光隆實業
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羽毛公會推「T-TAS」追溯制度 MIT羽絨拿身分證進軍國際
目前波蘭、法國和匈牙利是國際公認的高級羽絨產地，但台灣製造的品質也很不賴。台灣區羽毛公會2日發表T-TAS國產羽絨追溯制度，為羽絨產品打造全面追溯與認證系統，從原料養殖、加工到成品的全流程監管，讓MIT羽絨擁有「身分證」，台灣區羽毛公會理事長詹賀博表示，希望效法美國棉模式，以環保、高品質的形象打進國際市場，提升附加價值。詹賀博表示，台灣土番鴨的育種技術不斷創新，已可生產出飽滿的絨朵、蓬鬆度極高的羽絨，但過去從家禽屠宰廠將羽毛交給水洗毛廠這一段沒有認證，因此沒辦法向國際推廣這是100%的MIT羽絨，這次上游的羽毛廠陽達已完成認證，其他廠商也陸續到位，上下游串接起來，可開始向國際推廣。羽毛公會也領導6大會員廠商，包括光隆實業（8916）、合隆毛廠、大漢羽毛、興隆羽毛及帥宇實業，在ESG方面，包括導入污水處理系統、水資源回收技術，並聚焦循環經濟，運用創新生產設備造就低碳生產模式，大幅降低環境影響，確保原料來源合法合規，同時減少生態足跡，支持全球綠色供應鏈的發展，讓羽絨加工效率提升至國際水準。詹賀博表示，台灣羽絨產品目前不僅通過ISO品質管理體系認證，優秀會員還取得B Corp，藍標環保標章（bluesign）、全球責任羽絨標準（RDS）、全球回收標準（GRS）等多項國際認證農業部畜牧司家禽產業科科長陳志維表示，目前台灣的鴨、鵝1年生產量分別約3000多萬隻和400多萬隻，而T-TAS國產羽絨追溯系統可將台灣畜牧業連結到羽絨，讓他們除了賣鴨肉和鵝肉，還可以賣羽毛，增加額外收入，可望帶動產業發展。
捧億買豪宅3／廣達副董13億買房「最貴氣」 麥當勞李家去年也加入法人購屋
2023年北市十大成屋豪宅出爐，信義區「皇翔御琚」豪宅，雖每坪成交單價218萬元排名第四，不過卻以每戶總價6.6億元，成為榜中總價最貴豪宅，買家推測為廣達(2382)副董事長梁次震家族人士，一口氣砸13.1億元買下該豪宅2戶。去年買入豪宅的推測還有長春集團鄭家、台灣麥當勞的仰德集團李家。位於信義區的「皇翔御琚」以每坪218萬元排名第四，儘管如此，每戶要價6.6億元，在總價上位居第一。不過，買家獵屋不手軟，去年10月是一次砸13.1億元「無貸款」買進7樓與8樓2戶。經查，買家為廣達共同創辦人、副董事長梁次震家族，包括早年預售時購入的2戶在內，梁家已投入25億元取得該社區4戶。「皇翔御琚」坐落信義計畫區，緊鄰綠地及校園，曾長年居豪宅王首位，但如今屋齡已有13年，總戶數49戶，迄今僅交易15戶，這次除了是睽違4年再現交易，成交單價也是該社區歷來最低價。「皇翔御琚」在眾多豪宅中最獨特之處，是凌亂的價格登載，社區車位曾經一個要價870萬元，堪稱台北市最貴車位。去年入主「琢白」的其中一位新買家長予公司，推測負責人李榕榕的背景與持有台灣麥當勞的仰德集團李家有關。「琢白」頂樓游泳池可眺望台北101大樓。（圖／報系資料庫）而名列第六的「琢白」，則有台灣麥當勞的影子。買家長予公司去年5月以每坪211萬元、總價5.55億元購入21樓戶，經查長予公司負責人李榕榕和董事李凱莉，雙雙身兼碁富食品的董事與監察人。碁富食品為台灣麥當勞合作供應商，李榕榕目前也是碁富食品副董，在麥當勞叔叔之家慈善基金會董事會成員名單中，也可見到李榕榕名字，推測李榕榕為仰德集團李家成員。仰德集團除了台灣麥當勞(和德昌)，旗下另有上市公司士林電機(1503)、國賓大飯店(2704)、士林開發(5324)、新竹物流、新豐高爾夫球場等。位於信義區信義路五段、捷運象山站旁的「琢白」，以全棟純白外觀深受年輕層峰客喜愛，包括「麻吉大哥」黃立成砸6億元包下30樓頂樓戶，其他知名住戶還包括新光金控第三代吳昕東、上櫃羽絨大廠光隆實業詹家、歌林集團家族、藝人陳怡蓉及香港娛樂大亨向華強、陳嵐夫婦及NBA曼菲斯灰熊隊老闆佩拉(Robert Jacob Pera)、高雄王玉珍家族、特力屋總裁何湯雄家族等。去年以法人名義買進豪宅「西華富邦」的還有長春集團創辦人鄭信義(右)的兒子鄭正。（圖／CTWANT資料室、報系資料庫）而幾乎也是連年霸榜的大直豪宅「西華富邦」，去年則以每坪220萬元拿下第三，總價3.2億元，買家為侯姓自然人。屋齡9年的「西華富邦」，基地面積約7633坪，總樓高達42層，也是北市樓高最高的豪宅，高樓層坐擁大直水岸景觀，還享有一旁台北萬豪酒店私人管家頂級服務。住戶除富邦蔡家外，還包括台積電創辦人張忠謀與夫人張淑芬、「水龍頭大王」路達集團董事長吳材攀家族、和泰興董事長蘇一仲家族、萬豪酒店劉家、窗簾大廠億豐莊錫榮兄弟、印尼紡織大王宋良浩家族、三發地產董事長鍾俊榮、東方高爾夫集團潘家、聯華神通集團董事長苗豐強夫婦及王記汽車王家，含金量完全不輸給連年排名十大豪宅冠軍的「One Park Taipei信義聯勤」。去年「西華富邦」再新增一大咖鄰居，33樓戶10月以3.2億元、每坪212.8萬元成交，買方為平安寰宇投資公司，負責人為長春人造樹脂廠常務董事鄭正，是已故長春集團創辦人之一鄭信義的兒子。鄭信義過去也曾被媒體列榜「十大神秘富豪」。
羽毛公會70週年推品質抽檢系統 光隆：成衣業谷底已過
據消基會調查顯示，台灣市售羽絨產品約有65%偷工減料，今年成立70周年的台灣區羽毛輸出業同業公會，22日宣布推出「品質標籤暨抽檢系統」，由產業大老帶頭幫民眾「驗真假」，預計下個月就會推出第一波合格清單。民眾購買羽絨產品時可尋找是否有羽毛公會的品質標籤吊牌。（圖／陳曼儂攝）台灣在全球紡織業扮演極重要角色，全球前5大成衣品牌，超過8成的產品與台灣有關係，機能性布料在全球市佔率高達七成，頂級國際精品羽絨服內的羽絨，大多出自台灣，光是一家合隆毛廠，就占了全球六分之一的羽絨市場。台灣羽毛打遍全世界，但台灣自己的消費者卻苦於常買到假貨，所以台灣羽毛公會榮譽理事長、合隆集團總裁陳焜耀表示，在行政院農委會2019年建置「T-TAS國產羽絨追溯制度」後，年輕一代的理事長希望能讓台灣的好產品被大家看見、讓台灣消費者更確信自家品牌的品質，所以推出自己的認證系統。羽毛公會理事長、光隆實業（8916）董事長詹賀博表示，公會的抽檢系統將從業者最初的品質標籤申請展開審核，符合資格後送交第三方檢驗機構，合格的會給予品質標籤吊牌，並在羽毛公會網站中列表，讓消費者更容易得知那些羽絨產品是合格的。光隆約97%營收來自外銷，在全球羽絨原料市占率約12%，這次做起國內市場的檢驗，詹賀博表示，是想幫台灣其他中小型的企業，「讓誠實的廠商被看見。」對於成衣業的產業景氣，詹賀博表示，北半球其他國家步入冬季後，目前還沒有暖冬的跡象，所以消費者對保暖服飾需求逐漸強勁，在終端市場上，明年訂單能見度已能看到第3季，不過最後下單的數量還要看廠商需求，預估明年第2、3季營運會較今年同期回溫，營收可望達二位數成長，「成衣業的下游谷底已過。」光隆今年前3季合併營收為63.99億元、年減21.5%；稅後淨利5.63億元，年減30.5%，每股盈餘3.86元。光隆22日股價收在52.1元，漲幅約0.39%。
豪宅新列傳4／平均地權緊縮豪宅市場 卻釣出高比例法人、現金買房
2022年全台十大豪宅排行榜，由「代官山」、「華固敦品」踢掉「冠德信義」和「輕井澤」搶進九、十名，不過在國際政經局勢詭譎多變，及政府祭出《平均地權條例》私法人購屋限制下，豪宅市場一改前年價格一飛衝天格局，去年價量萎縮明顯，也使得「華固敦品」雖入榜，卻以每坪單價195萬元些微之差，未能和其他9案一起躍進「200萬豪宅俱樂部」。位於信義區指標豪宅「琢白」，去年以總價2.9億元、每坪單價205萬元成交9樓戶，名列第八，買家登記為「九昱建設」，經查背景為高雄三大家族之一的前監委王玉珍家族，以無貸款現金購入；賣方則是特力屋總裁何湯雄家族的「欣秋有限公司」，持有短短1年就出售，帳面獲利393萬元，不過專家認為，扣除房地和一稅及管理費等持有成本，實際上不見得有賺錢。「琢白」位於信義區信義路五段、捷運象山站旁，以全棟純白外觀深受年輕層峰客喜愛，包括「麻吉大哥」黃立成以6.08億元包下30樓頂樓戶，其他知名住戶還包括新光金控第三代吳昕東、上櫃羽絨大廠光隆實業詹家、歌林集團家族、藝人陳怡蓉及香港娛樂大亨向華強、陳嵐夫婦及NBA曼菲斯灰熊隊老闆佩拉（Robert Jacob Pera）等。屋齡已有16年的「代官山」，因位於大直水岸第一排，稀有物件，釋出不多，此次高樓層交易為這棟資深豪宅擠進豪宅排行榜。（圖／CTWANT資料室）位於中山區、屋齡已16年的「代官山」，去年13樓以總價1.68億元、單價201萬元，拿下第九，買家登記為鄭姓自然人，賣方則是尹姓自然人。「代官山」為大直水岸豪宅，地段和景觀有不可取代之處，知名住戶包括政論主持人鄭弘儀。「代官山」歷史最高單價為2014年9樓戶的232萬元的交易，由於該社區釋出物件不多，最新交易又是高樓層，景觀視野佳，若內裝屋況良好，對買方而言仍頗具吸引力。此次交易是近5年來該社區賣出的最高單價，也讓「代官山」重返200萬俱樂部。最後擠入第十名的是松山區豪宅「華固敦品」，去年16樓戶由自然人毛女士以總價1.2億元、單價195萬元購入，根據謄本資料，買家戶籍登記在新生北路豪宅「品中山」，也是「華固敦品」首次進入十大豪宅排行榜。《平均地權條例》擬對私法人購屋採許可制，雖讓去年豪宅市場緊縮，卻出現更高比例的法人購屋和無貸款交易，隨法案通過上路，今年豪宅價量表現也再次受到牽動。（圖／報系資料庫）觀察去年豪宅整體市場，可說是價量同步萎縮，據實價登錄最新資料，去年成交單價在200萬元以上的豪宅交易共33筆，但跟2021年的58筆相比，大幅減少43.1%；成交單價方面，去年平均每坪225.9萬元，年減2.5%；此外，2022年200萬以上豪宅交易當中，有超過半數都是由法人購置，至於2022年十大豪宅交易，就有5個社區的最高單價交易，是採無貸款方式買進。第一建經研究中心副理張菱育分析，去年頻頻升息、全球經濟下行、股匯市場重挫、央行持續緊縮豪宅貸款成數等因素，讓去年北市豪宅交易量萎縮，不過對於部分頂級豪客來說，採取現金購置不動產，不僅能降低升息帶來的成本風險，還能縮短交易時程，省下的資金還可做其他投資之用，因此去年仍不乏此類型豪宅交易案。台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐也表示，房地合一稅2.0上路後，法人購置不動產的節稅功能銳減，不過還是有許多企業家和高資產族會以法人名義持有豪宅，除持有成本和部分裝修費用可做為節稅外，也有不少為家族置產規畫。她也提醒，如今《平均地權條例》通過，擬對私法人購屋採許可制，且限制取得5年內不得辦理移轉、讓與或預告登記，在轉手彈性緊縮下，私法人在豪宅市場的佈局也將隨政策調整，將使今年豪宅的價量表現受到牽動。
光隆轉型助攻Q3淨利逾3億年增9倍 全年可望破百億
機能服飾代工廠光隆實業（8916）近年轉型為成衣代工廠，降低羽絨庫存量，也調降庫存周轉天數。9日公布11月營收7.54億元，月減17.03%，年減8.43%。法人表示，目前第4季雖為光隆產品淡季，但其成功轉型至成衣產業，預估今年全年營收有機會突破100億元。光隆今年第3季營業淨利與稅後淨利雙創歷史新高，營業淨利3.51億元，年增952.8％，稅後淨利3.7億元，年增3167.5％；前11月累計營收為98.14億元，年增32.99%，超越去年全年獲利。而以光隆的12月預計出貨量來看，受惠於成衣表現亮眼，光隆全年營收可望順利突破100億元大關。光隆財務長張榮華表示，目前營收成衣約占6成、家庭紡織2成、羽絨則是2成，因近年策略轉為降低羽絨庫存減少壓力，將高庫存策略轉向及時買賣，調降堆積過多存貨的風險。以11月份營收來看，年減10.60%，公司指出，服飾出貨已在10月結尾，造成11月營收的下滑。此外，光隆指出其在北市中山區精華地段微型建案正興建中，預計在明年第四季取得使用執照，建案緊鄰華山文藝特區和三創園區，基地面積109.2坪，規劃興建地上8層、地下2層，共計12戶，產品規劃以27～44坪為主，推估每坪價格將逾百萬元，預計完銷總金額約5.4億元至5.7億元。光隆並指出，公司位於中壢區過嶺路的自有廠區，分為一廠和二廠，近年為提升廠區使用坪效，已將現有產線陸續集中在二廠，一廠則規劃轉型為倉儲物流型態出租；目前一廠已經清空，有望於今年底簽訂租約，明年開始貢獻租金收益，估計租金每年稅後收益約可達2152萬元至2319萬元。展望明年，光隆表示，在5個新客戶挹注及印尼廠最快明年第4季量產下，2026年成衣佔營收比重上看70％，未來5年成衣營收以雙位數增長。同時，公司在以輕資產的經營策略之下，明年將推動的台北巿中山區精華地段微型建案和中壢一廠區出租案，兩案合計初步收益估計可達1.3～1.6億元。
實價登錄藏祕密1／富豪資產配置大搬風 大直隱藏版特殊交易有這2筆
2021年全台房屋移轉棟數34.8萬棟爆8年新高，再加上政府祭出多項打炒房措施，使得企業資產配置重新布局，自然人財富管理也出現新的變化，房市交易中親友與員工間的「特殊交易」筆數也出現增加趨勢。CTWANT記者調查，北市大直地區不動產買賣備註「特殊交易」，從房地合一稅新制2016年上路前的20筆，去年暴增為33筆，占大直地區房屋交易數量的1成。其中，去年金額最高的一筆為印尼紡織大王宋家兩名孫子，以近1.3億元轉手交易大直伊都汽車旅館1/10產權，另外去年還有「西華富邦」富邦蔡家成員40樓保留戶及「景泰園」光隆實業詹家兄弟檔的轉手交易，雖未備註特殊交易，但也被外界認為是左手換右手的關係戶。東龍不動產專任約經理陳泰源解釋，實價登錄特殊交易主要可分13種類別，其中又以含增建或未登記建物與親友交易為最大宗，若是備註欄出現「親友、員工、共有人或其他特殊關係間之交易」，通常有兩種情況：公司換自然人、自然人換公司，為了節稅或事業布局考量的轉手交易；再來是二等親間的買賣，提前規劃遺產。印尼紡織大王宋良浩孫子、家族第三代接班人宋大江、宋大華兄弟，分別率領「虹光大江」、「虹光大華」雙品牌打造全新的虹光國際集團。近幾年，外界對於哥哥宋大江較為熟悉，十年來至少砸下200億元全台獵樓、搶地；而與兄差10歲的弟弟宋大華原本待在國外負責宋家全球事業，在疫情影響下，宋大華也跟著哥哥腳步，把事業重心移回台灣。今年正逢虹光國際集團成立10周年，印尼紡織大王宋良浩孫子宋大江(右)、宋大華(左)兄弟宣布採「虹光大江」、「虹光大華」雙品牌經營，加碼投資台灣，而「虹光大華」的第一筆投資就是買下哥哥所持有的大直伊都汽車旅館10%產權。（圖／報系資料庫、翻攝自伊都汽車旅館臉書）去年6月，宋大華正式成立「虹光大華」，第一筆投資就是去年9月以近1.3億元買下「虹光大江」位於大直的伊都汽車旅館10%的產權，據了解，兄弟二人計劃合作開發資產。而大直知名豪宅「西華富邦」去年全年熱銷15戶，也有多筆特殊交易戶，但最為爭議的則是去年11月以總價6.83億元、單價233萬元，一口氣成交40樓2戶，且均無貸款，買家都是蔡姓自然人，買方戶籍地登記在仁愛路三段的富邦家族豪宅中，因此推測買家應為富邦集團蔡家成員。依「西華富邦」實價揭露行情，至今單價最高是2015年39樓的291萬元，同年38樓也是以288萬元成交，2020年42樓頂樓戶同樣是賣到264萬元，2021年40樓戶蔡家以每坪233萬元買下，因此被外界視為是建商保留戶。根據CTWANT調查，至今實價未揭露的41樓戶，地籍謄本已有資料登記，所有權人為蔡小姐，戶籍地址就設在「西華富邦」42樓，推測「西華富邦」40樓以上多戶都早已被富邦蔡家打包。「富邦蔡家自購的這2筆，實價登錄雖然沒有註明特殊交易，但也算是特殊交易的一種，因為單價買得太低、太便宜了！」陳泰源分析可能原因，建商本來就預定了保留戶，由於便宜過戶不利餘屋市場銷售，因此等到銷售剩沒幾戶、接近完銷時，再用超優惠價格自己人購買取得。而大直豪宅「景泰園」去年12月則是以總價1.76億元成交7樓戶，因賣方為凱盛投資，負責人詹其哲，為光隆實業董事長詹賀博的兄弟，而買方也為詹姓自然人無貸款購入，也被外界推測是一筆企業資產配置操作的特殊交易。這個「景泰園」社區可說是大有來頭，20多年前，由光寶集團創辦人宋恭源、前環保署長蔡勳雄、光隆實業前董事長詹正華等人因興起退休後住在一起的想法，於是號召了前海基會董事長江丙坤等近30位政商好友集資共同打造，稀有36戶，戶戶都是精挑細選的名流大咖。「景泰園」過去實價登錄上僅有2筆交易紀錄，2012年10月前總統李登輝孫女李坤儀以1.86億元買下5樓戶，另一筆則是2020年8月，「台軒投資」搬1.26億元現金購入，負責人及董事就是王道商銀創辦人駱錦明的家族。陳泰源表示，「景泰園」過去少有交易紀錄，而這次光隆詹家法人換自然人的物件，根本沒有拿出來市場賣過，就默默成交了，雖然實價登錄沒有標註特殊交易，但他認為，應該跟「西華富邦」40樓蔡家自購一樣，也算是一種特殊交易。大直豪宅「景泰園」住有不少政商名流，去年12月光隆實業董事長詹賀博的兄弟詹其哲以凱盛投資將7樓戶賣給詹姓自然人，外界推測是一筆企業資產配置操作的特殊交易。（圖／報系資料庫、截取自google map）
雲端助台商省錢2∕羽絨大廠越南光隆實業 躍為廣告主角現身說法
由於面對越南法令的變動頻率高，戶外機能服與羽絨的上櫃大廠光隆實業（8916）越南湄公廠，過去在處理員工薪資計算等，苦無適合的系統使用，嘗盡苦頭，如今導入鋒形科技雲端人資系統femas HR成為廣告主角，分享「不用加班算薪資，省掉2萬張紙」，降低許多人力與時間成本的好康。根據擅長人力資源管理顧問與雲端系統設立的鼎盛國際、鋒形科技的了解，越南法令變動頻率，大約高於台灣的四到五倍。當法令變動時，企業最需要的就是即時更新系統。鋒形科技創辦人、營運長杜俐芊。（圖∕李蕙璇攝）一般的套裝軟體，或者是ERP夾帶的薪資系統最大的致命點，就是要排隊等候軟體廠商更新，越南國土面積有台灣的九倍大，一些離軟體公司1000到1500公里遠的企業廠區，除了要支付工程師的交通住宿費，軟體更新費用之外，經常要等候二到三個月才能排到人員前來更新，這也是許多台商企業，會轉為尋求鋒形科技雲端服務的最大原因。鼎盛國際發現，台商人資部門有一項很大的浪費，就是在傳送請假單、計算薪資等作業，需花許多時間填寫紙本，因此也徒增企業的人事成本，而且多數在薪資計算都還會錯誤，通常這些錯誤有三種，有對法令理解的錯誤解讀，以及人為、設定上的錯誤。光隆實業越南湄公廠過去計算薪資等作業，需要許多人公作業與紙張。（圖∕翻攝鋒形科技）「以前算薪水挺痛苦，結薪日到發薪日只有五天，萬一卡到假日，每天人資都在核對最後幾批的加班單、請假單，人資就還得申請加班算薪水，還常常算錯重來。而且台灣總公司固定每月30日看報表，我們必須在29日之前提供，每個月要花一定的時間處理這些工作。」光隆實業越南湄公廠人資說明。因此，透過系統快速查找資料，成為光隆實業的一個加分利器，尤其是使用雲端服務，讓光隆可以即時處理問題。「以前我們需要三個人，每個月需要花四天的時間，平均每個月每個人要加班八個小時，很多在越南的台商有這樣狀況。」光隆實業湄公廠副理說。光隆實業湄公廠副理進一步說明，「而且現在台商在越南的廠區都在擴充，有了新科技的協助，我們現在算薪資的人員，減少到一個人，每個月只要花兩天，加班減少到兩個小時，而且不會算錯，總公司一天後會拿到報表，有了很大的改善。」鋒形科技雲端人資系統femas HR的越南版介面。（圖∕翻攝鋒形科技）鼎盛國際指出，表單簽核數位化之後，不僅節省紙張，人事行政速度變快，更重要的是，算薪水的人力成本，大約節省了70%，百分之百正確的結果，加上省下來的時間人力，公司可以拿來做更高價值的事情。像光隆實業這樣的客戶，其實在越南越來越多，也有一家台商網通大廠，全球13個廠可以使用台灣母公司的人資系統。但是越南廠不行，因為法令規定太複雜，必須找到適合當地的管理系統。鋒形科技的雲端人資系統femas HR導入到光隆實業越南湄公廠後，據其人資主管說，「不用加班算薪資，省掉2萬張紙」。鋒形科技由交通大學機械系同窗同學好友杜俐芊（右）、李佳鴻創辦。（圖∕李蕙璇攝）跟客戶遠端會議的畫面，本身是在台灣，服務客戶，不受交通距離的限制，在疫情時代也是可以透過遠端會議來服務客戶。不論客戶是在哪一個國家，都可以透過遠端會議來服務以及解決問題。鋒形科技由交通大學機械系同窗同學好友杜俐芊、李佳鴻創辦。現擔任總經理李佳鴻表示，在越南有越來越多的台商找上鋒形，在合作伙伴鼎盛科技的協助下，大幅縮短薪資結算的時間，也能夠配合主管機關的稽查，快速配合，省下可觀的管理成本。鋒形科技總經理李佳鴻。（圖∕李蕙璇攝）
雲端助台商省錢1∕交大同窗杜俐芊、李佳鴻共同創業 研發人資系統跨足國際事業
成立17年的鋒形科技雲端人資系統femas HR，現在成功跨足到越南，為台商成功解決降低計算薪資的人力成本多達七成，戶外機能服與羽絨的上櫃大廠光隆實業（8916）越南廠，即是使用該套系統，並且還提供廠區、人資現身說法為鋒形拍攝影片，將經驗分享給其他台商。台商從2016年起大舉布局東南亞業務，越南即是一個重地，吸引許多台商製造業前往設廠，將原有在台灣或是大陸廠區的經營模式帶到越南，就連人力資源系統都是套用原有的，卻因為越南的法規與台灣、大陸等地大為不同，而無法直接複製使用。鋒形科技公司位於新北市新店區。（圖∕李蕙璇攝）鋒形科技兩位創辦人李佳鴻、杜俐芊，是交通大學機械系的同學，共同選修計算機概念的課程，開始步入了「程式語言」的人生，原本兩人曾一起跟隨教授工作發展雲端郵件系統開發，後來各自前往緯創資通、光寶服務，甚至還外派到光寶大陸廠。儘管李佳鴻、杜俐芊兩人分隔兩地工作，情誼深厚，常保持聯絡。「上班就是要做事情講求正確do thing right，創業即是做正確的事情do right thing」，這一句從事被動元件貿易商的舅舅說的話，讓兩人印象深刻。鋒形科技雲端人資系統femas HR的中文介面。（圖∕翻攝femas HR）「在電子大廠做生產製造管理，工作福利佳又穩定，可是我仍熱愛資訊，想繼續開發軟體，聽了舅舅說的話，決定辭職轉換跑道。」杜俐芊提到當年會促使創業的起心動念，兩人也從接案到踏入人力資源服務系統，開發出全台第一套雲端Web架構的人資管理系統。鋒形科技李佳鴻、杜俐芊兩人與團隊的努力，造就出今天為台灣首創雲端人力資源管理系統品牌femas HR，服務的企業從壽司郎迴轉壽司、日藥本舖、兆豐、國泰證券、雲門舞集、法商高鐵到光隆實業越南廠、網通大廠啟碁科等三千多家公司，近五年來營收成長五倍。鋒形科技雲端人資系統femas HR的中文頁面。（圖∕翻攝femas HR）他們兩人與團隊研發多年累積產業界的需求，擅長提供一套「好操作、人性化」的人資系統友善操作介面，從金融業、餐飲到製造業，適用多樣化的產業，還可以支援企業集團與跨國HR的管理需求。並擴展到大陸、越南、菲律賓、馬來西亞等東南亞地區），提供繁體中文、簡體中文、英文、日文、越南等國家語言使用介面，並且用電腦、平板、手機皆能適用。「二年前，了解到在越南的台商的需求，透過當地專做ERP的鼎新電腦同業推薦，進而與做人力資源顧問的鼎盛國際合作，將鋒形科技的雲端人資系統femas HR，引進到越南之外，加上我們有自己的法務、會計稅務中心及人力資源專家，更能彈性地因應在地的相關法令，是我們服務台商的最大利器所在。」李佳鴻與杜俐芊說。鋒形科技雲端人資系統femas HR的英文、越南介面。（圖∕翻攝femas HR）
【揭神秘社團5】入股投資超過30個項目 總資產逾50億元
儘管識富天使會的天使人培訓課程不便宜，3天課程要價6萬元（今年上調為8萬元），但透過遊戲化課程所提供的投資評估方法，可提高投資成功率，避開「九死一生」（投資獲利10倍出場的機率只有1成）的命運，因此吸引許多人參加。迄今年底，識富天使會將誕生200多名天使投資人，身分共有「第二代接班人、轉型企業家、創業家」、「豐富管理經驗的竹科高階管理人員」、「財務自主的專業人士（醫師、律師和會計師）」及「天使投資專業顧問」等4類型。成員包括全台最大羽絨製造商的光隆實業董事長詹賀博、富邦育樂公司總經理蔡承儒、人稱「台灣觀光工廠教父」的肯默整合設計黃信彰。此外，還有來自大陸、馬來西亞的企業家，大家一起協助新創團隊走出海外。不過，對創業者而言，政府拿補助、向銀行申請貸款，究竟哪一種好？「每一種錢都有成本，坦白說，新成立公司不容易貸款，寫計畫拿補助耗時又費力。」麻布記帳App執行長陳振榮分析，「天使投資人參與創業執行中『人』的資源，意義遠大於金錢。」「我們識富天使會已經扶持上百新創團隊，入股投資超過30個項目，總資產逾50億元，有團隊的業績呈二位數成長中。」黃冠華說。最後本刊記者詢問：哪一種人創業會成功？只見他語帶玄機地先說：「佛度有緣人。」黃冠華接著表示，會不斷想盡辦法解決問題、持續找路活下去，就是「對的人」；他並透露自己看好「手搖飲料、文創、學齡前教育、精緻農業」等等「輕服務業」的未來發展。（5-5）認識富天使會創始人1、黃冠華 Sunny 旭榮集團執行董事2、陳碧勳 Vince 易普網路ezprice共同創辦人3、侯鈞耀 Howard 程析科技創始人兼執行長4、郭美璘 May 無醛屋的創立者5、劉文帥 Vincent 四零四科技前全球營運委員、艾易科技共同創辦人6、謝育仁 Eugene 友友建設董事、鋐昇實業董事（資料來源：黃冠華、劉文帥提供）