侯西峰
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三圓都更告成一團1/上市櫃建商告自救會「首例」!未簽同意書地主「做了這事」遭求償600萬
二年前,CTWANT獨家報導三圓建設(4416)董事長王光祥領軍從國揚集團總裁侯西峰,搶走了北市蛋黃區最大都更案「新隆社區」實施者;二年後,接班人王雅麟控告未簽同意住戶團體侵權索賠200萬元,成了都更史上總銷逾500億元案量的上市櫃公司控告住戶首例;且還罕見因著都更住戶告住戶,新隆社區管委會從主委到委員共23人,聯名對這群住戶索賠400萬元。一件好端端的都更案為何會鬧到建商、管委會都主動對住戶提出告訴?CTWANT記者調查,肇因於他們貼在社區一根柱子上的文宣品,以及在網站上公開對新隆社區都更的一些質疑內容。2020年7月新隆都更案實施者重新招標,由國揚集團換成三圓建設,迄今三圓已在總共550戶住戶中,取得490戶、占全體私地主542戶(另有三個政府單位)之90.41%簽署「事業計畫同意書」,10%的住戶未簽同意書。去年8月,這群未簽同意書住戶發現三圓建設的設計圖,主張與原先承諾條件不同,基於維護權益,便向台北市府完成法人登記成立「台北市新隆都更權益促進會」(簡稱權促會),開始透過文宣品、網路發表對都更程序、建築設計圖等相關質疑與建議。其中,權促會還在自家社區柱子上張貼海報,內容有提到「建商的惡霸規劃」「排除不佳的建商,減少都更的風險」「管委會扭曲資訊」等字樣被要求移除遭拒後;今年6月,三圓、新隆社區管委會即各對權促會提告求償共600萬元。台北市新隆社區都更權益促進會常務理事陳培根說,權促會因為在社區柱子貼出對都更的質疑內容而遭三圓、管委會主委與委員們提告。(圖/趙世勳、趙文彬攝)8月間,法官第一次開庭,權促會主張今年2月20日前,即已對新隆都更後建物高度過高,可能違反文資保存、都市設計、國家安全等議題提出質疑,經文化部具專業背景之審議委員審查後,亦認同影響古蹟觀覽、城市天際線等,所提出的「建商的惡霸規劃」等意見縱然言詞較為尖酸,係經合理查證發表,應屬合理評論範疇,無侵害原告商譽之違法性。10月5日,三圓建設控告權促會第二次開庭,CTWANT記者獨家直擊這場法庭全程攻防戰。台北地院26庭中,法官詢問原告三圓建設,「你們說商譽有受到損害,有沒有證據要補充?」受委任的永然聯合律師事務所的主任律師陳宜鴻說,「實質上的損害舉證有難度,會跟原告再確認,需要3週時間準備。」法官再說,「整件案子的核心就是你們所說的商譽受損,上次開庭後也說要補件,也過了一個月,為何要再延長?」三圓委任律師則回覆說,「550戶的住戶中,到底有哪些住戶受到影響,還要找住戶當證人。」權促會委任的律師、前環保署副署長詹順貴當場為住戶辯護說,「上一次開庭,對方委任律師說,針對營收報表有造成三圓損失34萬元」「我方去下載三圓財報,每個月系按施工進度營收列帳,包括工班、物料、颱風等因素影響」「因此,我方認為原告舉證不一致,實屬舉證不當,懇請法官駁回此案」。詹順貴繼續答辯說,「三圓委任律師起訴第一時間,本應蒐證完備才能提起訴訟,已經開了二次庭,在舉證上,對方都還跟法官說要再確認」「原告既然事先蒐證未周延或無法舉證,是拖延時間,要讓住戶精神上有更大的壓力,不認為庭上可以再給予時間。」權促會理事會成員跟CTWANT記者說,「法官第一次開庭說,都更案的建商怎麼還把住戶告到法院……」「我們沒有簽同意書,不代表我們反對都更,政府不是一再提醒我們要有充分資訊了解才能簽約。」「沒有看到設計圖,哪敢簽同意。」三圓建設於2020年取得北市新隆社區都更案實施者,該基地鄰台灣民主紀念園區大孝門。(示意圖/三圓建設提供)另有住戶告訴CTWANT記者,依三圓建設今年9月最新變更的設計圖,「一樓店鋪數從34間雖增加到45間,還不夠分配給原有的79間店家之外,被文化部、國安局打槍後降樓層、轉角度,很多變數,現在更不敢簽名了。」據CTWANT調查,法官雖同意給予三圓補證時間,強調若無新證據的話,即要召開辯論庭,讓該案儘快走下去。三圓建設則在6日由負責此案的三圓建築師鄧培華、委任律師陳宜鴻,於設在新隆社區的籌設都更辦公室,親自回應CTWANT記者採訪;管委會主委張傳芳也到場說明緣由,雙方皆說暫不撤告,也不和解。三圓強調合建契約與實施者承諾、新隆社區招商的條件一致,並非權促進會所稱的大不同,且三圓為上櫃知名建設公司,新隆社區已逾9成地主住戶都已簽同意書,顯見對其的信任,並非其所稱的惡霸規劃……因此主張權促會言論已損及三圓商譽,營收減少等損失之外,也已請法官酌請裁定損害金額。張傳芳則表示,權促會擅自佔用社區共用的立柱外牆設置公告欄,且區權人都是簽相同條件內容的合建契約,都更程序資訊公平公開透明,權促會在毫無事實根據對管委會不實指控。看來,得交由法官來審理裁判認證,哪一方主張有理?這樁台北市最大都更案仍有一段路要走。
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富邦漢神打造高雄百貨2026完工! 蔡明興:將創造更多就業機會
富邦金(2881)子公司富邦人壽聯手漢神購物中心,將在打高雄捷運凹子底站旁打造高雄百貨商場新地標,預計於 2026年竣工,目前富邦人壽已與柏文健康事業(8462,健身工廠)、南仁湖育樂分別簽定租約,導入休閒運動健身中心、都會型水族館等設施,並計畫與飯店業者合作。富邦金董事長蔡明興表示,此次邀請漢神購物中心與富邦人壽攜手合作,共同投入高雄市政府的凹子底地上權開發案,積極參與市政建設,更可望為高雄創造更多的就業機會、促進區域經濟發展,共同創造共榮、共好之多贏局面。漢神購物中心為高雄地區百貨、購物中心之營運龍頭,於 1995年成功結合日系百貨經營模式,開啟南部百貨新紀元的「漢神百貨」營運迄今,營業額穩定成長、屢創佳績,另於2008年更拓展經營版圖,以BOT方式經營「漢神巨蛋購物廣場」,已成為高雄特色商業地標。富邦人壽總經理陳世岳指出,本案基地位處高雄捷運紅線凹子底站、輕軌捷運愛河之心站等重要交通樞紐,將可提供高雄地區民眾休閒購物的便利性,加上導入的健身中心、水族館等,預期成為高雄熱門觀光、休閒、育樂與商務新亮點。富邦人壽與漢神購物中心於2月24日共同舉行「富邦人壽高雄捷運凹子底站旁商業區開發-百貨商場租賃案」簽約儀式,高雄市市長陳其邁、富邦金控董事長蔡明興、富邦人壽總經理陳世岳、國揚集團創辦人侯西峰、漢神購物中心董事長侯嘉騏及總經理南野雄介等貴賓出席觀禮,簽約儀式圓滿達成。雙方合作之百貨商場位於開發案地下 3 樓至地上 8 樓,商場租賃面積約 45,000 坪,另提供 2,500個汽車及 5,000個機車停車位,商場及停車空間合計達逾 80,000坪,將帶給高雄地區民眾全新購物體驗。富邦人壽 2022年於凹子底基地開工動土,結合日本三菱地所設計+李祖原聯合建築師事務所之設計團隊,規劃興建一座地下 6 層、地上 48 層、開發總面積約達 150,000坪之複合型園區,開發內容涵蓋:百貨商場、辦公、飯店、健身中心、水族館及物流等設施,預計於 2026年竣工。其中,百貨商場為本案主要用途。
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神秘地主吳老師1/建商董總搶拜碼頭、認乾媽 大稻埕莊家因「她」深藏不露
儘管房市有升息鷹訊攪局,但台北市房市一級戰區北士科Q4已蓄勢待發,各大建商集結在文林北路上,偌大的接待中心一字排開,其中被國泰與華固建設兩大案包夾的「心仝聚」,排場不輸陣,推案建商隆遠集團背景也不輸人,是來自台北神秘大地主之一的大稻埕莊家。「歷來家族喜歡投資不動產,但十多年前都藉由別的同業提供服務,2007年隆遠開始自己推案,北市有許多零星地陸續整理中,希望未來提供更多好作品。」14日下午,「心仝聚」舉辦記者會,從未在媒體曝光的隆遠集團董事長莊子華,開場白就揭露神秘身世。56歲的莊子華是大稻埕莊家第八代,身型略顯福泰,沒有田僑仔印象中的土氣,說起話來還溫文儒雅。莊子華家族與新店許春輝家族、北市建國北路林賢喜家族號稱台北神秘三大地主。台北神秘大地主大稻埕莊家,今年在台北市房市一級戰區北士科推出總銷40億元的預售案「心仝聚」,與周邊7大建案一拚高下。(圖/周志龍攝)被封上「神秘大地主」後,莊子華母親莊吳璇珠對兒子下令,不准受訪,也因此外界多不知莊家實力有多深。由於土地遍布雙北,甚至桃園、苗栗,多到沒辦法一一清點估算,莊家大多都等人找上門談收購或合作開發,才被動處理資產,因此台北地產圈人士、各大上市櫃建商董總,不時向「神秘地主吳老師」拜碼頭。莊吳璇珠自北一女老師退休後,便化身成北市超級資深投資客「吳老師」,專門收購畸零地。別人留在手上無用途,但經過她長年一點點累積、養地,想在北市整合出一塊完整土地,經常需要和她打交道,就有建商戲稱,「她是每個土地掮客和土地開發一定要認識的對象。」也因為她的一個點頭或搖頭,往往決定一個案子成敗,甚至影響未來銷售價格,據傳以往逢年過節建設公司老闆都要提著禮盒登門拜訪,她的買賣資金龐大,往來銀行每年也都會派高級主管向她請安。也因為莊吳璇珠影響力十足、輩分夠高,不少人認她做乾媽。一位知情人士向CTWANT記者透露,「跟老師關係不錯的,不管在金錢或土地上,老師能幫都會盡量幫,給年輕後輩機會。」而他口中的這些年輕後輩,叫得出名字就有遠雄趙藤雄、國揚侯西峰、吉美蔡竹雄,叫不出名字的或許數以百計,「許多老一輩建設公司主管,過去都和老師關係密切,大前年在宜蘭村却溫泉酒店席開百桌慶祝百歲大壽,不少大咖都出席,陣仗相當龐大。」知情人士透露,遠雄趙藤雄、國揚侯西峰、吉美蔡竹雄等地產界知名建商老闆,過去都曾受過吳老師照顧,和吳老師關係密切。(圖/報系資料庫)「她眼光精準,事業是自己一手打造,跟父親與祖父無關。」「對於老東西,向來情有獨鍾,非常有感情!」莊子華透露15日母親正好101歲,以台灣人比實歲多2歲的算法就是103歲。為了家庭聚會,莊子華特別挪開所有事情。一位與吳老師合作過的業者告訴CTWANT記者,吳老師大概十年前都還有參與投資買賣事情,約6、7年前才正式交棒,「家族都很重情義,吳老師也很可愛,每次都笑笑地用台語跟大家說『加油』!」據隆遠官網所示,建築實績已累積6件完工作品,目前預推與熱銷建案有7件,包含住宅、商辦,不過網路上少有隆遠的相關資料,甚至連廣告都沒有。這次「心仝聚」總銷40億元,為隆遠歷來最大案量推案,罕見大動作造勢,似乎宣告莊家將從過去神秘低調的大地主,搖身一變正式成為品牌建商。不過對此莊子華卻笑回,「同仁怎麼安排我就怎麼配合而已啦!」
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誆收賄想奪產3/買4公頃礦場只付100萬 仲介靈骨塔竟藏2億佣金暗盤
啟承建設公司前任董事長曾人傑2009年因友人介紹認識李瑞祥,李時常向曾借錢調頭寸,曾人傑基於彼此都是台南人、且李年紀較長的同鄉情誼,不時接濟他,後來欠款金額達2000萬元以上,李遂將位於台東明興礦場4公頃礦業土地轉讓給曾抵債,沒想到有詐欺和違反《森林法》等前科的李,當初以1000萬元買下這4公頃礦業土地,其實只付了100萬元價金。李見曾老實可欺,不時吹噓自己認識侯西峰、魏應充等知名商界人士,讓曾一步一步落入陷阱裡。2012年間,退輔會所屬的欣欣水泥有意收購明興礦場的礦石,曾人傑遂開始洽談合作案,2013年曾人傑認識慶富集團少東陳偉郎,陳因投資大陸漳州雲霄光電學院,有石材需求,有意買下礦場,最後與曾以3億元成交,不料陳財務狀況不佳、一再向曾借票,連買礦場的錢也付不出來,曾只好選擇跳票,害曾的票信全失,衍生欣欣水泥開採工程協議書真偽爭議,雙方纏訟多年,最後曾竟因此在2021年間遭判刑確定、還慘遭通緝。同樣在2013年間,曾人傑透過李瑞祥介紹,得知台南的楠西地區有一個工程停擺多年的「福龍寶塔」,深入了解後,才知道這是1990年代由台南玄空法寺信徒集資興建的靈骨塔,因股東間財務糾紛而拆夥,停工長達18年。曾人傑拜訪玄空法寺的全真上人、及福龍寶塔所有權人值鼎開發公司負責人林義將,由李瑞祥居間談判買下福龍寶塔,不過李瑞祥回報價格是6.5億元,曾人傑認為價格偏高,買賣案不了了之。福龍寶塔(即楠西觀聖園)曾停工18年,啟承建設接手後完成。(圖/翻攝台灣雅思堂)2014年3月,李瑞祥和林義將又找上曾人傑,價格降為2億260萬元,曾人傑由太太呂菁倫開立14張支票買下,並在同年5月間開始辦理建物和土地過戶程序,不料值鼎公司要求曾需承擔先前停工時欠下至少2100萬元債務,以及2000萬元欠稅,曾則要求林須配合福龍寶塔更名及變更設立申請人等程序,最後終於在2019年間完工並取得室內裝修合格證明。曾人傑事後得知當初第1次商談6.5億元成交價中,竟有2億元是李瑞祥的仲介費,而福龍寶塔遭法院查封拍賣底價只有9600萬元。曾人傑心想,只要能順利完工就好,並未追究,不料2019年取得室內裝修合格證明後,向台南市政府民政局聲請更名及設立登記人,民政局卻要求另行提供福龍寶塔原所有權人值鼎公司用印對照表,這時值鼎公司林義將要求再付上億元才願意配合蓋章,導致福龍寶塔至今未能更名、變更負責人,當然也無法啟用。曾人傑妻子、啟承現任董事長呂菁倫,及總經理孔偲齊指出,李瑞祥見曾人傑2021年間遭判刑確定,真面目逐漸顯露,竟從今年4月間勾結與他交好的某媒體人士,找上台南市議員謝龍介在7月7日召開記者會,李宣稱自己是「靈骨塔業者」、「啟承公司實際負責人」,還說台南市長黃偉哲收賄720萬元後,仍不讓福龍寶塔更名和變更登記人,企圖混淆視聽。令人費解的是,李瑞祥找謝龍介開完記者會後,一家企業第二代經營的媒體刊登他的告白,李說黃偉哲是無辜的,福龍寶塔疑雲與黃無關,且黃也沒收賄,當初說720萬元是賄款,其實這筆錢真的是律師的專業費用。李瑞祥在台上和台下說法不一,讓外界搞不清楚他葫蘆裡賣的是甚麼藥。不過,李瑞祥否認曾接受上述媒體訪問。但事情還沒完,李瑞祥又與上述媒體人士找這位企業第二代,一同前往福龍寶塔參觀,李瑞祥一樣宣稱自己擁有福龍寶塔、是「啟承公司實際負責人」,上述媒體人士還以line向這位科技業第二代宣稱「百億資產賭3億」、「百億登記在你名下,祇發(花)3億元,可行」等文字,不過這位科技業第二代並未上當。對此,李瑞祥全盤否認相關指控,強調他是合夥人、也是董事,聲請當公司臨時管理人合情合理,當初總統蔡英文准予使用印文做匾額也是真的。
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大同比氣長4/土地資產股「泰豐中福」現在怎麼了 一家等報喜訊一家恐下市
三家老牌公司大同、泰豐輪胎、紡織業起家的中福,這二年皆因公司具有龐大未開發土地資產利益,相繼發生經營權之爭,市場派大股東取得董事會多數席次,股價走高,但土地開發迄今多不如預期,中福面臨財報難產股票恐下市;泰豐則9月可望傳喜訊。大同(2371)董事長王光祥在去年12月,前董事長盧明光請辭臨時記者會中,笑容滿面地數算著說,「桃園大園廠16萬坪土地、基隆6.53萬坪土地……總計有46萬坪土地,都會依序開發,開發利益驚人。」至今仍令股民印象深刻。大同名下與轉投資土地多達46萬坪,市場預估開發價值高達千億元,2020年10月21日大股東鄭文逸、王光祥聯手入主後,大同股價從17.7元一路上揚到去年11月最高點38.85元,漲幅達21.15元;儘管隔月盧明光、何春盛董總搭檔雙雙請辭後,股價一度掉到30元左右,現在也回升到今年8月26日終盤以34.55元作收。「大同莊園三期」基地離捷運海山站500米,同時基地面積也接近5000坪,大面積開發相對具有優勢,今年第一季實價揭露金額達51.6億元。(圖/CTWANT資料照)至於土地開發部分,根據大同所公布的轉投資尚志資產開發的資料,仍是以先前林郭文艷擔任董總時期開發的新北市土城區「大同莊園」一期、二期案為主,及還在向新北市申請設計許可、等待取照的捷運萬大中和線連城錦和站聯開案;芙蓉大樓、北市復興南路都更案、大同總部工業地變更案等,還無進度。在2020年經營權爭鬥戲碼中,還有兩家輪胎老廠大戰「南港奇襲泰豐」,當時72歲南港輪胎(2101)名譽董事長林學圃就是看上泰豐中壢廠市價飆破200億元4.4萬坪土地,即趁著泰豐輪胎(2102)股價跌破面值10元之際,豪砸9.7億元,短短一個月內成了泰豐輪胎大股東。南港輪胎雖在當年股東會改選董事會中,僅取得一席董事,未取得經營權,但仍持續買進逾3成股權並邀集股市聞人孫鐵漢等盟軍進場,並成功聯署股權過50%,並於去年10月底召集股臨會及全面改選董事前,林學圃與泰豐創辦馬家第三代馬述健達共識和解,市場派也正式取得泰豐經營權。泰豐輪胎原計畫在去年8月開標的中壢廠土地開發案,延至今年6月開標因無人投標而流標。(圖/ctwant繪圖組)只是,林學圃還未展開泰豐中壢廠土地開發案,去年底因病過世,其遺孀委由國揚建設董事長侯西峰協助推動土地開發;泰豐股價今年6月一度來到35.35元,8月26日收盤價為21.2元。根據CTWANT調查,泰豐董事會已於今年6月展開第一塊桃園中壢廠2.7萬坪都市計畫區住宅用地標售案,底價喊出95億元天價,無人遞標單而流標,但目前泰豐則正趕申請進度,可望在9月23日期限前,順利取得桃園市地重劃作業核定函,才可享有相關土地重劃優惠獎勵,以利後續重啟土地二次標售案優勢。另一塊為1.7萬坪土地工商綜合區用地,為1999年轉型為工商綜合區,與桃園市政府簽署共同開發協定,作為大型購物中心、倉儲量販與停車場空間使用,泰豐雖公布將以公開招標、處分股權或自主開發等方式處理,目前細節還未明朗化。中福國際位於中壢中正路的廠房用地,由於交通地段優,成為買家關注熱點。(圖/翻攝中福官網)至於有50多年歷史的紡織廠中福(1435),原是一家未被市場注目的公司,去年至今年2月,多日出現漲停板,股價不到一個月還飆漲一倍,一路飆破60元,創下歷史新高,並爆出經營權之爭,市場派看中的就是中福積累的土地價值。中福土地包括桃園中壢面積達2.1萬坪丁種建築用地,可闢建工廠與附屬辦公室,及新北市中和辦公大樓,而成為市場投資焦點。今年8月獨董高榮志召集股臨會,通過解任中福創辦人黃家董事長的董事席次及補選2席董事,市場派順利取得經營權後,新的董事會就有機會加速廠地標售案,因此備受關注。不過,中福也因會計師終止委任,遲交今年第2季財報,加上先前也曾遲交去年年報遭處分,金管會已於8月16日加重罰鍰至48萬元,並限期20天內補正公告申報;證交所則從本月18日起處分中福股票停止買賣,且若未在6個月內補交財報,恐將面臨明年4月股票下市之虞。中福於8月17日收盤股價為44.20元。
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北市蛋黃區最大都更!國揚侯西峰慘遭新隆社區住戶「背叛」 三圓王光祥含笑收割
占地4千多坪的「新隆社區」位於台北市蛋黃區,10多年前證實為海砂屋後打算都更,卻沒建商願意承攬,直到3年前,時任管委會主委何國榮跪求國揚集團創辦人侯西峰才成案。然而,國揚集團克服重重障礙並取得獎勵容積後,新隆社區去年7月卻重新招商,由三圓建設董事長王光祥收割。侯王473億大對決1/北市蛋黃區最大都更!國揚侯西峰慘遭住戶「背叛」 三圓王光祥含笑收割https://www.ctwant.com/article/105150侯王473億大對決2/警界交通專家跪求國揚說服 侯西峰背債500億18年還清成傳奇https://www.ctwant.com/article/105151侯王473億大對決3/新隆社區主委換人風雲變色 皇翔也退出三圓王光祥竟成唯一選項https://www.ctwant.com/article/105152侯王473億大對決4/自傲地段好!不滿國揚都更分配僅1比1 柯文哲嘆:貪心再貪心https://www.ctwant.com/article/105153侯王473億大對決5/大同「50日董座」也住這 林文淵:我都贊成, 只想趕快都更https://www.ctwant.com/article/105154
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侯王473億大對決6/ 三圓贈1萬元+人蔘液 獲半數住戶同意 取代國揚
其實,國揚集團創辦人侯西峰就在新隆社區居民即將舉行選舉,決定是否由三圓建設出任其都更案新的實施者之前,已同意提高合建定評比等條件,並由總經理彭邵齡具名發出一封「您最忠誠的都更夥伴」之信,表示國揚從未離開新隆,強調只要住戶支持,國揚一直在。外傳三圓建設董事長王光祥曾就爭取新隆社區都更案實施者之況,親自與侯西峰會面商議,會後,侯西峰才有改變都更條件等重大心意的轉折。對此,國揚及三圓建設發言人皆只重申各自立場,未對此會面及談話內容加以證實。目前三圓建設取得新隆社區都更實施者資格後,已開始徵求住戶的「都市更新事業計畫同意書」,新隆社區管委會主委張傳芳提到,「三圓還從整合基金中,提供簽署同意的居民領取1萬元獎勵金及一盒3小瓶人蔘液」,待取得逾50℅時,三圓即會連計畫書送件報核市府都審會審查。有住戶強調,「我們不是反對都更,但在條件不明,未看到詳細的都更計畫、合建契約、信託契約、權變計畫,貿然簽下同意書,一旦送都審會通過,恐怕因此被綁定非三圓不可,居民也難以再爭取合理權益。」還有住戶說,管委會招商條件明明說「地主分配比不得低於65℅,而且面積不得低於1比1。如今所啟動的簽同意書儀式,預估權力變換比例60.5℅,『且』改成『或』,差別非常大。」新隆社區住戶於去年11月23日召開第十一屆第一次區分所有權人會議「提案是否贊成三圓建設成為新隆都更案實施者」的投票前,550戶每個住戶都收到一封由國揚實業總經理彭邵齡具名的信,很清楚提到,願將原先允諾的合建條件「定坪比」,從1比1提高到1比1.12(室內+陽台),並且願把實施者再從神揚建設改回最一開始說的國揚實業。彭邵齡在這封信中提到,國揚在2017年9月獲得新隆社區區權人大會通過,確認為新隆社區都更實施者,參與初始,社區土地持分無法釐清、海砂屋獎勵未明確,國揚即攜建築師團隊、大陸工程全力投入,花費專業人力、時間、金錢不計其數,至今問題一一釐清,「國揚的誠意,唯日月可表,一本初衷,重信重諾,從無改變」。「我們可以理解住戶不瞭解過程,希望爭取更佳條件的想法與心情,可是自都更專案小組成立後,片面更改分配條件並關閉協商大門,迫感無奈,國揚只能走司法途徑為公司爭取應有的位置及權益,也請住戶諒解」彭邵齡信中提到。彭邵齡並說,國揚集團創辦人侯西峰先生更是眾人皆知一位不畏艱難堅持到底、重信重義的性情中人,得知社區有一群非常愛護國揚的住戶,經常徹夜開會製作各式各類傳單、比較表,期待國揚與大陸團隊留下,即便受各方指責攻擊,都堅決守護新隆社區都更的品質與安全堅顧,守護一個公平與正義的承諾,赤子之心,深受感動,召開臨時會一致通過,遂於6日清晨2:20,電話告知現場開發人員五項決定。這五項給予新隆社區居民的保證,即是「同意恢復以國揚實業為都更實施者,合建條件(室內+陽台)改為1:1.12,以符合社區住戶期待的設計為設計宗旨」,並強調「國揚從未離開新隆,只要住戶支持,國揚會一直在,並維持原有的其餘承諾不變」。儘管國揚提出新條件,新隆社區管委會主委張傳芳說:「根本來不及」,「重新招商時曾邀請國揚參加,但國揚未投標,因此無法列入投票表決項目中。」他並解釋,去年7月已以國揚、神揚未啟動規劃需求、宣導都更、所擬建物規劃配置明顯不利住戶等,且委由春風開發辦理都更事宜,讓住戶漸失信任,紛撤銷同意書從原先76%降至40%,終止所簽的備忘錄及實施者資格。因此在11月23日新隆社區區權人會議中,共454位居民出席,其中307人投票「同意三圓建設擔任都更實施者」,權值占52.98℅;「不同意三圓」者為138人、權值占24.91℅。最後由三圓繼國揚之後,擔任新隆社區都更案實施者。至於國揚於去年12月向台北地院提告,請求確認與新隆社區管委會所簽的備忘錄契約關係存在一案,今年2月23日法官宣判駁回,國揚一審敗訴。判決書中提到,縱使法官認為管委會終止與國揚契約無理由,但基於委任契約信任關係動搖,若不允許終止契約,勢將不利於經濟交易行為效益最佳化,因此不論有無正當理由,均可隨時通知對方終止契約,可認定此備忘錄已生合法終止效力。國揚還主張因履行契約另受有損害,法官提到當事人一方於不利於他方之時期終止契約者(即新隆社區管委會),應負損害賠償責任,國揚可舉證依法另向管委會請求損害賠償,但此無法否定管委會終止備忘錄的效力。審理此案法官認為,社區已有舉辦多場都更說明會,國揚確實有依約辦理規劃需求調查及都更宣導事項,並無違反承諾,且備忘錄並未禁止國揚可複委託春風開發辦理事宜,因此難以認定管委會終止契約有理。由於社區管委會為住戶居間代理人,與國揚溝通所簽署的備忘錄,為一種委任關係契約,依備忘錄約定,執行都更還須由神揚建設與住戶另訂合建契約,可見備忘錄兼有合建契約預約之性質,屬混合契約。簽約雙方不論有無正當理由,基於委任信任基礎,均得隨時通知對方終止委任契約。
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侯王473億大對決1/北市蛋黃區最大都更!國揚侯西峰慘遭住戶「背叛」 三圓王光祥含笑收割
三圓建設董座王光祥去年力拚入主大同公司經營權時,也率隊爭取成為新隆社區都更的合作對象,如今已取得初步勝算。(圖/趙世勳攝)鄰近中正紀念堂、占地近4千坪的「新隆社區」,10多年前發現是海砂屋後,居民就打算進行都更,但因有550戶,整合難度高,建商總是裹足不前,直到3年多前,人稱「警界交通專家」的時任管委會主委何國榮,跪求國揚集團創辦人侯西峰出馬才成案。不料,國揚集團砸錢克服重重障礙並取得政府獎勵容積後,新隆社區去年7月竟重新招商,由三圓建設勝出,董事長王光祥含笑收割,侯西峰只能下令「繼續爭取」。據悉,若新隆社區如願「變心」,恐面臨國揚請求2億至4億元的損害賠償!原為新隆國宅的新隆社區,橫跨台北市愛國東路、寧波東街和金華街,基地約4千坪,共有12棟,每棟地上12層樓、地下1層,一樓店舖79間,知名美食「寧波排骨大王」就在其中。國揚建設原進駐新隆社區的辦公室,目前已拉下鐵門,暫時無人服務。(圖/馬景平攝)不僅位處精華地段,總銷達473億元的新隆社區都更案,也是北市迄今775件都更案中,基地最大的,因此被視為都更指標大案。該案原本由國揚集團拿下主導權,後來社區重新招商,儘管國揚集團創辦人侯西峰在去年11月,表態願意提高合建條件等,最後仍由三圓建設勝出,國揚不得不提出訴訟。今年2月23日,台北地院針對國揚主張新隆社區管委會應履行雙方簽署實施的都更備忘錄,一審予以駁回。這紙宣判,不但牽動新隆社區都更案的進展,更暗藏住戶背叛國揚集團,三圓建設「暫時」漁翁得利的愛恨情仇。緊鄰中正紀念堂的新隆社區,基地近4千坪,為北市歷來都更案中面積最大者,因此都更進度備受矚目。(圖/馬景平攝)緊鄰中正紀念堂的新隆社區,基地近4千坪,為北市歷來都更案中面積最大者,因此都更進度備受矚目。(圖/本刊繪圖組)
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侯王473億大對決2/警界交通專家跪求國揚說服 侯西峰背債500億18年還清成傳奇
堪稱北市蛋黃區「第一大國宅」的新隆社區,1984年完工,20多年後,不時有水泥塊掉落,住戶才赫然發現棟棟都是「海砂屋」。雖然住戶都期盼都更,卻因故難以推動,直到人稱「警界交通專家」的何國榮選上管委會主委後(現已卸任),三年多前才開始有進展。現任中正區新營里里長的何國榮,曾任台北市交通大隊長、台北市中正一分局副分局長、警政署交通組長及台中港警局長。官拜三線二星的他,為了專心推動新隆社區的都更案,放棄升遷機會,選上主委後,2017年7月間發函給逾15家建商,邀請他們參與新隆社區都更案。「新隆社區這麼大片土地,在台北市已經是很少見的。招商十年來,沒有一個建商敢來,只有國揚願意談,但當時侯先生(侯西峰)評估投資要上百億元,還未必能成功,一開始反對國揚擔任(都更案)實施者。」何國榮透露。新隆社區前主委何國榮在該社區都更案的整合過程中,扮演關鍵推手。(圖/馬景平攝)67歲的侯西峰,經歷過大風大浪。他35歲時白手起家,在建築業被封為「侯百億」(意指推案百億元),後來遇上金融風暴揹著巨債入獄,18年內償還500億元,重回商界登上高峰。據悉,新隆社區都更案原本不在侯西峰的口袋名單中,直到何國榮的出現,才峰迴路轉。為了促成都更案,何國榮親自登門「跪求」國揚總經理彭邵齡,甚至透過同學,找上侯西峰當面遊說。「侯先生把高層集合起來,我一個人面對他們。他問了很多問題,例如新隆社區和『元大文華』(已完成都更)的地籍分割、中正紀念堂限高規定、完成海砂屋鑑定與取得都更獎勵容積時程及整合住戶等等,我承諾會逐一協助解決,他才允諾讓國揚當(都更案)實施者。」何國榮說。被鑑定為海砂屋的新隆社區,由於安全堪虞,北市府給予的居住期限至今年七月。(圖/該社區住戶提供)
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侯王473億大對決3/新隆社區主委換人風雲變色 皇翔也退出三圓王光祥竟成唯一選項
2018年9月,在台北市長柯文哲的見證下,新隆社區管委會與國揚實業(2505、國揚建設的母公司)、神揚建設(國揚實業百分之百投資的子公司),正式簽立都更備忘錄。神揚建設旋即進行海砂屋採樣及耐震檢測等作業,同年底完成海砂屋鑑定結果。不過,由於備忘錄中原本「連帶保證」的用詞後來改為「承諾書」,實施者也由國揚建設變更為神揚建設,部分住戶開始出現雜音,質疑國揚集團的誠信。「國揚解釋,由於會計制度變更,上市公司以前的建築預售可計入收入,後來則不行。因此,如果國揚擔任實施者,評估十年投資會沒有收入,進而影響股價,加上獨立董事反對用『連帶保證』的字眼,所以請求居民諒解。」何國榮接著回憶,「國揚曾說,若居民無法接受以上兩處改變,會選擇退出。但後來經過住戶七成以上同意通過,國揚也就繼續走下去。」長城證券前董事長張傳芳角逐新隆社區管委會主委一職時,主要政見就是「都更案重新招商」。(圖/李蕙璇攝)沒想到計畫趕不上變化。侯西峰原要求何國榮承諾繼續擔任主委,才同意擔任都更案實施者,不過,社區主委一屆只有兩年,且僅能連任一次,何國榮前年底屆滿,轉軌選上里長,新任社區主委張傳芳正是質疑國揚的住戶之一。據悉,張傳芳參選社區主委的政見即是「重新招商」,要求未來都更實施者須採「權利變換」保障,即是爭取到建商的拆遷補償費約7.3億元;或分配定坪比至少要1比1以上,如此全體住戶就能增加約2160坪的「合理權益」。去年7月,張傳芳重新辦理招商,包括潤泰新、富邦等十多家建商都到場聽取簡報,最後僅皇翔建設與三圓建設願投標。投票前一周,皇翔建設突然寄出存證信函表示:「管委會有不公平行為……,(皇翔)決定退出。」因此三圓建設成為唯一競逐者,獲得逾五成居民同意,取代神揚建設成為都更案實施者。三圓建設所執行的都更案中,最知名的是台北SOGO百貨忠孝館旁的正義國宅一案。(圖/馬景平攝)
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侯王473億大對決4/自傲地段好!不滿國揚都更分配僅1比1 柯文哲嘆:貪心再貪心
北市最大都更案新隆社區管委會主委張傳芳,是長城證券前董事長,經營開發投資公司,相當熟稔建築相關規定。面對本刊記者採訪,他強調:「我們一切都是經過區分所有權人投票表決,由居民同意取消國揚資格,才重新招商。如今三圓承諾分配比為1比1.12,確實比國揚(1比1)給的高。」現場多名管委會委員也說:「三圓董事長王光祥親自來談了很多次,帶我們參觀建案,還印了厚厚快一百頁的更新計畫說明,分給每位住戶看,相當有誠意。相反地,我們只見到國揚總經理彭邵齡,都沒看過侯西峰來社區。」對於新隆社區都更案更換建商,外傳柯文哲曾批:「貪心,再貪心。」張傳芳證實此言並表示:「市長說再貪心,都更招商會不成!」一旁有管委會委員補充說:「六年前市府都更版曾粗算過分配比可達1比1.18,國揚只有1比1,新隆有房價地段優勢,可以爭取到更好條件。」都更實施者變更為三圓建設,讓部分住戶質疑有行政瑕疵而舉牌抗議。(圖/報系資料庫)前主委何國榮則回憶「柯文哲說貪心五字」經過。「由於過去他親自列管新隆社區都更案,親自出席過我們的區權會議多次,常來社區了解。有天柯市長再來到社區,我主動介紹新主委張傳芳見面認識,目的是希望市長像以前一樣,繼續支持新隆社區都更案。」,「張主委當場向市長說,因為國揚給住戶分回比1比1加一個停車位不合理,要求分回比可提高到1比1.182,有15億元履約保證金,及重新招商。」「柯市長聽完後説,他已當五年的市長,看過的都更失敗案例,就只用二句話形容,『貪心,更貪心』。而第二天後,市長就解除列管新隆社區了。」前主委何國榮說。不過,今年2月3日新隆社區都更會館開幕暨三圓建設簽約的典禮上,仍出現數十位居民手持「保財產、要居住正義、要都更」、「小蝦米VS.大鯨魚」等標語,對王光祥、張傳芳等人抗議「出賣社區利益、違背對住戶承諾」。甚至有部分新隆社區住戶私下流傳:「林文淵(台苯董事長)被(王光祥)找去大同公司(大同)擔任董事長,簽好3年約,結果50天即下台,王光祥的誠信令人擔心!」等耳語。本刊調查,原來林文淵與兄長林文輝,也是新隆國宅最早的住戶之一,當年林文淵在自來水管理處擔任公務員時,為了方便妻子鄔麗麗就近上班,而在新隆國宅購入一戶30坪的房子。林文淵與兄長林文輝,都是早期參與新隆國宅配售的住戶,常和鄰居、店家話家常。(該社區住戶提供)
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侯王473億大對決5/大同「50日董座」也住這 林文淵:我都贊成, 只想趕快都更
台苯董事長林文淵也是北市新隆社區住戶之一,他向本刊證實確有此事。面對社區都更出現歧見,他說:「我媽住裡面很危險的,房子是老舊海砂屋,瓶子擺在地上會滾動,地板已傾斜不知幾度了。我和家人只想趕快都更,國揚和三圓都是朋友,我都投贊成票。」事實上,林文淵不只和王光祥熟識,也是侯西峰當年復出商場的貴人之一,談起「大同董座50日風波」,林文淵替王光祥緩頰表示:「是王董(王光祥)的律師推薦我過去(大同)的,我與王光祥董事長有默契,當一屆董事長任期是3年。」「這(都更案)是不一樣的事情,王光祥是為他最大利益而努力,需要拿到業績。」林文淵強調自己並未介入都更案。據悉,面對遭到台北地院駁回「新隆(社區)應依所簽備忘錄履約」,侯西峰僅以「繼續努力」四個字指示國揚團隊。如果新隆社區如願「變心」,恐將面臨國揚請求二億至四億元的損害賠償。新隆社區居民提議,應要求先了解合建契約等重要文件內容,再簽署同意書給三圓建設,避免日後爭議。(圖/馬景平攝)國揚發言人王正怡表示:「未經都審(北市都發局的都市更新審議)通過給的圖是沒有用的,換了主委就換合作對象,當年為何沒找對方(三圓),有意見來PK,大家都沒話說!新隆社區(都更案)經過十幾年破局,才找上我們,我們花了許多精力、時間,還有海砂屋鑑定等費用,居民卻反悔片面解約,我們只好透過訴訟維護權益,等看到判決書,再決定是否上訴。」三圓建設進駐新隆社區,展示老屋變大廈的願景,讓住戶既期待又怕受傷害。(圖/馬景平攝)三圓建設董座王光祥則告訴本刊記者,他知道林文淵也是新隆社區住戶。至於為何明知此都更案已有國揚參與,卻仍爭取?王光祥僅稱:「找時間再說。」即結束談話。之後,三圓發言人林世祖補充回應說,「王董會參加此案,初衷是本著希望幫助住在海砂屋的新隆社區居民,能夠早日獲得生命財產保障。三圓是透過新隆社區公開招標,經區權人會議投票選拔得標」。至於新隆社區前已與國揚簽備忘錄等諸多爭議,且戶數眾多不易整合情況下,三圓為何要參與新隆社區都更案?三圓發言人林世祖說,是為了居民生命安全,台北市容的美化,以及完工後的美好願景,三圓積極配合管委會及居民,來推進海砂屋的都更。在三圓建設提出的新隆社區更新計畫說明書中,有千坪中庭花園、溫水花園泳池與社區健康諮詢中心等參考示意圖。(圖/馬景平攝)在三圓建設提出的新隆社區更新計畫說明書中,有千坪中庭花園、溫水花園泳池與社區健康諮詢中心等參考示意圖。(圖/馬景平攝)
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國揚發「大紅包」 除息+減資每股拿6元
國揚實業今年5月成功以282.87億元標售「大南港土地」後,獲利大噴出,3日董事會決議發出「大紅包」,將加碼配發第二季現金股利1.5元,加上去年度將配發的現金股利0.15元同步在18日除息。除此之外,董事會並決議減資45.44795%、每股擬發還給股東4.544795元;合計股東每股將可拿回逾6.1元。國揚實業集團幕後掌門人侯西峰為兩年後國揚創辦屆滿50周年預先舖路,不但計畫大轉型為控股公司,更將首度大幅度辦理減資、配發股利,以衝高每股獲利、回饋給股東。3日董事會決議通過,由於「大南港土地」標售案讓國揚滿手現金,因此擬大手筆配發第二季現金股利給股東,每股達1.5元。國揚是「大南港土地」案的最大地主,售地獲利貢獻度也最明顯,依占比34%推估,處分這塊地之後,對EPS貢獻度高達7.89元,6月底已完成認列,可望是第二季財報的最大亮點,也衝上國揚創辦以來的史上單季、全年獲利最高峰。國揚實業總經理彭邵齡表示,國揚耕耘「大南港土地」已長達15年,這次大舉獲利,對於國揚貢獻非常大,但要「有感」回饋給股東,第一要務,就是股本「瘦身」,這樣股東才分享得到獲利。彭邵齡表示,目前國揚股本為69.66億元,因此董事會決議,先辦理減資,訂9月18日召開股東臨時會,討論減資45.44795%一案,減資31.6582億元,減資後股本降為38億元。預計擬每股退還股款4.544795元給股東,減資後可衝高EPS,提升股東權益報酬率,也可活化股東資金運用。彭邵齡表示,國揚6月股東會通過修正公司章程,其中股利改為「季季配」,因此3日董事會決議,第二季「大南港土地」處分利益將配發給股東,每股發放現金達1.5元;預定8月18日與去年配息同步除息,於9月21日發放現金。彭邵齡表示,國揚依在手即將完工入帳案源觀察,今年下半年起,開發案將陸續結案、入帳,手中現金無虞,因此決議「季季配」;國揚將來要轉型為控股公司,所以手中現金,除部分發還股東外,還將擇優收購,包括集團自家的漢神百貨、漢來飯店,目標持股比率分別要提高到18%、18%,這兩家公司日後也將IPO,為集團未來的「小金雞」,以貢獻長期穩定的獲利。
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【上揚趁亂跨很大4】無路可退小公司銷大案 一路挺過危機練膽量
金融海嘯後,林聰麟找上以前的客戶,憑著交情吃下國揚建設「國硯」超級大案,「100億的豪宅案子給一家剛成立一年、公司資金已全盤出脫的小代銷負責,對兩家公司來說心臟都要非常大顆。」林聰麟形容已無退路,只希望拚一個代表作讓同業認識他。當時房市尚未回溫,加上「國硯」創高雄天價,每戶總價近億,所有人不看好之際,所幸有貴人相助,這位大貴人正是科技大老葉國一。葉國一不但自己購屋,還帶著很多北部電子業老闆南下置產,造成熱潮,半年就賣掉60、70戶,讓林聰麟賺進2億資本,成為日後壯大公司規模的跳板。當年「國硯」的動土典禮場面盛大,國揚董事長林子寬、國揚創辦人侯西峰、英業達集團會長葉國一、土銀董事長王耀興及中鋼構董事長陳振榮等重要人物齊聚一堂。(由左而右:林子寬、侯西峰、葉國一、王耀興、陳振榮)(圖/報系資料庫)「原本業主一樓規畫成商店,林董極力說服侯老闆(國揚建設侯西峰),豪宅的一樓絕對不能有商店,但這一改,業主就要少賺好幾個億。」知情人士透露,還好林聰麟的建議被採納,後來豪宅順利賣出。「國硯」一案,果然一炮打響「上揚」名號。之後,在不景氣或銷案陷入停擺時,林聰麟總能端出因應的策略,例如2015年「達麗全民萬歲」1字頭建案豪搭4000萬元樣品屋;或是房市低迷大坪數豪宅賣不動,提出自殺佣金換降價,盼能順銷雙贏等,都令人跌破眼鏡、嘖嘖稱奇。上揚近期熱銷的地上權案「河堤世界」,總價408萬元可買2房,創下2小時銷售100戶的佳績(圖/黃威彬攝)
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侯嘉麒出任中和羊毛董座 國揚侯西峰啟動新生代布局
二個多月前國揚集團從牛仔褲上市公司如興購得的中和羊毛,已全面改選董事會,並選出侯西峰女兒侯嘉麒擔任董事長,代表著新一代接班新氣象。中羊和羊是2月17日召開股東臨時會,並改選董事會,根據《工商時報》報導,新選出的董事成員,包括學詠股份代表侯嘉麒、祖晟國際黃銘祐、陳建廷、原仲股份許昌,以及獨立董事前華南金控董事長劉燈城、前總統府資政田弘茂、調鼎法律工場主持律師劉介民等。中和羊毛原為牛仔褲大王、上市公司如興所有,2019年12月10日宣布為調整投資策略、整合集團資源,將以16.23億元出售100%持有之子公司如興全球(如興全球持有53.41%中和羊毛股權),買方則為國揚集團旗下漢神資產管理公司。如興估計處分利益約新台幣7,559萬元。如興董事長陳仕修(中),即將卸任。(圖/王永泰攝)