倒閉危機
」 鍾欣凌 我的婆婆怎麼那麼可愛 黃姵嘉 矽谷銀行 新冠肺炎
最低工資連9漲 專家指出「一體兩面」需謹慎評估
最低工資連9漲，我國自明年1月1日起，最低工資從月薪2萬7470元調升至2萬8590元，時薪從183元調升至190元；國泰金21日公布10月國民經濟信心調查結果，針對「民眾對於基本工資調整後，任職單位調薪及幅度的看法」顯示，超過6成民眾都認為，未來半年加薪無望，僅27％認為，明年任職單位薪資調漲大於3％。國泰金調查指出，受訪民眾中有26.5％比例，認為未來半年薪資所得會增加，有12.8％民眾則認為未來半年薪水會減少，整體而言，多數民眾預期未來半年薪資所得維持不變；值得注意的是，多數民眾薪資不動下，卻有68％民眾預期明年通膨將高於2％。面對軍公教明年度也可能調薪，人力銀行近日調查指出，63％企業不考慮跟進，顯示最低工資會照法令規範辦理，但高於規範的工資得依個人績效、企業獲利來做全盤考量。人資專家楊宗斌認為，最低工資是考量弱勢勞工生活，避免貧富差距擴大，但這群勞工特別容易受到通膨衝擊，這是「一體兩面」，當最低工資帶動薪資上漲，企業將人事成本轉嫁給消費者，就是勞工自己，最後會出現「通膨螺旋」風險。此外，不堪薪資調漲壓力，企業可能減少人員聘用機會，或改採「自動化」生產系統，甚至出現關店、企業倒閉危機。楊宗斌提醒，若因最低工資調高，店家將成本轉嫁給顧客，像是「外食費」跟漲，每回變動就是5元、10元增幅，恐怕都大於薪資增幅，最終可能出現「雙輸」局面，需要謹慎評估「經濟淨效果」。
台灣輪圈王1／巧新苦蹲興櫃18年終於上市出頭天 黃聰榮自曝：接董座那年原本要退休
「關關難過關關過，感謝一路所有的貴人。」73歲的巧新（1563）董事長黃聰榮在兩個月前的上市業績發表會上，哽咽地說完這一整句話。30年前成軍的巧新，由自行車零件小廠翻身為台灣最大、全球第二大的鍛造輪圈廠，卻因金融海嘯、高層內鬥，幾度深陷存危關頭，在興櫃掛牌深蹲18年，好不容易今年5月中才轉上市。日前，CTWANT記者前往位在雲林斗六的巧新總部，走入大門迎面是一整牆的輪圈，喊得出來的世界知名汽車品牌通通有，造型五花八門。「我們目前已經做超過2千種不同的輪圈了。」黃聰榮一身正式西裝，如同欣賞榮耀獎盃般地看著滿牆輪圈，「每一個都是辛苦做出來的，每一個我都很喜歡。」「我離開雲林40年，因為巧新又再度回到雲林。」黃聰榮出身雲林土庫馬光厝，自小家境並不富裕，高職畢業、退伍後北上台中，半工半讀考上逢甲大學夜間部，從自行車廠小助理一路往上爬到網球拍大廠「山河森實業」副總。「我從1976年做到1992年，這16年不論是產品製程、公司管理，我覺得我都歷練過了，好像該學的也學完了。」黃聰榮說，1993年零售量販店「大買家」在台中成軍時，他加入擔任財務處長。隔年，魏隆誼在雲林創立巧新，從生產高爾夫球頭和自行車零件起家，這間年營收約3億的傳統鍛造廠，很快就面臨腳踏車產業外移，1997年接觸到鋁業，才投入輪圈鍛造。「最初做高爾夫球頭的時候，魏家兄弟就會問我一些建議和幫忙，後來公司組織更完整以後，他們就找我。」黃聰榮49歲時，也就是2000年進入巧新，「那時，美國通用汽車正在台灣尋找合作對象，巧新也敲門拜訪，順利拿到訂單。」黃聰榮記憶猶新地說，「我們奮鬥2年才開始有業績，一年出貨不到十萬顆，真的很辛苦。」巧新轉入汽車領域初期，產量有限，需要委外加工才能交貨給通用，後來陸續擴產，成為福特、克萊斯勒的供應商，營收衝上22億元，2006年還吸引聯電旗下「弘鼎創投」投資，同年10月申請上興櫃。多年前巧新工廠設在雲林西螺，周遭都是農地，規模也不如現在。（圖／巧新提供）巧新全力搶下北美市場訂單之際，2008年遇上金融風暴，「因為北美市場占巧新營收80%，最慘的時候一個月賺不到5千萬，公司一度面臨倒閉危機。」時任財務副總的黃聰榮說。當時，巧新董事會決議由人稱石博士的石呈澤接任總經理。取得英國材料學博士的石呈澤，領著巧新切入豪車鍛造輪圈，從Jaguar切入歐洲市場，陸續又接下賓士、BMW、法拉利、保時捷等知名大廠的訂單。「我們業績一路往上衝，2016年衝到70幾億。」更在同年股價衝上最高229.5元。今年甫上市的奢華品牌Rolls-Royce，旗下電動車Spectre的輪胎就是出自巧新。（圖／記者劉芯衣攝）就在巧新營收獲利股價大好的隔年，也就是2017年，高層爆出紛爭，掌握技術製造及客戶的石呈澤請辭跳槽到對手公司，巧新營收、獲利下滑，董事會裡沒人願意勝任、外面也沒有適合人選，董事會因此要求副總黃聰榮扛下「董事長」。「那時，我原本準備要退休，但我不希望公司因為這些事情就無法生存。」黃聰榮不捨地說，「對我來說，巧新很值得長期投資，因為鍛造永遠不會消失。」但他上位後立刻面對嚴厲地考驗，2017年、2018年營收年減4.1%及10.9%，一直追不回2016年高峰期的水準。黃聰榮馬不停蹄地找尋方法、拓展客戶，沒想到2020年又傳出汽機車零組件大廠和大工業買進巧新股票，有意爭取董事席次。巧新公開表示不清楚，也沒有私下來溝通，但「以正常管道取得進入董事會，只要對公司正面幫助都歡迎。」此事曝光後，和大表示無意取得巧新董事席次，加上巧新創辦人家族魏家表態支持公司派，最後公司派9席董事全拿，驚險度過經營權之爭。參觀巧新屏東廠，可以看到廠內部分採取自動化生產，以應對未來缺工情形。（圖／記者劉芯衣攝）去年，巧新終於走出高層閃辭及經營權之爭等陰霾，交出年營收77.79億元、年增21.52%的創新高成績單，今年也順利上市，黃聰榮開心地說，「我們在興櫃這麼久了，都很遵守制度規定，加上推動的過程中，會計師券商也都大力幫忙，加上內部同事團結合作，所以去年12月送件，今年5月掛牌，算是蠻快的。」巧新起起伏伏的30年，走過金融風暴、高層出走、新冠疫情和經營權之爭，在興櫃苦熬18年總算熬出頭。
少子化衝擊倒不停？明年全台這13校恐關門 2500名學生受影響
台灣少子化日益嚴重，導致不少學校面臨倒閉危機。據悉，全台13所私立高中職被列入「準退場」專案輔導學校，其中苗栗縣為最多，一共有4所學校，其次為嘉義縣3所，高雄、台東各2所。若學校未能於今年解除專輔，恐怕將退場。13所私立高中職被列入「準退場」專案輔導學校分別為，苗栗賢德工商、育民工家、大成高中、龍德家商，嘉縣同濟中學、嘉市宏仁女中及興華中學，台東育仁高中及公東高工，高市旗美商工及新光高中，彰化大慶商工，台南新榮高中。據教育部統計，13所「準退場」專案輔導學校，目前在校生共有2503人、教職員計331人。對此，國教署組長黃瀞儀說明，苗栗縣育民工家、大成高中、賢德工商、彰化縣大慶商工、育仁高中、同濟高中等6校已獲准停招，而嘉義縣同濟高中及苗栗縣大成高中則因欠薪遭罰鍰。目前這13所學校改善到期日，從今年11月至明年（2025年）5月，若屆期還未改善，則將在114學年（2025年8月1日）退場。
影爆點／瞿友寧攜手盧廣仲 《他馬克老闆》改編《我是馬克》再創職場社畜瘋狂喜劇
從人氣網路圖文漫畫IP《我是馬克》改編的新片《他馬克老闆》以又奇幻又白爛的方式，講述社畜的悲情人生以及職場種種千奇百怪。導演瞿友寧繼《花甲大人轉男孩》之後，睽違五年再次改編知名IP作品，找上與他多次合作的「三金金孫」盧廣仲，再次擔綱男主角大任，以群體共同創作的模式，一同挑戰這個新型態的喜劇大銀幕實驗。《他馬克老闆》延續原著精神，仍舊以社畜之心出發，講述職場社畜馬克身為廣告公司新人，天天被迫超時加班，有一天，終於等到黃宣飾演的死神阿死要來把他帶走。沒想到的是身為死神，阿死本身居然也是個認命加班的社畜，個性還有點天兵，不僅沒把馬克帶走，還搞烏龍認錯目標對象，從此跟馬克成了好友。而一連串的陰錯陽差，也讓馬克的公司面臨了倒閉危機，一群在職場上努力拼搏的社畜這回打算團結起來，以小蝦米對抗大鯨魚的精神挑戰不可能。黃宣在《他馬克老闆》扮演爆笑死神。（圖／氧氣電影提供）問世至今15年的《我是馬克》，從熱門網路圖文創作IP成功轉化為跨領域創作內容，出版書籍、發行貼圖，改編為舞台劇《五斗米靠腰》也相當成功。此次作品再被瞿友寧改編成電影，讓盧廣仲飾演男主角馬克可謂神選角，盧廣仲本人呆呆矬矬的樣子，與任勞任怨的馬克畫風就有87分像，延續瞿友寧大堆頭卡司的風格，《他馬克老闆》同時力邀了包括歌手Yellow黃宣、金士傑、曾國城、鄭人碩、蔡亘晏、阿瀚、黃鐙輝、旺福小民、王玥、包偉銘、錦雯等人加盟演出，盧廣仲也再度為電影創作主題曲〈工作與休息〉，用療癒又催淚的嗓音，字字血淚地，唱出廣大社畜們的心聲。與瞿友寧之前的作品，以及《花甲》系列的寫實感最大的不同是，《他馬克老闆》完全不走寫實風格，而是瘋狂浮誇的劇場喜劇路線。從演員表演方式、台詞撰寫、劇中的妝髮、造型到美術佈景，甚至到黃宣飾演的諧星死神，加上幕與幕之間的手寫字卡，都會有讓人在看劇場演出的錯覺。主軸是辦公室社畜電影，《他馬克老闆》在辦公室場景也耗費最多資源，為了呈現片中氣勢磅礴的廣告公司場景，《他馬克老闆》耗資千萬搭建辦公室甚至及職場戰爭景色，也使用大量逗趣的CGI特效，重現原著中超現實的辦公室奇幻舞台。鄭人碩、黃鐙輝、旺福小民、江齊、游小白、盛平、楊傑宇在《他馬克老闆》片中飾演各種不同類型的辦公室同事。（圖／氧氣電影提供）以實驗的心情創作出《他馬克老闆》，看得出瞿友寧試圖打破銀幕創作方式的企圖心，演員群們浮誇又無厘頭的非寫實演出之外，作品也仍舊呈現出職場社畜的一百種樣貌，以及酸甜苦辣的上班族心聲。為了養家活口不得不忍辱吞聲的，為了活下去，每天抱老闆大腿的，向著目標無畏前進的，或者還懷抱著一點點熱情火花的，關於上班族無比寫實的心理狀態，每個人仍然能夠在電影裡，看到幾個自己或身邊同事的投射，心有戚戚焉，或者看著看著，就忍不住留下幾滴感同身受的眼淚。《他馬克老闆》熱映中。
美銀行業危機再起？ 穆迪下調10家銀行評級…掀「8月魔咒」恐慌
美國3大信貸評級機構之一穆迪（Moody's Corporation）於美東時間7日晚間下調了M&T Bank、Pinnacle Financial、BOK Financial和Webster Financial等10家美國中小型銀行的信用評級，並將紐約梅隆銀行、美國合眾銀行與道富銀行等主要銀行列入潛在的降評名單，重燃投資人對銀行業倒閉危機，以及「8月魔咒」的恐慌情緒，美股3大指數8日也同步下挫。據CNBC的報導，穆迪分析師Jill Cetina和Ana Arsov在研究報告中指出：「美國銀行如今持續面對流動性緊縮產生的資產負債管理（ALM）風險，尤其非常規貨幣政策的逐步退場會耗盡銀行業系統內的存款，且利率上升會壓低固定利率資產的價值。」報告續稱：「與此同時，許多銀行第2季度的業績顯示盈利壓力不斷加大，在此背景下，2024年初美國即將進入溫和衰退，資產質量似乎將從穩定但不可持續的水平開始下降，尤其是一些銀行的商業房地產（Commercial Real Estate, CRE）投資組合面臨風險。」穆迪預測，聯準會（Fed）政策利率的大幅上調、Fed銀行系統準備金的持續減少，以及量化緊縮引發的銀行流動性危機，這些原因皆加劇了銀行業的資產負債管理風險。」穆迪評估，聯邦基金利率可能會在更長的時間內保持較高水平，直到通膨回到Fed的目標範圍內，這將讓銀行的固定利率進一步承壓。其中由於資本監管的標準相對較低，區域性銀行將面臨更大的風險。分析師補充：「如果美國陷入經濟衰退（我們預計這將在2024年初發生），銀行業風險可能會更加顯著。」報告一出也重燃投資者恐慌情緒，美國周二（8日）銀行股普遍下跌，高盛和摩根大通分別下跌約2.1%和0.6%。道瓊斯工業平均指數跌158.64點，跌幅0.45%，收於35,314.49點，該指數一度在盤中重挫約465點。標準普爾500指數下跌0.42%，收於4,499.38點，使該綜合指數本月迄今的跌幅達到接近2%。那斯達克綜合指數則下跌0.79%至13,884.32，8月跌幅收窄至3.2%。據《證券時報》的報導，過去35年來，8月是標普500指數和那斯達克綜合指數表現第2差的月份，也是道瓊工業指數表現最差的月份。回溯歷史，伊拉克在1990年8月入侵科威特；1997年8月亞洲金融風暴開始蔓延；1998年8月俄羅斯爆發金融危機（也稱盧布危機），美國長期資本管理公司（LTCM）瀕臨倒閉；2011年8月美國債務評級遭到標準普爾下調。歷史還顯示，如果當年上半年美股表現不錯，「8月魔咒」的概率可能會更大。同時，總統選舉年前的8月，美股特別容易疲軟，包括：2011年、2015年和2019年，標普500指數、那斯達克指數和道瓊指數均在8月全線下跌。回顧2023年8月，國際著名3大信貸評級機構之一「惠譽國際」（Fitch Group）就在美東時間1日將美國債務評級從最高的AAA評級下調至AA+，理由是「美國政府未來3年的財政狀況預計將不斷惡化」，且面臨「快速增長的總體債務負擔」，以及「治理品質的侵蝕」（an erosion of governance）。如今3大信評公司僅剩穆迪還未調降美國的頂級信評。
銀行倒閉危機新贏家 資金湧入貝萊德Q1獲利資產膨脹至9.1兆美元
美國銀行倒閉危機後引發流動性擔憂，市場在第一季後期受到了打擊，卻意外創造了基金市場新吸金大贏家。全球最大資產管理公司貝萊德（BlackRock）的資產在今年首季膨脹至9.1兆美元（約新台幣273兆元），原因是股票和債券市場上漲，儲戶在美國幾家銀行倒閉後尋求避險，將資金流入貝萊德。貝萊德於昨（14日）公布的上季獲利超出分析師預期，在第一季結束時管理資產為9.1兆美元，低於去年同期9.5兆美元，但較去年第4季8.6兆美元增加。原因是投資人繼續向其各種基金注入資金，緩解了波及金融市場的全球銀行業崩潰對其手續費收入的衝擊。貝萊德也在一份聲明中表示，流入該公司所有基金的淨資金總額為1100億美元，而去年同期為860億美元。包括共同基金和ETF在內的長期投資產品增加了1030億美元，超過了彭博調查中分析師平均估計的841億美元。貝萊德的大部分收入來自投資諮詢和管理服務收取的費用；財報調整後的每股獲利為7.9美元。根據Refinitiv IBES數據，分析師預計每股獲利7.7美元。貝萊德執行長芬克（Larry Fink）也在聲明中表示，今天對地區銀行業的信心危機將進一步加速資本市場的增長，而貝萊德將成為核心參與者。芬克上個月在致投資人的年度信函中寫道，在銀行業動盪之後，金融業可能會出現他所說的「流動性錯配」。美國聯準會去年初開始大幅升息抑制通貨膨脹，同時測試許多中小型銀行的彈性。在3月中旬銀行倒閉風波後的幾週內，商業銀行的存款大幅下降，與此同時，貝萊德不僅度過動盪，第一季客戶更向其現金管理產品淨投入了80億美元。
保鮮盒元祖製造商特百惠面臨倒閉危機 嘆：盡職盡責家庭主婦不復存在
擁有77年歷史的保鮮盒元祖製造商特百惠（Tupperware），在全球都有高知名度，甚至已故的英國女王都是愛用者，但近日股價卻幾乎腰斬，雖然13日大幅反彈，但公司繼續經營的能力存在重大疑慮，只能尋找融資以維持周轉與營運，這樣的狀況也和現代人下廚習慣有關，就讓特百惠感嘆「如今盡職盡責家庭主婦不復存在」。保鮮廚房用品元祖特百惠，本週面臨股價幾乎腰斬的狀況，在現金水平可能不足的情況下，被認為維持運營的能力恐存在很大的疑問，也傳出正在與財務顧問溝通，以尋求獲得融資幫助，並正在與潛在投資者進行討論，希望繼續為企業續命。而這個77年的全球品牌，據英媒《每日郵報》報導，品牌和女性下廚比例綁在一起，隨著女性社會地位升高減少下廚比例，特百惠的銷量也逐漸下滑，年輕一代的女性飲食與烹飪習慣和過往不同，也讓該公司的股票在短短兩年間於紐約股市下跌了95％以上，也讓特百惠感嘆「如今盡職盡責家庭主婦不復存在」。
美銀危機拜登政府急向巴菲特請益 重提股神論2008年金融危機
據《彭博》引述知情人士消息報導，美國拜登政府就銀行業界危機，過去1週以來與股神巴菲特（Warren Buffett）進行多次對話、討論狀況。雙方談話內容主要集中在巴菲特可能以某種方式投資美國地區銀行業。據悉，巴菲特長期以來一直在幫助處於危機中的銀行，利用其投資地位和財務實力來恢復對陷入困境的公司的信心。他也就當前的動蕩，提供了更廣泛的建議和指導。如今銀行倒閉危機引發全球市場恐慌，可以參考巴菲特怎麼回溯和思考2008年金融危機的那些細節。回到2008年，巴菲特就當初的大局來看，認為最重要的成因在於人們認為房產會只漲不跌，有些人通過這些貸款進行再融資，人們通過資產證券化將其當做貨幣使用，但隨後人們發現它並非一路上漲。通過房產舉債這條路，從頭到尾都對2008年的金融危機造成了影響。本質上參與人對房地產有一個巨大的投機行爲，7500萬美國購房家庭中有5000萬個家庭參與了房貸業務，只有2500萬避免受到了衝擊。巴菲特表示這是史上參與規模最大的金融行爲，但事實證明所有參與者的行爲都很糟糕。他們相信了房產價格只漲不跌，而當人們相信某些荒唐的事情時，這些事情就會發生。巴菲特也提及，一些持有次級貸款的對沖基金倒下了他並不擔憂。因爲他始終假設，若一生都參與到美國經濟當中的話，它的價值會隨着時間大幅上漲，但同時會伴隨著一些碰撞。當前的經濟體系決定了將發生一些週期性的瘋狂，所以他不嘗試預測市場，也不會去預測未來的走向，只是試著去適應所發生的一切。對於聯準會，巴菲特表示，如果他是當時的聯準會主席並且看到了美國發生的一切，無論是否有能力介入，他都會選擇介入。因為如果危機沒有被妥善處理，可能會持續更長時間，政府必須站出來介入解決危機。他認爲從國家利益的角度來看，那是身處在那個角色必須做的。然而，要承諾所有員工都會得到救助、民眾也會得到保障，這麼做非常困難。巴菲特也認為，對於民眾、新生代來說，很少有人能從這場今融危機中學到教訓。因爲人們總會恐慌，這也是設立聯準會的原因。信心是一步一步建立的，但恐懼是即時的。而且，這不受人們智商的影響、就算是有博士學歷，害怕的力量是巨大的。在危機時刻，他們選擇只相信黃金、不相信其他任何事物。巴菲特認爲十年前的危機與現在的政治、政府和機構之間有聯繫與影響。他的意思是，不應該要求每個人都是金融專家。在買房時在貸款申請表上虛報一點收入，認爲房價會繼續上漲所以依此進行再融資等等，資產價格上漲吸引了完全不理解它的人進入市場，很多人做了這類事情。畢竟一定程度上，這些人被房地產市場所吸引，因爲可以從中很容易賺到錢，然後，它變成了一連串合約，一個證券合約的價值要基於另一個合約。而且，在相當一段時間，民眾都安然無恙，所以大家都習慣了這種方式，危機便會發生。最後，巴菲特提到，危機總會在某個時刻到來但他並不擔心，因爲他妥善地管好公司，就算另一場危機到來，波克夏也會非常健康。不過他認爲，現存針對金融監管體系改革的法律，可能阻礙聯準會快速、與多方合作處理危機。他表示：「我們需要一個擁有強權的聯準會。你可能不喜歡它，它可能做一些你不喜歡的事情，但是這個7500多萬購房家庭的國家，需要一個有能力降槓桿的力量。」
第一共和銀行陷倒閉風暴！美11家大型銀行出手了 挹注300億美元救援
美國矽谷銀行（Silicon Valley Bank, SVB）10日宣布倒閉，寫下自2008年金融危機以來，最大規模的美國銀行倒閉事件，如今再傳出第一共和銀行（First Republic Bank）也爆發擠兌潮。擔憂影響擴大，包括摩根大通、花旗銀行等11家大型銀行，出手籌措了300億美元（約新台幣9162億元），以援助陷入倒閉危機的第一共和銀行。據《路透社》報導，第一共和銀行成立於1985年，以財富管理服務為主要業務之一，截至去年年底，該銀行擁有2120億美元（約新台幣6.47兆元）的資產和1764億美元（約新台幣5.39兆元）的存款。不過由於上周末爆發擠兌危機，致使第一共和銀行深陷倒閉風暴。報導指出，包括美國摩根大通銀行（JPMorgan Chase & Co.）、花旗銀行（Citigroup Inc）、美國銀行（Bank of America Corp.）、富國銀行（Wells Fargo & Co.）、摩根士丹利（Morgan Stanley）、高盛集團（Goldman Sachs Group Inc.）等11家大型銀行已聯合挹注300億美元，盼支撐第一共和銀行度過難關。對此，伸援的各家銀行透過聯合聲明表示，採取此一行動是反映出，對第一共和銀行以及其他規模銀行的信心，不論是大小規模的銀行均對維持美國金融體系的健康和良好運轉「至關重要」。 財政部長葉倫（Janet Yellen）稍早在出席聽證會時，強調美國的銀行體系依然健全，「可以儘管放心，美國民眾們的存款會在需要的時候到位」。
矽谷銀行為何遭到擠兌？ 一文看懂美國銀行倒閉危機始末
美國1週內倒了3家銀行！繼加密貨幣友善銀行Silvergate Bank在8日受FTX破產影響而終止營運後，全美第16大銀行矽谷銀行（SVB）也在10日宣布破產倒閉，如今紐約州金融監管機構又在美東時間12日以「系統性風險」為由，關閉全美第2大加密貨幣友善銀行Signature Bank，以防止這場自2008年金融海嘯以來最大的銀行危機繼續蔓延。美媒CNN Business指出，儘管SVB的擠兌和倒閉過程僅歷時關鍵48小時，但其實聯準會的貨幣政策，以及SVB的投資決策，早在多年前就為這場銀行倒閉危機種下禍根。聯準會在疫情期間實施QE政策大放水，市場充滿熱錢，新創公司從創投（VC）融資到大量資金存入SVB，SVB資產瞬間膨脹，且SVB在低利率環境下幾乎不用付出任何利息給存戶。SVB將客戶存款拿去購買大量低利率且到期日至今仍有數年以上的長天期美國國債和不動產抵押貸款證券（MBS）。聯準會為抑制通膨，開始激進升息回收資金，SVB難以透過原先的低利率吸引資金存入，因此必須付出更高的利息才能留住資金。與此同時，手中的長天期美債價格又因為升息開始下跌，未實現損失的相關數據成為一大隱憂。SVB利率風險管控不佳的消息漸漸傳開，且SVB為了應對流動性危機，又開始賤價變賣總價210億美元的長天期美國國債及MBS換取現金流，認列18億美元巨額投資虧損，讓主要客戶大感恐慌。SVB更發布公告要籌資22.5億美元，用來改善資產負債表，從而引發市場恐慌，導致更多存戶和投資人加入擠兌行列。最終SVB的股價在48小時內暴跌75％並宣布倒閉。此外，據《路透社》的報導，矽谷銀行的倒閉進一步衝擊全球銀行股，美國13日主要銀行的股票市值損失了約900億美元，使它們在過去3個交易日的損失達到近1900億美元，美國地區性銀行受到的打擊最為嚴重。First Republic Bank的股價暴跌超過60%，原因是新融資的消息未能讓投資者放心，評級機構穆迪對該銀行作降級審查。亞洲銀行股14日延續跌勢，日本企業受到的打擊尤其嚴重，更因為對系統性風險的擔憂引發了市場更廣泛的暴跌。在貨幣市場，美國和歐元區銀行系統的信用風險指標小幅上升。全球擁有矽谷銀行帳戶的公司則紛紛評估其財務狀況受到的影響。大量持有長天期美國國債的銀行或投資機構也可能成為危機的下個引爆點。矽谷銀行的危機，也引發了其他國家監管機構對矽谷銀行在當地子公司以及銀行業潛在風險的重視。據知情人士透露，英國央行下轄審慎監管局（PRA）正密切追蹤英國銀行業和更大範圍的市場形勢，並與受其監管的金融機構保持密切的聯繫。德國金融監管機構BaFin的一位發言人10日表示，正在考慮當前的事態發展，並將反映在其持續監管中。矽谷銀行德國2021年最新財務披露稱，它是一家小型、不復雜的機構，由於在資本和流動性方面依賴母公司，因此不受德國資本要求的約束。
美國1週內倒了3家銀行！ 全美第2大加密貨幣友善銀行Signature Bank也遭接管
美國1週內倒了3家銀行！繼Silvergate Bank在8日受FTX破產影響而終止營運、全美第16大銀行矽谷銀行（SVB）10日宣布破產倒閉後，紐約州金融監管機構於美東時間12日又以「系統性風險」為由，關閉全美第2大加密貨幣友善銀行Signature Bank，以防止銀行危機繼續蔓延，若以資產規模來看，這是美國史上第3大銀行破產案。綜合《英為財情》、《路透社》、CNBC的報導，在矽谷銀行（SVB）被美國聯邦存款保險公司（FDIC）接管後，為了化解一連串銀行的流動性危機，Fed、美國財政部、FDIC 已在12日發布聯合聲明，宣布將出手拯救矽谷銀行，保證存款戶13日起將可動用他們的所有資金，但股東和部分無擔保債務人則不在保護範圍內。與此同時，銀行倒閉危機持續蔓延，加密貨幣友善銀行Signature Bank的客戶也將存款轉移到更大的銀行，例如摩根大通和花旗集團，導致Signature Bank在12日被FDIC接管，其所有存款一樣被政府保證可完整取回。美國總統拜登（Joe Biden）還向人民和企業信心喊話，指出他們的銀行存款會在需要的時候出現，他誓言要讓造成這場混亂的人承擔所有責任，並將積極加強對大型銀行的監督和監管，以免類似情況再度發生。不過美國政府的危機處理和拜登的喊話似乎仍未重振市場信心，數間中型規模銀行股仍在美東時間13日遭到拋售導致股價下挫，美股主要指數終場也大多收跌，其中第一共和銀行（FRC.US）的跌幅超過61%，KBW區域性銀行指數今年則下跌15.1%。與此同時，摩根士丹利（MS.US）、富達（Fidelity）和貝萊德（BLK.US）管理的共同基金似乎是受矽谷銀行和Signature Bank倒閉影響最大的幾支基金，市場拋售已經抹去了美國銀行超過1000億美元的市值。對此，高盛經濟學家哈齊烏斯 （Jan Hatzius）12日指出，考慮到銀行承受的壓力，美國聯準會（Fed）應該會在3月22日的會議上宣布停止升息。不過他預期Fed在5、6、7月仍會繼續升息，最終將達到5.25%至5.5%的聯邦基準利率目標區間，以避免通膨率再度飆升。
矽谷銀行「倒閉危機」！恐動搖台股投資信心 牽動「國安基金」退場
美國聯邦監管機構宣布矽谷銀行倒閉，引爆金融海嘯之後最大的銀行危機。金融業高層表示，最擔心的是如果美國經濟快速下滑，就會衝擊到台灣經濟，但以美國對銀行監管嚴格，應該還不至於造成系統性的風險。法人則認為，台股投資信心可能會受動搖，將牽動4月國安基金是否退場決策，不過，研判衝擊應為短期性。據金管會統計，國內金融業對於矽谷銀行都沒有曝險，僅只有投信基金對矽谷銀行曝險新台幣3億元。就目前發展，對於台股將造成投資信心動搖，國泰證券證期處經理蔡明翰表示，美國矽谷銀行倒閉確實有金融系統風險的感覺，無論是美股或者國際股市有恐慌性的壓力，值得關注，目前看來還限於短期性衝擊。金融業高層表示，矽谷銀行過去以低利吸收存款，再利用存款包裝成債券等高槓桿操作，但是隨著美國快速升息，矽谷銀行流失存款、債券價值減少等雙重困境，出現流動性的風險。之所以會引起恐慌，造成金融海嘯，銀行也是透過「高槓桿」財務操作而釀成，據了解目前還有10家銀行也面臨危機，是否會造成系統性風險，金融業高層認為，確實要注意後續的發展，若再擴大的話，後續衝擊恐怕不小。若真的衍生成金融海嘯、系統性風險，從歷史經驗，以金融海嘯對台灣的影響，除了金融業投資衍生性商品、股市等資產損失之外，也衝擊到了台灣經濟，尤其台灣出口導向為主，若重現金融海嘯，台灣經濟恐怕也難以逃脫。就過往經驗來看，金融業高層表示，屆時政府會採取寬鬆的貨幣政策。金融方面，擬對存款進行保障，避免存款人信心崩潰大舉擠兌。經濟快速下滑，企業將營運困難，甚至有企業面臨倒閉危機，政府會要求銀行挺企業，對經營困難的企業不能緊縮銀根，並進行利息補貼，政府也希望企業挺員工，勿任意裁員，釀成失業率攀升。股市方面，政府也會提振投資人信心，推出限制放空措施，避免股市禿鷹、國安基金在場內護盤等措施。不過目前情況，蔡明翰認為雖矽谷銀行倒閉確實會讓投資人信心動搖，加上3月底美國聯準會升息等不確定性，將牽動國安基金4月召開例會時決定是否退場的決策。
范瑋琪個人品牌驚傳倒閉！官網貼文刪光、全館服飾出清 經紀公司說明了
主打舒適、簡約風格的服飾品牌GENQUO，是女星范瑋琪2017年的自創品牌，當年開賣還一度讓官網大當機，怎料如今卻宣布全面出清特賣、無預警收攤，讓不少網友相當震驚。品牌GENQUO昨（28日）於臉書、Instagram發出結束營業公告，並宣布官網和實體門市將同步展開特賣，包含男裝、女裝和童裝在內，全面5件3折、3件5折，滿千免運費。此外，官方社群上的其他貼文也已經全部遭到刪除，只留下出清特賣會的貼文。消息曝光後，有網友在下方留言表示，「官網無法辦理退貨」，更有網友直接tag范瑋琪，希望她出面說明。事實上，去年年初曾有網友在Dcard發文表示，Genquo官網一直在出清，但卻未見新品推陳出新，小編似乎也換到同集團旗下的其他家服飾品牌，質疑范范的自創品牌「GENQUO」是否面臨倒閉危機。對此，范瑋琪經紀公司回覆，Genquo早已交由集團經營，也感謝大家對品牌的支持與喜愛，「范范也非常珍惜和Genquo過去這幾年的合作，未來除了家庭的生活外，還是會把時間專注在自己的音樂上，再次感謝大家的支持。」不過，其中並未提及結束營業的原因，讓外界十分疑惑及錯愕。
通膨、升息、漲工資利空衝擊 小建商陷入生存保衛戰
通膨、打房、升息、原物料飆升、工資調升等多項利空衝擊營建業生存空間，巿場已傳出數家小建商向同業調頭寸，或是將手中的建案連建照轉賣給中大型建商，也有撐不下去關門倒閉。不過消基會房委會委員張欣民表示，目前並沒有出現大量民眾投訴的情況，主要是房價上揚，小建商實在撐不住，低價轉手，也會有業者願意接。同業調頭寸 房產大亨感嘆「最近一位房地產大亨嘆氣，許多地產老友向他調頭寸！」巿場人士透露，這家推案量在全台可說名列前茅的建商老闆，近年來除在全台大舉推案，也跨足金融等不同產業，事業版圖快速擴充，但近來許多老友來向他借錢，讓他有些感概。房產趨勢專家李同榮表示，由於營建成本高漲、升息循環來臨？以及央行選擇性信用管制限縮土建融政策等壓力下，建案延遲交屋、不開工、或延遲開工開始漫延全台各地，北台灣已有建商開始倒閉，這雖然是少數個案，但市場已聞到不大尋常的警訊。房市仍然處於上升軌道上，為何仍有少數小建商倒閉危機出現？李同榮分析有四大關鍵，第一、小建商現買現賣無能力囤地；第二、成本較高，相對競爭力較弱；第三、限縮土融建融，造成資金缺口，最後，營建成本大幅增加，入不敷出。央行緊縮銀根 成本又飆漲住展研發長何世昌表示，現在的確有許多小建案或是小危老案想盤給同業，蓋不下去是小建商籌資能力不夠，當央行緊縮銀根下，無法生存，也有新創的小建商推危老案，面對原物料成本飆漲，撐不下去，如RC建築一坪成本，若由大型建商興建，每坪約18萬元，小型建商案量小，每坪支付23萬還不一定有營造廠想要做，為此業者只能將案子盤出。何世昌表示，最近巿場上出現許多建案不開工，就是擔心基地開挖下去，設計不能改，沒人要接，惟因房價看漲，這些小建商開價頗高，是中大型建商目前多不太願意接手的原因。張欣民也指出，房價後市看漲，是現在還沒有爛尾樓潮出現的主因，也是較多消費者願意容忍建商工期延宕的主因。來客量下滑 成交卻沒較差華固總經理洪嘉昇表示，央行升息、土建融縮減等問題要從兩層面來看，第一，以開發商角度分析，央行調空，大小公司都受到影響，但大小公司財務狀況不同，像有些過去財務槓桿大的公司，現在買地可能較買不下去，因為自有資金不足，但有些大型公司淨值高，自有資金部位高，對他們而言，反而是一個機會，畢竟土地價格至今並未鬆動，只是沒有像前兩年大幅上漲，高價搶地的同行也減少，較能理性選擇適合開發土地。從消費者角度看，洪嘉昇指出，近2個月受到疫情比較嚴重影響，來客量有下滑，但是成交狀況並沒有比較差。且因央行升息是為了抗通膨，通膨上個月逾3％以上．利率若低於通膨便是負利率，比較理性明智的消費者，看到原物料大漲，土地沒有跌價，通膨率又高於借款利率，有能力又有需求，就會進場購屋。洪嘉昇指出，上巿公司有比較好的優勢，即在籌資上，通常會有保留盈餘，但沒有上巿櫃的建商，案子結案都會將錢領走，留在公司錢的不多，在央行管制土建融前，購買土地只須自備2成、2成5資金，但現在提高為4成，叫股東拿錢增資，股東不一定願意，反觀上巿公司有較高的保留盈餘，自可從容因對。李同榮即表示，如今的建築環境，將會造成建商大者恆大，市場扭曲。
明年基本工資調漲5.21％ 人力專家憂心「勞、資可能雙輸」
基本工資審議委員會最終結果今正式出爐，自明年元旦起，基本工資「六連升」，時薪從160元提高到168元，增幅為5％；「月薪」部份，由原本的2萬4000元，提高到2萬5250元，增幅是5.2％；原物料上漲之際，人力專家憂心，接下來外食費引爆跟漲潮，每回變動5元、10元，恐怕大於薪資增幅，若實質購買力沒有增加，勞、資雙方可能雙輸，政府美意白忙一場。人資專家楊宗斌提醒，若因基本工資調高，店家將把人事成本轉嫁給顧客，像是「外食費」跟漲，便當、手搖飲料、蚵仔麵線每回變動5元、10元，都大於薪資增幅，政府應謹慎評估「經濟淨效果」，比如顧慮到中小企業的承受度，還有聘用較多計時人員的服務業，若民眾實質購買力沒有增加，最終可能出現勞、資雙輸的局面。反之，企業增加員工薪資、進而帶動消費，若當下物價波動較小，薪資漲幅大於物價漲幅，代表實質購買力增加，楊宗斌認為，調薪機制是正向循環，進而促進內需經濟，才有創造雙贏局面。這次基本工資調整，正當國內物價波動較大的時刻；主計總處昨公布，9月CPI年增率2.63％，創近8年半新高，受原物料上漲影響，政府關注17項重要民生物資中，沙拉油及調理油上漲9.86％最多，豬肉上漲7.75％次之。楊宗斌也認為，基本工資精神是考量弱勢勞工，避免擴大貧富差距，而且，弱勢者特別容易受到疫情影響，不少人甚至需要紓困度日；只是凡事一體兩面，若薪資上漲，企業將人事成本轉嫁給消費者，也就是勞工自己，而且還可能減少人員聘用機會，或改採「自動化」生產系統、AI服務模式，甚至出現關店、企業倒閉危機。另一方面，假如減少「時薪人員」的使用、降低到班時數，變相增加「正職人員」工作量，恐怕導致過勞風險、提高離職率。
疫情未過內鬥又起 士林夜市面臨倒閉危機
疫情肆虐全台重創民生經濟，擁有百年歷史的士林夜市也不例外，從全盛時期2700間攤商、每日觀光人潮10萬人，至今已有400攤倒閉，境況風雨飄搖，但夜市管理單位不但不團結，還因每年近6千萬元的管理費收入爆發內鬥，今年3月，前里長何逸松配合政府協調攤商納管事宜時竟遭黑衣人毆打，夜市攤商無所適從，深怕即將走向倒閉危機。
爭搶搖錢樹3／前里長衰捲收費風波 協會執行長喊冤「收支公開透明」
士林夜市從過去逾10萬人造訪，如今街道冷冷清清，罕見地老闆比客人多，但疫情未過，協會內鬥又起，攤商面臨空前的倒閉危機。本刊記者6月2日跟鄭吉祥執行長鄭吉祥相約辦公室，他一開口先替舊佳里前里長何逸松抱屈，「當時很多攤販不滿，不願意配合收費，才會找前里長幫忙」，立意良善的配合政府納管計畫，意外害他惹上麻煩，實在很不好意思。鄭吉祥透露，協會管理攤商並不容易，所幸在前里長何逸松的協助推動下，1年多來已有180個攤商願意加入計畫，作為第一線的橋樑者，而且收取會費的收支預算也都公開透明，每分錢都是踏實在做，市場處也會監督，每周3次稽查。攤商也表示，「其實納管計畫的陣痛期，又遇到疫情難關，才會搞得烏煙瘴氣，但肯定會有撥雲見日的一天」。前里長何逸松表示，自己疑因協助市府推行「攤販精進計畫」，整併既有自治協會而遭人挾怨報復。（圖／翻攝市議員劉耀仁臉書）不過前里長遇襲是事實，警方懷疑惡徒的動機，恐與該協會收取費用有關。地方上也傳出，由於該協會曾向攤商放話，如果沒有加入協會，就會遭到警方以無照攤販開單罰款，因此引起許多攤商反彈，甚至找上議員進行調解。面對地方上傳言，48歲的士林夜市國際觀光發展協會執行長鄭吉祥表示，並未強行要求攤販加入，也沒恐嚇要請警方開單取締。目前該協會已成功納管大東路、大南路及文林路等路段的180家攤商，台北市市場處副處長高群荐強調，攤販長期精進計畫的重點就是要管人、管地、管秩序，希望建構好的環境吸引遊客上門，他相信士林夜市目前在2個民間單位的合作管理下，一定會明顯進步。
疫情升溫5大「慘業」再衝擊！商總：速推紓困4.0「4大措施」
本土疫情拉警報，桃園一次匡列5000人隔離，學者憂心SARS當時，造成民間消費實質成長率僅剩0.8％，無明顯症狀即會傳染的新冠疫情對民間消費衝擊更大。商總主席賴正鎰更點名旅行社、飯店業、購物商城、中藥商、遊覽車業至今仍無法走出產業隆冬，淪為2021年服務業5大最慘產業，大聲疾呼，籲政府應推出「紓困4.0」等4大措施，避免再度掀起一波業者關門倒閉潮！為做好防疫，現在國旅遊覽車已採梅花座，司機也要定時消毒，惟本土疫情拉警報，原本應是農曆年旺季國旅團、尾牙團、進香團等紛傳退團、退單，業者苦不堪言。（本報資料照片）主計總處統計顯示，2003年SARS肆虐，雖當年台灣經濟成長率維持3.2％，但人心惶惶，拖累內需市場，民間消費實質成長率僅有0.8％；中經院副院長王健全點出，這次疫情與2003年SARS大不相同，SARS要發燒發病才有傳染力，且流行侷限在亞洲某些國家與區域，新冠疫情傳染性太強，全球各國無一倖免，影響屬全面性，在國際觀光客不來、飛機停飛下，服務業陷入史無前例慘況。王健全表示，經濟合作發展組織（OECD）已警示，若疫情第二、第三波接連來襲，不僅大幅削弱全球復甦的力道，對各地經濟成長預測，將造成1個百分點的衝擊；若桃園疫情破口無法控制、全境擴散，不只內需消費被打趴，若嚴重到企業停工，恐連出口、全年經濟成長率都會受到影響。遊覽車業績掉4成新冠衝擊內需，令許多產業難以因應，商總自去年至今持續盤點受創產業，賴正鎰指出，至今仍難翻身的「前5大慘業」分別是旅行社、飯店業、購物商城、中藥商、遊覽車業。向來以「優良」藥材自居、目標鎖定觀光客的迪化街藥商即表示，疫情讓他們的業績瞬間掉了一半，甚至不少中藥店面臨倒閉危機。台北市遊覽車客運商業同業公會前理事長魯孝亞也說，遊覽車業者光是1月的業績就掉了4成；再加上禁止大型集會、群聚活動等，原本應該是農曆年旺季國旅團、尾牙團、進香團等也紛紛退團、退單，業者苦不堪言。中藥商盼納入長照為此，賴正鎰呼籲政府別讓業者落入「沒有最慘、只有更慘」的窘境，他並提出4大建言，首先短期內政府應趕快推出「紓困4.0」繼續補貼員工薪資、教育訓練、活動；另希望政府持續補貼國內旅遊，推出消費券；第三是，減免稅負，給有困難產業地價稅、房屋稅減免；長期而言，希望兩岸能夠和平發展，大陸觀光客多能來台旅遊、消費，對旅遊業才是有幫助的。中藥商全聯會理事長馬逸才則看準了長照商機，他說中藥不僅是防疫的其中一環，希望未來也可以納入長照，提升高齡者的健康、業者也能擴大養生商機。
貨車變形3／逾40公會連署交通部裝睡？ 歐系車來台遇「修法惡夢」
雖然《道路交通安全規則》修法前歷經八次以上的正式會議討論，將小貨車總重量從3.5噸提升至5噸，但歐系車經銷商指控，交通部一直到最後一次會議才「突襲」提出車長6米限制，令四十多個民間組織措手不及。業者也質疑，此舉是交通部為日系小貨車量身打造，壓縮車體較長的歐系小貨車優勢，有壟斷台灣的小貨車市場之嫌。對於新修的《道路交通安全規則》，最大受害者恐怕是歐系小貨車經銷商。上華國際興業公司老闆翁上華表示，該公司有車頭的小貨車，占了總體銷售額近八成，修法後反而在車市中喪失競爭優勢，全台十二家經銷商將面臨倒閉危機。「修法歷經八次公聽會，但直到今年七月三十一日的第八次會議，才新增限制車長六米的規範，根本讓人措手不及。」翁上華指控，雖然交通部聲稱給業者十四天提出異議，但他們聯合四十多個產業工會，每個產業工會有四、五百個會員，提出連署陳情書，交通部卻完全置之不理，指控政府簡直是「黑箱作業」。據了解，連署的包含中華民國汽車商業同業公會全國總會、台灣省汽車保養商業同業公會、中華民國露營協會等大型公會團體。小貨車經銷商不滿工作權受波及，質疑新規定「一制雙標」，集結至交通部前抗議。（圖／報系資料照）目前台灣小貨車的市佔率，日系車超過七成，台塑代理的該品牌僅佔一成，翁上華指出，原本台塑有意投入國產化，讓價格更有競爭力，他懷疑，正因市佔率低，加上國產化後有價格優勢，才會被交通部聯合日系車趁著這次修法「壟斷市場」。對此，交通部公路總局路政司科長趙晉緯表示，貨車分級管理自去年十月一日至今年九月四日，歷經兩次修法，新規定只規範「新登領」、「新購進」的貨車。修法過程中邀集利害關係團體、專家學者及財團法人車輛安全審驗中心等單位共同商討，依據停車格空間、道路使用安全等考量，訂定六米限制。交通部仍願意與各界溝通，十月底將第三度舉行協調會，盼協助經銷商、新駕駛人解決領牌使用及路權爭議。
無良學店1／東方大學陷財務危機欠薪逾千萬 學生變移工「賺錢養校」
位在高雄市湖內區的東方設計大學（東方設大），以「可打工」為招生口號，吸引東南亞人士前來就讀，但這些「學生」除了期中考回學校「簽名」外，鮮少到校上課，反而每天準時到與學校簽約配合的工廠上班賺錢，而東方設大因為財務出現危機，許多老師每個月遭扣7成薪水，校方利用大學名器招攬移工、苛扣教師薪資的醜陋作為，教育部卻視而不見。「東方設計大學」原為「私立東方工藝專科學校」，於1966年由首任校長許國雄所創辦，創立至今已經超過50年，目前由葉榮椿擔任第4任校長，林財源擔任董事長，設有藝術設計、民生設計、應用設計等3個學院，但從前年開始，東方設大的學生人數逐年下降，從原本的4000多人降至2000多人，台灣學生更是所剩無幾，在東方設大任教的陳姓男老師（50歲）娓娓道來他了解的情況。陳老師表示，近年來學校因為招生人數銳減，校方陷入招生不佳的窘境，沒有學生，影響最大的就是沒有收入，東方設大在面臨「倒閉危機」存亡時刻，為了維持學生人數，以達到教育部「獨立招生」學生數量標準，同時為了領取教育部補助私立大學的經費，校方竟鑽起法規漏洞。東方設大在前年起以「學風自由」、「產學合作」、「全實習制」等3點為噱頭，吸收原在台灣其他大專院校就讀的「外籍專班生」，再讓這些外籍專班生用「一般生」名義進入東方設大就讀，這讓許多想在台灣工作的外籍人士趨之若鶩，校方也藉此衝高「學生數量」。外籍學生的基本時薪158元，與台人相比，明顯低廉許多，許多工廠為了節省費用，皆會選擇與學校配合。（圖／讀者提供）針對諸多指控，東方設計大學秘書室陳姓主任表示，學校主要與「碁準」留學代辦公司配合招生，並無透過人力仲介。至於學生不用到上課、只要到工廠上班即可畢業？陳主任說「我們一定會遵守教育部規定，若超時工作，應是學生個人問題。」至於教師是否減薪七成？陳主任坦承確有其事，強調校方正在積極處理財務狀況。教育部表示，若是東方設大違規屬實，將進行減招（生）、停招、扣減補助款等重懲；至於東方設大欠薪一事，教育部說，如果東方設大財務持續惡化，將列為「專案輔導學校」進行輔導，若未改善，將祭出停止補助、停招、停辦（閉校）等行政處分。