偏光板
」 明基材
力特光電涉內線交易 董座趙寄蓉父子共300萬交保
股票上市公司「力特光電」2019年發布重大訊息，將南科廠房及相關設備賣給「護國神山」台積電，力特董事長趙寄蓉與子女、公司經理人涉嫌趁此利多，買賣自家股票，獲利數十萬至上百萬元，臺北地檢署指揮臺北市調處搜索約談後，檢察官諭令董事長趙寄蓉、總經理趙輝生父子，分別以200萬元、100萬交保，協力馬仁強50萬元交保。力特光電科技公司成立於1998年3月，為台灣第3大、全球前10大偏光板製造廠。2021年，公司集中資源開發高毛利偏光板產品如車截應用及薄型化偏光板，以及VR產品用偏光板等。力特過去曾經負債150億元、面臨與銀行債務協商命運，前董事長賴大王也因拋售股票避損，涉內線交易案被判刑2年定讞。2019年8月12日，力特公司舉辦重大訊息記者會，表示出售南科廠及相關設備給台積電，處分利益估計6.5億元，貢獻每股獲利近2元。力特南科廠先前出租給明基材，之後部分轉租給台積電，這次出售南科廠廠房及其相關附屬設備，台積電由房客變成屋主，總計交易金額36.5億元，處分利益6.5億元調查局發現，董事長趙男及其子女、公司多名經理人及其親友，分別在股票禁止交易期間，進場買賣自家股票，分別獲利數萬元至上百萬元，其中趙男及家人獲利共約數十萬元，涉嫌《證券交易法》內線交易罪。
賣南科廠給台積電！力特光電董座等20人涉內線交易 遭北檢搜索約談
股票上市公司「力特光電」2019年發布重大訊息，將南科廠房及相關設備賣給「護國神山」台積電，但力特趙姓董事長與子女、公司經理人竟在股票禁止交易期間，買賣自家股票，獲利數十萬至上百萬元，涉嫌內線交易。台北地檢署7日指揮調查局台北市調查處兵分17路搜索力特趙姓董事長等人住處、辦公室，約談趙男及其子女、公司經理人共20人到案。力特光電科技公司成立於1998年3月，為台灣第三大、全球前十大偏光板製造廠。2021年，公司集中資源開發高毛利偏光板產品如車截應用及薄型化偏光板，以及VR產品用偏光板等。力特過去曾經負債150億元、面臨與銀行債務協商，前董事長賴大王也因拋售股票避損，涉內線交易案被判刑2年定讞。2019年8月12日，力特公司舉辦重大訊息記者會，表示出售南科廠及相關設備給台積電，處分利益估計6.5億元，貢獻每股獲利近2元。力特南科廠先前出租給明基材，之後部分轉租給台積電，這次出售南科廠廠房及其相關附屬設備，台積電由房客變成屋主，總計交易金額36.5億元，處分利益6.5億元。力特指出，出售所得將用於償還銀行貸款，依2019年6月30日財報顯示，力特對18家銀行聯貸債務將從新台幣62億元約降至新台幣26億元，此後，力特將每月減少折舊費用約0.15億元，減支出費用及其他相關支出費用約0.11億元，但租金收入會減少0.09億元。但力特公布此利多訊息前，包括董事長趙男及其子女、公司多名經理人及其親友，分別在股票禁止交易期間，提前進場買賣自家股票，分別獲利數萬元至上百萬元，其中趙男及家人獲利共約數十萬元，涉嫌《證券交易法》內線交易罪。
台灣3M明基材1／面板業疫情重摔「他」獲利獨漲3年 陳建志：多元跨業築起保護層
「我們希望多元跨足不同產業，這樣在單一產業遭受景氣波動的時候，其他部分能成為很好的保護。」明基材料（8215）董事長陳建志接受CTWANT記者採訪時毫不保留地透露，去年面板業交出近十年最慘虧損表現之際，身為面板偏光片（板）台灣最大、世界前4名的供應商，即使產業關聯度高，明基材仍交出每股盈餘（EPS）4.04元、逆勢成長33％的好成績。從面板材料起家的明基材，是明基友達集團中營收規模最小的公司，去年集團中規模最大的友達營收2,468億元，明基材只有155億元，集團佔比不到一成；明基材毛利率19.8％，與同集團的友達0.64％、佳世達（2352）14.4％、達方（8163）17％比起來，表現獨占鰲頭，且在疫情間連增3年，每股稅後盈餘從2020年1.23元、去年快速爬升到4.04元，在集團堪稱績優模範生。明基材的崛起，要從十年前明基集團創辦人李焜耀從旗下達方找來陳建志接掌明基材說起。資深產業分析師陳子昂指出，十年前，台灣面板廠能僅次於南韓為世界第二大，但在中國大舉入侵後，台、韓偏光板供應鏈大受衝擊，關鍵原料也營運蒙塵，「但明基材靈活跨界，利用膜材強項開始發展，相較之下堅守偏光材料的力特（3051）經營顛簸。」「而且無論是隱形眼鏡、紡織、電動車應用都做得出來，更難得是賣得出去，其實世界做材料最厲害的是德國和日本、美國，台灣明基材能這麼成功，不簡單。」陳子昂認為。在明基材「斜槓」的非偏光產品業務中，最讓同業吃驚的就是電池隔離膜。陳建志說，明基材從2010年開始研發：「傳統車廠講就穩定與安全性，每個步驟都很嚴格，萬一發生問題也有召回機制；新創客戶手腳快，但在電動車還沒建立相關成熟的制度。」「電池隔離膜從被日系客戶認證到被採用，耗時長達5～7年。」如今，明基材已是國內唯一擁有電池隔離膜產能的公司，與美、日三強鼎立。因電池囊括儲能微電網、電動運具等商機，這個研調機構預估2021～2025年複合成長率（CAGR）超過45％的創新應用，令電池隔離膜產能持續吃緊，「明基材已規劃斥資9.2億元在台灣擴產、規劃未來在電動車重要市場歐洲增設生產基地。」陳建志告訴CTWANT記者。另個明基材斜槓成功的產品是隱形眼鏡品牌「美若康」。儘管和碩（2938）、大立光（3008）等科技大廠也都切入隱形眼鏡產業，陳建志自豪地說，「公司2012年就開始跨足隱形眼鏡，算是先行者，且擁有台灣唯一矽水膠技術，薄薄的隱形眼鏡同時具有親水和透氧效果，這能夠讓眼睛舒適度達到最高、受傷程度達到最小，並印有花色吸引消費者購買。」「好像在做美妝時尚業」，陳建志笑稱，自家隱形眼鏡員購非常搶手，連他的千金也是愛用者，目前美若康在台灣美妝、醫療通路販售，售價較一般拋棄式眼鏡高10％，在PTT被網民盛讚「毫無異物感」，並登上中國電商熱銷榜，接下來將進軍東南亞。此外，明基材同時有專業醫療品牌安適康(Anscare)、聯和醫材(SIGMA)，個人醫美品牌護妍天使(DermaAngel)、美若康(Miacare)、琦洛麗(Gem Monster)，其中安適康結合先進的材料科學技術，研發各傷口階段相對應的治療解決方案。提起明基材去年收購未上市公司、不織布製造商衛普51％股權，陳建志解釋，去年2月烏俄戰爭開打，來自歐、美訂單暴衝，國內也在建立軍備能量，導致去年紗布產線滿載，因此看好衛材商機，不過併購後有不少挑戰：「（衛普）家族企業是少數人做決定，跟明基材專業經理人制度，需要磨合。」2020年明基材自有品牌「Xpore」，曾跟華航聯名做防護服，目前獲得美系戶外知名品牌2024年採用保證。（圖／明基材提供）而2020年面世的明基材自有品牌「Xpore」，為環保防水透氣織物，將織物黏上表面膜賦予高機能特性，同時保留織物手感，品質媲美機能面料Gore-Tex，曾跟華航聯名做防護服，並獲得美系戶外知名品牌2024年採用保證。「雖是紡織後進者，紡織同業搶著教我們。」陳建志頗為意外地說，沒想到看似最傳統的產業，卻是最OPEN MINDED。跟各產業做生意，表示同時要面對差異巨大的產業節奏，陳建志分析：「電子強調創新，所以『越快越好』，不過客戶會給規格，達成就好；醫療講求可信度、建立trust需要時間；汽車業安全度要高，認證至少5年起跳、急不得；紡織業也要求每批交貨品質要穩定、一致；到了終端生技產品、做到品牌，更要與消費者溝通。」放眼國際材料大廠，陳建志將德國3M視為典範，他4年前去3M開會時，見識該公司百年來發展5500種產品，營業額3、4百億，明基材營收規模雖只有三分之一，目標同樣是以材料科技打造美好生活：「我們寧可每個產品小小的，用多元維持彈性。」多元發展仍是明基材的主旋律。
台灣3M明基材2／面板偏光大廠賣起隱形眼鏡痘痘貼 63歲轉型舵手：我學的是工業之母
明基材從電子跨足醫療及紡織，還賣起隱形眼鏡與痘痘貼，這家面板偏光片（板）大廠的十年轉型關鍵人物董事長陳建志，所學出身是工業之母「化工系」，因此他擁有各領域的基礎知識，可隨市場脈動靈活應變，「孕育一個新的應用領域，除了技術突破，更要符合市場需求。」「當年台大化工考進去是第二志願，但在社會反石化氛圍下，畢業台大化工就掉到第6志願，只好出國念材料。」63歲的陳建志，讀書時期藉由科系排名變化理解市場趨勢，便轉換跑道至美國、瑞士分別取得了材料碩士和博士，學成後到荷商飛利浦研發被動元件，站在國際市場、在電子科技業的前沿，從製造技術到業務、財務學了每個細節，打下專業經理人的基本功。陳建志1997年加入明基集團，對於數個景氣循環「無役不與」，時年37歲的他先進入集團中的達方（8163）做被動元件：「被動元件、IC是所有電子產品都會用到、永不退流行的零件，值得把產能做大。」2001年面臨MLCC景氣反轉，他奔波全球找客戶清庫存、內部同時進行體質調整，立下顯赫戰功。護妍天使進軍健身房等通路。（圖／翻攝自美若康臉書）達方崛起之際，台灣面板業正經歷紅色供應鏈衝擊，不僅面板雙虎重挫，明基材營運也受累，2011、12年每股虧損2.18、3.43元，因此集團董事長李焜耀2013年找上陳建志，協助專做偏光板／偏光片、客戶單一的的明基材轉型。由於電子產業極易受終端消費影響，市況易大起大落，陳建志已被訓練出一顆很強的心臟和觀察市場的習慣。他接下新任務後發現，偏光片／板因搭配的面板產業與被動元件不同，有生命週期限制：「現在是LCD、接下來OLED、microLED…每世代都有變化，膜也要跟著配合更新，所以做大，不是好事。」因此，陳建志以面板偏光膜材本業為基礎，開啟「斜槓」模式，例如搭配友達（2409）發展偏光材料，配合佳世達集團衝刺醫療時發展醫療衛生材料，並延伸到紡織機能膜、電池隔離膜、痘痘貼、紗布、隱形眼鏡、保養品等，目前偏光與非偏光產品對營收貢獻比例約8比2。即使擔任明基材董事長，陳建志說自己仍在學習，談起最近讀的一本書《生態系競爭策略：重新定義價值結構，在轉型中辨識正確的賽局，掌握策略工具，贏得先機》，是在變化太快的環境，要學習用不同角度、制定不同策略，他推薦最好的方法就是訓練自己的「觀察力」，紡織所總監黃博雄則認為，陳建志是業界少有、兼容性很高的專業經理人。明基材董事長陳建志（右2）捐贈紗布給刑事警察局。（圖／明基材提供）陳建志以現代人不可或缺的「手機」發展進程為例：「以前NOKIA強調通訊功能，到了蘋果（Apple），手機卻變成一個平台，是因為創辦人賈伯斯做了三次革新；第一次是推出iPhone、第二次是APPSTORE、第三次是推出iPad。就是從大範圍抽絲剝繭去定義一個SCOPE、設計新的情境。」陳建志說，找出新的生活情境，這是策略制定者最重要的責任之一，人類的生活也因此更便利。例如他十年前擔任達方電子（Darfon）副總時，觀察到電動運具潛力，因而跨入電動腳踏車的整車與零件，如今已成氣候。再者，疫後人們更愛社交與踏青，明基材力推服飾機能膜及美若康隱形眼鏡，而甫於4月中落幕Touch Taiwan智慧顯示展中，明基材展出護眼專案、車內體驗更重視多屏娛樂等趨勢，展示Micro LED與Mini LED相關材料零組件，朝高值化發展。平日看書也騎腳踏車的陳建志，最喜歡的騎行路線是烏來山路：「腳踏車踩得好辛苦、爬坡很吃力，至少抬頭可以看到很不錯的風景。」在電子業、生技業、紡織業都應對景氣起伏的他，國境解封後，已經開始拜訪全球客戶之旅。
台積電砸8.6億南科擴廠 加速5奈米產能
晶圓代工龍頭台積電20日公告將以8.6億元價格，向太陽能電池廠益通購買南科廠房與附屬設施，這是台積電今年第三度購買南科園區鄰近公司廠房，且台積電累計已投入逾51億元在南科買地買廠。台積電20日公告以8.6億元價格，向益通光能購買位於臺南市新市區南科二路8號的廠房，建物面積約1.3萬坪，供營運與生產使用。台積電於今年5月亦公告以6.6億元價格，向家登買下位於南科當地的廠房土地，該廠建物面積約達1,956坪。台積電亦於8月12日宣布買下偏光板廠力特南科廠，該廠建坪超過5.4萬坪、占地逾2.2萬坪，廠房位置就在台積電南科廠隔壁，由於台積電原先就承租該廠部分用地，直接由租轉買，傳是為了晶圓廠產能擴產預作準備。至於購買益通廠房用途，台積電回應是為了因應南科廠區營運需求。設備業者表示，台積電在南科設立了Fab 14廠及Fab 18廠等兩座超大型晶圓廠，其中，Fab 18廠已完成5奈米共3期晶圓廠建置，總月產能約達9萬片。台積電將在Fab 18廠區繼續興建另外3期晶圓廠，並建置3奈米生產線，預計2022年完成後陸續進入量產，2023年3奈米共3期晶圓廠將可帶來每月9萬片的產能。台積電在7月中旬法人說明會中宣布將調升今年資本支出10億美元達160～170億美元，與去年相較增加約13％，主要是看好未來幾年在5G及高效能運算（HPC）的強勁晶圓代工需求，所以台積電仍會維持高資本支出策略，並加速5奈米量產及3奈米技術研發及產能建置。台積電5奈米下半年以最快速度拉升產能，並進入大規模量產階段，主要為蘋果代工A14應用處理器，而蘋果首款Arm架構Macbook處理器A14X預計年底前會採用台積電5奈米量產。另外，台積電5奈米強效版會在2021年開始量產，5奈米優化推出的4奈米製程會在2022年進入量產，為5奈米提供了一個明確的升級路徑。
【董座來陰的1】搶誠美材經營權 何昭陽涉違法收購委託書
民進黨立委蘇震清去年捲入上市公司「誠美材料科技公司」(誠美材）掏空案，當時的誠美材副董事長葉美麗還託稱是蘇的人頭，蘇震清雖然大聲喊冤，民進黨仍將他剔出不分區立委名單。此事後來掀起民進黨內一連串派系爭鬥風波，蘇的叔叔、前立法院長蘇嘉全也因此退出競逐立委，暫別政壇養晦。誠美材內部惡鬥也泛起陣陣漣漪，自詡「不老鬥士」的董事長何昭陽前年突然遭到解職，後來演出一場「國王復仇記」，還反手把葉美麗逐出公司經營圈，豈料何昭陽這一戰贏得並不光彩，他被爆違法收購委託書，損及眾多投資大眾權益。四月一日，誠美材在台灣證券交易所發布重大訊息，公告異動公司發言人兼財務主管陳文進，公開資訊觀測站上的異動輕描淡寫「職務調整」，此事在產業界傳聞紛紛，但內部主管都知道陳文進事實上是「被離職」，接任的是「回鍋｣的連巍鐘。上市櫃公司的財務長猶如大掌櫃，可以說是僅次於總經理的另一靈魂人物，因此異動格外敏感。誠美材是台灣偏光板大廠，生產液晶顯示器用的偏光板，並供應全球液晶面板大廠，近日才擺脫全額交割股的陰影，四月七日正式「出關」恢復正常交易，並連續四個交易日衝上漲停板，看起來是一掃先前衰事，正緩步回歸正軌。誠美材董事長何昭陽自詡「不老鬥士」，去年曾經誓言「要用生命捍衛誠美材的經營權」，的確他也擊潰市場派「逼宮」之舉，鞏固了公司經營權，但並不是用生命，而且透過違法收購委託書。一名誠美材的高階主管向本刊爆料，何昭陽為鞏固個人經營權，竟然以公司名義與全通、長龍等委託書通路商簽訂「管理顧問」或「備忘錄」，收購委託書的費用則由誠美材埋單，此舉涉嫌違反《證券交易法》；何昭陽用公司的錢收購委託書，讓自己掌握多數股權，損及其他股東權益，圖利自己與第三人，同時涉嫌觸犯《刑法》背信罪，這件事原本神不知、鬼不覺，直到去年底委託書通路公司的請款單寄至公司才被發現。誠美材代理發言人盛海天表示，關於董事長何昭陽違法收購委託是一事「完全是子虛烏有」，公司內部其實已經接過數通詢問電話，因此也去調過資料查證，並沒有所謂的違法行為存在。
【董座來陰的2】花股民1600萬 固董事席次爽坐大位
誠美材董事長何昭陽遭爆違法收購委託書取得公司內部經營權，表面下看似是漂亮了贏回了公司，但私底下，據知情人士透露，這1600萬收購委託書的金額，事實上都是股民的血汗錢。本刊調查，二0一八年十月誠美材副董葉美麗曾動用子公司茂豐七千萬元，購買郡宏光電導電膜產品，何昭陽察覺有異，要求財務長和會計師聯手查帳，葉美麗卻搶先一步召開董事會，解除何的董座職務，何則緊急透過訴訟反攻，確認董事會將他解職的決議無效。沒想到形勢險峻的何昭陽使出奇招突圍，二0一九年四月，他召開臨時股東會改選董事，在七席董事之中順利搶得六席，制止市場派奪權蠢動。該名主管直指何昭陽致勝原因，就是花費一千六百多萬元公司資產收購委託書，以些微差距的幾十份委託書翻盤，才能在這場「前有狼、後有虎」的競爭中，成功擊敗葉美麗並奪回公司；事後誠美材接到委託書通路商送來的傳（發）票時還以為是「管理疏漏」，沒想到竟是董事長涉嫌違法的事證。現年七十一歲的何昭陽職場生涯可謂平步青雲，四十四歲就被拔擢為奇美實業總經理，後來又接任奇美電子總經理；二00六年創辦奇美材(現誠美材)，跨足面板產業，然而二0一一年奇美電子違反美國《反托拉斯法》，何昭陽被迫入獄服刑；二０一六年底，他回到台灣接管誠美材，逼退原總經理梁以磐，他個人身兼董事長與總經理，財務長曾仲南所領導的團隊同時請辭，領導階層全面解構，讓誠美材步上經營危機。根據財報顯示，從二０一六年迄今，誠美材連續四年陷入虧損狀態，去年稅後損失達六億八千八百萬元，每股虧損一．０三元，同年三月更因為「資誠會計公司」對其財報持保留意見，因此被打入全額交割股，直至今年四月六日，才恢復普通股交易。誠美材與明基材是國內「唯二」的兩家偏光板製造廠，明基材因為沒有債務問題，相對表現一直都很平穩，去年財報顯示，稅後純益二．五七億元，每股純益０．八元。誠美材代理發言人盛海天表示，關於董事長何昭陽違法收購委託是一事「完全是子虛烏有」，公司內部其實已經接過數通詢問電話，因此也去調過資料查證，並沒有所謂的違法行為存在。