的受益者，以持股12%的王光祥來看，換算共2.8億股，若每股發1元股利，就會有2.8億元入袋。半年一大震，讓不少老大同「人心很浮」，新任董事長及總經理人選將在12月21日董事會中推選。下一任人選是誰？王光祥在13日記者會上親上火線：「大家需要，我願意為大同工作。」曾任大同總經理半年多後轉任子公司精英電腦董事長的鍾依文，站在王光祥一旁說：「短短一年內進去同一家公司兩次，對我來講也是第一次。」預告鍾依文即將回鍋。知情人士透露，「開發大同土地資產」獲利及「坐上董事長大位」手握主導權，正是王光祥下的一步棋。
總統表哥挖金礦2／「依序開發」46萬坪價值千億土地 王光祥要最短時間「回血」大同
擅長土地開發的王光祥，好不容易拿下大同經營權的，他將大同交給專業經理人，自己則擔任尚志資產擔任董事長，進入大同「土地資產金庫」秤秤斤兩。「近一年的『摸索』，相信他已『盤點』清楚。」一位房地產同業說。13日的大同董座請辭的臨時記者會上，王光祥心滿意足地說：「桃園大園廠16萬坪土地、基隆6.53萬坪土地……總計有46萬坪土地，都會依序開發，開發利益驚人。」這些可以讓大同快速「回血」的資產，包括正在進行中的捷運萬大中和線連城錦和站聯開案、「大同莊園」三期，王光祥甚至已經瞄準位居台北市正中心位置、地處仁愛路三段與帝寶隔著建國南路對望的芙蓉大樓，王光祥直言：「它的基地條件不輸給正義國宅都更案的「Diamond Tower鑽石塔」，更關鍵的是「我們都已經做好了完整的開發規畫。」大同活化土地資產代表彰一是大同莊園系列的高檔住宅，大同莊園3位於新北市土城區，該區已與板橋連成一氣。（圖／趙文彬攝）據了解，尚志資產持有芙蓉大樓65%所有權，剩下35%是林家親戚（林蔚山家族）所持有。王光祥認為，「為了利益的問題都可以解決。」他進一步分析，這棟大樓是1972年蓋的，已經是老房子了，已經有危險的疑慮；明年就有機會進入都更程序。至於基隆6.53萬坪土地開發，CTWANT調查，這塊平坦的土地在基隆這背山面海的丘陵地型中非常稀有，原本是尚志貨櫃場，於1973年開始營運使用，一直到2013年歇業，土地基本上就一直「晾」在那裡。王光祥與基隆市長已經就這塊土地的使用有初步的討論，包括把大同大學近4,000位師生遷移至此的方案。不僅可以帶動地方的繁榮，提高教育環境整體水平，還有開發住宅及賣場商業設施的空間，基隆其他地方沒有這樣的絕佳土地。台北市中山北路上大同公司與大同大學合計逾4萬坪土地，土地價值相當驚人，是經營團聚鎖定的土地活化目標，圖左為位於基隆的尚志貨櫃場、圖右為大同公司總部。（攝影／黃鵬杰、黃耀徵）至於遷校後的大同大學中山北路原址，這塊3.5萬坪土地，若加上市值超過130億元的大同總部6,000坪，合併開發改建成12萬坪的辦公大樓和商場來計算，這個價值有多大，相信從銀行團的角度來看，何止是有吸引力，是非常有吸引力，知情人士指出。其實，大同公司董事長盧明光及總經理何春盛，也不反對土地活化，但是希望從外圍的廠房或地塊優先；盧明光強調，「把企業經營好才是他的目標。」對於大股東想開發「起家厝」，包括大同總部、大同大學等土地，盧與何兩人身上都是流著大同人的血液，自然有無法割捨、想守住起家厝的情感。 對於大同下一步，財信傳媒董事長謝金河認為，「大同這家70年老店價值連城，從本業經營下手，鞏固核心競爭力，這才是大同永續發展之道，如果只是純粹開發資產，大同只是像頭肥牛被肢解而已。」
黃金屋內不能住乞丐 王光祥：全面啟動大同土地開發
大同公司（2371）今（13）日臨時召開記者會，現任董事長盧明光、總經理何春盛宣布請辭，未來經營團隊人選交由12月21日下午董事會決議後推出新人選。三圓建設董事長暨大同公司董事、尚志資產董事長王光祥直言，「如果大同（大家）有需要，我願意為大同工作。」並提出，大同將全面啟動土地開發、綠能及電動巴士業務。大同董事王光祥對董事長盧明光說了三次「感謝」，盧明光及總經理何春盛隨即離開會場。（攝影／黃耀徵）王光祥比喻大同是一間黃金屋，住在黃金屋內的人不應該是乞丐；他表示，大同已經20年未及股利，不能讓股東再等5年，要在最短時間內確實「發股利」的承諾。只要大家需要，願意為大同工作；對於接下來公司經營的想法，王光祥也拋出土地開發、綠能、電動巴士、精英電腦、大同通路、大同世界科技（大世科）等業務布局。王光祥提出數據表示，大同在桃園大園有16萬坪土地、基隆有6.53萬坪土地，加上其他合計有46萬坪土地，都會依序開發，而且開發利益驚人。目前正在進行中的捷運萬大中和線和連城錦和站聯開案、「大同莊園」三期及二期剩餘個案，潛在毛利達200億元。甚至基地條件不輸台北東區「正義國宅」的芙蓉大樓的Diamond Tower，已經做好開發規劃。電動車方面將與成運汽車、國光客運組成電動巴士國家隊；精英電腦則提出創造500億元營收，並能獲利貢獻給母公司大同；大世科則會瞄準AI、5G、大數據的領域。盧明光在記者會中則說明上任以來所提出的目標及成果，一年來的整頓公司已經朝賺錢獲利的正向循環走，未來公司要長得快，得靠活化資產，仳離跟何春盛兩人並沒有如外界傳言「不贊成活化資產」。他沒有對不起公司、股東，但是對不起員工及投資大同的新投資者。
震驚工業電腦界 研華執行董事何春盛接任大同公司總座一職提6目標
改朝換代的大同公司再進行領導團隊微調，大同公司在21日上午董事會中通過由由董事何春盛接任總經理一職，原任總經理鍾依文調任子公司精英電腦擔任董事長。由於何春盛亦是現任工業電腦大廠研華執行董事，據了解，由於職務屬性考量，何春盛未來在研華只會擔任董事職務。何春盛於1977年畢業於大同工學院（大學大學），與董事長盧明光皆是熟識校友，早年何春盛在惠普任職，有完整的專業經理人資歷，是當時相當被看好的人才，與研華創辦人劉克振是同事關係，後來在2000年時受劉克振邀請擔任研華北京分公司總經理，約10年時間把研華在大陸15個據點拓展到50個，多年來為研華立下不少汗馬功勞。與何春盛共事的同事表示，何春盛是大同工學院畢業，應該是對學校有相當感念，在這個時機下能供獻回饋母校，藉由專業經理人制度讓大同長久發展下去。21日上午何春盛接任大同公司總經理一職消息傳出，已經讓工業電腦界議論紛紛，不少人覺得震驚。大同公司表示，何春盛理自大同工學院畢業後即進入大同公司電視設計課服務，與大同有甚深淵源。何春盛在即日起接任總經理一職，也提出6點任務目標，包括確立大同為品牌公司、擴大外銷佔比、孵化新事業、改善營運效率、培育下一代領導人才及重塑有溫度、有效率、當責、創新的企業文化。