六機
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六和老臣猝死1/老幹部宿舍驟逝董座竟「靈堂快閃」 遺孀泣:被公司拋棄
「六和機械股份有限公司」是國內汽車零件製造廠龍頭,在台資本額高達30億元,而在六和工作超過30年的徐姓幹部(53歲)派駐大陸多年,8月底時於宿舍身亡,家屬指控六和不聞不問,董事長雖曾在告別式前來上香,但卻「靈堂快閃」,僅停留約5分鐘就離開,遺孀心痛不已,希望公司能對至親的離世給個交代。10月初上午,記者抵達徐姓幹部住家採訪,溫馨的客廳中擺放了多張徐家四口出遊的甜蜜合照,更有多面公司頒發的「功在六機」獎章,但昔日的驕傲如今卻成為家人心中最深的遺憾。徐男遺孀哽咽表示,丈夫自退伍後就到六和服務,31年來兢兢業業、認真負責,從作業員開始努力,多年前被公司指派到中國打拚,並於2021年赴任天津高丘六和擔任廠長。丈夫手下管理上千名員工,公司要求他住在宿舍,等同每日都生活在高壓鍋中,即使下班也無法離開職場,除了白天開會,晚上還得處理各種公文,更有多次深夜還在處理公務,沒想到在今年8月傳出悲劇。六和徐姓廠長8月底在宿舍猝死,其妻子和女兒至今仍難以接受,看著他的遺照心痛不已。(圖/方萬民攝)「我老公早餐午餐沒吃都沒人發現,等到破門時,他的身體都已經僵硬了。」徐妻難過回憶,案發當天傍晚他們還在甜蜜視訊,規劃他返台後的旅遊行程,而丈夫結束一天工作後回到寢室,卻再也無法走出來。據了解,徐男於23日凌晨0時許在宿舍身亡,大陸法醫解剖後確認沒有外傷,研判是腦出血導致喪命,家屬接獲通知後立刻趕往奔喪,公司後續處理方式卻讓他們難以接受。「董事長在我老公死後半個月才出現,沒有一句道歉和慰問,只說他的死與公司無關。」徐妻提到,他們29日帶著骨灰返台,當日便直接到玥詠會館舉行頭七儀式,董事長卻直到9月8日才現身靈堂,且停留不到5分鐘就快閃離開,將所有的責任撇得一乾二淨。處理身後事宜時,六和機械一口咬定徐男的死是「他自己有病」,從頭到尾沒有一句慰問或道歉,公會、福委會和董事長合包5萬元的白包後就不聞不問,冷漠態度讓遺孀無比心寒。「都還沒跟我爸說,我已經決定要結婚了。」徐男女兒含淚表示,父親長年在中國打拚,因為公務而犧牲了許多與家人相伴的時間,她自己也期望將終生大事的喜訊親口告訴父親,沒想到再見面時,最愛的爸爸竟成為冰冷遺體。徐姓廠長從作業員開始一路努力,其公司曾頒發多面獎牌肯定,如今竟成為家人心中最深的痛。(圖/方萬民攝)「如果可以,我真的只希望我先生回來。」徐妻表示,丈夫個性溫柔體貼,更曾多次感謝自己在台灣照顧一家老小,還規劃退休後2人要一同環遊世界,昔日的承諾言猶在耳,如今卻只剩公司一句又一句冰冷的推託,希望公司能給出交代,別讓丈夫白白離開。六和機械回應表示,徐姓人員第一時間遭判定並非工傷,但家屬無法接受此結果而再次送件,目前中國公安仍在調查,結果約在11月底會出來。此外,除了5萬元的奠儀,公司還有額外的團保,將會再給予家屬約200萬元的賠償,由於家屬開出的價格公司難以接受,後續將交由法律調查,對於該負的責任公司絕對不逃避、不躲閃。2024年6月21日更新:六和機械(股)公司深知家屬喪親哀傷,悲痛萬分,公司對此予以理解且全力協助。日前已協調溝通且相互暸解,雙方完成相關撫卹及達成和解,並願與家屬共渡難關。
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六和老臣猝死2/GOOGLE評論2.1顆星揭血汗內幕 員工:快跑、別來
國內汽車零件製造廠龍頭「六和機械股份有限公司」驚傳老臣在宿舍猝死悲劇,而六和機械過往行事劣跡斑斑,曾多次因汙染環境、偷排廢水和違反勞基法遭開罰,GOOGLE評論上被昔日員工「洗版」,痛訴工作環境惡劣,更有人直言「快跑,別來」,市議員朱珍瑤則呼籲勞檢處前往稽查,徹底改善此公司的勞動環境。據了解,六和機械於1971年成立,該公司隸屬於六和集團,與六和實業及九和汽車和福特六和汽車都是關係企業,業務範圍橫跨黑色金屬與有色金屬領域,專精各類金屬材料之成形工法,是國內汽車零件製造廠龍頭,其勞動環境卻備受爭議.8月底,在六和服務超過31年的天津高丘六和徐姓廠長(53歲)於宿舍猝死,遺孀指控公司極盡推託、敷衍了事,董事長更是5分鐘靈堂快閃,從頭到尾沒有一句慰問或道歉,公會、福委會和董事長在合包5萬元的白包後就不聞不問,徐男更不是首位「六和亡魂」。「公司拿另外一位幹部舉例,很自豪地說這個死者一毛錢都沒拿到。」徐男遺孀表示,六和從頭到尾都咬死徐男「自己有病」,而六和有另外一位駐陸幹部下班後在自家住宅猝死,公司更以此為例,強調員工的死活與六和毫無關係,冷漠態度讓人難以接受。記者調查發現六和有多次遭裁罰紀錄,2021年間四度因超時和未給付加班費遭開罰;2022年6月再度因延長工作時間超過法令限度而遭到懲處,更有憤怒的員工在GOOGLE地圖上留下負評,怒控勞動環境惡劣,要求職者「快跑,別來」,該公司在環保署的紀錄也同樣精彩。根據「透明足跡」網站資料,該公司在2009年到2022年曾26次遭到懲處, 2019年就被罰8次,開罰理由包括粒狀污染物排放數值超標、公司車輛排放黑煙超過交通工具空氣污染物排放標準以及廢水汙染等,罰鍰則從30萬元到3000元不等。徐姓廠長個性開朗和善,還曾承諾退休後要帶著妻子環遊世界,如今驟然離開留給家屬無限傷痛。(圖/方萬民攝)市議員朱珍瑤表示,桃園市勞檢處人力長期不足,勞工環境問題常「雷聲大,雨點小」,開罰過後就無疾而終,始終沒有得到改善,要求勞檢處重新稽查六和,公開開罰和稽查記錄,並呼籲六和對徐男家屬道歉且給出交代。六和機械回應表示,徐姓人員第一時間遭判定並非工傷,但家屬無法接受此結果而再次送件,目前中國公安仍在調查,結果約在11月底會出來。此外,除了5萬元的奠儀,公司還有額外的團保,將會再給予家屬約200萬元的賠償,由於家屬開出的價格公司難以接受,後續將交由法律調查,對於該負的責任公司絕對不逃避、不躲閃。2024年6月21日更新:六和機械(股)公司深知家屬喪親哀傷,悲痛萬分,公司對此予以理解且全力協助。日前已協調溝通且相互暸解,雙方完成相關撫卹及達成和解,並願與家屬共渡難關。
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電網成破網1/百億經費打水漂? 智慧電網韌性強度一夕掀底
303全台大停電引發民怨沸騰,南台灣的台南永康區和高雄岡山區接著又陸續發生停電,事後相關停電調查矛頭都指向電網韌性不足。然而據本刊調查,政府自2012年起就投入「智慧電網總體規劃方案」(智慧電網方案)建置,前瞻計畫經費還補強電網的強度,立委質疑政府花了階段性經費至少上百億,停電事故卻從未明顯改善,人民納稅錢形同打水漂。2017年8月15日大潭電廠六機組跳機,影響838萬用電戶;去年5月13日高雄市路竹路北超高壓變電所匯流排故障,導致興達電廠共4部機組跳脫;2021年5月17日C、D分區輪流停電,影響193萬用電戶,前述三次大停電都是因備轉容量率不足。這次303大停電則因高雄興達電廠開關場發生事故,導致南部地區電力供需失衡,造成龍崎以南發電機組跳脫,電力系統自動切離保護,影響約549萬用電戶,僅次於815大停電戶數,蔡政府執政以來已經發生四次大停電,也引起民眾對於台電供電穩定的疑慮。興達發電廠事故連帶影響龍崎超高壓變電所以南的機組跳脫,屏東縣部分區域停電甚至超過12小時,有養殖戶陳情3萬台斤牛蛙死亡,損失慘重。(圖/ 翻攝自鍾佳濱臉書 )根據經濟部公布「513及517停電事故檢討報告」指出,513事故為人員誤操作所致,517則為氣候異常、居家辦公致用電增加、水情不佳及大修機組未歸隊,諸多因素疊加造成供電事故,經濟部共列出36項改善對策,包括電廠運轉、電網輸送、歲修排程、電力調度及分區輪流停電機制等面向。其中,報告更指出「單一事故卻造成大範圍停電」,台電公司應積極推動電網韌性建設計畫,包括加速推動分散式電網建設、變電所改建工程、再生能源併網工程,以使電網架構朝全國融通及區域韌性雙軌並進,降低單一電網樞紐受衝擊後對供電的影響範圍。台泥董事長張安平日前曾也提出建議,台灣必須發展智慧與區域型電網,他以歐洲為例,許多國家已試行區域型智慧電網。事實上,台灣早已投入大筆經費進行智慧電網計畫。本刊調查,台電自2012年起分20年編列共958億元經費,投入建置智慧電網方案,目的就是增強電網韌性,並強化輸配電系統整合。截至2019年止已投入130億元,後續台電將再投入785億元,工業局和能源局也分別投入經費。當中經費規模最高的是用於低壓智慧電網基礎建設及資料應用、電價結構檢討等共464億元,占整體規劃方案經費59.1%;其次為電網管理為174.7億元,占總體規劃方案22.25%。此外,就連前瞻基礎建設計畫第一期與第三期中,針對智慧電網系統等相關項目,也編列12億2800萬元。「智慧電網」是為解決當前電力系統面臨再生能源併網穩定供電、供電可靠度及電網韌性、用戶參與節能等三大問題。根據計畫目標分為短、中、長期,2020 年起強化電網供、需、事故處理等彈性調度能力;2025年起因應氣候變遷,強化電網韌性,提高供電穩定度;2030 年後則落實電業改革,強化低碳能源使用、市場公平交易等,達成能源永續發展。立委陳椒華認為,台電缺乏獨立客觀的電業機關監督,導致每發生事故後老是球員兼裁判,無法根本改善電力問題。(圖/張文玠攝、報系資料照)台電表示,建置電網韌性必須仰賴智慧電網的工具及大數據應用,目前台電積極推廣智慧電表作為智慧電網的基礎設備,智慧電表就即是掌握大數據的基本工具,可以對電力系統狀態進行資料監測、交換、分析,協助預測和控制。不過,根據審計部109(2020)年報告中指出,智慧電網方案中有關「AMI 智慧電表基礎建設」布建多年,除可記錄用戶用電情形、定時回傳電表資料外,也可取代人工抄表,然而除了高雄、花蓮、澎湖、南投及馬祖等 5 個地區用電戶數未達預計安裝目標,其他地區部分電表安裝後故障,還有76 萬多具通訊模組未完成驗收作業程序。事實上,過去台灣發生過幾次大停電事件,如1999年七二九大斷電事件,緊接著爆發九二一大地震,時任經濟部長王志剛下令要求台電徹底檢討現行輸變配電系統缺失,台電也組成專案小組研議整體改善計畫,後續推動第六、七輸變電計畫。立委陳椒華指出,2001年起就開始推動第六、七輸變電計畫,經費約5600億元,現在還有智慧電網總體規劃方案約9百億,加上前瞻基礎建設綠能建設也有強化電網運轉彈性公共建設計畫約68億,各項經費陸續投入,卻還是經常發生大停電,顯然台電的問題不只是供電網路韌性問題。