傳產業
」 科技業 傳產 楊金龍 廠辦![alt](https://static.ctwant.com/images/dist/imageholder.jpg)
聯結車翻覆揭露廢棄物黑幕 33人涉案不法利益高達1億6400萬
國道三號北上226.8公里處,2022年前發生的一起聯結車翻覆事故,竟揭開涉及非法處理廢棄物的大案,聯結車當時載運的廢塑膠混合物散落在車道上,引發南投環保局的調查,保七總隊第三大隊發現該批廢棄物由不法業者以假承租真棄置的方式,將未經處理的廢料運送至嘉義縣鹿草鄉進行非法棄置或掩埋,經過長期調查,共有33名涉案人被依法移送法辦,預估不法利益高達1億6400萬元,非法棄置廢棄物達1萬公噸。依據起訴書內容,2022年6月9日凌晨3時52分,國道三號北上226.8公里處發生一起聯結車失控翻覆事故,該車上載運的廢塑膠混合物全數散落在車道上,南投環保局經查發現,這些廢料未持有合法處理許可,且涉嫌由線西鄉的一家回收再利用公司非法處理,這家公司假借「事業廢棄物再利用」之名,實際上卻將廢棄物運送至其他縣市進行非法棄置。案件經報告後,保七總隊第三大隊迅速啟動調查,並報請彰化地檢偵辦,檢方隨即啟動「檢警環」平台,檢察官林裕斌指揮內政部警政署保安警察第七總隊第三大隊中區中隊,會同彰化縣環境保護局進行長期監控及蒐證,調查顯示,該公司與某營造公司以及國際公司負責人勾結,非法處理大量廢棄物以牟取高額處理費用。調查指出,該公司僅為公告再利用事業廢棄物的公司,理應僅可處理可再利用的廢塑膠(廢塑膠R-0201),並出售給塑膠工廠,實際上卻收取D類事業廢棄物進行處理,某營造公司於2021年間,承攬烏日區明傳產業園區公共設施工程,與蕭、陳等人勾結,未依法申報,將大量廢棄物(數量達1萬公噸)非法掩埋或回填至土地中,從中牟利1億6400萬元。為防止被告脫產並追繳不法所得,檢察官已對所有涉案被告的財產進行全面清查,並向法院申請查扣價值4000萬元的動產及不動產,案件經偵查終結後,檢方依違反《廢棄物清理法》第46條第4款提起公訴,並向法院申請沒收不法所得1億6400萬元,全案仍在進一步審理中。
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台股再創新高「操作更難?」 前十檔淨值大漲「長春基金」名單出爐
台股指數頻創新高,對股民來說,接下來的投資操作難度將更高,群益投信表示,預期盤勢傾向高檔震盪,現階段類股輪動快速、個股波動性大,建議考慮「主動選股的台股基金」定期定額分批買進,分散不同時點進場風險。根據統計,有112檔績效淨值同創新高,讓超過45萬股民笑呵呵。根據CMoney統計,觀察「成立以來績效」的前10名成績來看,其中,群益馬拉松、統一奔騰、統一黑馬、PGIM保德信高成長、安聯台灣科技、瀚亞高科技共6檔基金績效超過2000%;統一龍馬、群益店頭市場、野村中小、富邦長紅也都有超過1700%的表現,這十檔成立皆逾20年,可說是長春台股基金。表格群益馬拉松基金經理人陳沅易表示,台股市場仍受外資看好,台股科技股最強勢族群仍以AI相關為主,COMPUTEX及蘋果WWDC發表會後,受惠AI功能發表,蘋概股亦開始接棒起漲,台股雖受國際情勢紛擾影響,但電子權值輪動上漲,帶動市場做多氣氛居高不下。受惠全球非美國家2024年總體經濟持續復甦,傳產業2H24需求不看淡,科技產業亦受惠手機、PC等傳統消費性電子需求復甦,回補庫存的復甦需求加上AI趨勢的擴散,2024年台股上市櫃企業獲利在科技業及傳統產業均恢復成長軌道下,多頭可望延續發展。
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碳權擠毛巾2/「百分百綠電根本做不到!」 減碳遇瓶頸「國際大廠拿我們開刀」
「造紙、水泥業者跟我說,現在他們看煙囪,都感覺噴出的是錢!」台灣碳權交易所總經理田建中說。歐盟《碳邊境調整機制》(CBAM)預計2026年開始交費,美國《清潔競爭法案》(CCA)預計2024年上路,不過台灣政府收錢的腳步更快,2024年1月起計算、2025年收碳費,還不能抵減國際間的稅費和碳權,讓業者集體陷入「碳焦慮」。聚集全台最高市值企業家的三三會,3月20日邀請碳交所董事長林修銘、總經理田建中面對面;三三會理事長林伯豐一開場就提到,台灣明年開徵的「碳費」和全球的做法不一致,擔心錢付出去了,在國際上卻不被認可。事實上,業者已多次表達意見,認為台灣收錢進度超前,在全球經濟尚未完全復甦時增加成本是雪上加霜;田建中也提到,碳費不是稅,未來會有專戶處理,以此培育節能減碳新創業的產業聚落。林修銘表示,2023是台灣推動碳定價制度元年,8月7日成立台灣碳權交易所,12月22日首批國際碳權掛牌交易,首日吸引台積電、聯電、鴻海、中鋼、長榮海運等27家企業搶購一空,首波售出共8.8萬噸碳權,金控是最大買家,交易金額逾80萬美元。在全球供應鏈居重要地位的台灣科技廠,為接軌國際減碳,目前以採用RE100及ISO14068等標準為主。「我們聽到很多產業界的聲音,就是不要急著去加入RE100,」田建中解釋。RE100是由氣候組織(The Climate Group)及碳揭露計畫(CDP)所提出的國際再生能源倡議,要求百分百綠電生產。「我建議業者先考慮ISO14068比較適合台灣,因為這一個國際標準化組織(ISO)推出的新碳中和管理標準,允許使用碳權去做折抵,對企業來說有緩衝的餘地。」田建中說。台灣某傳產龍頭大老跟CTWANT記者直接攤牌,「因為RE100根本辦不到,台灣火力發電超過8成,綠電根本不夠分。」另一位業內人士說,「連RE100的最大擁護者亞馬遜,最近因AI高用電,加上綠能不穩定,現在轉而購買核能,因為實在太難了。」像是蘋果、微軟、HP等國際科技大廠,原本講得很高調,但現在也都把減碳壓力往產業鏈延伸「就是朝我們台廠開刀。」而承壓最重就是半導體龍頭台積電。「以台灣『用電怪獸』台積電為例,身為『護國神山』,大家都讓著他,但台灣根本沒有這麼多綠電」身為台積電重要供應鏈的傳產業者向CTWANT拆解其中奧秘,他說,台積電本身生產的碳排放只有約11%,50%以上來自電力,剩下的39%就是產業鏈,「台積電減碳已摳到極致,就像擠毛巾擰不出水了,就會把壓力轉嫁給其他供應鏈的廠商。」台積電為了減碳,連新蓋的工廠都要求使用電動水泥車,讓國產加速轉型。(圖/報社資料照、翻攝自無限+生活誌官網)台積電的ESG電子報就提到,他們在2022年開始,分別針對尚未取得ISO 14064-1溫室氣體查證證書、年用電量大於500萬度的供應商,推出溫室氣體盤查、產品碳足跡盤查主題工作坊,找講師去「鑑別」與「規劃」,截至今年3月,已完成429間供應商的工廠、以及131種原料分析,今年目標是500間供應商、200種原物料,還會設立AI平台持續追蹤。田建中也提起一個小故事,碳交所在2023年10月跟英國標準協會BSI合作,開設ISO標準的認證課程,台積電馬上跑來詢問,要培養一批「稽核隊」,去產業鏈做碳排查與建議改善。未來若要做台積電的生意,沒有碳排查是拿不到門票的。除了供應鏈,承包科技廠建案的國產集團,居然被要求把柴油發動的混凝土預拌車,換成排碳較少的電動版;為了台積電這「貴客」,國產集團只好加速採購流程,去年起逐步更換成符合第六期環保標準的預拌混凝土車,今年也引進全台第一台電動預拌混凝土車,為24噸純電車,搭載350kW動力電池,充飽後一天可跑200公里以上;目前國產建材擁有350輛柴油的預拌混凝土車,將逐步汰換為電動預拌車,小貨客車也都汰換為電動車,「現在全部都要綠色了!」國產建材實業董事長徐蘭英說。其他科技廠的減碳招數,更是五花八門。田建中舉例,科技廠跟他說,現在工廠內的電梯是給機器坐的,員工被要求5樓以下用腳爬,有廠商規定辦公室無紙化,每個月結算用紙量來罰錢,「還出現一個新趨勢,就是『零售轉租賃』,新公司不買電腦了,改用訂閱制,不用時就還給電腦製造商。」台灣是筆電王國,業者為了減碳,除了材料、包裝、運輸,甚至也從回收下手。(圖/黃鵬杰攝)畢竟電子產品要回收,沒人比製造者更清楚怎麼拆解零件,就不會是過去那種壓碎、燒製與化學溶解等分離金屬的做法;田建中說,台灣是筆電王國,但生產一台筆電需要300到400公斤的二氧化碳排放,經過大廠們努力在生產、包裝、運輸上減碳,目前極限就是220公斤,「他們說是最緊繃了,再往下不可能,會損害效能,要等整個科技大變革才有辦法。」受限於科技瓶頸的,還有造林賺碳權,法新社報導,澳洲先前撥出近4200萬公頃土地去造林來賺碳權、也已賣向世界各國,但最近同業用衛星去調查,發現有八成的樹長不好、林地也在萎縮中,被媒體稱為「一場災難」。田建中表示,前一陣子不少企業老闆被徵詢過,是否要去投資東南亞的造林計畫,「要留心問一下『方法論』,是否為『REDD+』的專案,因為國際間正在質疑他的減碳效益,如果投資這種林場,可能會卡在『最後一哩路』、認證過不了。」雨林國家聯盟在2005年首次提出REDD構想,透過付錢的方式勸阻破壞森林,2008年,聯合國氣候變化綱要公約擴大了可獎勵範圍,轉變成REDD+,但缺乏證據證實REDD+專案有助於減少毀林,可能只是導致破壞移到別的地方。「其實聯合國也坦言,對於碳權就是『做中學』,標準可能會一直變動。」所以投資前更要謹慎,至於在台灣造林賺碳權,田建中也坦言,種樹不難,問題是拿證書要花很多錢,且是每年都要重新認證,「一個案子成本10萬美元以上,如果土地小於100甲,就不划算了,不如拿去種水果」。
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離職科技業想回鍋!他揭後悔轉職「2原因」 好奇問:還回得去嗎
科技業雖然收入較高,但是工作壓力相對較大。有位男網友好奇,如果從科技業離直到傳產業工作後,是否還有機會再回到科技業上班,同時他也說傳產固然比較輕鬆,但公司發展不好,且不太調薪,因此薪資很難隨年資跳躍。原PO在Dcard發文表示,他的第一份工作在力積電製程單位約8個月提離職,離職原因是不太適應產線生活和常態加班2~3小時,卻無法申請加班費。後來他離職到傳產工作,年薪大約有80萬元,偶爾加班且大多都可以呈報加班,但部門卻不受公司重視,離職率偏高,而且員工數量有點少。原PO透露自己想回去科技業,雖然傳產比較輕鬆,但公司發展不好,且不太調薪,因此薪資很難隨年資跳躍,現在還是覺得錢重要,想要回科技業賺大錢。他也提到,第一份工作沒想清楚自己要什麼,雖然很苦但應該要撐過去。而原PO也提出自己的需求,「目前單身,想買房買車,家裡沒礦,在35歲前沒結婚計畫」,好奇詢問是否有機會去台積電或其他晶圓廠工作。對此,網友紛紛留言「其實還是健康重要」、「我有認識一個正妹進台積當工程師,三個月就辭職,裡面壓力超大超可怕」、「我28歲跳出去過,完全無關的產業,一年後跳回來一線IC廠工作到現在」、「你只看到台積錢多,但你又不耐操」、「投投看阿 就年資被歸零領新人價吧」。
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AI校園徵才季1/史上最大缺工潮!有1能力可加薪38% 科系行業隨意跨界
2024台大校園徵才博覽會3月2日登場,儘管椰林大道一場大雨傾盆而下,學生們仍熱情撐傘擠爆現場。台灣大學校長陳文章在現場向企業們喊話:「面對人才荒,徵才時不要只看畢業科系,因為企業不斷轉型,不一定永遠都停留在同一個專業領域,要看是否具備『跨領域能力』。」調教一下企業主徵人眼光。年後轉職潮撞上史上最大缺工時代,104人力銀行指出,3月有5.6萬家企業釋出107.8萬個工作機會,但同一時間找工作的僅有59.5萬人,其中,每個月有2.4萬的AI相關工作機會,5年來成長29%,目前最缺是軟體工程師、演算法開發工程師和韌體設計工程師,只要職缺有加上「AI」,平均月薪從4.1萬跳到5.7萬,加薪38%。一年一度的大型校園徵才博覽會,由台大打頭陣,不但陣仗最大,也揭示「社會新鮮人職場風向球」,CTWANT記者現場觀察,今年有336家企業、454個攤位,提供至少2.5萬個職缺,最新風向有三點:一、「萬物皆AI」,二、因應AI需求,產業跨科系徵才變多,三、隨全球供應鏈重新調整,外派工作明顯變多。台泥董事長張安平與台泥AI 001號員工諾亞(NOAH)對話。(圖/台泥提供)總的來說,「AI正夯,跨領域為重點加分項目」,是2024年校園徵才的大顯學,科技業說要徵文組人做管理分析,傳產業要資工人做製程改進,金融業則要傳產人做客製化,產業龍頭都有招募「懂AI」的員工計畫,只要會基本的程式開發語言,過去念什麼科系、就要做哪一行的界線已被打破。像是台達電最新招聘的「人工智慧最佳化科學家」,無論是資管、運輸、統計等文組科系畢業,只要熟悉一種程式開發語言,例如Python、Java、C/C++等,就可以應徵。仁寶招聘「視覺資訊人工智慧研發工程師」的暑期實習生,資管系學生只要上完指定的線上課程,就能投履歷。業內人士透露,像是1996年到2004年擔任技術長、現在的趨勢科技執行長陳怡樺,其實是政大哲學系畢業,但她能在第一線了解客戶聲音、也管得住團隊的工程師,AI時代更需要統合性人才。台灣電腦品牌龍頭、華碩董事長施崇棠表示,公司的AI人才已從百擴大到千人,未來將全面布局AI領域;華碩在這次徵才新聞稿裡特別提到「為迎戰AI產業新革命,必將吸引重視獨立思考及研究思維的各領域菁英加入。」2024年預計在台招募約6000名新進員工的全球半導體龍頭台積電,表示將致力AI與大數據應用,打造新一代智慧工廠;全球電源供應器龍頭台達電,這次七成職缺鎖定AI;全球電子代工龍頭鴻海今年增加許多AI伺服器、軟體應用相關職缺,鼓勵新進同仁挑戰百萬年薪。除了科技業,金融業也擴大徵求AI、科技或資安相關專業,估計共延攬數千位「理工菁英」加入金融業陣營;中信金控因應AI趨勢,將招募軟體工程、雲端及大數據等專業領域人才;玉山金控也表示要延攬上百位優秀理工、資訊與AI等跨界人才,協助建構玉山數位神經系統、實驗生成式AI;永豐金控也要AI技術研發、AI應用開發、和數位金融發展與規劃人才。「現在AI當道,不懂AI會很辛苦。」國泰金控總經理李長庚率領一級主管在徵才會上表示,面對金融科技、人工智慧、永續金融等趨勢浪潮,擴大向非傳統金融本業的跨界人才招手。國泰金控集團這次光是「數位科技」人才招募就超過500人,為歷年最高,例如因應多元場景保險領域,需要土木工程、環境安全衛生、消防、機械工程等科系人才,才能客製化相關的系統,商品精算單位則需要公共衛生或醫學背景加入。桂盟董事長吳盈進表示,不少自行車同業已做出AI相關的製程優化。(圖/報系資料照、翻攝KMC臉書)事實上,傳統產業在AI運作上可能比金融業腳步更快,「未來AI應用無遠弗界,不論在哪一個職場都變成必要能力,就像30年前,不會電腦就沒有未來。」水泥龍頭台泥董事長張安平親自上陣,他說,今年將擴大招募生成式AI團隊,因為台泥的電池儲能事業體收集龐大數據,要AI大數據分析,而水泥製程中也需要AI做碳計算。全球最大自行車金屬鏈條供應商桂盟董事長吳盈進向CTWANT記者表示,其實在工業4.0的時代,不少業者都已透過電腦學習技術在改進製程,只是當時還沒用AI這名詞,現在自行車廠商也開始結合AI做軟體方案,像是在運動健身時與消費者互動等遊戲體驗等。南亞科總經理李培瑛也跟CTWANT記者說,「大家都知道搶人才、搶不過台積電,但我們可以自行培育。」不管是什麼科系畢業,都能讓新進人員熟悉AI,除了基礎的程式設計、產業經驗更是重點;南亞科研發團隊達上千人,截至去年累計開發110個AI應用,培育450位 AI 人才,累計專利獲證件數達 6800 件。「2030年全球將有8億個工作被自動化取代,但也同時造就9億個新工作機會。」104人力銀行學習事業處資深協理翁維薇引述麥肯錫預估的數據表示,隨著技術成熟,應用層面更廣,預計未來至少3年,擁有AI相關技能在職場上都很吃香。
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狂換20份工作!她揭台灣公司「常見1惡行」 一票網友掀共鳴挺爆
為保障勞工權益、加強勞雇關係,台灣政府推出《勞基法》,確保基層勞工的工作相關權益。不過近日一名女網友發文指出,她求職以來換了近20份工作,包括餐飲業、服務業、傳產業等,經常遇到沒有按照《勞基法》規定的公司,讓她不禁感嘆「找依勞基法的公司怎麼這麼難?」而這篇貼文曝光後,立刻引起網友熱議。原PO日前在Dcard上發文表示,自己從從學生時期的打工,到如今的正職工作,前後總共換了將近20份工作,接觸過的行業包括餐飲業、服務業、傳產業、商辦等,對此原PO感嘆,經常遇到不遵守法規的公司,像是雇主給薪低於基本薪資、員工車禍仍要上班,甚至還有公司不給加班費、國定假日雙倍薪、特休假等。原PO坦言,自己面對這種狀況,會選擇直接檢舉該公司,原PO也進一步分享,日前她於228連假當天上班,任職公司的老闆又未付雙倍薪水,因此她便向勞工局檢舉此事,不過檢舉後擔心失業,原PO只好無奈發文,尋求廣大網友分享的職缺機會。對此,許多網友看完原PO文章,紛紛留言回應「台灣環境就是欠缺你這種願意站出來維護自己權益的人,大家都在說公司違法,真正敢檢舉的有幾個」、「就連科技業也有一堆不遵守勞基法的」、「尤其懂越多之後,就覺得台灣很多公司真的…然後一堆奴還幫這些爛公司爛主管講話」。一名換了近20份工作的女網友,發文感嘆「找依勞基法的公司怎麼這麼難?」(圖/翻攝自Dcard)
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徵才季!這幾家金控首開「投資MA」培育買手 華航招考機師一整年
14家金控與三商美邦、保誠人壽、街口、群益、國際票券、王道銀行、永豐餘、華航等各產業龍頭企業,今年徵才缺額皆較去年大幅增加,以金融業來說,近年來民眾投資股市意願高,像是元大、富邦、中信、玉山金控等,還首度開出「投資管理、投資研究、證券業務」等MA,培養年輕人才成為金融業買方菁英。富邦金控人資長劉菁宜表示,根據市調,金融業薪資較優於傳產業。(圖/李蕙璇攝)富邦金(2881)目前員工達四萬人,今年提出的職缺6600個,七成為業務體系,金控總經理韓蔚廷表示,富邦MA計畫今年邁入第20屆,持續擴大招募,有三亮點,一是富邦人壽特別開出3種投資管理領域的MA組別,招募外語能力優異人才,開拓執行海內外金融產業策略投資研究、科技產業研究員與總體經濟研究、國外債券信用研究、投資組合管理等,成為前三大買方團隊。玉山金控總經理陳茂欽(中)向大學畢業生廣招人才。(圖/玉山金控提供)北富銀、富邦證券、富邦投信持續重視金融市場專業人才,富邦期貨亦首次招募金融交易組MA;風險管理及數據科學、AI人工智慧為徵才熱門領域。富邦人壽、富邦證券都有風險管理組MA招募需求,富邦人壽風險管理組MA負責開發、驗證及應用風險量化程式與模型,追蹤氣候變遷風險及永續金融議題,有機會參與建立海外子公司風險量化模型。華航A321機隊副機長林昇(左)即是台大畢業校友;徐郁琇服務於747機隊,女性機師在華航機師1300位中占比8%。(圖/李蕙璇攝)富邦金控人資長劉菁宜表示,疫情以來帶給許多人對生涯、資產有新的想法與觀念,民眾對於投資管理的諮詢、需求大大增加,也讓金控積極培訓金融財富投資管理顧問等。以富邦期貨來說,今年首次招募金融交易組MA,培訓從應用到自營交易模型的交易員,且在富邦投信、富邦證券開出的MA職缺,學習交易數據與機器學習方法,皆是鎖焦在培養投資配置概念的基金經理人、研究員等。玉山金控總經理陳茂欽則表示,2024年預計招募600位優秀人才,包含私銀財管、跨境服務、永續金融、資訊科技等領域,其中MA分為「銀行業務」及「證券業務」兩大組別,在法人金融、零售銀行、高端理財等領域進行完整歷練及跨域發展;TA聚焦財金交易領域,分為「Quant」、「Trader」及「Capital Market」三大組別,並針對外匯利率、國際債券、衍生性商品等金融產品,培育策略思維、模型預測並累積交易實務經驗。中華航空今年預計至少招考120名機師,全年開放報名,記者採訪到兩位教官級的華航機師,畢業自台大、現服務於A321機隊、有六年飛行資歷的林昇副機長,即是華航透過台大校園徵才活動而聽到機長們分享生涯規劃與人生歷練的成長;美國就學的徐郁琇則是畢業後返回台灣加入華航現在747機隊服務,華航機師共有1300位,女性機師占比8%。根據市調,機師的薪資為各產業類中頂尖領域,且根據CTWANT的調查,華航機師今年將再調薪達兩位數%的幅度,令其他航空同業機師羨煞。華航機師報考資格須具備2年內有效之英文檢定成績證明文件,包含多益 TOEIC 750分(聽力400分)以上及多益口說 140 分以上與寫作測驗 140 分以上成績單,或雅思IELTS成績5.5級分以上。經各階段審核獲錄取者,華航將送往國外飛行學校接受10至12個月的基礎飛行訓練,完訓後返台再安排為期約 1 年的民航相關訓練,通過各項訓練及考核者,將以副機師任用。
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富豪新列傳/王世忠堅持自創品牌 連虧8年後帶亞德客衝上千金股
台灣氣動元件大廠亞德客-KY(1590),1月31日公告第四季自結財報,累計2023年全年營收創新高達298.28億元,年增14.4%;每股純利(EPS)34.83元,也超越2021年的33.67元,再創新高;股價更是長年盤踞在千元以上,是名符其實的「千金股」。亞德客國際集團旗下的自有品牌Air TAC,2022年在中國氣動元件市場市占率達26%,倍數於德國大廠Festo的12%,僅次於全球氣動元件龍頭日廠SMC的34%。這使得營收94%在中國市場的亞德客市值超過2000億元,董事長王世忠的身價達12億美元,台灣富豪排名第43。儘管亞德客在中國甚至全球氣動元件市場都占據重要地位,但操盤手董事長王世忠卻非常低調,除了每年的股東會和少數慈善活動外,甚少出現在鏡頭前。據了解,今年62歲的王世忠出生於苗栗後龍,南港高工畢業後即在新北市樹林一代的鐵工廠當學徒,這時候王世忠便已展現獨特的眼光,他發現外國進口的氣動元件構造並不複雜,價格卻十分昂貴,於是興起了自己創業的念頭。1988年,26歲的王世忠,遇到當時在貿易公司負責氣動元件業務的藍順正(現為亞德客副董事長),王世忠懂技術,藍順正懂業務,兩人一拍即合決定一起創業,合資11萬元在三重成立亞德客工業,即是今天亞德客國際集團的前身,是貨真價實的「黑手起家」。亞德客目前是中國第二大氣動元件大廠,2022年的市占率高達26%(圖/報系資料照)創業初期亞德客專門生產電磁閥,之後持續研發各種閥類、汽缸類產品,如今產品已有8萬多種。公司成立前幾年,王世忠幾乎以廠為家,據說當時他每年唯一的休息日就是除夕夜陪家人吃團圓飯。看準了大陸工業發展的廣大市場,亞德客1998年前往大陸設廠,並很快在兩岸業界打開知名度,這時候王世忠卻做了一個當時看來很冒險的決定。他發現,當時同業部分加工以及代工的經營方式,很難提升毛利。為了從根本打造競爭優勢,王世忠投入3億元人民幣的資金,進行垂直整合,讓產品的自製率高達9成以上。這個決定讓王世忠與股東間陷入莫大的信任危機,亞德客連續8年虧損上千萬元,財務報表相當難看。但王世忠仍積極發展自我品牌,堅持不做代工。也因為王世忠的遠見與魄力,亞德客的毛利率已由初到大陸時的24%,成長到5成以上。早期大陸的氣動元件市場幾乎是日廠SMC和德廠Festo兩大品牌的天下,兩家的市占率加起來將近8成。經過連續8年虧損的整頓期,亞德客自創的「Air TAC」品牌,終於在大陸的氣動元件市場占有一席之地,如今早就超越Festo,成為中國第二大氣動元件大廠。亞德客的客戶包括台積電、比亞迪、豐田等世界大廠,股價長期在千元以上。(圖/報系資料照)2010年亞德客國際集團回台上市,就被視為「機器人概念股」,股價屢創新高,並常年盤踞在千元以上,是台灣傳產業少見的「千金股」。此外,王世忠是個自律甚嚴卻對員工很大方的老闆,兩岸亞德客員工的薪資都比同業高出一大截。一位亞德客浙江寧波廠的台籍幹部表示,王世忠從來不收禮也不送禮;此外,他對員工的要求是「品德第一」,只要幹部中證實有「養小三」之類的桃色事件,一律二話不說直接開除。王世忠其實在大陸市場吃過不少悶虧,譬如產品被山寨。不過王世忠身上那股不服輸的堅毅韌性,以及堅持做對的事的性格,也帶著他和亞德客一次次走過難關、走向巔峰。
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睡前驚見「年終181萬」入帳⋯傳產妹超嗨:值得了 網羨慕炸:老闆看看
工作忙碌了一整年,最期待的絕對是年終獎金。一名女網友分享,年終領的金額,讓她瞬間覺得整年的辛苦都值得了。不少網友看到金額,紛紛直呼「好羨慕」。原PO在Dcard表示,準備睡覺查帳才發現,年終已經匯入帳戶了,瞬間覺得一整年的辛苦值得了。她透露,自己待在與建築相關的傳產業8年,平時工作是責任制,負責案子做的成績好的話,錢就會比較多。檢視銀行帳戶,上面金額為181萬5169元,入帳時間為2月5日下午3時16分。原PO指出,最近才成為用股票理財的新手小白,除了0056、0050之外,不曉得還有什麼可以作為長期存股的選擇,平常不太能盯著大盤看股票漲跌,研究了00878、00713、00929、00919沒有什麼頭緒。貼文一出引起討論,網友紛紛留言「太羨慕啦」、「工程師年終一個月,唉唉準備離職」、「獎金好大一包,好羨慕」、「真希望我的老闆上來看看Dcard」、「這個年終,你們平常一定很辛苦」、「妳的年終快要等於我一年的薪水了」。另外有人建議,可以查查指數投資,每個月定期定額,同樣的概念也可以放在投資美股,一年花不到一天的時間在研究。
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年後轉職潮趁現在!「夢幻跳槽」餐飲業第一名!王品Q1再招400人
年後轉職潮趁現在 石二鍋.12MINI調薪4%人力求職網最新調查顯示,高達九成五的上班族,想在龍年農曆年後換工作,比例創下十五年以來新高,其中近七成五已經開始找工作。王品集團是「夢幻跳槽企業」傳產業第七名、排名比去年又提升兩名,同時蟬聯餐飲人最想跳槽的企業第一名!農曆年前王品集團加速展店,一月已經連開4家店,包括「青花驕」新莊中原店、「陶板屋」斗六民生南店、「聚日式鍋物」大里大買家店及「石二鍋」北港家樂福店,最新中餐品牌「朝粥幫」也即將開幕。新開店帶動人力需求暢旺,展望2024年第一季,王品集團釋出400名職缺,以鍋物、中餐為主,鎖定儲備店長、主廚及內外場儲備幹部。鍋物品牌為例,儲備幹部若通過考核,晉升為店長、主廚,有機會挑戰一年加薪一萬,平均月薪上看9萬。2/1起「石二鍋」、「12MINI」也將啟動調薪計畫,正職起薪含全勤調升為34,400元起。希望藉由更優渥的薪資,招攬具餐飲相關經驗的優秀人才加入。石二鍋、12MINI正職起薪含全勤調升為34,400元起,調升幅度為4%,較市場平均起薪多15%。(圖/王品集團提供)王品集團 再次啟動加薪計畫王品集團二月份也將再次啟動加薪計畫,平價火鍋「石二鍋」、「12MINI」正職起薪含全勤雙雙調升為34,400元起,調升幅度為4%,較市場平均起薪多15%。去年集團已啟動4波調薪計畫,有過半數品牌像是鐵板燒、鍋物、中餐等品牌調升起薪,其中又以鐵板燒品牌招募起薪累計調幅近12%最高。另外,集團還提供月月晉升調薪機制、每年3、9月還可按績效決定調薪資格與幅度,2023年共4,400人次獲得加薪機會,平均累計調幅約6.4%。門店同仁還能申請技能津貼為自己加薪。去年有店長透過多種薪資調升機制,入職半年多已成功加薪一萬多元,累計調幅最高達33%。 青花驕新莊中原店設有158席及3間獨立包廂,這次也將生啤酒吧台升級為大理石紋更顯質感(圖/王品集團提供)新北的鐵粉們有口福了,精品麻辣鍋「青花驕」新莊中原店一月搶進新莊副都心,順利達成第十間門店目標。品牌看好鄰近住宅區和辦公大樓,擁有穩定客流量,極具消費潛力。門店坪數162坪、設有158席及3間獨立包廂,這次也將生啤酒吧台升級為大理石紋更顯質感。慶祝新店開幕,即日起到2/29,到新莊中原店使用王品瘋美食App結帳加碼3%點數回饋,搭配指定信用卡活動,能現賺最高13%瘋點數回饋。聚進駐台中大里大買家,歡慶開幕,即日起到 131凡點雙人瀑布系列主餐贈北海道干貝一份(圖/王品集團提供)搶攻商場家庭客,「聚日式鍋物」進駐台中大里大買家,歡慶品牌開幕,即日起到 1/31至「聚日式鍋物」大里大買家店,凡點雙人瀑布系列主餐加贈北海道干貝一份。加入Line好友,輸入關鍵字歡聚好里,能獲得湯頭免費升級券,可升級札幌熊起司牛奶湯、關東風壽喜燒湯、仙台風辛味噌湯或激辛麻辣湯。2/29前到Google地圖留下評論,再送創意單品海鮮漿,搭配野菜放題自助吧吃到飽,讓台中鄉親一次吃得盡興!新店資訊:青花驕新莊中原店地址:新北市新莊區中原路558號2樓訂位電話:02-8522-7577交通資訊:機捷新莊副都心站、機捷泰山站聚 日式鍋物 大里大買家店地址:台中市大里區國光路二段 710 號 2 樓 訂位電話:04-24810305 陶板屋 斗六民生南店地址:雲林縣斗六市民生南路135號1、2樓訂位電話:05-5320875 石二鍋北港家樂福店地址:雲林縣北港鎮華南路101 號 1 樓 訂位電話:05-7839462
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傳產轉跳科技業! 年薪大幅提升卻崩潰:每天都行屍走肉
一名網友日前在網路上發文表示,自己為了想要年薪百萬,從傳產業跳槽到科技業。入職後雖然年薪大幅提升,但卻每天都行屍走肉,下班、休假都只想待在家睡覺,讓他好奇詢問前輩們,到底是怎樣撐過這種生活的?一名網友日前在Dcard上發文指出,表示自己原先是待在傳產工作,但礙於年薪很難破百萬,便趁著年輕時跳槽到科技業工作。沒想到實際進去科技業工作才發現,年薪確實大幅提升,但卻是用高工時、高壓力、輪班換來的。而這樣的生活讓當相當崩潰,無奈感嘆「下班只剩睡覺,休假也只想休息完全沒精力出去走走,感覺每天都在行屍走肉」。於是他便向前輩、學長姐們提問「請問各位到底是怎麼撐住這種生活的?」貼文一出也引起許多網友留言,紛紛表示「下班沒生活的話到底是為了什麼賺錢,我也覺得好累」、「繼續待的普遍身體最後都出病了,所以很多人最後也選擇到別的產業」、「科技業就是行屍走肉的生活啊,工時長、眼神死、不只是身體心靈也會不健康,不習慣的人真的是會覺得每天這樣真的很想逃離」。
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應徵傳產「要求29K被嫌太多」 員工曝血汗日常:外籍移工只領2萬
一位網友表示自己進傳產公司後,實領薪水僅26K,比當初報價還低,當初說好早8晚5,卻常態性加班,加班不僅沒供餐,準時下班還被主管關心問候,午休1小時卻要花半小時去補工作缺,工作4個月瘦3公斤,公司外籍移工工時更長,卻僅領20K。原PO在Dcard發文,見他貼上薪資條,表示入職前提出29K薪資,不過卻遭到老闆嫌太多,最後只願意開28.4K給原PO,「剛騙進來上班第4個月的薪水」。原PO回憶,剛進公司老闆都說可以配合,他看了環境乾淨,於是點頭答應,不過他收到薪水後發現僅實領2萬6620元,與原本老闆說的28K有明顯差距。原PO貼出薪資條,表示實領薪水僅26K。(圖/翻攝Dcard)原PO表示自己第1個月領到薪水,明明有加班錢卻很少,說好28.4K卻僅有28K,「而且還有各種加給」,底薪只有2萬5900元,加上職務加給、環境津貼、其他加給,才有28K,不過部門主管卻回應原PO「你還在學習,不要這麼斤斤計較薪水」,令他相當傻眼。原PO的工作內容有保養、維修機台、保養維修模具、上下模具、試模等等,平常很多事情要做,機台還常常出狀況,已經忙不完了。他表示午休時間1小時,他卻要花半小時去補生產線的缺,原以為下午5點就可以下班,但卻常態性加班,準時走還被問候兩句,甚至加班還沒有飯吃。另外,原PO表示本身就瘦弱,上班後全身痠痛「被操這幾個月下來,直接瘦3公斤......53變成50,每天回到家幾乎都躺在那」;另外原PO補充,前幾天發薪水時「外勞問我拿多少我跟他說26,他跟我說他才20,太扯了吧......他工時比我還長欸,太血汗了吧」貼文曝光後網友們留言表示「錢這麼少沒必要這麼辛苦」、「現在還有2萬這種薪水?根本違法吧......」、「直接逃吧!這點錢還做這麼累,不如去端盤子」「做功德喔!這種傳產就很缺德,壓榨勞工讓青壯年看不到未來」等等。
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台股萬六近關情怯「中小動能指數」50檔換46檔 法人:留意ETF資產配置
台股今天(24日)收在15626.87點,小漲23.88點,中小型電子股反彈,金融類股翻紅,法人指出,台股大盤在萬6千點近關情怯,高低震盪,此時中小型個股有機會表現,加上富邦臺灣中小ETF追蹤的中小動能指數正逢指數調整,在ETF資產配置的角度上,可以多加留意。臺灣指數公司公布「臺灣指數公司中小型 A 級動能 50 指數」2023 年第 2 次成 分股定期審核結果,成分股納入和刪除之變動將自 2023 年 4 月 21 日星期五 交易結束後生效,亦即2023 年 4 月 24 日星期一起生效。成分股大汰換,50檔中更換了高達46檔。富邦臺灣中小ETF(00733)經理人蘇筱婷表示,本次指數調整由第一季的防疫概念股為主的傳產業,轉為NB產業及電子零組件的電子產業(佔93%),最大成分股為第一季去庫存情況較明顯的緯創、英業達。以過去歷史來看,動能因子在中小型股的效性相對大型股明顯,因此中小型A級動能50指數選股範圍只限在中小型股,並透過超額報酬指標選擇股價動能最高的50檔個股。動能因子的特性是在大盤上漲趨勢期間,績效表現往往能顯著超越大盤,雖空頭反彈初期可能出現落後情況,但後期等多頭趨勢確立便能表現出動能超越大盤的特性。台灣指數公司中小型A級動能50指數成分股納入46檔:1504 東元、1611 中電、1618 合機、2231 為升、2302 麗正、2338 光罩、 2342 茂矽、2376 技嘉、2387 精元、2402 毅嘉、2421 建準、2427 三商電、 2453 凌群、2471 資通、2476 鉅祥、2482 連宇、3017 奇鋐、3023 信邦、 3025 星通、3029 零壹、3032 偉訓、3038 全台、3231 緯創、3338 泰碩、 3518 柏騰、3532 台勝科、3533 嘉澤、3653 健策、3661 世芯-KY、3701 大眾 控、3712 永崴投控、3715 定穎投控、4906 正文、4967 十銓、5222 全訊、 5285 界霖、6164 華興、6168 宏齊、6285 啟碁、6414 樺漢、6416 瑞祺電通、6515 穎崴、6531 愛普*、6776 展碁國際、8478 東哥遊艇、8926 台汽電。成分股刪除46檔:1309 台達化、1342 八貫、1476 儒鴻、1513 中興電、1701 中化、1707 葡萄 王、1720 生達、1734 杏輝、1760 寶齡富錦、1762 中化生、1786 科妍、1795 美時、2027 大成鋼、2028 威致、2032 新鋼、2038 海光、2425 承啟、2444 兆勁、2606 裕民、2612 中航、2618 長榮航、2723 美食-KY、2748 雲品、 2753 八方雲集、2929 淘帝-KY、3013 晟銘電、3027 盛達、3515 華擎、3704 合勤控、3705 永信、4106 雃博、4137 麗豐-KY、4426 利勤、4763 材料-KY、 4770 上品、5706 鳳凰、6139 亞翔、6443 元晶、6491 晶碩、6666 羅麗芬KY、6806 森崴能源、8033 雷虎、8341 日友、8454 富邦媒、8464 億豐、8996 高力。
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三代茶農變神農1/「採茶旺季每天工作20小時」 他辭去半導體工作返鄉10年終於說服父親機械化
清明節過後,桃園市龜山區靠近長庚高爾夫球場一帶的老茶園,進入春茶採收季節,粉絲已敲碗嚷著要喝此區老茶園「長生製茶廠」的蜜香綠茶。CTWANT記者趁著採收前,採訪第三代茶農、46歲的林和春,聽他18年前辭去在日商半導體業工作,返鄉從一天苦做20小時,到建立起全台最大代耕機隊的科技農青故事。採訪這天,茶廠正在打掃、機器運轉,年輕工作人員進進出出,準備迎接春茶採收製茶旺季。林和春領著一行四人的採訪團,換上拖鞋,進入製茶廠辦公區,2017獲得全國十大神農獎的他,坐定後,一邊泡茶一邊說,「從農以後,我反而成長到另外一個人生階段,更看懂自己的生命價值在哪裡。」長生製茶廠占地約1公頃,做茶已超過一甲子,種植東方美人茶、蜜香綠茶等。林和春是第三代,赴日讀機械工程系,畢業後進入日商半導體設備及建廠公司,工作十年後,也就是28歲那年,他毅然放棄鍾愛的科技產業,返鄉進入茶園。其實,林和春完成學業時,父親林文經曾提過希望兒子接家業,但當時他對傳產完全沒有興趣,「有一個很重要的原因,就是時代一直在進步,可是這些技術都是舊有的,會覺得好像不值得投入。」「在科技公司上班,外表是非常光鮮、亮麗的,每天接觸到的都是最先進科端產業」,他難掩得意,「可是在大滾輪裡面,自己好像小螺絲,外表光鮮亮麗,沒法成為心靈養分。」真正讓林和春主動回家的理由,是因為父親已年邁。林和春萬萬沒想到的是,這份毫無興趣的傳產業,反倒深耕了他的生命,使三代茶園長出新生命。林和春坦言,「回家沒多久,就跟父親說一定要機械化,我說其他國家都用機器運作了,你還用人手一個一個搬,但是他的經驗值裡面沒有我那10年的科技業生活,他無法想像,也無法理解,所以通常都是給我臭臉。」林和春不斷說服父親要機械化,不過剛開始父親無法接受「機械取代人力」的模式。(圖/趙世勳攝、翻攝自長生製茶廠臉書)提起這段「機械取代人力」的父子之戰,「父親認為要了解產業的面貌,必須要從最底層的工作做起。」最後,林和春妥協順服,因為他真的通通都不懂,「如果早10年來採訪我,我會告訴你我連除草和怎麼拿鋤頭對我來說都是困難。」眼前膚色黝黑、身材精實的林和春幽默地追述著,「你能想像一個工作從睜眼睛那刻開始,做超過20個小時嗎?」茶園每年六到九月的採茶旺季,幾乎每天都是戰鬥日。在製茶師傅眼裡,早上十點到下午兩點採收的茶葉,較容易製出最香、最好喝的茶,因此茶農多在中午上山採收,所以採收旺季時,林和春隨父親一起到桃園龜山山上約1公頃的茶園摘採,從十一點到一點,剛好太陽正熱下採摘一天的量。全身流汗夾背採摘完,可以休息一下吧?「並沒有!葉子一但從樹上摘下來,水分就開始蒸發,所以一回來就得跟時間賽跑。要馬上把葉子鋪在廣場上,讓太陽做日光微調。就這樣一袋、一袋從茶園搬上車,再到茶廠搬下車。」林和春苦中作樂地說,「我都快發瘋了,好幾次真的是中暑收場。」新採茶葉在廣場曝曬10到20分鐘,下午約兩點左右結束,接著要把翠綠茶葉搬入製茶廠,不是一袋一袋存放,而是要重新鋪好,透過時間讓葉片裡面的水分散發,大概兩個小時翻面一次,不然茶葉會變成落葉,本身的香味會漸漸散去。「這兩個小時可以休息了吧?」林和春再度激動,「不對。因為你要從第一片開始翻,翻到最後就大概一個小時半了,然後休息一下喝個茶,又要再下一輪了,這樣要持續4到5次,結束也差不多晚上十點了。」晚上十點後還不能收工,林和春得做最後整理到半夜十二點,小睡一下到凌晨兩點,再把葉子丟到炒鍋裡殺青,讓它停止發酵,整批做完大概都到隔天早上的七、八點,「你以為可以睡多久呢?大概九點、十點,父親又來叫我起床準備隔日的產能了。」往日歷歷在目,「這要維持一個月,通常第一個禮拜可能還知道自己在幹麻,但後面的日子真的是行屍走肉,而且,產季結束後的空檔還要整理茶園、下肥料,場內的貨也要整理、烘焙和包裝,所以根本就沒有休息時間。」他補充道,「一年平均會有5至7收,受到氣候因素,一收大約4頓/公頃。」10年來林和春都經歷人生中最痛苦的學習歷程,但是最後他也非常感激父親當初的磨練。(圖/翻攝自長生製茶廠臉書)「就這樣日復一日,過了十年。」林和春痛苦、漫長又難熬的學習歷程,以及謙卑的態度,終於讓父親點頭,2014年引進日本新式的自動茶葉採收機,包含育苗、鬆土、採摘,均已機械化作業,成為全台最早機械化的茶園,不僅節省人力且更有效率。「一開始投入開發其實失敗好幾次,踢了很多鐵板後才理解到,不能以自己的想法為出發點,而是要思考關於『茶葉』本身的需求。」林和春終於懂得換位思考,「很感謝父親抓著我完成最基礎的部分,我一輩子都忘不了,加上原本在科技業的經驗,才能找到共通之處並連結。」如今父親也已完全放手。提到父親,林和春笑說,「他比我還要勤勞,他每天上山巡視,然後依照以前習慣的生活模式去管理菜園、茶園、果樹園、養雞,豐富他的退休生活。」當天參觀茶園時,正好遇到林和春的父親林文經,他正拿著鋤頭鋤草、管理果園。林文經向記者憶起民國60年代,他赴日展示茶葉,「我去了6年都沒有收到訂單,但我照樣去,到第7年,終於獲得大訂單」,「做生意不可以騙人,加上日本人非常忠心,即使有其他更便宜的茶廠找他們,他們依然只跟我們合作,甚至一直到現在。」這也道出日本客戶對長生茶葉的滿意。現在,長生製茶廠在林和春的打理下,不僅傳承父親林文經傳統、智慧的茶業知識及經驗,更結合新世代機器的引進,為茶業創造新的生產模式。「這幾十年來,原以為自己是配角,走著、走著結果突然變主角。」走在茶園科技升級路上的林和春說,「沒人知道下一刻該做什麼,要經過一系列的挑戰、越過困難、重複練習,才會找到可發揮之處。」
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廚具女人國1/4千金從小搬瓦斯助創業 「這家」傳產45年來女性居多
國際婦女節即將到來,當世界各地慶祝婦女在經濟、政治和社會領域貢獻時,74歲的大雅廚具董事長張光男也高喊「女權時代到來」!這家成軍45年的中部傳產業,不但由二女兒、49歲的張怡嘉接班,扣除以外勞為主的產線人員後,女員工比男員工多一倍,高階主管女性過半,可說是「女力企業」的代表。「這套廚具最特別的是前緣設計瀝水區,能擺放剛洗完的杯子、盤子,水滴經由下方孔洞流入水槽,還有電動升降櫃的設計,不再受身高限制方便取物……。」今年75歲的總經理楊素眞與大雅執行長張怡嘉母女倆,在婦女節前夕接受CTWANT專訪,在台中大雅1700坪的旗艦館中,以「優雅煮婦」身分介紹國產TAYA廚櫃,當中內含許多設計巧思。有別其他廚具製造商員工以男性為主,大雅扣除外勞為主的工廠產線員工,行政、業務含全台工務,女員工共81人,是42位男員工的一倍;全公司15位高階主管,女性就多達9位。這家企業的二代掌門人張怡嘉說,女力是大雅的一大優勢,「技術或管理都能透過資訊數位化取代,但溝通不行,女性的細膩度和溝通力,非常適合這行業,或許沒辦法直接進產線,但在工廠環境、流程的改善,或是傾聽客戶需求、設計產品及售後服務上,女性員工會是非常好的從業人員。」尤其大雅將從建商市場跨入零售市場,更需要女性柔軟又韌性的特質來面對消費者。大雅廚具雖為傳產製造業,卻擁有高比例的女性員工,高階主管女性占比也多於男性,讓大雅成為女力企業的代表、最有溫度的廚具品牌。(圖/翻攝自大雅廚具臉書)事實上,早在張光男與妻子楊素眞創業初期,從瓦斯行到大雅廚具,夫妻倆生育的4千金,都沒缺席過。「4姊妹幫忙洗瓦斯桶、家家戶戶送瓦斯,過年是全家最忙的時候,沒有吃過一餐年夜飯。」張怡嘉回憶說,「我國小6年級時157公分,家裡經營瓦斯行時,曾幫忙送20公斤的瓦斯桶。」經營瓦斯行的同時,張光男也開了大雅廚具,以裝配不鏽鋼廚具為主。「兒時,最開心的記憶就是過年時,一個爐、小瓦斯及鐵架,就做起茶車生意。」「由於家裡都生女兒,沒有人想開瓦斯行,所以爸爸把瓦斯行賣掉,專攻廚具生意。」張怡嘉說。從雲林科大室內設計系畢業後,張怡嘉到知名建築設計公司上班,每天畫圖到凌晨3、4點,回到家休息2小時後,又到公司上班。1997年,25歲的她被父母召回,進入大雅廚具,沒想到,2年後遇上921地震,合作建商倒閉跳票危機四起,她一邊擔心資金周轉,一邊想辦法開拓北部市場。陪著父母度過這些難關的過程,對她都是一場場的歷練。「那個當下沒走過,就不會成就現在的自己!」張怡嘉回首,這段最艱辛的日子,不只成就了個人,也促使大雅從鐵皮屋,發展到現在9000坪自動化工廠。一旁受訪的楊素眞,對女兒的堅持不懈,心疼又驕傲。楊素眞生了四千金,排行老二的張怡嘉個性與她最像,儘管母親仍掛著總經理頭銜,但業務早交棒給女兒,仍不時耳提面命,「個人品牌比產品品牌更重要!」人品甚於一切。張怡嘉摟著媽媽說,「不僅是母女,還是很好的朋友,每天早上都一起去麒麟峰泡溫泉,做什麼都在一起,是無話不說的好朋友。」認真說起來,大雅的「女力形象」要從2011年說起。當時,大雅首度對外打廣告,原本名不見經傳的中部廚具廠,竟然請到第一名模林志玲代言,知名度大開,背後推手正是老董張光男。大雅廚具董事長張光男13年前堅持請第一名模林志玲代言,雙方整整合作了8年,張光男將林志玲當作女兒般。(圖/報系資料庫)據了解,當時林志玲的代言費,比別人高出10倍價碼,而且一度遭大雅女總及女兒反對。「我和女兒負責業務的,當時心裡就想,這麼多代言費是要賺到哪時?阮尪堅持要請林志玲,說『不然就莫做廣告』,還很生氣轉頭就走。」楊素眞哈哈笑地提起這段不為人知的過去。沒想到這一合作就是8年,大家幾乎把林志玲智慧高雅的形象和大雅廚具畫上等號,張光男也把林志玲當作女兒般,2019年林志玲結婚,大雅也送上頂級廚具祝福。對於這一段,張光男也有話要說,「要就請最好的啊!」在家在公司都被女性包圍,會不會顯得男人很弱勢?張光男爽朗回應CTWANT記者,「袂啦!我很快活!」甚至認為10年後,台灣企業有一半都將是女性主導。「女性深思熟路,想得比較周全,做事細膩,不會得罪客人又有責任感,男生都比較隨便啦!」張光男觀察,過去傳統重男輕女,反讓男性養尊處優,女性有較多磨練,家有4千金的他,就是女權的倡議者,聊天過程還不忘提醒,「女性一定要有私房錢!不要為了家庭跟社會脫節!」大雅廚具董事長張光男擁有4千金,早期經營瓦斯行就幫忙家裡做生意,目前由二女兒張怡嘉出任執行長接棒家族事業。(圖/大雅廚具提供)