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獨家／澄清湖高爾夫球場欠租佔地有黑歷史 陳其邁開鍘收回非第一人
本刊月前揭露高雄高爾夫俱樂部（澄清湖高爾夫球場）遭無約占用，且違法使用農藥，現任高雄市長陳其邁決定收回土地。有傳言稱，市長陳其邁是針對球場經營者高雄陳家，背後原因可能和選舉有關，但本刊調查發現，幾十年來不是只有陳其邁對球場提告或開鍘，過去40年，由於高雄高爾夫球場屢屢欠租占地、違法營業，幾乎歷任高雄縣長都對該球場提告過，並稽查取締其汙水處理和水保問題，舊高雄縣議會也曾在1994年5月通過決議，應收回球場公有土地。資料顯示，澄清湖高球場雖在1960年代由軍方協助開闢，並向舊高雄縣政府租用土地，但在2000年以前都未取得合法身分。由於球場是公有的公園用地，民眾卻不得其門而入，業者透過特許租地方式，在飲用水保護區的公有土地營業，幾十年來爭議不斷。這次球場重施占地伎倆，但因觸犯違法使用農藥的天條，高雄市政府基於民眾飲用水安全，決定收回土地改做公園。高爾夫球場空拍照。本刊深入追查，該球場是在1960年2月首次與政府簽租，且一簽就享9年免租金的長約。1977年，政府欲課徵地價稅，球場就使出欠稅或無約占用等手段，又透過民意代表斡旋談判續租。據查，球場1980年欠稅409萬，1991到1993年也是欠租占用，到20004年更一度欠租達7000多萬元。澄清湖球場早期為軍方與政府高層打球的據點，名義上為公有公園用地，但管制嚴格，絕大多數高雄人未曾踏入一步。1981年，中央公布實施高爾夫球場管理規則，業主1982年宣布推動合法化，並於1984年成立財團法人高雄高爾夫球俱樂部，但因球場未做汙水處理、水保截流，從中央的教育部到地方的高雄縣政府，都不予以通過審查。1995年還因違法營業卻納為「區運會」比賽場地，被台灣環保聯盟總會長高成炎向監察院檢舉政府瀆職並圖利。前高縣府官員透露，早年政府和民間的關係，絕對是政府比民間的權力大上許多，民間承租政府土地，卻敢提告政府並長期欠租占用，「大概只有澄清湖高爾夫球場敢這樣做」。根據舊省府及縣議會公報，早在1979至1980年，澄清湖球場就因不願負擔水保經費，積欠稅金並占用縣有地營業。舊縣府和球場爭訟互告，歷時3年，到1982年才在舊縣議會斡旋下，針對租金及水保費達成共識，一口氣簽9年長約至1991年12月31日。然而澄清湖球場業者對於水保改善及申請合法化的要求採取消極牛步，並透過官司等手段延遲繳租，要求縣府降租。1991年有縣議員看不下去，要求縣府收回土地，1992至1993年，球場又在欠租狀態下占地營業。1994年7月縣府稽查發現，俱樂部的汙水處理不佳，且用農藥保養球場草皮的汙水流向也有疑慮，但經議會斡旋後，雙方達成補繳租金可續租四年協議，租期回溯自1993年7月起算，又於1997年續約至2000年。由於有土地所有權人的租約背書，俱樂部在2000年1月取得教育部核發的高球場開放使用許可。但高雄高爾夫俱樂部又在2001年重施故技，2001年欠租1300萬、2002年欠租2100萬、2003年欠2100萬、2004年欠租1900多萬，共積欠7000萬餘元。直到2005年8月，俱樂部在與縣府談判續約過程中，繳清欠款，再次簽約從2006年1月至2009年12月底。2010年縣市合併後，高雄市府於2011年起，透過一年不等之短期租約與球場周旋。2019年12月韓國瑜前市長任內，雙方簽訂四年租約，租期回溯自2019年7月1日到2023年6月30日止。在2023年履約期間，市府工務局發現球場對租約承諾包括開放部分空間給市民使用、市民打球七折優惠、提供學校社團教學等公益事項，業者都沒有做到。由於過去援例年租9000萬若要打六折，需以落實公益為前提，市府要求業者提出水保等改善計畫，皆遭業者推託拒絕，輔以今年8月、10月兩度查獲違法噴灑農藥，情節重大，市府遂依違反農藥管理法、水汙染防治法、飲用水管理條例、水土保持法等，分別予以罰鍰共130萬元，並催繳2023年7月占用迄今約1億1千萬元占地補償金。本刊先前揭露高雄高爾夫俱樂部從去年7月起欠租占用，違法營業，而高雄市長陳其邁也公開宣示，將採取法律行動收回土地，未來做公園使用。目前市府已向法院聲請強制執行，並啟動60公頃基地轉型為澄清湖大公園的規劃案，市府工務局表示，將參考日本、香港及歐美將市區高爾夫球場開放民眾休憩使用的經驗，在兼顧水保防洪功能下，打造類似紐約中央公園的城市之肺。
業務員打帶跑3／保險界潛規則「掛名招攬」事後換業務員 壽險公會示警恐觸法
保險業務員圈潛規則說的「轉單、掛名招攬」，讓業務新人以為在未取得證照期間成功介紹親友買的保單，可在完成考試取得登錄證之後，轉回成自己的保單業績，甚至以為可以領取續期佣金。壽險公會對此澄清說，「僅是單純的變更服務業務員」，且招攬保單業務員簽名是不能變更的，更名則觸法，保險公司也不會如此作為。CTWANT以採訪到這名未滿19歲、大學一年級艾瑞克，在還未通過壽險業務員證照考試、取得登錄證時，即在交友軟體上開發陌生客的故事，詢問中華民國保險業務聯合總工會理事長嚴慶龍，他認為這是業界由來已久的「掛名招攬」，「非正規新人訓練，且考照年紀從20歲降到18歲，可以很早進入大學校園招募新人，更要注意避免無照推銷保單、日後可能衍生保戶投訴等爭議。」壽險公會理事長陳慧遊則表示無法評論個案，但保險業務員須完成證照考試且取得登錄證，才能招攬保單：祕書長林金樹則說，依《保險業務員管理規則》第六條第六項規定，「業務員於招攬保險時，應出示登錄證……」，意即這名大學生在未取得壽險公會核發的人身保險業務員登錄證之前，是不能向人提出保險計畫與說明保單商品等。中華民國保險業務聯合總工會理事長嚴慶龍指出，掛名招攬涉及佣金給付等給付報酬問題。（圖／李蕙璇攝）林金樹並提醒說，保險業務員依規定需親見保戶、說明保險商品且讓保戶在保單上親簽、收取保險費等，才能再送件給保險公司核保，「招攬當下的業務員簽名，日後是不能更換的。」而這名大學生以為等他取得壽險業務員登錄證之後，可以把之前他介紹的保單轉回給自己，「保單簽約的那一天，這名大學生還是無照的，保險公司根本不會同意變更招攬業務員名字的。」但保單是可以變更服務業務員，須由保戶向保險公司申請異動，但在這張保單有效存續期間，續期佣金多數仍由招攬業務員領取；也就是說，即使以後業務員變更給這名大學生，也是純服務保戶，無任何報酬。但業界也針對「孤兒保單」（招攬業務員離職）等將部分續期佣金另作為「續期服務津貼」，支付給服務這一張保單保戶的業務員。CTWANT記者還採訪到一位有13年資歷、37歲某大型保險公司業務員，年薪超過百萬，他迄今還未擔任主任，主要是他喜歡「單槍匹馬」，較不喜歡增員作組織戰。他說幾年前鼓勵朋友來做保險業務員，可達高年薪目標，結果對方一開始拉了許多親友買保單，月薪有六、七萬元，但他未專職專心做，部分時間接案兼職，因此收入不穩定而覺得被誆而辭職，且朋友關係破裂。保險資深業務員主管提醒，新人初作業務員勿為了擁有一些配備，用信用卡養債做形象。（圖／123RF）「依規定，當時他拉到的親友保單就會轉移給我，但我想朋友都做不成，還要去服務他的家人，避免尷尬，就跟公司說改派其他業務員服務，並請公司不要將續期佣金支付給我。」這名資深業務員所稱「保單轉移，更換服務業務員」意即兩層面，一是當該張保單招攬的業務員離職之後，依公司規定都是移轉給主管，且在該保單保戶仍正常逐年繳交保費，之後逐年的保單續期佣金，公司則會支付給主管。以此案來看，這名保險業務員拒絕夥伴招攬的保單轉移，續期佣金則是轉回給公司，就連單純的更換服務業務員，公司也是不會將上述的續期佣金給服務業務員的。CTWANT同時還採訪到一名保經通路的業務副總經理，他說自己出自前五大壽險公司之一的體系，當年是要先考上產壽險業務員證照、登錄到保險公司取得正式職稱之後，才開始去招攬保單，因此初期就是專心考執照。該副總還建議保險新鮮人，「等到拿到業務員執照，就會開始逼業績，家族洗單，形象改造，以打造為型男來說，襯衫、西裝、手錶、筆、公事包，都是標配」該副總說，像是很多業務主管的標配包括座車BMW等，尤其是已經滿18足歲，向銀行貸款已經不用爸媽簽名、銀行無法貸還可有資融公司……，「這就是保險新鮮人的第一堂課，別為了形象沖昏頭自己養債。」
颱風賠不賠3／郵輪旅遊險僅兆豐保險有！ 航班延誤要24小時且因罷工暴亂才賠
凱米颱風桃園、高雄等機場出發的航班大取消、延誤，而頗受國人青睞的郵輪旅遊同樣的也受到影響，無法靠港停泊，造成啟航時間延誤或取消的話，不僅是「信用卡旅遊不便險」不會理賠，就連產險界唯一一家所受的「郵輪旅遊險」也是排除颱風等天災造成的行程影響，未在保障範圍內。7月21日，從基隆港啟航的歌詩達郵輪莎倫娜號，預定前往日本沖繩的5日遊行程，即是受到凱米颱風影響，縮水成四天的行程，而且還未行駛到起航點的基隆港，在24日改停靠到高雄港，讓部分旅客交通南北往返感到相當不便。華瀚保經副總蘇桔明表示，兆豐保險是產險界唯一有推出「郵輪旅遊險」保單，根據官網公布的QA，民眾很關心的「當郵輪旅遊尚未出發前，突然要取消旅程，哪些保險事故可以獲得補償？」兆豐保險的答案是「該專案旅程取消保險提供被保險人預定海外旅程開始前七日至海外旅行期間開始前，因約定保險事故致被保險人必須取消預定之全部旅程，對於無法取回之預繳團費、交通、住宿及票券之費用補償」，在以下三種約定保險事故情況時，皆可獲理賠。兆豐保險是目前唯一一家有銷售郵輪旅遊險的產險公司。（圖／翻攝自兆豐保險臉書）一是被保險人、配偶或三親等內親屬死亡或病危者；或被保險人於中華民國境內擔任訴訟之證人；當被保險人預定搭乘之郵輪或公共交通工具業者之受僱人罷工，致所預定搭乘之班次取消或延誤達二十四小時，或其預定前往之地點發生暴動之情事。蘇桔明說，兆豐的郵輪旅遊險與一般適用航空班機延誤、行程取消等的旅遊不便險大不同地方，即是「要有發生罷工造成延誤達24小時或發生暴動」，可啟動理賠條款；並進一步排除像是颱風等天災所導致的行程延誤或取消的條件。CTWANT記者也上網進到兆豐的「新郵輪旅遊綜合保險網路投保」專區，在勾選「被保險身分別、旅遊地區（目的地）、旅遊人數、旅遊天數、船名、自台灣離港日期」的欄目下方，有很清楚的以「紅色」標明的三點五行的注意事項文字，即是對投保範圍的定義進一步說明。兆豐保險的「新郵輪旅遊綜合保險網路投保」專區，清楚載明僅「受理旅遊目的地為國外者」，而這「國外」的定義「係指臺灣、澎湖、金門、馬祖等由中華民國政府所轄範圍以外之地區」。並提醒民眾投保時要了解，這張保險「僅限從台灣啟程並返程回台灣之郵輪旅遊行程（ROUNDTRIP CRUISE）投保，保險期間僅以台灣啟程並返程回台灣一個郵輪航次為限」；也就是說，郵輪行程啟航、回航都是在台灣離港、返港，也就是基隆港、高雄港等，才是該保單保障範圍內。強颱凱米過境後，桃園機場7月26日起陸續恢復航班起降，出現許多壅塞情況，包括旅客光是領取行李，就等待數小時。圖為旅客在行李轉盤等候領取行李。（示意圖／報系資料）
首重疏導內湖交通 北市警局長率隊視察
北市警局局長李西河自上任後走訪各轄區，日前於上、下午尖峰時間，率內科周邊相關分局(中山、松山、信義、南港等)分局長，親赴內湖分局聽取內湖科學園區周邊交通疏導工作簡報深入瞭解內科交通特性、疏導重點。李西河率隊乘坐「巴士」方式並上舊宗路二段171巷口制高點的「磐石保經大樓」及堤頂大道與瑞光路358巷口的「王道銀行」實際於尖峰時間視察及俯瞰內科周邊重要交通要道，以「實際用路人」角度來了解內科交通情形，親身體驗內科交通狀況，並於巴士上與各分局長商討如何紓解內科聯外交通，研提下列相關策進作為1、提議堤頂大道與瑞光路358巷口開缺口案：為優化堤頂大道與港墘路口號誌，增加堤頂大道、港墘路等2條道路綠燈秒數，解決上午尖峰國道汐五高架堤頂交流道及堤頂大道(市民高架、基隆路)車流進不來內科地區交通瓶頸。2、交通點線面，跨域全方位：由周邊相關分局長、交通大隊2位副大隊長共同掌控內科連外道路【北安路、樂群一路、民權大橋、南京東路、麥帥一二橋、市民高架(含市民大道平面)、基隆路沿線(含基隆路高架)、成美橋、成功橋、環東大道等】交通疏導情形，跨分局警力調度及橫向聯繫市府交通局等單位協調處置。3、成立交通快打，迅速排解壅塞：運用府級、局級Line群組(高階主官-中階幹部-基層員警)，即時疏處道路壅塞及事故訊息，針對事故(拋錨)車輛迅速定位排除，通知交控中心隨時調整綠燈秒數，加強跨單位橫向聯繫、管制局內單位縱向處置效率，以降低交通影響。4、強化科技執法、提升行人安全行路環境：配合市府內科短中長期交通改善計畫及捷運東環段交維計畫，滾動式調整內科周邊上、下午尖峰時間交通疏導崗位，保持路口淨空、指揮車輛停讓行人，另輔以科技執法設備，針對闖紅燈、路口未淨空、不依標誌標線號誌指示行駛、未依規定轉彎、車輛不停讓行人等違規行為偵測取締。5、透過工程改善，紓解交通瓶頸：持續針對內湖區重要幹道及瓶頸、易壅塞路段（口），提報交通改善建議(如增設標誌、調整號誌時制、時相、調撥車道、單行管制措施等)，近日協調臺北市交通管制工程處調整補繪市民高架往東永吉匝道出口之車道佈設，業於7月8日凌晨完成，期有助於改善上午尖峰市民高架往東進內科之交通瓶頸路段，以提升道路紓解效率。針對內科交通問題，李西河指出，未來除在內科周邊增派警力加強疏導作為外，也會運用交通執法、交通工程等不同面向，持續協同市府交通局共研改善對策，以「用路人同理心」提出「提早分流」、「延長匯流」、「調撥車道」、「替代道路」4大方向交通疏導策略，持續精進內科周邊道路交通順暢。
台中銀案外案「員工涉洩密知法犯法」 金管會檢查局：遺憾並深自檢討
台中商銀董事長王貴鋒涉及挪用10億元案，有一位金管會檢查局員工涉及洩密給台中銀。金管會檢查局回應，「遺憾並深自檢討」。媒體報導，王貴鋒涉及挪用十億元公款買飛機豪車自用，卻在金管會金檢期間，有一名檢查局的李姓稽核員與王貴鋒的祕書是同學，竟不顧金管會正暗中調查台中商銀遭掏空弊案，偷偷用手機翻拍金檢報告，傳給王的祕書。檢查局表示，112年3月間對台中商銀金融檢查銀行與保經子公司有人員有疑似涉及不法的問題，並主動聯繫駐會檢察官召開會議處理，並將告發書卷證移送新北市地檢署偵辦，並且配合檢調單位所需資料。至於金管會檢查局員工涉及公務洩漏保密資訊遭到起訴，檢查局表示，這是該員個人行為，深感「遺憾並深自檢討內部管理」並從內部控制、作業流程、教育訓練改善精進，將精進同仁對於保密認知與實踐。並且將該員工調離檢查工作組別，調整實務工作內容，未來也會依照內部規定懲處。
台中商銀前董座挪用11億遭檢方起訴求刑15年 王貴鋒1.5億元交保
台中商業銀行前董事長王貴鋒涉嫌挪用銀行的公款，租購豪車、私人飛機、遊艇等，於21日遭新北地檢署起訴，檢方也請求法官聲押，不過法院裁定王貴鋒以1.5億元交保。據了解，檢方發現王貴鋒在擔任台中銀保經公司負責人期間，將董事長的核決權限提高至1億元，想藉此彰顯自身財力，但同時避免在年報中揭露真相，因此以租用公務車的名義，向周哲男租購了勞斯萊斯幻影和全球限量99台的奧斯頓·馬丁「Zagato」超跑，供自己享受，但租期屆滿後未將車輛過戶給公司。此外，王貴鋒還租用了周哲男的「龐巴迪挑戰者350型」私人飛機，帶著家人和朋友出國旅遊，他又租用台北市中山區的豪宅作為招待所，與朋友們一同抽雪茄、打牌聚會，賓客中不乏政治人物和藝人，且這些聚會的裝潢費、酒水和服務費均由公司支付。王貴鋒還透過贊助卡丁車比賽的方式，使周哲男的公司獲利3億餘元，導致銀行損失達11億1827萬元。檢方審酌後，認為王貴鋒否認犯行，圖自己享受或滿足虛榮心，利用自己的職權或影響力，架空內控制度，從事奢侈行為，仍辯稱是公司業務必需，由公司報銷，且以大股東身分控制台中商銀及其子公司期間，絕對控制人事，具體介入公司營運，台中商銀之內控制度已形同虛設。檢方認為，王貴鋒此種傲慢心態，視公司治理於敝屣，視法律於無物，不處以重刑，難以矯正其犯行，為導正公司治理樣貌，回復金融秩序等，從重求處有期徒刑15年，併科罰金5億元。此外，檢方也認為，台中商銀不維護全體存戶或股東利益，改正形同虛設的內控制度，防免弊案於未來，亦不願積極主動追償過去所受損害，消極以對，未將台中商銀最佳利益置於最優地位，將可隨時撤換任何一席董事王貴鋒的利益置於最優地位，未見企業誠信文化改善及內控制度優化之跡象，因此請求從重科予罰金5億元。法官也裁定王貴鋒以1.5億元交保，王貴鋒的親友隨即急忙籌款，檢方則預計將對此裁定提起抗告。
挪台中銀11億公款「租超跑、飛機」爽度日！前董座王貴鋒遭求刑15年、罰5億
台中商業銀行前負責人王貴鋒與台中銀行保險經紀公司董事長賴麗姿、極緻租賃公司負責人周哲男合作，以公司名義租豪車、私人飛機、豪宅，還帶親友出國並「贊助」廣告費給周，掏空商銀、保經11億餘元。新北地檢署21日偵查終結，依《銀行法》特別背信等罪嫌起訴，並具體求處王貴鋒15年徒刑、併科罰金5億元。檢方調查，王貴鋒自小在富裕環境下長大，養成抽雪茄、騎重機的高端愛好，生活奢華。擔任台中銀保經董事長期間，以台中銀行或台中銀保經需用公務車為名，向周哲男租賃賓利等名車供給私用，又要周哲男購入龐巴迪等豪華私人飛機，再以公司名義向周男租賃，為自己墊付33趟、每趟96萬元至960萬元不等的飛行費用，其中包含帶一家五口去馬來西亞、新加坡、美加等地旅遊的飛行費用。檢方追查發現，為擁有隱密空間和同好一起抽雪茄、打牌，以彰顯財富地位，王貴鋒用私人公司名下位於台北市中山區的豪宅設立私人招待所，利用周哲男當人頭，以台中銀保經招待所名義租用，還向台中銀、台中銀保經報銷裝潢、酒水等費用，使兩間公司受到7686萬元損害，更以公司名義「贊助」周哲男3億6780萬元。檢方批評，賴麗姿從銀行基層出身，經過栽培一路進升成為董事長，卻為求官運亨通放任王貴鋒，還與王貴鋒共謀以公司名義每月花費3萬元承租台北市中山區住所，名義上作為台中銀保經台北行政辦公室，實則作為自己子女在台北就學住宿場所，使台中銀保經受有288萬元損害。檢方指出，王貴鋒、賴麗姿等人豪奢行為致使台中銀、台中銀保經兩公司受11億1872萬元損害，王貴鋒私人獲利共4億7304萬元，指摘王貴鋒否認犯行，辯稱是公司業務需要，傲慢心態視公司治理於敝屣、視法律於無物，若不處以重刑、難以矯正其犯行，依《銀行法》特別背信等罪嫌起訴王等人，並具體求處王貴鋒15年徒刑、併科罰金5億元。檢方並認為台中銀將王貴鋒利益置於最優地位，未見改善，為求台中銀永續經營，請法院亦科處5億餘元罰金。
錠嵂保經領先業界首屆AI競賽圓滿落幕 北科大團隊勇奪冠軍
錠嵂保經長期致力於「科技賦能」的核心能力，持續推動保險業轉型和創新，因此特別舉辦「保險 × AI科技、創意」未來保險之翼-鵲寶GPT Plus+ AI競賽，經過三個月的激烈角逐，在 40 組優秀團隊中，台北科技大學團隊最終脫穎而出榮獲冠軍，抱走20萬獎金大獎。錠嵂保經（19日）特別於台北科技大學舉辦AI競賽頒獎暨合作意向書簽約儀式，邀請到北科大學管理學院范書愷院長、北科大資訊與財金管理系吳牧恩主任，及台北市政府資訊局局長趙式隆出席觀禮，希望透過AI新技術與學生的創意思維，朝產學合作方向努力，攜手塑造保險業未來新方向。錠嵂保經總經理趙惠仙表示，在數位轉型的進程上，錠嵂保經一直以來都是業界的領航者：「從開發行動投保、AI保單健診系統、CRM平台，我們一直在做的就是提出創新的金融保險解決方案以解決行業痛點。」錠嵂保險經紀人總經理趙惠仙（右一）；北科大學管理學院范書愷院長（右二）；北市政府資訊局局長趙式隆（右三）（圖／錠嵂保經提供。）趙惠仙進一步說明，錠嵂一路秉持核心能力之一的『引領科技賦能，發展組織致富』，以便捷且高效的方式，帶給保戶完善的保險服務、展現保障的功能與價值，並進一步協助業務同仁發展組織富裕。她分享：「很高興可以透過這次的AI競賽，激發錠嵂同仁與青年學子實現對金融科技創意的渴望，一起開創保險業的新未來。」奪冠的北科大團隊作品「業務助理GPT」，發想出業務工作與GPT融合的產品概念，展示了其在保險業務中的應用潛力，不但可以提升業務效率和客戶滿意度，同時建立專屬的知識管理資料庫、並促進業務員之間的經驗交流，是AI科技應用在保險領域的完美實現。范書愷院長表示，現在大家認識的AI大部分都是製造業蓬勃的發展，但AI如何從製造業到服務業的應用，還是有很大的想像和開發空間，「人工智能一定要進入流程服務，從流程的導入、提升效率、帶出產品的優勢，才是AI的最終的目標。」范院長強調，這次透過錠嵂保經的活動，讓學生有一個模擬產業實際的場域，從基礎理論到實際專案，到比賽接受業界的考驗，是相當難得的機會。台北科技大學團隊榮獲冠軍抱走20萬大獎（圖／錠嵂保經提供。）受邀擔任儀式見證人的趙式隆局長說：「年輕的時候我在北科大也參加過無數的競賽，這些年透過產官學的交流，很開心看到現在年輕學子比當年的我還要更優秀。」趙式隆期勉同學，這次的競賽不是結束，透過競賽多認識新朋友、把手上的解決方案繼續完成，最終能夠提出滿足使用者需求的金融服務。這次錠嵂保經舉辦的AI競賽，透過與保險專業人士的交流，參賽學生獲得寶貴的經驗和知識，將理念化為實際行動，把創意轉化為現實，帶來全新的解決方案，將為保險業並注入全新的活力和動能。
高富帥副總交友軟體「出軌5女」！專挑「離婚女」交往幫顧小孩 還劈腿劈到泰國
公司高層偷情事件時有所聞。如今匿名論壇上又傳出有1名已離婚且育有兒女的保險經紀公司副總，靠著光鮮亮麗的社交媒體內容，同時欺騙劈腿5女，還專門找離婚或是單身很獨立的女性下手，因為這些女生比較不黏人，更常常要求她們幫自己帶小孩，甚至還透過交友軟體劈腿劈到泰國去，行徑十分道德淪喪。近日有女網友在Dcard感情版以「噁男同時劈腿5人...還劈腿劈到泰國 tind**.om*(保經吳副總)」為題發文提醒，「你沒看過鬼，也要聽過鬼故事！」她分享：「我要寫我有一個朋友，親身經歷渣男同時劈多女的鬼故事，因為太鬼所以我決定要講出來，讓女性同胞們注意渣男的特質，不要再受害。」原PO透露，這位渣男在保險經紀公司擔任副總，年約40歲，身高180公分，離婚但育有1子1女，他常在FB和IG曬小孩，並且形塑出陽光愛運動的形象，還會跳國標舞，又擅長做菜、開白色賓士，藉以上行徑和良好形象引誘女性上鉤。於是她朋友就在交友軟體tinder和omi上，被這位渣男營造的「愛小孩、新好男人、上進的形象」吸引後，進入正常交往階段，「渣男一開始認識的時候，便很快帶朋友認識小孩，沒過多久便表明是要認真交往，往長遠關係發展，之後也常常會一起帶小孩出去玩，或者在家裡一同約會顧小孩。」原PO接著聲稱，其渣男行徑會被發現，是因為小孩時常叫錯朋友的名字，而且還是叫成另一位女生的名字，才發現他同時劈腿小三、小四，甚至還有1名砲友小五，「更誇張的是，他專門挑離婚或單身很獨立的女性，因為這些女生平常工作忙碌，或要帶小孩，比較不黏人。」由於渣男平日都是靠媽媽和姑姑幫忙帶小孩，周末才會把小孩接回來過夜照顧，所以渣男利用工作彈性之餘，便安排輪流每天帶不同的女友到家裡陪伴，有時甚至1天不只1位女性。原PO還透露副總具體的渣男行徑，「吳副總還會安排各個女生有不同功用，有打砲的砲友1週見面上床一次，有的會帶小孩，有的甚至被要求要滿足特殊性癖好。假日被排到的女友，便一起帶小孩出遊，彷彿皇帝每天有人伺候，女友們還會提供玩具、衣服等等免費資源，眾女友對質完才發現自己被感情詐騙，被當成免費保母。」原PO也坦承，1個條件好的男人或女人也許會面臨各種誘惑，所以劈腿這件事在這個年代沒有什麼稀奇，「但此人的品性道德淪喪已經不是一般渣可以形容，有一次此男跟A女在家裡帶著小孩約會，後來跟A女說晚上有應酬，請她在家帶小孩，事後對照發現他是去跟B女約會。」此外，他身為人父，卻一而再再而三帶著不同女人約會，讓自己的兒女看到這樣的行為，原PO也為孩子捏一把冷汗，「這樣的教育會讓小孩未來的感情觀出現扭曲，所以這不是一個正常父親應該有的行為。」更誇張的是，有一次渣男飛去泰國公司旅遊並訓練，「其中一天去找泰國對象，後來得知他泰國對象也是出軌，離婚的原因也是因為外遇，原PO最後也怒批：「渣男吳副總毀了多少女生再次相信愛情的勇氣，還以完美的父親形象，利用女生幫忙照顧小孩，但自己去跟其他女人約會，只為了你老二的慾望！」貼文曝光也引發網友熱議，「傳出去分享給更多人知道」、「直接google可以看見照片跟採訪」、「帶兩個小孩還這樣玩，好像找到渣男的fb了，文章看了真讓人作噁」、「這種道德低下的育兒方式也真的滿奇特的」、「人面獸心」、「把兩個小孩當工具，跟不同的女人約會，影響孩子的三觀， 很自私的渣男！」、「長得人模人樣的，行為卻⋯好噁心。」
電子保單13年碳排減量「33座大安森林公園」 壽險公會號召21家業者全台淨灘
4月22日世界地球日，壽險公會18日邀集21家壽險業、4家保經公司總經理宣布2024年全台（含金門澎湖連江縣）地球淨灘行動，行政院副院長鄭文燦到場主持啟動儀式，壽險公會理事長陳慧遊表示，該項活動起自前南山人壽董事長陳棠的提議，他並特別穿上採自植物紡紗的西裝外套宣示支持環保決心。壽險公會也公布自2010年12月至2023年底壽險業辦理電子保單存證業務達成的三項節能減碳成果，包括減少的紙張數超過2億張，可堆疊成42.6座101大樓；讓相當於25,061棵樹免於被砍伐；碳排放減量達12,823噸，相當於33.17座大安森林公園1整年的碳吸附量。壽險業自2023年至2024年4月聯合淨灘活動成果，共清理垃圾11,670.48公斤，參與的保險業者有保經公會副理事長王信力，以及保誠、遠雄、合作金庫、AIA友邦、安達、法國巴黎、中華郵政、新光、第一金、元大、安聯、臺銀、國泰、台新、三商美邦、凱基、台灣、宏泰、富邦、南山與全球人壽；以及公勝、永達、錠嵂與富易達保經。行政院副院長鄭文燦（中）主持地球淨灘行動啟動儀式，右為壽險公會理事長陳慧遊，左為保經公會副理事長王信力。（圖／李蕙璇攝）陳慧遊表示，響應2050淨零碳排政策及地球永續發展議題及「綠色金融行動方案3.0」，保險業近年來在設計綠色保險商品、提高綠色投資比率、推動無紙化保險服務、執行環境風險管理政策、製作企業永續報告書、推動永續概念教育課程及企業碳排放減量計畫，參與永續政策推動平台及永續金融評鑑等。除了保險業者各自持續推動的各項淨零排碳措施外，壽險公會也偕同各會員公司積極推動電子保單及電子化保單政策，達到節能減碳的效果以善盡壽險業的企業社會責任及落實政府永續金融的政策。在主管機關金管會協助配合修正放寬相關法令下，本會於2020年12月上線電子保單存證服務，並於2021年11月上線紙本QRCode保單存證服務系統。服務上線後各會員公司也積極辦理保單存證業務，落實保障金融消費者權益並成功降低產製保單所需紙張數量。
壽險唯一女董1／資產歷經15年成長逾七倍到1.4兆 全球人壽林文惠曝轉型成效
「她那跨大步走展現出的自信氣勢，給人很深刻的印象。」壽險公會理事長陳慧遊3月20日出席全球人壽30周年慶時說，這是中瑋一（現為中瑋德惠）接手全球人壽15年來，首度大打企業形象廣告，且由去年六月底接任董座的林文惠領銜擔綱主角。 全球人壽由荷商AEGON所創，2009年中瑋一入主為單一股東，如今資產從當年的1900億元，成長七倍多至1.4兆，穩居保經通路前三大壽險公司，於今年在台北漢來飯店開慶生會，廣邀業界人士出席。全球人壽企業總部於2022年11月舉行開工動土典禮，由時任董事長彭騰德、副董事長林文惠主持，美孚建設創辦人彭誠浩（左一）與台玻董事長林伯豐（右）出席觀禮。（圖／翻攝自全球人壽臉書） 「加入保險業十多年來，我感受到這是一個『以人為本』非常有意義的工作。」周年慶後，53歲林文惠在全球人壽總部接受CTWANT專訪如此肯定這份事業，她一襲線條簡單淺色系褲裝，髮色挑染霧粉紫，身形俐落。 林文惠是台玻董事長、三三會理事長林伯豐的長女，夫婿彭騰德為美孚建設董事長彭誠浩的長子，彭林兩家從未接觸金融保險業。「那時全球人壽辦公室是租美孚建設位於建國北路的大樓，得知他們有這個打算時，我們才興起接手的念頭。」林文惠揭露這一段房東房客關係。 全球人壽成立於1994年，原為荷商全球保險集團AEGON台灣分公司，1998年至2001年間，併購美國家庭人壽、全美人壽台灣分公司、安盛國衛在台所有保戶、業務等；金融海嘯後，母集團有意退出台灣市場，中瑋一以30億元買下全球人壽100％股權，正式跨足保險業。全球人壽2024年3月舉行創立30周年慶生會，董事長林文惠（中）宣布今年正式提交SBTi科學基礎目標承諾書，設定4.2％的營運減碳目標承諾公司治理走向永續經營。左為壽險公會理事長陳慧遊，與總經理馬君碩。（圖／黃威彬攝）接掌時，林文惠隨彭騰德一起進入董事會，近年更擔任永續發展、策略委員會召集人。2013年3月從安定基金承接國華人壽，被業界形容「五合一」，透過併購，讓全球人壽總資產從2014年7643億元成長到去年的1.43兆元，十年翻一倍，晉身我國第8家資產破兆元的壽險公司。 2015年彭騰德接任董事長，三年後林文惠出任副董事長，直到去年6月彭請辭，改由林文惠挑大樑，她在全球人壽的完整資歷，使得這件人事案順利獲保險局核准。 近年保險業飽受「防疫保單理賠」及「淨值風暴」挑戰，主打「保障型保單」的全球人壽仍能逆勢成長，包括壽險、健康險、傷害險、年金保險等，在2023年整體新契約市占率達3.44％，有效契約市占率達4.41％，皆較前二年成長；其中「健康險」新契約市佔率9.81％，有效契約6.42％，增幅最多，其次則以傷害險的業績也有不錯表現。全球人壽企業總部預計2026年完工，位於敦化北路及民權東路交叉口東南側。圖為現於松山車站共構大樓總部。（圖／全球人壽提供）依公開資訊觀測站資訊，全球人壽2023年營收1411億元，近十年來穩健成長盈利總和近400億元，但近三年的每股盈餘則從11.35元，減少到6.77元到去年的1.26元，主因受到暴力升息、台美利差持續擴大下，去年行業避險成本大增全年來到3600億元的歷史新高；而佔公司80％的固定收益，在高利率循環周期下，短期間不利於債券資本利得處分等所致。 林文惠坦言，當年承接國華人壽的高利率保單多，迄今占比還有二位數，仍是目前營運上的一大挑戰，五年前即從三方面做轉型，「財務面」是需提 高商品利潤、合約服務邊際效應的貢獻；業務轉型計畫則是全面提升訓練輔導，發展菁英培訓藍圖，培養高產能、高效能團隊。 商品轉型上，持續推動保障型保單已初見成效，在業績量，過去五年複合成長率近30％，以期由新商品貢獻來降低接軌時的缺口；未來發行新保單考慮接軌，須做好資產負債管理，定價上有合理利潤反應風險，可預見接下來保單理財型商品減少，以健康險、傷害險與貼近市場利率的壽險保障型保單為主。 「2026年IFRS17即將接軌上路，這對董事長來說，又將是一項挑戰。」擔任全球人壽董事迄今六年的陳慧遊觀察。也就是說，身為全球人壽領航員的林文惠，眼前的新挑戰是在我國保險業接軌IFRS17與新一代清償能力ICS2.0前，必須完成財務壓力測試。
壽險唯一女董2／「一人一業做到卓越」 林文惠感謝阿公與父親身教栽培
「一人一業，每個人一輩子在自己的專業領域做到最好、卓越，是阿公傳承給我的人生價值觀，也是我追求的方向，一直謹記在心。」全球人壽女董座林文惠告訴CTWANT記者，她從全職媽媽順利轉身為壽險企業人，最要感謝的是家族的栽培，同樣地，她在職場上展現「女力」思維獨立，全球人壽中女性主管占比55％，更是居業界之冠。全球人壽董事長林文惠分享阿公、台玻創辦人林玉嘉說的「一人一業做到卓越」的身教與言教。（圖／報系資料）「看這個女性主管佔比數據，所代表的是女性同仁在職場上所展現的專業能力與傑出表現並不亞於男性，都是同仁的努力而得，非公司給予女性特別的待遇或晉升名額。」林文惠也特別強調。 林文惠是台玻董事長林伯豐的長女，台玻創辦人林玉嘉則是她的阿公。她自英國雷丁Reading大學電子工程系畢業後，返台先是進入家族事業，1998年1月婚後辭去工作，全心全意照顧家庭，教養子女。 對於過去的15年，她如何從全職媽媽變身為一家擁有1.4兆資產壽險公司董事長，林文惠親自給答案，一切要從婚前進入台玻工作說起，就如同友人形容說，「這是在栽培總經理嗎？！」 「阿公是一個非常嚴厲的人，也是非常非常樂於工作，在我看來是個工作狂，從小在餐桌上常聽到跟我父親、叔叔都在討論公司上的一些決策，對於做事情的認真態度，也同樣的要求我們每個人。」林文惠說，「父親深具有包容性，他會跟我說什麼是可以做的容許範圍內，給我很大的發揮空間。」 林文惠大學時先在台玻資訊部實習，畢業後從台玻出口外銷業務、採購、財務部等各部門每年輪調，並隨著台玻到大陸設廠，遠赴青島、昆山廠學習。 「在青島廠時，我要帶第一批工程師到英國學習製程技術，並幫忙翻譯，為能夠清楚說明製造流程，出發前我到生產線花了二周密集學習了解生產技術，才能順利完成這個任務。」 林文惠憶起當年她在台玻的完整紮實歷練，以及阿公、父親給予的家教與身教，「這對我的人生，在家庭與孩子教育上，以及回到職場、企業經營上，都給予很大的幫助。」 林伯豐看女兒出任全球人壽董事長，「她非常像我」，欣賞長女的決斷跟用心；全球人壽的員工也說，「董事長決策明快，有想法。」 林文惠也提起當年與夫婿彭騰德認識40天決定結婚時，接受阿公建議先訂婚，經過一年春夏秋冬的相處後，才步入禮堂，婚後夫妻相處，重於分享與溝通，就連去年接任全球人壽董事長一案，也是受到先生鼓勵。 「還沒進全球人壽前，我是個全職媽媽，但也沒有閒著，從孩子讀幼稚園開始，進入家長會，身為一個新手媽媽，有很多的疑問，需要向人請益。」她因此組織動員家長，策畫活動，每周安排講座。 「家長中有小兒科醫師、美術、音樂教師、廣告界與會做財務，我就邀請他們分享小孩保健、兒童美學等，幫忙作文案行銷，還可以收費管帳。」林文惠說，「我覺得參與家長會事務，要結合大家資源合作完成目標，這不會讓我與職場脫節，對我來說也是一項很好的訓練。」 直到2009年，她隨著夫婿彭騰德進入全球人壽董事會，重返職場。新工作的挑戰更是一大籮筐，2013年全球人壽承接國華人壽後，包括之前併購的美國家庭人壽、全美人壽台灣分公司、安盛國衛，光是在全球人壽內部的保戶資訊平台系統即有二套，還有來自各個公司的團隊，通通都需要「磨合」。2009年中瑋一買下荷商全球人壽為單一股東，資產從1900億元成長逾七倍至1.4兆，穩居保經通路前三大壽險公司。圖為2024年3月在台北漢來飯店舉行成立30年慶生會。（圖／黃威彬攝） 為要將併購進來的團隊融入全球人壽企業文化，林文惠卯足全力。「我的英文名字是Diana黛安娜，HR同仁就取其音設計了一個『黛飯糰』活動，每次跟12個同仁一起午餐吃便當聚會，讓在不同部門的同仁們彼此可以更加熟稔，我也可以跟每位同仁們認識聊聊。」「我在這個機會可以聽到大家給予的反饋。」光是這一項黛飯糰，每位同仁與她至少一次午餐會。 再者，「當時公司有全球、國華二套保戶系統，習慣使用的人都希望保留那一套，我就想，全球人壽應該是將大家揉合成一套核心系統，歷經許多溝通討論，2018年4月完成，才能走到今天的階段。」林文惠說。 看到林文惠親力親為，全球人壽業務團隊也很給力，新契約市占率持續拚高。「她出席通訊處尾牙為我們加油打氣時，上台高歌周杰倫《Mojito》炒熱現場氣氛，當唱到徐若瑄《別人的》，她說這是首形容家人之間一份感情很溫暖的歌，就像我跟你們之間一樣。」 「再唱到盧廣仲《刻在我心底的名字》，還用她那感性嗓音地說如同歌名，把通訊處名字刻在心裡，讓在場人士歡聲雷動。」一名出席的業務幹部說，也是全球人壽團隊為這位站在第一線的董事長按讚不已。
中租海內外召募千人 MA助力拓展東協版圖
中租企業總裁辜仲立、中租控股董事長陳鳳龍，2024年3月15日聯袂主持中租控股旗下泰國亞洲興業租賃公司新年餐會，近900名員眷同樂。因應事業版圖的擴展，中租控股宣布，2024年海內外將召募員工1千名，總員工數可望突破１萬名。中租控股為培育國際人才，2013年起推出，業界首家保證派外的亞太儲備幹部計畫（Management Associate Program）制度，完成完整培訓計畫後，全數派赴海外任職。累計至今，MA擔任管理職務，已達95%；所有派外人員MA人才占比，也近25%，成功展現支應企業海外發展布局的效益。中租亞太MA計畫，提供優渥的獎酬制度，表現優異者，首年年薪突破新台幣百萬元。該計畫以「Be the MAster of your life」為號召，培訓時間約2.5-3年，結合在台與海外實務歷練，搭配訓練課程，包括基礎管理、講師與輔導員、外語與國際化人才訓練等等，受訓合格後即派駐海外單位。中租控股表示，因應海外業務推廣，徵求企金業務行銷、消金、綠能產品、法務與財會單位的MA人才。新增類別的工作項目，包括評估再生能源的電廠開發與投資，提供法律諮詢與案件延滯催收，或推動合作金融機構與處理稅務案件等，自即日起，開放2024年MA履歷收件至6月底。中租控股旗下包括中租迪和、合迪、仲信資融、中租保經、中租汽車及中租能源等公司具有召募需求；工作項目除了全系列產品線，中小企業、營建、運輸、漁業暨存貨供應鏈、船舶融資、國際金融、保險經紀人與再生能源等業務行銷人員，亦包含太陽光電、數位金融及資訊科技等專業，職缺如太陽能監控設備程式設計師與維運人員，與數位科技的程式開發工程師、系統分析師與數據分析師等等。經台灣、中國大陸之後，中租控股積極發展東協市場，1989年於泰國設立公司，2005年亞洲興業租賃（Asia Sermkij Leasing, ASK）公司在當地掛牌上市；2006年於越南成立，仲利國際租賃有限公司（Chailease International Leasing Company Ltd.），與2016年於柬埔寨合資成立，仲利皇家企業租賃公司（Chailease Royal Leasing Plc.），皆為當地租賃產業市場龍頭。而2015年於馬來西亞合資成立，仲利成功融資公司（Chailease Service Sdn.Bhd），亦居當地第２大中古車融資公司；再加上2017年於菲律賓合資成立，仲利成功財務金融公司（Chailease Berjaya Finance Corportation），2021年於印尼合資收購成立，仲利財務金融公司（PT Chailease Finance Indonesia），未來也將加速追求東協區域市場的地位，以穩固中租控股三大市場版圖。
涉挪用10億元公款遭勒令停職 台中銀董座王貴鋒羈押中請辭
台中銀年初爆出董事長王貴鋒等人涉嫌挪用公款10億元，後遭金管會處1,200萬元罰鍰、王貴鋒遭勒令停職三個月等裁罰，2月底王貴鋒經台灣新北地方法院裁定羈押禁見，半個月後，台中銀於今（14）日表示，王貴鋒已主動辭職。台中銀14日重訊公告表示，當日接獲王貴鋒辭任書。台中銀前於2月7日常務董事會推舉常務董事廖學縣代理行使董事長職權，據了解，目前將繼續由廖學縣擔任代理董事長，尚未確定何時將再召開臨董會推舉新任董事長。台中銀即將在3月18日舉行第四季法說會。自該案爆發以來，台中銀數次強調，該案受損金額對2024年的財務及業務並無造成重大影響。同時也表示將聘請獨立專家檢討內控內稽，將結果呈報董事會後，再呈報主管機關。據台中銀指出，台中銀及保經公司所受損害金額，相關支出依照內部授權依法經營業務，發生時已經列為公司2023年以前的費用；而台中銀2023年成績突出，自結合併淨收益174.16億元、年增16.51％，稅後純益68.21億元、比前一年成長27.72％，皆創歷史新高，每股盈餘1.31元則創近16年高。
看病掛號費也要漲 醫︰健保點值被稀釋只能自力救濟
六都醫療院所調漲掛號費情形新冠肺炎疫情後健保點值縮水，六都去年高達475家醫療院所掛號費調漲，家數為歷年之最，但漲風未歇，今年至2月中旬六都又有322家調漲，集中在中北部，昨天衛福部又取消掛號費調漲「備查令」，漲價潮是否從北往南擴，引起關注。另新光醫院、振興醫院也計畫調漲掛號費。六都去年有475家醫療院所（含462家診所，占總數97.26％）掛號費調漲，家數為歷年之最；今年光到2月中旬，已有322家調漲（診所316家，占總數98.14％），且多集中在雙北、桃、中等中北部四都。其中以北市去年205家、今年95家最多；診所數3589家居全台之冠的台中市，去年僅35家診所調漲，今年至2月中已有142家調漲。根據各地衛生局統計，掛號費大多從150元漲到200元至300元，最高的是台北禾馨集團特別門診2500元。台北市衛生局醫事管理科長陳怡龍說，今年診所調漲掛號費主因是物價上漲、房租提高及人事成本升高。台北市漢宗兒科診所院長劉漢宗指出，疫情趨緩後除有人確診要看病，各式病毒、流感齊發，使診所每日看診數多1至2成，受限健保總額支付制度，看診人數愈多收入反而愈少，診所去年起虧本營運，甚至要減少自己薪水支付給員工，營運成本提高才決定微調掛號費。今年也調漲掛號費的台北市黃偉俐身心科診所院長黃偉俐分析，部分易焦慮的民眾一有病兆就跑診所、醫院，也是導致健保點值被稀釋原因，診所在收入減少、支出增加下，只能自力救濟調整掛號費。超過15年「凍漲」的大型醫院也快擋不住！新光醫院副院長洪子仁表示，近年物價齊漲，通膨成本增加，加上3月1日三班護病比上路，醫院全面為護理人員加薪，但醫院超過15年都沒有調漲掛號費，在經營成本考量下，「一定會漲」，預計上半年從現行180元調漲至200元。洪子仁認為，國內就醫看診費用低，台灣平均每人每年看診15.6次，是OECD國家7次的兩倍，「健保經費可以說是都被門診看掉」，根據健保署統計，只要平均降低看診一次，一年可以省380億元健保預算，調漲後有助於做到分級，降低平均看診次數。振興醫院院長魏崢直言，醫院經營困難多年，不僅醫護需要加薪，醫療設備日新月異，電價、物價都在上漲，但醫院利潤本就不高，凍漲多年，今年院內也可能要調漲了。
助朱國榮潛逃遭約談 小女友父母等8人各100萬至10萬交保
國寶集團總裁朱國榮涉及多起炒股案，2023年9月間棄保5億元，從台南安平搭乘遊艇潛逃到菲律賓等地，台北地檢署2024年2月26日約談朱國榮女友陳宛瑄父母、遊艇船長鍾明華父子、朱國榮女祕書曾子育共9人，檢察官訊後諭令其中8人各以10萬至100萬元不等金額交保。9名被告分別是船長鍾明華、擔任船員的鍾明華兒子鍾佳融、鍾佳汶、朱的女秘書曾子育、曾與朱國榮一同捲入炒股案的松崗數位文創監察人林郁芬，以及幫朱產下一子、30歲小女友陳宛瑄父母等。檢方訊後，陳宛瑄父親陳泰壽交保100萬元、母親蔡宜伶、胞兄陳瑋䆁各交保20萬元，均限制出境，朱國榮女姓友人林郁芬80萬元交保，朱國榮祕書曾子育60萬元交保，林郁芬外籍丈夫夏本杰限制出境、船長鍾明華30萬元交保、兩名擔任船員的兒子鐘佳汶及鍾佳融各以10萬元交保。至於安排偷渡計畫的周哲男，另因與台中商銀董座王貴鋒等人，涉嫌掏空台中商銀、台中銀保經10億多元，已遭新北地檢署依《證交法》和《銀行法》及洗錢等罪聲押禁見獲准。周男2023年已向刑事局自首，因此26日並未提訊周男說明。周哲男供稱，朱國榮2023年9月7日下午到三張犁派出所報到後，由他接應安排從台南安平出海到菲律賓。據警方掌握訊息，朱國榮目前疑在萬那杜遭限制出境。檢警調正積極緝捕他返台歸案。朱所涉龍邦、台壽保炒股案，分別被高院判刑8年、16年徒刑，朱在判刑前潛逃後，2023年9月28日已被發布通緝，並沒入龍邦、台壽保炒股等案的4億元交保金；北檢也聲請沒收朱另涉松崗炒股案的1億元保金獲准，總計朱被沒入的保金多達5億元。最高檢察署為避免類似朱國榮等涉犯重大金融犯罪者潛逃的事蹟重演，還召開「判決確定案件外逃人犯註銷護照精進作為」會議，並針對類似朱等外逃要犯，廢止及註銷其護照，以利緝逃。
朱國榮搭遊艇潛逃！檢警兵分五路搜索約談助潛逃船長等9被告
有殯葬大亨之稱的國寶集團總裁朱國榮，因捲入多件炒股及內線交易案被北檢、北院、高院發布6個通緝，先前傳出朱搭超跑達人周哲男的私人遊艇偷渡出境，台北地檢署26日指揮刑事局兵分5路搜索，預計約談訊問遊艇船長船員父子，以及朱國榮陳姓嫩妻在台親友共9人，全案朝藏匿人犯等罪嫌方向偵辦，並持續追蹤朱國榮下落。朱國榮因捲入多件炒股及內線交易案，遭台北地檢署、台北地方法院、台灣高等法院共發布6個通緝，並因違反證券交易法被高院判刑16年、8年，去年9月棄保潛逃，5億1700萬元交保金被沒收。大圈仔出身的他，曾在香港犯下運鈔車劫案，2011年到2013年涉炒作龍邦公司股票，另外在2014年趁中信人壽打算併購台灣人壽時，炒作台壽保股票，2案共被判刑24年，尚未定讞，但朱國榮卻在2023年9月7日到法院指定的派出所報到後失聯，法院宣告沒收他先前陸續交付的保釋金5億1700萬元，並發布通緝。不過朱國榮去年9月7日最後一次到台北市警信義分局三張犁派出所報到後就不見蹤影，警方追查他從基隆八斗子搭遊艇先至台南，並換船後再到菲律賓，外傳朱國榮後來從菲國搭機至澳洲，再飛往南太平洋島國萬那杜，事後知名的超跑業者周哲男向刑事局自首，坦承他和鍾姓父子3人駕駛遊艇，從基隆八斗子漁港接朱國榮上船後，到台南安平漁港進行補給，隨即在9月9日把朱國榮送到菲律賓佬沃港，朱國榮下船說要上廁所後，借尿遁失聯。刑事局報請台北地檢署指揮，發現為朱國榮生下一子的陳姓年輕妻子，疑似更早帶著孩子搭機出境，一家三口已經在海外團聚，近日最高檢察署通令，註銷朱國榮護照後，一度傳出朱國榮在大陸被逮但被否認，隨即又傳出朱國榮被軟禁在太平洋島國萬那杜，但始終未能獲得證實。全案經檢警勾稽分析後，檢察官指揮刑事局、台北市警信義分局、海巡署偵防分署搜索約談，據了解，由於周哲男已被新北地院裁定羈押禁見獲准，今天並沒有提訊周。至於其他被告包括協助開船的鍾姓船長及兩名擔任船員的兒子、朱的曾姓男秘書、林姓女子以及朱的陳姓女友的親友。此外，周哲男與台中商銀董座王貴鋒等人，合作掏空台中商銀、台中銀保經10億多元，檢方依證交法和銀行法及洗錢等罪聲押禁見周男獲准。
涉掏空10億…原裁定1500萬交保 台中銀董座改羈押禁見
台中商銀董座王貴鋒涉嫌夥同子公司台中銀行保險經紀公司董事長賴麗姿、極緻租賃公司負責人周哲男，掏空2間公司逾10億元公款，租購豪車、生活奢靡。檢方依違反證交法聲押禁見3人，新北地院1日裁定王1500萬元、賴300萬元及周800元萬交保。高等法院發回更裁，新北地院25日裁定王、周羈押禁見，賴改以500萬元交保，並限制住居、出境、出海。王貴鋒任職台中銀行保險經紀公司後，被控先將董事長核決權限提高到1億元，並自2014年起以台中商銀或台中銀保經名義，租購賓士、勞斯萊斯、奧斯頓馬丁等豪車私用。又用公司名義向周哲男的公司承租私人飛機、多次公報私帳帶親友出遊，使公司蒙受5億餘元損害。王從2014年至2018年，還以保經公司名義贊助廣告費給周的行銷公司共3億餘元，另以保經公司名義向周的公司承租台北市豪宅作為私人招待所，並按月租用酒水服務，生活極盡奢靡，共計掏空公司10億餘元。上月30日，檢警調分24路搜索，查扣7輛勞斯萊斯「幻影」、賓士邁巴赫等豪車、2輛哈雷重機，逾千支雪茄、名表、鑽戒等奢侈品，並凍結50多個金融帳戶，帶回王貴鋒等22名被告及2位證人。金管會也迅速作出處分，認為台中銀涉有租用航空器及高價公務車等交易決策不當，及未完善建立及落實執行相關招標的內部作業程序等缺失，依《銀行法》處1200萬元罰鍰，並予以糾正，停止王貴鋒執行董事職務3個月。另外處罰台中銀保經300萬元罰鍰，並調降台中銀保經董事長賴麗姿及總經理許銘仁每月薪資50％，為期3個月。