兩兆雙星
」 半導體 兩兆雙星 力晶
全村挺一人3／十年九千億的教訓 DRAM＋WiMAX深藏台灣科技業血淚史
日月光投控營運長吳田玉4日當著各國科技業者的面吐苦水，「最近我夜裡常輾轉難眠，半導體產業必須拿出天價的成本投資、打造工廠，很難想像未來十年要承受多少挑戰和痛苦、以及成本去達成AI的夢想。」讓這位67歲半導體老將失眠的源頭是，「我們經歷過2000年的網路泡沫，這都是歷史的教訓和學習。」台灣科技史多被認為是代工為主，但也有很多次，廠商想奪回產業主導權，甚至一度想聯盟合作，結果「身先士卒」，下場慘兮兮，例如陳水扁政府時期推動「兩兆雙星」產業政策，卻讓DRAM淪為「慘業」；就算是國際巨頭英特爾Intel要攜手台灣共同打造WiMAX聯盟，最後也以損失百億的血淚史收場。業者想起1990年代時的DRAM產業一片大好，茂矽的股票更被投資人戲稱為「卯死」（台語大賺），茂矽的EPS在1995年衝上12元，就是做DRAM製造。據DRAMeXchange的資料，台灣DRAM業者在2006年第四季時，全球市占率高達17.8％，但過了5年就下滑到只剩6.1％，同時間的三星則從24.9％躍升到44.3％，至今已成全球第一品牌。據統計，台灣的南亞科、華亞科、瑞晶、力晶、茂德五家業者，從2001年到2010年共投資了9千多億台幣，但帳面的長期債務卻已累積到1500多億台幣，而成立於1996年、台灣第一家量產12吋晶圓之記憶體製造廠的茂德，一路從德國英飛凌、韓國海力士、日本爾必達都合作過，但撐到2012年2月，仍宣佈破產下市。DRAM也曾是台塑集團創辦人王永慶寄予厚望的產業。（圖／報系資料照）前經濟部長尹啟銘曾向CTWANT記者談到那段歷史，他說，在2000年左右，台灣DRAM業者以技術移轉及合作研發為主，每年支付外國企業技術權利金總額超過200億元，因為沒有自主核心技術，生產技術及新產品推出時程落後外國大廠約一到二年，只能靠擴廠的規模經濟來競爭，韓國則因大力研發，新產品開發速度快、產品線廣，所以溢價也高，台灣業者靠景氣賺錢，碰上2008年全球金融風暴時就出現大問題。所以在2008年下半，馬政府時期的行政院基於掌握關鍵技術的原則，想讓台灣眾多廠商合作成立台灣記憶體公司（TMC），與日本DRAM主要廠商爾必達合作，當時爾必達願意提供智慧財產權且參與投資，台灣則由國發基金參與。「但當時各DRAM業者背後都有不同的技術合作對象，各家狀況不一，意願不一致，整併工程很難於短期完成；甚至DRAM價格一有波動，就影響業者的合作態度。」尹啟銘說，而後有媒體炒作輿論說DRAM是錢坑，在野黨阻擋國發基金投入預算，一再延宕後，產業情勢發生變化。2012年，爾必達宣布破產，這場「台日結盟抗韓」的希望落空。國內WiMAX產業發展不如預期，全球一動撐到2015年被撤照。（圖／報系資料照）WiMAX的故事就更坎坷了，曾參與過這項技術的工程師向CTWANT記者說，這個通訊技術最早於2001年被提出，2005年時，半導體龍頭英特爾 Intel 和當時手機製造商龍頭 Nokia 宣布進行 WiMAX 的合作計畫，涵蓋行動裝置、基礎網路建設、工業用市場的開發，當時的台灣政府以WiMAX 作為第四代通訊標準（4G）的發展方針。2008年時，政府陸續發出WiMAX 執照給大同、遠傳、威達、全球一動、威邁思、大眾等六家業者，各廠商花下大量投資與人力進行研發，沒想到後來大多數電信商選擇支持3GPP 所提出的LTE技術，因為LTE只要升級現有基地台即可，原本主導的英特爾也倒戈，在2010年宣布退出 WiMAX 市場，台灣瞬間成為4G孤兒，廠商們只好陸續認賠殺出，LTE成為台灣現在4G通訊的主流，全球一動則硬撐到2015年，NCC宣布不予換照後，當時的全球一動董事長章渝坪表示，損失超過670億元，也正式宣告台灣WiMAX走入歷史。
發展50年才有今日護國神山 學者分析關鍵因素在這裡！
今年臺灣半導體產業將首次突破5兆大關，清華大學榮譽講座教授史欽泰指出，這是50年來技術官僚體系做了很多事才完成，最關鍵是李國鼎先生與孫運璿先生對科技的眼光、掌握全局的能力，科技產業方能支撐今天的台灣經濟、亦終能被世界看見。國發會副主委詹方冠、數位發展部數產署長呂正華則認為，落實產業AI化、AI產業化已經成為政府發展主軸，台灣只要將軟體發展、整體生態做好，很快就可以誕生新的兆元產業，資訊應用服務業會是其中之一。李國鼎科技發發展基金會、孫運璿學術基金會，中華民國艾森豪獎金基金會及台大社會科學院29日共同舉行「WE CAN再造兆元產業科技人文論壇」，活動主持人台大社會科學院長蘇宏達表示，現今台灣社會所享受到的經濟果實、護國神山以及國際的重視，關鍵角色即為孫運璿與李國鼎先生，透過當時曾共事的公私部門領袖的經驗分享，與現今公私部門領導人的對話，期能集思廣益、拋磚引玉，為再造台灣下一個兆元產業有所貢獻。孫運璿學術基金會董事長、前國發會主委陳添枝指出，我國自1970年代退出聯合國，開啟第一次轉型，推進基礎建設十大建設和策略性產業，1973年設立工研院，強化產業科技研究，其中半導體發展是新嘗試，一開始引進技術，而不是引進生產線，後來進行技術移轉、卻沒有民間企業接手，因孫運璿支持而推進，「這個決定非常重要，這是公務員一生的最大貢獻！」李國鼎科技發展基金會董事長王伯元指出，台灣要繼續發展兆元產業，業者常抱怨水電、人才等五缺，實際上是「六缺」，台灣缺乏兩岸和平，是最大的問題，ECFA優惠關稅一直在減少，所幸沒有對台灣高科技作出抵制，建議兩岸要坐下來談，兩岸如果不談，就是中美對談來決定台灣的前途。國發會副主委詹方冠、數發部數產署呂正華，則在會上是當代專業官僚代表，兩人大談AI對產業發展影響的觀察。詹方冠指出，兆元產業最先出現是2002年的兩兆雙星，賴總統提出的五大信賴產業，攸關產業韌性、國家資安，且現在已發展出「＋N」了，因為方向有了、但還有很多細部正在盤點。國發會四年國家發展計畫先前有六大核心產業，是為了能源轉型、民生及戰備等國家需求，勾勒了亞洲矽谷，智慧機械，綠能科技，生醫產業等新兆元產業。國發會目前正在盤點，發現近八年來的產業發展重點沒有服務業，服務業比重其實在產業裡面最高。詹方冠指出，目前國發會擬定的策略性方向初步可以分為護國、均衡、未來三大群，未來推動成為兆元產業是很重要的工作方向。
面板回春3／「春燕住下來了！」大電視＋車用需求回溫 友達65歲董座忙著學德語
「春燕不只是來了，而且還住下來了」，群創(3481)總經理楊柱祥表示，第一隻春燕是大尺寸電視需求，第二隻是車用市場，現在正在觀察顯示器這第三隻燕子的跡象，整體而言，第一季是景氣谷底、全年將逐季攀升。為了搶攻車用市場，65歲的友達(2409)董事長彭双浪最近正忙著跟一級主管一起學德語。「這個年紀學新語言，真的有點難，不過簡單的打招呼，我已經會了。」彭双浪跟記者笑著說。友達去年10月宣布以6億歐元、約200億元新台幣，取得德國BHTC的100%股權，這是一家車用空調控制介面廠商，使友達晉升汽車業一級供應商；4月底在南港展覽館登場的「Touch Taiwan 2024智慧顯示展覽會」，友達直接搬一台車上舞台，讓路過的媒體和廠商都瘋狂按下快門。大腳跨入車用市場，可說是面板廠最新共識，面板雙虎友達、群創近來積極投入汽車智慧座艙，「雖然中國廠商加入競爭行列，多是低價『暴力式競爭』，但車子是看重安全及信賴的產品，因此削價競爭無法長久。」彭双浪說。講到削價競爭，可說是面板業的血淚史。早在二十年前，台灣面板產業開始百花齊放，2002年政府啟動「兩兆雙星」，2007年獲利創下歷史高點，業者砸錢擴大投資，隔年就碰上雷曼兄弟倒台引爆全球金融風暴，但面板業總產值仍在2010年達到1.17兆元，比半導體還早達到兆元目標。誠美材董事長何昭陽（右）在2011年擔任奇美電子副董時，因美國反托拉斯法被迫入獄。（圖／報系資料照）而就在面板產業登峰破兆的這一年，美國司法部對台、韓、日三國面板廠祭出反托拉斯法，這場官司中，台灣業者被韓國「背刺」，繳出天價罰金，高階主管還被迫入獄，狠創台灣面板產業淪為「慘業」。在韓國夾擊、美國制裁後，大陸政策扶植養大面板廠，造成產能過剩，迄今仍難脫低價泥淖，台灣面板廠商剩2成市佔率，還不時遭陸廠低價傾銷影響，股價因而低迷不振，成為外資大拋工具。被股民們視為「慘業」翻身無望的面板業者，近期卻重燃信心，直言「要柳暗花明了！」業內人士向CTWANT記者解釋，過去面板廠因設備投資金額高，每天開門就要認列一大筆折舊費用，廠商為了維持產能利用率，寧可低於成本價出售，不然財報會很難看，「如今折舊慢慢攤提完，包袱減輕，就能減低產能，減少價格競爭，產業陸續恢復正常。」除了各種顯示器，群創也推出「3D Printer & AI列印整機解決方案」。（圖／黃威彬攝）群創董事長洪進揚也在「Touch Taiwan 2024智慧顯示展覽會」上提到，過去面板業者重視量，但在去年下半年開始，產業氛圍改變，業界更願意追尋價值而不是價格，去年車用市場營收約400億元，今年可望挑戰500億元。法人表示，目前面板的成長動能就是車載顯示器，車輛要智慧化，車用顯示面板扮演重要的角色，除了顯示資訊、娛樂互動，還有控制功能，而電動車通常配備更多的電子系統和顯示面板，讓面板需求量持續增加。「期望明年不再只是面板廠，而是一個『以顯示器為中心的解決方案提供者』。」友達彭双浪在展會上高喊著，群創的洪進揚也在3月的法說會上表示，該公司的非面板營收大約22%，接下來「希望能夠更平衡地、把群創發展成一個『更完整的科技公司』。」可見台灣面板廠谷底翻身的企圖心。
各縣市搶邀台積電設廠 立委憂過度迷信半導體將不利產業發展
台積電公司評估後決定不進駐桃園市龍潭園區3期，除了引發桃園政壇藍綠互相指責是造成台積電「出走」的元凶外，屏東縣、雲林縣、嘉義縣和高雄市的首長和立委們今（18）日紛紛表態爭取，皆指出水、電和土地都相當充裕，且一定會做最好的準備迎接台積電。民眾黨立委張其祿指出，台積電進駐將造成當地房價、生活費上漲，各地爭取之餘應有配套，不僅如此，台灣半導體產業在全球的優勢不可能永遠持續，政府應該提早準備，將現有的優勢帶進其他相關產業。張其祿說，台積電創辦人張忠謀也曾表示，20年後就可能失去競爭優勢，也有很多人發出警示，過度依賴半導體產業，過度集中投入資源，可能會造成「荷蘭病」的問題，而且現在台積電也被迫要前往美國、日本等地投資，雖然現在目前台灣仍具有相當的優勢，但未來半導體市場一定會成為競爭激烈的「紅海」，固然半導體產業很重要，政府必須要未雨綢繆，準備下一階段的產業升級。台灣過去曾有「兩兆雙星」的DRAM與面版產業，當時也認為前景會持續看好，成為台灣的支柱，但結果卻很快就慘痛的失敗。荷蘭於1960年代在北海發現北海油田，天然氣出口中獲得大量收入，提高了國家社會福利，但隨著天然氣出口，本國貨幣荷蘭盾的匯率上升、勞動者薪水同時上漲，導致生產成本大幅攀升，其他工業產品的國際競爭力急速下滑，工人失業造成經濟惡化，先前由於經濟增長時期大幅提高的社會保障體系負擔對政府財政產生了巨大壓力，財政赤字也隨之急速增加。後來「荷蘭病」泛指因過度依賴單一產業，導致大量資本流入、幣值急速上升，喪失國際競爭力的現象。「各縣市爭取設廠，姑且不論是否有足夠的廠區，在還沒設廠前，附近的房價就先被炒起來了。」張其祿說，工程師身為科技新貴，在旁人眼中是高薪族，但工程師居住的區域房價可能是其它地方的二、三倍，實質購買力未必比別人更好，反而因為「台積電題材」被炒高的房價，讓工程師的生活更辛苦；更何況，半導體產業聚落附近的居住區，還有很多不是從事科技業的在地居民，更受到房價與物價飛漲，未得其利、先受其害。張其祿表示，他曾在立法院經濟委員會與教文委員會上，就台積電及半導體產業的問題質詢經濟部長王美花與國科會主委吳政忠。他說，吳政忠也同意，未來必須讓半導體、IC設計等產業目前所擁有的優勢，更有效地介接到到其它產業，增加更種應用。否則，美國、德國現在也開始設半導體廠，我們有的技術，未來別人也會有，結果就是紅海競爭，應該趁早把半導體產業的優勢拉到其它產業，利如生成式AI、低軌衛星等。張其祿指出，包括桃園龍潭在內，各縣市表示歡迎台積電，但周邊搭配的基礎建設是否足夠，連仍有疑問，恐怕淪為炒作的題材而已。台積電在美國設廠，還要從台灣聘請工程師過去，未來無論在哪個縣市設廠，有很多的從業人員仍是從外地而來，未必能帶給當地居民多大的就業機會，反而是用水、用電的量非常大，一個台積電的廠的用電量等於一個台北市，這都是各縣市在爭取設廠時必須考量的問題。
聯發科蔡明介籲政府該推完整的『台灣晶片法案』 少用國家隊這種誇大文字
台灣半導體產業協會(TSIA)今(28)日攜手DIGITIMES正式發布「台灣IC設計產業政策白皮書」，IC設計龍頭廠聯發科（2454）董事長蔡明介在致詞時語重心長的表示，希望這本白皮書，能表達台灣IC設計業的機會與未來的挑戰，尤其在政府政策及人才議題上，能喚起有關單位正視。蔡明介強調，也希望各界一起認真思考問題與對策，盡量少用無敵艦隊、國家隊這種誇大文字，像二十年前的「兩兆雙星」計畫失敗，就是個活生生的實例，畢竟未來的挑戰仍然是很巨大的。「台灣IC設計產業政策白皮書」，從總體戰略面、人才政策面以及營運環境面三構面提出6大建言，是台灣史上首部由IC設計產業發起的政策白皮書。蔡明介表示，台灣半導體產業的發展成型，天時、地利、人和缺一不可。五十年前因為有李國鼎及孫運璿兩位資政的精心規畫，從早期成立加工出口區，做半導體產品的封裝測試開始，到後來由工研院自RCA引進IC設計與製造技術。在全球化趨勢潮流下，推動國家級政策，成就了今日台灣擁有產值世界第一的晶圓代工製造業，及世界第二的IC設計業。蔡明介表示，在工研院的技術移轉建立了台灣的半導體製造與設計能力，及聯電、台積電的成立，其後國內外優秀人才循矽谷創業模式，紛紛設立了IC設計公司。例如最早期的矽統、凌陽、威盛、瑞昱等；而聯電原為IDM，將IC設計部門獨立後，即誕生了智原、聯發科、聯詠等公司。蔡明介指出，20年前也有一個成功的矽導計畫，擴大半導體人才培育，加上各公司在發展過程培育許多IC 設計人才，才有如今產業的規模。另外蔡明介也提到最近火紅的書「晶片戰爭」，作者Chris Miller書中也提到，美國在多數類型的晶片設計方面的確是領導者，但台灣的聯發科證明了其他國家也可以設計晶片。其實台灣有更多，包括共同參與今天座談的聯詠、瑞昱、奇景和群聯，以及許多各式不同產品、IP與設計服務公司，都很成功。蔡明介說，近來歐美日韓，動輒祭出高額補貼或稅賦優惠，以獎勵半導體製造的在地化；而針對如自駕車、高效能運算及AI等未來新興科技的需求，都需要先進製程的IC設計。美國之外，中國大陸也有許多公司早就布局，並得到政策補助，歐盟也要投資建立高階製程的生態系，更重點強調IC設計。蔡明介分析，中國大陸受到去年10月7日美國BIS公布的新禁令影響，反而讓資金流向未受禁令的成熟製程IC產品，台灣中小型IC設計業者將會首當其衝，面對未來競爭，及未來技術發展趨勢，當下正是政府因時、因事制宜、依不同產業特質，合理調整國家產業政策及資源的時機。對於人才問題，蔡明介指出，台灣人才問題因教改政策的後遺症、少子化，仍是未來挑戰的重中之重，人才培育更有短、中、長期策略調整需要。目前各國已經深知半導體產業的關鍵地位，政府的角色日益重要。蔡明介最後說，我們期許，政府應該推出完整的『台灣晶片法案』，兼具理解產業、政策規劃，和執行計畫，下決心去推行。更重要的是，不僅關注半導體製造，同時也應關注IC 設計及下游系統產品應用、生態系、軟體…等各方面。
蕃薯面板逆襲1／曾被大陸面板打趴 Micro LED成台廠崛起關鍵
陸廠吃掉全球六成的面板產業，然而總統蔡英文在4月27開幕的Touch Taiwan2022 智慧顯示展，卻逆勢喊多：「台灣的面板業發展前景令人期待！」，因為面板雙虎群創及友達返台投資擴廠，更關鍵的是，富采及錼創兩公司掌握的Micro LED新一代技術，已讓台廠吹起反攻號角。面板可說是台灣科技產業的辛酸，21世紀初在政府「兩兆雙星」（DRAM及LCD）計畫下一度風光，但2010年在大陸廠急速擴充低價搶市及近年韓系OLED面板廠夾殺下，血流成河，淪為「慘業」，昔日「面板5虎」友達、奇美、廣輝電子、華映、彩晶只剩友達、群創存活。富采董事長李秉傑整合晶電、隆達老牌LED大廠，成立富采控股在2021年初掛牌上市。（圖／方萬民攝、報系資料庫）如今，全球LCD面板市場，陸廠拿下60.8%、台廠21.4%、韓廠11.5%。研調機構Omida認為預計在2022年陸廠市占將達到64.3%，台廠、韓廠則會縮減到19%、10.1%，面對陸廠持續擴廠，三星已打算今年6月退出LCD生產。而台廠突圍的解方，就是掌握更高階的Micro LED技術。「業界都認為Micro LED技術，是目前最完善的面板技術，而台灣的相關供應鏈完整，在全球面板業中相當有競爭力。」台經院產經資料庫研究員曾俊洲博士直言。雖然市售旗艦行動裝置，多採用Mini LED技術，但厚度仍是硬傷，被業界視為過度技術，另採用的OLED技術，則有衰退問題，Micro LED因晶體肉眼難以辨，使面板變得更輕薄、耗電量更低，且無衰退問題，可說是AR、穿戴裝置應用上最完善的技術，唯目前仍卡在量產成本太高。錼創科技執行長李允立出身於LED業，2013年就投入Micro LED開發，如今已是台灣最接近量產Micro LED的公司。（圖／方萬民攝、中時資料庫）因此，Micro LED成了Touch Taiwan 2022的最大看點，台灣重要廠商為友達（2409）、群創（3481）、富采（3714）、錼創，其中又以富采、錼創最為關鍵。CTWANT記者在南港展覽館的今年展場中，見到5公尺高大型螢幕，是富采旗下元豐新科技以倒裝Mini LED 0404封裝及特殊模組技術製成，具備高色彩飽和以及極致黑等特點。「Micro LED最難的地方就在大量晶體要轉移到基板上，也就是所謂的巨量轉移，再加上晶體極小，如果有壞點的話，要如何檢測、維修，若都能以最簡單的方式排除，相信成本應該會降得很快。」富采現場講解的工程師向CTWANT記者表示。為了讓台灣主導Micro LED技術，富采董事長李秉傑2021年初整合上游晶電（2448）、下游隆達（3698），並找來友達彭双浪擔任副董事長，堪稱是面板產業鏈最豪華陣容。不過，今年展場上，富采端出量產端出量產MicroLED技術的解決方案，但富采轉投資的錼創，更具看點。「目前台廠就是錼創距離量產Micro LED最近。」曾俊洲說，舉例來說1塊4K面板大概需要2,488萬顆MicroLED，錼創現在已做到一次巨量轉移30萬顆；而壞點部分，因小於50μm的晶粒沒法只換1顆，錼創的解方是把壞點周圍的區塊一起換掉，檢測出壞點則是錼創的另一項技術。錼創董事長李允立出身於LED業，為投入Micro LED開發，2013年創業，經過兩次募資，現有三星持股2成，富采近2成，友達、光寶科也有持股。三星在去年發表的110吋Micro LED電視，要價1.7億韓圜（約新台幣394萬）。（圖／三星提供）業內人士透露，三星2021年亮相的110吋MicroLED電視，鎖定金字塔頂端客群，要價1.7億韓圜（約新台幣394萬元），今年5月將投產的89吋、101吋Micro LED電視，售價1億韓圜（約新台幣232萬元），「電視晶片、解決方案就是由富采、錼創提供的。」根據IHS資料顯示，在2020年TFT-LCD面板產值已經達到1,315億美元，而調研機構Trend Force預估，2022年MicroLED大型顯示器晶片產值將達5,400萬美元（約新台幣15.9億元），2026年則上看45億美元（約新台幣1,328億元），年複合成長率204%，2026到2030年間就會進入高峰期，預期單年度產值有望衝上百億美元，業內人士表示LCD與LED的關係將此消彼長。曾俊洲強調，「台灣一直以來都與韓廠有合作，像是三星的顯示器有1成是友達供應的，加上Micro LED的技術合作，相信台廠未來在國際間的兢爭力會相當強悍。」
聯亞求逆轉4／海歸派王長怡創聯亞 苦蹲多年終獲台塑三小姐賞識
儘管聯亞的EUA申請未過，但有審議委員點出，聯亞疫苗UB-612的胜肽設計是亮點。事實上2003年SARS威脅全球時，聯亞就已經宣布完成SARS的胜肽疫苗設計，後因SARS獲控制及數年後消失，因此未完成人體試驗。沒想到與SARS同屬冠狀病毒的COVID-19新冠病毒捲土重來，而且一發不可收拾，在全球釀災，聯亞迅速投入在新冠疫苗的研發上，對UB-612的胜肽設計充滿信心。因此當聯亞EUA沒過，聯亞藥（6562）母公司聯亞生技董事長王長怡親上火線說明。聯亞生技所研發的新冠疫苗UB-612。（圖／魏鑫陽攝）70歲的王長怡是聯亞生技創辦人，從治療愛滋病、阿茲海默症的單株抗體藥物到疫苗，長期專注在創新生物製劑的研發。她曾說，「我畢生以建立由華人主導的國際級全方位生物製藥公司為職志」。攤開王長怡的學經歷，十分嚇人。王長怡畢業於台大化學系，之後赴美國紐約洛克菲勒大學攻讀免疫學和生物化學，並取得博士學位。在美期間，她先後獲得國家過敏與傳染病研究所（NIAID）及美國國家衛生研究院（NIH）國家癌症研究所（NCI）超過2000萬美元研究計畫獎助，並在多個醫學專業期刊上發表逾120篇的論文，擁有超過100項的專利或審查中的專利。1998年，王長怡應台灣政府邀請，以美國聯合生物醫學（United Biomedical Inc.；UBI）創辦人身分，代表UBI與台灣政府合資成立聯亞生技，2014年7月將生產填充針劑的聯亞藥分割成子公司。一位資深生技業者表示，在2000年期間，政府推動兩兆雙星計畫，生技業是雙星之一，也吸引許多海外學者（海歸派）返台創業，王長怡因為與美國國衛院關係深厚，因此備受矚目。2021年2月時，賴清德視察聯亞生技。（圖／總統府提供）不過生技業創業初期因需投入大量研發經費，必須忍受長期虧損的煎熬，還好在2012年時王長怡遇到了台塑生醫董事長王瑞瑜。一位台塑生醫老臣透露：「經由與長庚醫院核子醫學團隊合作規劃阿茲海默症治療性疫苗二期臨床試驗之機會，三小姐認識了聯亞經營團隊。」而在王瑞瑜的支持下，聯亞不僅在蛋白質新藥研發上有不錯進展，也步上資本市場，規模也持續擴大。儘管聯亞新冠疫苗UB-612遭遇逆風，EUA未能通過，另一方面聯亞藥大股東台塑生醫也不斷出脫持股，對此消息人士強調，主要是逢高獲利了結，對於聯亞的投資仍不會改變。
黃鐵嘴搶晶圓財3／擠身台灣第3大晶圓代工廠 黃崇仁頻說：「抱歉，沒有產能」
台灣3大晶圓廠中，台積電涵蓋成熟製程（出貨占比28％）及7奈米以下先進製程（出貨占比49％），聯電與力積電鎖定成熟製程，當全球晶圓代工廠以毛利較高的先進製程掛帥之際，力積電成了唯一在成熟製程蓋新廠、擴充產能的業者。黃崇仁透露，「我今年對客戶講最多的一句話大概就是『抱歉，沒有產能』，我過去從事半導體從來沒整天在跟客戶說抱歉的，現在每天都有客戶追著要產能。」在力積電3月25日銅鑼新廠動土典禮上，黃崇仁（右2）向總統蔡英文（左2）等出席者大膽分析，晶圓產能缺口仍大。（圖／總統府提供）「因為包括台積電、聯電等大廠不太可能回頭投資成熟製程。」「全球沒幾家晶圓廠在建新廠！每1年晶圓產能雖可增加個位數百分比，但需求持續增加，蓋一個廠要兩年半，中間缺口就出來了。」黃崇仁在新廠動土典禮當天，向出席的總統蔡英文及美國在台協會處長酈英傑大膽分析。「黃董（黃崇仁）敢擴廠是相當『勇敢』，也有可能打破晶片廠間的平衡默契。」一位半導體分析師表示，「這波漲價是因全球晶片市場需求強勁，晶片供給有限，才帶動晶圓代工價格。但若未來供需趨於平衡，價格便會逐漸回穩，這是各廠不願意擴廠的主因。」DRAM當年相當風光，甚至因為DRAM價格波動大，牽動個人電腦組裝價格。（圖／報系資料庫）黃崇仁的家世背景雄厚，外祖父是新北市淡水富商、板橋林家大掌櫃許丙。取得腦神經外科醫學博士後，黃崇仁原是個教書仔，38歲那年決定從商，創立「力捷電腦」，1994年切入晶圓代工業，成立了「力晶」，8年後搭上政府推動的「兩兆雙星」（DRAM、面板LCD）計畫，力晶與茂德科技、華亞科技並列為「DRAM三劍客」，千禧年代的台灣股民，幾乎都曾買過這3檔熱門股票。
黃鐵嘴搶晶圓財4／精準預測半導體走勢贏得「鐵嘴」封號 負債千餘億10年大翻身
資深股票投資人湯瑪士表示，DRAM當年是相當風光的產業，不光是投資金額大，DRAM的價格波動甚至足以牽動個人電腦組裝價格，所以每次黃崇仁現身公開場合時，都會被記者追問，「黃崇仁也是很敢講，特別是預測DRAM價格的變化部分，幾乎都很準。」湯瑪士印象最深刻的一次是二○○九年初，當時金融海嘯剛過，各行各業還處於療傷止血階段，擔任台灣半導體產業協會理事長的黃崇仁卻舉辦記者會明確地說：「我們看到燕子了，景氣回升了，大家有救了！」那時沒人相信，但事實證明他是對的，因此被冠上「黃鐵嘴」。隨著汽車製造使用愈來愈多電子產品，對晶片的需求大增，因此在這波缺貨潮中，也連帶受到影響。（圖／張文玠攝）不料，在韓國大廠砍價搶市的惡性競爭下，「兩兆雙星」不到10年就淪為「兩兆傷心」慘業。2012年DRAM報價崩盤，力晶連續2年大虧近千億元，股價只剩下0.29元而下櫃，陷入銀行監管財務的紓困窘境，而約28萬名股東手上的股票也淪為壁紙。 當年負債1,200億元的黃崇仁並沒有跑路，靠著出售力晶廠房給美國DRAM大廠金士頓，再承接金士頓的代工業務，成功度過財務危機，兩年後開始賺錢，5年內還清銀行1,200億元債務，在業界一片看衰中，自救重生。黃崇仁與藝人于素珊結縭多年，感情相當深厚，他曾公開表示：「老婆就是要用來疼的。」（圖／報系資料庫）黃崇仁曾說，在貴人台積電前董事長張忠謀指路下，力晶才從DRAM轉入晶圓代工，二○一八年將子公司「鉅晶電子」更名為力積電，增資至310億元，並收購母公司力晶所有晶圓代工業務，包括3座12吋晶圓廠、2座8吋晶圓廠，搖身一變為台灣第3大晶圓代工廠，並於去年12月間上櫃，力晶母公司則轉型為控股公司。力積電在苗栗銅鑼建造12吋晶圓廠，成為今年唯一蓋晶圓新廠的業者。（圖／報系資料庫）如今站在缺貨風口上，力積電報價獲利都飛起來。美系外資指出，力積電重壓在顯示器驅動IC、電源管理IC和相機影像感測器，由於利基型記憶體售價持續上揚，預估力積電下半年的毛利率將會達45％，相較去年下半年的23.8％，可說翻倍成長，優於大盤評等，股價上看85元。DRAM當年相當風光，甚至因為DRAM價格波動大，牽動個人電腦組裝價格。（圖／報系資料庫）
蘇貞昌靠總統牌葉克膜續命 游錫堃大談政績「牛棚熱身」
蘇貞昌內閣風波不斷，有媒體報導是總統蔡英文找不得人接棒才「忍著用」，蘇揆是靠總統牌葉克膜續命，總統府昨(4)日對此聲明，「沒有內閣改組規劃」；但正值蘇揆風雨飄搖之際，立法院長游錫堃今日卻大談過去行政院長任內政績，頗有在「牛棚熱身」的意味。蘇貞昌剛愎自用早已惹得黨內天怒人怨，只要內閣一出包，尤其是蘇系人馬「掉漆」，就會不時傳出內閣改組聲音。日前蘇貞昌原想以壓制國民黨明星、立委蔣萬安，作為閣揆保衛戰的戰術之一，沒想到卻陰溝裡翻船，又重蹈前行政院發言人丁怡銘「波及無辜商家」的覆轍，搞得顏面盡失。雖然蘇貞昌嘴硬不承認錯誤，但這臉真的丟大，黨內不少人笑聲四起。愛面子的蘇貞昌深怕失言導致威信全無，恐被總統一念之間撤換掉。為此開始放低身段，不只親自打電話給黨內立委「按捺」；還特別選在立委蔡易餘總質詢前一日，突然衝到醫院探望蔡易餘父親、前立委蔡啟芳，只盼黨內立委能手下留情。有傳聞指出，蘇系人馬吃定蔡英文不想落人口實個性，反正只要一有風聲蘇揆不穩，總統府必定會發聲明「保蘇」，因此蘇系人馬就三不五時對外「哀說」蘇貞昌不穩、被打壓的訊息，讓媒體傳播，果然總統親上火線頻率大增。轉個場，蘇貞昌又是威風八面。然而隨著萊豬、疫苗、日本核食議題接踵而來，蘇內閣若無法穩健拆彈，內閣改組聲音終究止不著。就連我國駐日代表謝長廷近日返國述職，政壇也議論內閣是否異動，由謝長廷接手閣揆或高升其他職務。監察院長陳菊今日出席活動被問到，是否聽聞謝長廷要接外交部長；對此，陳菊只能尷尬回應，沒遇到謝，不便評論。據了解，自從謝系解散後，子弟兵四散各方，謝長廷專心對日事務，倒是沒有雄心再起。反而值得關注，過去同為四大天王的立法院長游錫堃近期有不少盤算。有一說是指稱，蘇揆被杯葛12次無法做施政報告，創下最難看的歷史紀錄，這過程中卻不見游錫堃積極找在野黨協調溝通，放任國民黨惡整蘇貞昌。對於游錫堃消極處理的傳聞，立法院秘書長林志嘉則出面喊冤，游院長有召集「2次」朝野協商但破局，私下則有好幾次與國民黨團總召林為洲溝通，若有人誤解游錫堃都沒溝通，真的冤枉。雖然有官方說法，但政壇私下仍議論游錫堃是否還有大志？畢竟立法院長和行政院長，雖同為院長等級，掌握的資源卻是天高地遠。引人注意的是，游錫堃今日出席活動意外談起他2002年擔任行政院長時的政績。他說，2001年網際網路泡沫化，當時台灣經濟成長率負2.17，經濟情況非常不理想、失業率高，但他仍然推動挑戰2008年的6年計畫，其中一項為「兩兆雙星產業發展計畫」，果然在6年後，兩兆雙星產業達到破兆的標竿。蘇貞昌聲望重挫之際，又傳出只是因為總統一時無法找到接棒者，才「忍著用」。因此，游錫堃重提行政院長任內往事，不免讓外界揣測，水牛伯是否已準備「牛棚熱身」？一位政壇人士分析，游錫堃雖名為立法院長，卻不像前幾任院長熟稔法案，議事協商加倍依賴民進黨團總召柯建銘，或許行政院長更適合游錫堃發揮所長，且游跟蘇一樣都有閣揆歷練，相信只會表現得更好，確實是值得考慮的人選。
救命藥華藥3／全村第一赴美讀博士 化學老師返台創業走上新藥燒錢路
藥華醫藥創辦人暨執行長林國鐘，常放一段影片分享給朋友，就是去年在生技論壇上有位患者講述自己使用新藥P1101改變生命歷程的故事。「我想做的不僅是生技界的台積電，比起電子業能賺錢，更樂於研發新藥拯救人命！」林國鐘說。這番成果，來自林國鐘大半輩子的努力。林國鐘是村子裡第一名，考上師大化學系，畢業後在台中高工教書十年，存夠錢才去美國讀博士。他38歲時取得密蘇里大學有機化學博士，留在美國研發創新藥物，曾任知名生技公司「Biogen」的創新藥研發部組長及計畫主持人、「Monsanto–Searle」集團總部新科技創新中心新藥研發部研究專家。對抗血液增生腫瘤與慢性肝病的藥華新藥P1101，目前已取得美國藥品與分子結構式等專利。（圖／馬景平攝）「90年代末，台灣政府大力推動生技製藥產業，2002年將生技列入『兩兆雙星』產業（兩兆指半導體與影像顯示兩項2006年產值各突破一兆元之產業；雙星指數位內容與生技二項潛力明星產業），我受時任行政院政務委員楊世緘及經濟部工業局長尹啟銘等鼓勵及邀請，毅然辭去工作回台。」那年，林國鐘53歲。2003年10月間，林國鐘拿出積蓄與向親友籌得共1千萬元，在台北南港軟體園區租了間辦公室，成立藥華，走向研發新藥這條「燒錢」的不歸路。「我到處找投資者，聽到張添大哥跟我是同一個村的，就毛遂自薦地跟他說藥華的研發，他一次聽不懂，我再去第二次、第三次……，直到他點頭，成了我們的股東。」林國鐘奮力向前衝的性情，業界皆知。藥華的另一名股東蔡先生，則是拿出公務人員退休金撩落去，「我11年前認識藥華時，心想台灣有哪家生技公司，真正研發出新藥，而且可以撐下來的？錢跟人都很重要。我把藥華的簡報拿給醫療專家評估，才決定投資他們的未來。」 藥華台中藥廠採用40公升發酵槽精密儀器，製造新藥P1101所需的蛋白質。（圖／藥華提供）新藥研發究竟要花多少錢？以美國新藥進入第三期臨床試驗的規範而言，平均每個個案的花費約8至10萬美金。按這模式，從一期、二期至三期的臨床試驗過程，金額恐怕要花上1億美元以上，若換算為新台幣是30億以上，也難過研發新藥的創業過程，異常艱辛。在實驗室裡，林國鐘如數家珍地說：「這套設備500萬、那套器材600萬……」我們旁人聽起來雖說是一個數字，卻都是林國鐘與同是美國密西根大學學妹的董事長詹青柳，返台攜手創業，再加上總經理黃正谷與研發團隊，一點一滴累計起來的成果。