共享空間
」 商辦台青西進1/屏東囝仔追愛升級寵物食品 學霸棄台積電逐夢羽球證明自己
由中國大陸國務院台辦海峽兩岸交流中心與台灣兩岸和平發展基金會共同主辦的「海峽兩岸交流融合月」於12月在深圳市啟動,位在深圳市龍華區的「深台融合發展中心」也在5日舉行揭牌儀式,並邀請多位從台灣到深圳創業的青年出席,與來訪的兩岸青年及台灣學子分享在當地打造事業的經驗。「深台融合發展中心」位在龍華區的數字創新中心大樓,除了做為台胞、台商服務的單一窗口外,還規劃了一個樓層的「孵化器」,供台商做為新創事業的辦公室與社交、資源共享空間。兩岸和平發展基金會執行長連勝武與海峽兩岸關係協會常務副會長龍明彪5日都出席了揭牌儀式,並有多位在深圳的台商在現場擺設攤位,介紹自己的產品內容。來自南台灣的莊大緯出生於屏東,在高雄長大,年僅30多歲就擔任深圳台商會福田聯誼會的副會長,他大學畢業後原本從事寵物相關工作,2015年到中國大陸沿海各城市考察,在一場與朋友的餐會上認識了現在的妻子。他回憶,當初為了追求這位來自新疆阿勒泰的女孩子,決定在深圳定居,還因為對方一句「不喜歡太胖的男人」,把從一百多公斤減肥到七十幾公斤,用這份毅力感動了妻子,不僅如此,也用相同的決心開始創業。「阿溯」寵物食品創辦人莊大緯說,當初來到深圳這一個陌生的地方,第一件是就是要放下過去既有的經驗,重新以本地人的角度了解當地的文化。(圖/甯其遠攝)莊大緯說,他的父親早逝,從小是祖父母帶大,祖父原從事飼料生產,而妻子喜愛貓狗,會利用假日照顧流浪動物,他因而決定在深圳創業,改良家族的飼料生意,用零下一百度的玻態凍乾技術處理原型食材,生產自然、營養、健康的高端寵物食品。莊大緯說,大陸的內需市場廣大,而深圳不僅寵物數量多,也是全國數一數二的寵物友善城市,再加上深圳周邊加工工廠資源豐富,距離香港也很近,證明他當初的選擇正確。他計劃下一步要把產品銷往香港「練兵」,熟悉出口商業模式,未來進軍歐美市場,目前每個月的營收大約3000萬元人民幣32歲的簡誠毅則為了對羽毛球的愛前進深圳,他在學生時期曾獲選台北市羽球隊,從清大資工畢業後,也立刻獲得台積電的工作邀約,但他坦言前輩口中提及的晶圓廠工程師工作環境,並不是自己想要的生活。「雖然每個行業都有辛苦的地方,但是羽毛球是我從小到大的興趣,我覺得它能讓我堅持下去,是可以長期從事的事業。」簡誠毅露出笑容說。簡誠毅當初隻身前往深圳,主動打電話聯絡當地的羽球館,尋求比賽機會,漸漸累積出名聲與人脈,現在已經四家羽球場的負責人。(圖/讀者提供)簡誠毅回憶,他從媒體上得知,北上廣深(北京、上海、廣東、深圳)商務的發展很好,而且長期的舉辦大型賽事,設備也很先進,覺得自己必須到現場看一看,於是在2015買了一張到深圳的單程機票到大陸闖盪。他身上只帶了約合台幣五千元的現金,還有二張A4大小的紙張,上面列滿了事先查好的羽球館電話,因為完全沒有大陸羽球界的人脈,他住進旅館後開始一家家撥打電話,詢問當天是否有球會活動、什麼時候有比賽,開始打進羽球社群,受雇為球館羽球教練,並參加各項賽事,建立起自己的名聲之後,指名要他教球的學生愈來愈多,累積到足夠的能量,終在2021年開設第一間自己的球館。簡誠毅說,羽球館成立不久後,遇上新冠疫情肆虐,差點撐不下去,後來經朋友告知,才知道當地政府對青年創業有補貼,受疫情影響的事業也有相關租稅減免,再加上一些台商前輩的鼓勵,才讓他挺過疫情,如今已開了4家羽球館,每個球館每個月可以有20萬到30萬人民幣(約新台幣90到130萬元)的營收,球館的學生中也有不少被網羅進入廣東代表隊,甚至有一名進入國家青年隊,在深圳羽球界占有一席之地。
教育館工程2/「科教館把包商孫子寵」 不監督營造商卻攻擊監造
國立臺灣科學教育館(科教館)的「原型工場擴建及室外展演空間建置工程」進度嚴重落後,負責設計與監造的建築師事務認為館方縱容施工的營造商,日前要求解約。科教館9樓同時有另一個「新型態閱讀共享空間及國際友善交流場域土建工程」,由另一位建築事務設計、監造,但營造廠則同為國新營造,竟也發生類似情況,原計劃二年完工,但至今施工已超過一年,進度卻只有8%,嚴重落後。科教館的這項工程標案在2022年6月由國新營造以最有利標得標,總經費1.84億元,但直到9月才開工。熟知這項工程的C先生指出,主要原因是因為得標廠商5年內沒有任何公共工程經驗,上次的公共工程案是消防單位的標案,以至交不出公共工程界稱為「三書」的「施工計畫書」、「品質計畫書」及「職業安全計畫書」。C先生說,科教館人員甚至告訴負責設計、監造的事務所說,因為包商沒有相關經驗,希望事務所幫忙寫計畫書,但事務所表示,他們做為監工單位,依公共工程委員會的制式合約規定,必須要求廠商提出計畫書,也不能球員兼裁判,因而婉拒。「科教館簡直把營造廠當成自己的孫子在寵。」C先生說,營造廠派到工地的工程人員不僅不懂得使用建築、營造界標準工作軟體AutoCAD,甚至連word文書處理軟體都不太會用,負責監造的事務所向科教館反映,對方竟坦承營造廠的經驗不足,要求原應扮演裁判的事務所擔任「家教老師」,負責教會營造廠人員使用軟體。科教館9樓正在進行「新型態閱讀共享空間及國際友善交流場域土建工程」,原訂於2025年7月完工,但開工迄今超過1年,工程進度僅有8%很離譜。(圖/讀者提供)C先生說,不僅如此,營造廠還多次出現材料規格與合約內容不符的情況,但最後科教館竟然為此配合更改合約。他舉例,合約規範,現場的通風必須使用A品牌的抗噪音酚醛風管,營造廠先要求改為B品牌,最後又說B品牌缺貨,最後科教館配合變更合約,改為一般的風管;另外,合約規定要使用中鋼的鋼材,但營造廠無法提供材料的溯源證明,經監造人到鋼板裁切廠現場查驗,發現竟然是日本製的鋼材,只不過科教館並不追究,也不了了之。曾參與科教館其他工程的A先生解釋,依公共工程「最有利標」的主要精神,得標廠商必須完全依照合約內容規範的材料執行,如果合約記載要使用賓士車,如果廠商提供BMW,不論BMW的性能是否跟賓士一樣好,但就算性能更好、價格更高,也一樣不能這樣做。C先生補充說,更何況現在發生的情況,更像是合約中規定12強拿下冠軍的投手林昱珉來投球,結果卻找了藝人彭恰恰登板,完全違反合約。C先生說,這項工程是由科教館與得標的營造廠簽約,監造人扮演第三方、協助甲方(科教館)監控乙方(營造廠)是否依約執行,如果甲方願意放寬標準,監造人也無從置喙;但是,這項工程原訂工期是二年,至今進度卻只有8%,監造人是依工程進度領款,工程完成25%、收取1/4的費用,因此至今一毛錢都沒拿到,剩下不到一年的時間,要完成剩下92%工程,恐怕有難度。科教館為推廣科學教育,常舉辦各種科學展、培訓營,長期施工導致場館封閉,無異剝奪青年學子學習的機會。(圖/翻攝自科教館GO好玩臉書)A先生說,國家花了這麼多錢,科教館的空間也因為施工而無法讓學子使用,懷疑曾在林佳龍台中市長任內擔任教育局副局長的現任館長劉火欽是否無法有效管理科教館的員工,讓該館一再浪費公共資源。科教館表示,館方地下一樓與九樓的工程確實在延誤中,館方已向教育部回報反映,而得標廠商的能力確有不足之處,在現場施工、材料及書件製作都有待加強,館方身為業主,目前每周都會與施工廠商及監造單位召開工務會議,監控並要求工程進度。
搭捷運吞雲吐霧!高捷哈菸男被盯上了 衛生局氣炸出手:加重裁罰
有民眾昨(11月30日)拍下一名男子在高雄捷運車廂內抽菸,甚至將菸頭直接丟在車廂地板,直呼「超扯欸!在捷運抽菸,無言了。」對此,高雄市政府衛生局獲報後高度重視,將主動聯繫高雄捷運公司,並清查該名男子身分,若相關行為屬實,將加重裁罰新台幣1萬元,呼籲癮君子們切勿以身試法。據了解,一名戴著耳機的男子日前大喇喇在捷運車廂內哈菸,誇張一幕被其他乘客拍下,引發外界撻伐。畫面曝光後,一名網友在留言區自稱是當事人的朋友,並要求原PO刪除影片,稱「雖然你碼掉臉,但這應該是我朋友XX或XX,他們菸癮常常會壓不住,請刪掉不然就提告。」對此,高市衛生局表示,有關11月30日有民眾在高雄捷運內吸菸一事,儘管衛生局尚未接獲檢舉,後續仍將主動與高雄捷運公司聯繫,同時清查該名男子身分,待接獲影片及相關證據後,若違法行為屬實,將加重裁罰。高市衛生局指出,捷運車廂及相關場域屬於全面禁菸場所,根據《菸害防制法》第18條規定,任何人不得於大眾運輸工具、計程車、遊覽車、車站及旅客等候室吸菸,違者依同法第40條規定處新臺幣2千元以上、1萬元以下罰鍰。衛生局強調,捷運是市民日常重要的大眾運輸工具,亦為公眾共享空間,吸菸行為不僅對其他乘客的健康造成影響,更破壞城市的無菸環境形象,提醒吸菸者切勿以身試法。另外,衛生局持續推動公共場域禁菸,強化禁菸宣導與吸菸禮節,未來將持續加強禁菸場所稽查,以維護不吸菸者及民眾身體健康權益。
建築界米其林?城安建設摘「6星」 台南首座Fitwel健康建築落腳善化
健康宅蔚為潮流,高雄營造起家城安建設,近期高雄文化中心案「新文化城安」與南科善化市中心案「明日新城安」,雙雙榮獲美國 Fitwel 全球最高三星健康認證,「明日新城安」同時也是台南首座Fitwel建築。今(6)日舉辦授證記者會,美國健康認證領導機構 Center for Active Design 總裁暨執行長 Joanna Frank 專程來台授予證書。目前高雄「新文化城安」已銷售近8成,台南「明日新城安」將於下個月推出。城安建設董事長洪健溥今表示,城安以自住客為目標客群,健康建築必須是基於住戶生活的通盤檢討與規劃,不只是建材的疊床架屋。在接觸到Fitwel前,高雄「新文化城安」就已開賣,但仍重新研究檢討如何符合Fitwel規範,並取得三星的高標準,儘管會增加前期設計修正的時間與溝通成本,但一切都值得!城安建設高雄文化中心案「新文化城安」目前已銷近8成。(圖/林榮芳攝)Fitwel 健康建築評估系統由美國疾病管制中心 CDC及聯邦總務署 GSA發起制定,針對集合住宅類建築的 12 大評估指標包含:選址、周邊健身機會可及性、戶外活動空間、出入口與及地面層、樓梯、室內環境、居住空間、共享空間、飲水供應、備餐區與生鮮超市、自動販賣機與點心吧、緊急情況應變。Fitwel 亞洲技術委員、綠矩整合總經理黃家明博士表示,目前台灣正在申請Fitwel認證的建築約有20~30件,僅前10%能符合三星認證。高雄「新文化城安」基地面積約345 坪,規劃地上 15 層、地下 5 層,45~54 坪 2~3 房,總銷22億元,同時取得Fitwel與SGS認證。專案經理陳英豪表示,去年3月開案,至今已銷近8成,每坪開價落在43~51萬元,成交落在43~46萬元,預計2026年第一季交屋。由於屬城安自建自銷,開價相較周邊新案CP值來得高,周邊新案開價約落在47~58萬元。延續高雄「新文化城安」的國際認證,城安Fitwel與SGS雙認證建築即將於下個月首度跨足台南,插旗「南科善化」市中心推出「明日新城安」。該案基地面積526 坪,規劃地上 15 層、地下3層,26~38坪 2~3房,總銷約20億元,由於目前市況混沌不明,預計下個月推出。對於月前第七波打炒房,使得下半年房市冷卻,洪健溥也坦言,來客數確實有減少,客戶考慮和決策時間也都有拉長,不過因為城安以剛性需求自住客規劃產品,不影響未來推案腳步,加上下個月台南「明日新城安」的推出,目前城安線上銷售案共高雄2案、台南1案,明年預計還會在台南推出1案。
夜遊彰化永樂3/下榻巷仔內「H.1967」民宿像回到阿嬤家 人文風「提米好旅」最受獨行客青睞
若你本身並不是彰化在地人,而是因為參加如「夜遊永樂」的導覽路線或其他活動而來到彰化市,由於導覽是透過走讀形式帶領旅人簡單認識原本可能不會走訪的路線、店家、廟宇等,如同一個開啟你對彰化感興趣的引子。若想更深入感受彰化在地美食、文化魅力,或打算事後前往導覽路線中途經的店家好好地坐一坐,那麼不如在彰化市多留一晚吧!一走進H.1967大廳便很有親切感,整屋老件讓人像是踏進時光長廊。(圖/林士傑攝)雙床形式的「家庭房」採光良好,房內可嗅聞到檜木門窗上的自然香氣。(圖/林士傑攝)入口開在窄巷中、一不小心就會錯過的民宿「H.1967」,名字即為屋宅落成的年份,走進一樓便讓人驚呼「彷彿回到阿嬤家」,只見玻璃櫃內與客廳角落擺滿老闆的蒐藏、親友提供的老物展示,例如有老電視、相機、電話與老算盤,甚至還有民國65年、比該棟建築都還老的《中央日報》,一旁的偉士牌機車也勾起不少人的童年回憶。房間衛浴洗手台都以縫紉機改裝而成,衛浴也採廁所、浴室分離,方便親友同時分開使用。(圖/林士傑攝)房內家具都以木質調或簡潔色系為主,避免和原本的風格太過衝突,圖為「爸媽房」。(圖/林士傑攝)身為彰化在地人的老闆最初買下房子時便看中建築迷人的老味道,盡可能地保留原本的檜木門窗、磨石子地板、杉木屋頂與老樓梯,因此後續添加的物件都盡量貼合這股年代感。例如衛浴間可見從縫紉機變身的洗手台,浴廁天花板也以竹子取代輕鋼架之類較現代的建材;家庭房的圓窗上加了竹篩裝飾,天花板也有老闆友人繪製的畫布巧妙地為房間增添色彩,就連房間名都以家庭成員的女兒、兒子、爸媽來命名,更有一種溫馨感。位於提米好旅2樓的共享空間可使用廚房、洗衣機等設施,還有舒適座位與讓人坐下就不想爬起來的懶骨頭。(圖/林士傑攝)4或8人宿舍房的單床空間十分寬敞,床板下也可以放行李箱,只要將門鎖起便能保有私密性。(圖/林士傑攝)再來到另一間離彰化火車站步行只要5分鐘的「Timios Inn.提米好旅」,僅開業一年多的它,也是彰化市類型相對少見的青年旅館。一走進去便可見牆上多幅掛畫,原來提米好旅經由專業軟裝師推薦和藝術銀行合作,採租借方式定期更換畫作,讓旅人每次造訪都可以欣賞一場小型策展。這裡的「宿舍房」少見地並非上下舖形式,而是獨立床位加上可上鎖的門,相較一般床位房擁有更多隱密性;此外,提米好旅也針對不同旅人需求提供單人雅房以及套房式的一大床雙人房、雙人雙床房、三人房、四人房等房型,除了吸引獨行旅人與商務客,週末也有不少家庭客下榻。最寬敞舒適的「好聊四人套房」,為旅人貼心設計乾濕分離衛浴與洗手間各自獨立的空間。(圖/林士傑攝)旅客若於週五入住提米好旅,有機會吃到與台北名店相同配方的大腸麵線。(圖/魏妤靜攝)值得一提的是館內還有針對旅人的貼心服務,例如只要週五、六入住便可吃到小管家們煮的大腸麵線、羹湯、甜不辣、玉米濃湯等輪流替換的點心,其中大腸麵線來自提米老闆父親的配方,原來其父曾在台北經營「麵線攤」,當時他們要從漢口街搬遷到板橋(現為漢口家正老牌魷魚羹),還將煮麵線的秘訣傳授給隔壁夫妻,造就了後來西門町遠近馳名的「阿宗麵線」;;另外因為提米好旅與台中誠星青旅體系屬於姊妹店,備受旅客歡迎的早餐盤這裡亦有提供,可以吃到蘿蔔糕或蔥抓餅加蛋、蔬果沙拉等,還有可自取的吐司、果醬與白粥、小菜,以青旅早餐來說十分豐盛。據提米好旅助理羅山表示,這間擁有庭院、露台綠意的建築所在,原是老闆兄嫂的住處,因計畫搬遷時捨不得賣掉而轉作青旅經營。不僅曾於跨年時在露台舉辦小派對,提供點心、飲品等與住客一起歡快倒數,還曾有新人包棟在此迎娶,營造感人回憶;此外,在一樓與辦理入住櫃檯相連的「提米好吧」,也提供各類飲品與甜點選擇,除了讓旅客在此交流享用外,開幕後更成為彰化在地人喝下午茶的新興聚會場所。有著清新白色系、外觀瘦長的提米好旅建築,成為街道上的醒目存在。(圖/林士傑攝)DATAH.1967電話:(04)712-5885地址:彰化市太平街22號網址:https://reurl.cc/WN8vEZ備註:原本採上下舖的兒子房、女兒房近期將改建,預計於11月後改為一大床房型,房價以民宿公告為準;「爸媽房」2,200元起、「家庭房」3,200元起Timios Inn.提米好旅電話:(04)706-1086地址:彰化巿成功路277號網址:https://www.timiosinn.com備註:宿舍房床位800元起、單人雅房1,150元起、雙人房2,200元起、雙人雙床房2,400元起,三人房3,300元起、四人房3,900元起,以上為平日起跳價,入住皆含早餐
45歲男染疫後視力模糊 「高壓氧單人艙」治療改善症狀
2022年,45歲的賴先生感染了SARS-CoV-2,經歷了頭痛、間歇性發燒、咳嗽、皮疹、骨痛等一系列症狀,更令人擔憂的是,他甚至出現了眼部模糊和視野缺失等症狀。經眼科檢查後發現為閉塞性視網膜血管炎,並在視網膜上出現了Kyrieleis(發炎性)斑塊。亞東醫院眼科與高壓氧治療中心醫療團隊的綜合治療計劃,賴先生接受了包括14次高壓氧治療,每次90分鐘,壓力為2.5絕對大氣壓。在治療過程中,賴先生的視網膜血管炎症狀得到了緩解,視野缺失情況也有所改善。隨著高壓氧治療的進行,他的皮疹和發燒等其他症狀也獲得控制。為了進一步滿足患者的需求並提供更個性化的治療體驗,亞東醫院自今年5月起引進全新的「高壓氧單人艙」,可造福更多眼科手術、中風及臉部整形的患者,同時提供高隱私、更舒適的治療選擇,也讓醫療團隊能為患者打造更精準且個人專屬的治療計劃。高壓氧治療是一種非侵入性的治療方法,透過在封閉的環境中呼吸高壓純氧,患者可以獲得多種益處,包括促進傷口癒合、減少炎症、增強免疫力等。然而,中風病人卻因無力引動多人艙吸氣及吐氣閥組,呼吸會比較費力;臉部整形病患則因臉部有傷口無法戴面罩。張厚台主任指出,單人艙無須戴面罩的優勢正可解決這些問題。對於眼科病患,單人艙氧氣可直接經由擴散到水晶體及視網膜,效果會比多人艙吸入肺動脈再到眼動脈來的直接及快速。相較於原先的多人艙,高壓氧單人艙具有多項優勢。張厚台主任表示,除了預約時間彈性外,在單人艙內,患者不需要與他人共享空間,治療過程中能夠保持完全的隱私,而每位患者的治療時間和壓力也都可以根據其具體需求進行調整,提供更加量身定制的治療。此外,單人艙採用平躺式設計,並配備多媒體系統,讓患者在治療過程中可以觀看影片或聽音樂,提升治療的舒適度,讓個案在豐富而美好的影音氛圍下,置身高壓氧的環境,讓富含氧氣的血漿能夠更進一步的擴散到身體其他細胞,達到修復受損組織的效果。
共享辦公空間JustCo登台5年設4據點 進駐率近8成、科技業占半數
共享辦公空間品牌JustCo於2019年正式登陸台灣,在台設立台北3間、新竹1間共 4個據點(近7千坪),平均進駐率維持75%至80%,其中有超過4成會員來自科技業。JustCo副總裁暨台灣負責人陳兆慶向CTWANT記者分享,JustCo全球會員人數達3萬3千名。陳兆慶表示,「 JustCo除了是共享辦公空間業者,規劃彈性辦公解決方案以外,還能協助企業開拓商機,促進跨國社群交流的商業平台。」根據高力國際Colliers研究數據顯示,台灣2023年商辦租金上漲2.5%,A級商辦平均租金達到每月每坪3,600元。「在這樣的市場環境下,大型企業將特定部門進駐JustCo,能在空間與租約上享有更高彈性,降低固定租賃成本。從另一種需求面來解讀,計劃進軍海外市場的新創企業則仰賴JustCo國際化據點分佈與社交網絡,不論多輕量的團隊規模都可在JustCo亞太區約50個據點設立辦事處,開展業務運營。」JustCo 副總裁暨台灣負責人陳兆慶分享台灣共享空間的未來趨勢。(圖/JustCo提供)他向CTWANT記者坦言,「JustCo受到疫情影響有兩次,一次是三級的時候,那兩個月訂單完全呈現急凍狀態,沒有人要租用;另一次是與疫情共存的時候,那時候非常多人確診,大家也不需要出門使用共享辦公室。」不過進入疫後時代,「共享辦公室」的觀念越來越普及,許多業者採取遠端工作模式,因此疫情之後也帶來成長,就連近期討論度極高的台劇《不夠善良的我們》,女主角許瑋甯與男配角柯震東也在「共享辦公室」中辦公。進駐會員 Autodesk台灣香港澳門區總經理趙惠芬提到,「選擇JustCo最首要的原因是位在商業區核心的地理位置,其次是因為佔地夠大,能根據企業快速擴張需求,彈性租賃所需辦公室空間,省去不斷搬遷辦公室與長期租約困擾。」陳兆慶指出,「過去幾年,JustCo在新加坡與泰國與幾個主要開發商採共同管理協議模式合作。與傳統租約相比,儘管這類型合作模式尚未在台灣盛行,但隨着未來幾年有更多商辦大樓落成,JustCo將計劃抓緊時機,率先把這種合作模式引進台灣市場中。」JustCo總部位於新加坡,在亞太區包含泰國、韓國、日本等 8 個主要城市,經營近 50 個共享辦公室據點,陳兆慶表示,「只要成為會員以後,帶著JustCo的卡片就可以使用全球40幾個中心。」目前規劃在台北持續設點,還有像日本、韓國以亞洲為主的地方也會再增設共享辦公室。
飼養員餵食沒注意!大猩猩突追上來 工作人員「拔腿狂奔」畫面曝光
美國德州(Texas)沃斯堡動物園(FortWorth Zoo)日前發生一件驚悚事件,當時動物展示區內的飼養員以為大猩猩已經被關進室內棲息地,便進到室外棲息地準備放置午餐。沒想到因為一些意外,大猩猩仍待在室外棲息地,導致大猩猩直接朝著飼養員的方向狂奔,幸虧最後並沒有發生任何意外。根據外媒綜合報導,美國德州沃斯堡動物園在2023年10月20日當天,一隻銀背大猩猩(SilverbackGorilla)Elmo的飼養員,誤以為牠已經進去室內棲息地。沒想到當飼養員準備將午餐放置在室外棲息地時,才發現Elmo還在外面。當下Elmo直接朝著飼養員的方向狂奔,飼養員立刻跑到園區一扇門的前方,使用對講機呼救。接著Elmo卡到食物桶後停下來,抬頭看著站在門口的工作人員。而當時還有另一名工作人員也在室外棲息區,當下只能站在旁邊觀察情況等待時機,直到Elmo移動至距離工作區出入口足夠遠的地方,才順利脫逃。事後,沃斯堡動物園發布聲明表示,動物園管理員每天都會將大猩猩群轉移到室內棲息地,以便飼養員可以將動物的午餐放在室外棲息地。當事發當天因為飼養員的失誤,工作人員進入院子時沒有意識到銀背大猩猩仍在其棲息地。而沃斯堡動物園的發言人在受訪時也透露「2023年10月20日,發生了一起事件,導致我們的兩名動物園管理員,與34歲的銀背大猩猩共享空間。值得慶幸的是,管理員和大猩猩之間沒有任何身體接觸,所有工作人員和動物都很安全。」
零社宅搏社區好感? 國家住都板橋福利站首發再拚5公辦都更
房價居高不下,都市土地寸土寸金,如何活化精華區土地,成為各界關注課題。對此,國家住都中心與國防部合作,在位於新北市板橋區捷運新埔站附近的國軍板橋福利站現址,啟動板橋福利站公辦都市更新計畫。國家住都中心表示,此次公辦都市更新計畫占地約860坪,過去曾是國軍聯勤總部存放醫藥衛生材料的倉庫,後來在原址的東北側建立板橋福利站,提供國軍官兵、榮民及其眷屬福利品零售服務,現況仍持續經營中。住都中心官員說明,此案於2023年已由中華工程得標,預計興建1幢2棟地上24層、地下4層SC鋼骨建築物,做為住宅、共享空間、零售商業等使用,住宅部分規劃約197戶,坪型設計以1~3房約20~43坪區間,有望於2028年完工。而談到在地居民很關心是否會有部分戶別成為社宅?住都中心官員強調,完工後低樓層由國軍福利站回歸並輔以商業機能、中高樓層將全數出售「不會變成社會住宅」。住都中心官員樂觀預估,2024年至少還會推動5個公辦都更案進行招商,分別是「臺北市信義區兒福A2案」、「臺北市信義區兒福B2案」、「臺北市文山區勞金局案」、「臺北市南港區台電後山埤案」、「臺北市中山區南京龍江案」,都還在規畫招商中,未來可期。對此,板橋區新北市議員林國春向CTWANT記者表示,此案是多贏,不僅可以成為公辦都更的典範,讓建築物更安全,更能打通文化路和健華新城開放空間、板橋福利站,致理科大大門前的行人廊道,讓民眾更方便。林國春呼籲,希望在這段重建時間,眷戶集中的生活圈周邊能有臨時「板橋福利站」作為替代方案,像板橋黃石市場改建案一樣,有一個中繼福利站,便利在地眷戶。板橋區政顧問石一佑則向CTWANT記者提醒,國軍福利站去年在浮州地區有設板橋分站,建議協調新北市府增設臨時接駁車,便民往返原福利站與浮州分站之間。此外,未來落成後,建華新城應會開設便門供社區民眾至福利站採買,但是否會因此有外來民眾借道社區而行,需要加強人力或智慧系統過濾居民,才能保障周遭社區居民隱私。然而,未具名都市計畫學者則認為,此類國家力量介入的公辦都更卻以「零社宅」為號召,美其名拼左鄰右舍好感,畢竟「很多人對社宅仍有刻板印象」,但仍呼籲住都中心以設計和包裝管理,漸進讓居民熟悉並接納社宅,而非以剔除來搏好感,才是推動居住正義長久之計。
保存史蹟 竹縣文化局一口氣增9件一般古物
新竹縣日前召開古物審議會,決議通過新增4案9件一般古物,其中3件碑謁包括九芎林街前義渡碑、菜頭寮暨三崁店義渡碑及九芎林嚴禁斬鑿龍脈碑由芎林鄉公所提報,另6件為新竹縣道卡斯族文化協會提報的竹塹社衛家墓碑。新竹縣目前累計指定一般古物共7案12件。九芎林街前義渡碑與菜頭寮暨三崁店義渡碑分別為清光緒、日治大正年間所立,文化局長李安妤表示,碑文存錄當地重要家族、人士捐資購置義田,租金作為渡夫薪水的事由。芎林鄉民代表劉名揚表示,原來的義渡二處位置分別在文昌街農會前崁下和舊中正橋旁的菜頭寮,以前崁下九芎林溪可行船到竹塹,後來頭前溪改道,目前義渡碑也集中放置到廣福宮。九芎林嚴禁斬鑿龍脈碑則記載地方仕紳墾戶向官府陳情,有竹北一堡豪強擅自破壞赤柯寮龍脈,台灣北路淡水總捕分府因此立碑嚴禁私自開闢掘毀龍脈,以免影響宮壇廟宇和民家祖墳。碑文內有許多重要地方人士如滬尾戰爭五品武官劉嵩山、九芎林莊總理姜秀鑾、金廣福墾首姜榮華、平埔族竹塹社屯千總錢茂祖等。現存放於關西暗潭的竹塹社衛阿貴家族墓碑,年代涵蓋清嘉慶、道光、咸豐、同治、光緒等不同階段,竹塹社後裔、新竹縣道卡斯族文化協會理事長廖志軒表示,墓主男女皆有,分別是一世祖夫妻、三世祖夫妻,與四世祖兄弟,墓碑文字原漢並用,採番名加上漢姓,是紀錄道卡斯族竹塹社麻嘮吻直雷(衛姓)家族在新埔、關西發展重要史料,能呈現平埔族漢化過程,尤其一世祖墓碑是目前竹塹社唯一存物。另外歷史建築內灣派出所閒置多時,去年中甚至因大雨致屋頂坍塌,文化局為推動後續經營活化,21日於內灣廣濟宮舉辦內灣派出所促參案公聽會,文化局委外顧問公司推出3種空間配置方案,包括背包客棧、餐飲輕食以及共享空間,在地居民對3種方案保持正面態度,但對於動線有疑慮。內灣村長賴文增指出,居民對3個方案都沒有太多意見,都持正面態度,較關心的反而是通行動線問題,因舊內灣派出所所處位置必須越過鐵軌才能拾級而上,相當不便。另外也希望增設無障礙通道,建議可往賞螢步道方向鋪設,直達伯公廟附近停車場。
板橋福利站公辦都更案2028完工 花敬群曝「虛坪改革」審議時間點
新北板橋福利站公辦都更案5日由國家住都中心代理董事長花敬群與中華工程董事長周志明完成簽約。另花敬群針對虛坪改革議題表示,評估要等到下一屆立委出爐才會審議此案。板橋福利站公辦都更案屬新埔生活圈核心區域,步行5分鐘可到捷運新埔站,基地毗鄰校園和住宅區,且所鄰接的文化路一段311巷人流、車流多,該案由中華工程股份有限公司及元宏聯合建築師事務所團隊獲得最優申請人資格。花敬群致詞表示,該案位在治理科大校門口,未來板橋福利站有全新風貌,服務在地民眾和治理科大學生,校門口也會一併做景觀改善,周遭的舊環境也會觸動改善帶來正向效果。周志明表示,該案基地面積2872平方公尺,預計興建1幢2棟SC地上24層、地下4層建築,做為住宅、共享空間、零售商業等使用,住宅部分規劃約197戶,1~3房約20~43坪。中華工程房地產事業部副總王廷澤也指出,除1樓繼續作板橋福利站使用外,第2層至第24層規劃為住宅,中華工程將分回高樓層12~24樓、共120戶,預計2025年拿到建照後公開銷售,開價未定。不過市場人士觀察周邊新案房價,推估未來每坪銷售單價有機會踩上3位數。板橋福利站原是國防部福利事業管理處旗下的福利站,因建築老舊而有改建需求。該案也是國家住都中心2018年成立以來,成功推動的第11個公辦都更案。花敬群也預告,10月到年底,國家住都中心還有3個公辦都更案將招商。包括已經公告的北市中山區長安段,預計10月24日截標;新竹建功高中地上權案,預計11月30日截標;另外北市饒河夜市斜對面街廓的信義兒福A2案,預計11月公告招商。針對近期虛坪改革議題對抑制高房價是否有影響,花敬群回應,如果公設比降低,因為蓋得樓地板面積沒那麼多,總價當然會降低,讓公設比降低,但整體仍是要回歸市場機制,本身議題無關打房,較屬於將現有制度合理化,「不過目前立法院還有很多法案,審案時程已排滿,加上明年大選,評估要等到下一屆立委出爐,才會開始審議此案。」至於台北市長蔣萬安日前宣布推整宅、海砂屋都更,北市容獎最高100%,花敬群也說,不希望這樣的話題,讓許多整合中的屋主認為容積獎勵可以變多,反而會干擾到整合中的案件,徒增無謂的困擾,地方政府一定要講清楚,「塑造假象對整體都更推動的傷害,可能遠大於解決幾個海砂屋的效果。」
《鬧著玩》浩角翔起、顏永烈主持費遭欠3年 年底有望拿200萬元
阿翔、浩子和顏永烈曾是美食節目《食尚玩家》的固定班底,之後轉戰網路節目《鬧著玩娛樂》,現在挺過第4年,YT訂閱也破35萬人,近日媒體揭露,3人的主持費被欠了3年多,現在有望在年底拿第一筆錢,總金額約超過200萬元。據《鏡週刊》報導,YT頻道《鬧著玩》創立於疫情期間目前挺過第4年,在2019年開播前,製作團隊就接到汶萊、關島、墨爾本觀光局的邀約,不料遇到疫情計畫全泡湯,團隊營收也大受影響,本來節目有8個股東集資,但節目播了10個月,團隊才付了第一筆薪水3萬元,當顏永烈、浩角翔起3人被問到薪水問題,都只能尷尬苦笑。為了節省團隊支出,他們一開始只能在北車附近租「共享空間」當辦公室,每次開會還要提前借,去年開始步上軌道,加上團隊擴編,終於能在東區租辦公室。顏永烈當時轉戰《鬧著玩》曾說,這節目是為了圓夢,8個股東白天都有正職,所以開會跟討論都用下班時間「兼差」。現在3位主持人被積欠3年多的薪水,有機會在年底拿到,初估超過200萬元。據悉,《鬧著玩》主持人除了有顏永烈、浩角翔起3人,還有陳沐青、黃云歆、Jessica,節目在2019年9月6日開播,每週一和四更新,帶粉絲體驗好吃好玩好睡的生活。此外,3月還傳出YouTube帳號被盜,讓阿翔等人超崩潰,所幸找回頻道。
雅詩蘭黛集團『心啟動』
雅詩蘭黛集團長期以來將社會責任及永續理念深植於企業文化中,由內而外展現集團溫暖且多元的思維。今年,雅詩蘭黛集團將這樣的理念融入台灣分公司全新辦公室改裝設計中,以員工為核心的規劃,導入紐約總部的優雅氛圍,結合台灣在地元素,打造暖心永續的共享辦公空間。遇見在地美麗與永續踏入台灣分公司辦公室,映入眼簾是藍色為基調的鈦鋼石櫃檯與牆面,入口的左側陳列著台北科技大學木藝培育暨設計研發中心陳殿禮教授,特別使用在地龍眼木為雅詩蘭黛集團台灣分公司創作的迎賓長椅,迎接到訪的每一位賓客,同時辦公室也陳設許多在地藝術家的作品。此次裝修也使用綠色環保標章的素材,致力減低碳足跡,達成集團永續發展的目標。(圖/雅詩蘭黛提供。)暖心的明亮共享空間座落於信義區的雅詩蘭黛集團辦公室擁有360度遠山近景,透過自由的空間運用概念,提升員工間的互動與交流,打造身心舒暢的工作環境。為了讓員工享受明亮開放的美好視野,全新辦公室將原有的隔間拆除,導入更多的自然光線。沿著落地窗邊以集團旗下多元品牌的特色進行發想與設計,設置了九大共享空間。工作之餘抬頭就能欣賞窗外的景致獲得心靈放鬆,並全面採用符合人體工學的座椅,守護員工身心健康。豐富多元的工作環境,員工也可以隨著每天不同的工作心情與需求,挑選自己喜愛的座位,在不同的開放辦公空間欣賞不同景色,透過視覺與空間的變化為工作注入新鮮有趣的氛圍。在這個溫暖、別緻、活力和隨處可見永續小巧思的空間裡,雅詩蘭黛集團從『心啟動』激發無限可能,創造兼具美麗與永續的未來(圖/雅詩蘭黛提供)。
中國共享經濟規模接近16.9兆 生活服務、共享醫療兩大領域成長迅速
隨著大陸共享經濟規模不斷擴大,也成為各地拼經濟、擴內需的重要著眼點。大陸國家資訊中心近日發佈《中國共享經濟發展報告(2023)》顯示,去年共享經濟市場交易規模約3兆8320億元(人民幣,下同),年增率3.9%,更凸顯出共享出行、生活服務等市場格局加快重塑,合規化成為新的競爭焦點等趨勢。據第一財經引述《報告》進一步指出,不同領域共享經濟發展的不平衡性凸顯,其中以生活服務、共享醫療等2個領域市場的規模分別年增8.4%、8.2%,增速較上年分別提高了2.6個百分點、1.7個百分點,呈現持續快速發展的良好發展態勢。但反過來看到,共享空間、共享住宿、交通出行等3個領域的共享經濟市場規模卻顯著下降,較上年分別下降37.7%、24.3%和14.2%。主要原因是2022年疫情呈現點多、面廣、頻發等特徵,對大陸國內旅遊、住宿、出行等各方面影響較大。值得注意的是,共享經濟在大陸關鍵政策之一的穩就業中也發揮一定作用。該《報告》提到在疫情期間,許多平台積極採用包括眾包在內的靈活用工形式,加強新就業群體的培訓,讓外賣、即時物流配送業務成為臨時吸納失業人員、創業受困群體就業的「蓄水池」。
藝術住房好好玩 春節下榻飯店體驗宋代四藝 看插畫展拿限量周邊
長達10天的春節假期,不知道大家是否已經想好去哪裡玩了呢?記者也整理最近飯店旅宿結合藝術體驗的住房方案,讓大家新春度假也能多點不同趣味。春節選擇特定方案入住,可體驗「點茶」或「插花」等活動。(圖/台北遠東香格里拉提供)像是台北遠東香格里拉就推出「玉兔迎春闔家歡住房專案」,以飯店空間著名的宋代藝文為發想,融入點茶、焚香、插花、掛畫等宋代四藝,設計「香格里拉親子俱樂部」住房體驗活動,凡於1/21~29春節期間入住、選擇此專案,即可預約如花藝、書法、點茶、薰香、故宮瑰寶賞析等藝文活動一堂,還可免費參加小朋友最愛的小小廚神廚藝課,以及整天都可盡情暢玩寶貝遊戲區,每房最多可容納兩位大人及兩位未滿12歲的孩童,每晚8,800元起,加贈獨家迎賓禮、豐盛自助早餐,免費使用健身設施及頂樓戶外恆溫泳池等禮遇。「錦兔」系列中的「春江」具有愜意神情與姿態,好似沉浸在春天的溫柔與美好中。(圖/台北遠東香格里拉提供)台北故宮博物院導覽員吳明秋將分享宋代故宮瑰寶有趣知識。(圖/台北遠東香格里拉提供)此外,台北遠東香格里拉為呼應兔年主題,即日起至2/6,邀請台灣當代藝術家蔡芙郡將其聞名的「錦兔系列」中的作品「春江」於飯店大廳展出。蔡芙郡以細膩寫實技法與超現實主題詮釋,創作出「錦兔」系列油畫,創作概念是以一隻平凡的兔子,因偶然看到水下自在游水的錦鯉,羨慕其身上對比鮮豔的花紋與從容姿態,一次看見自己在水中的倒影與錦鯉美麗的身影重疊,驚嘆奇景而躍入水裡,彷彿自己也超脫現實長出了鱗與鰭;喜愛宋代文物的住客也別錯過1/25~27每天15:30~16:30,由台北故宮博物院導覽志工暨北市社區大學講師吳明秋帶領的「故宮悠遊趣」活動,將帶大小朋友以生動有趣的方式欣賞故宮館藏寶中的宋代文物,包含書畫、玉器、銅器、陶瓷器、雕刻、多寶格等。「日日薰陶 × oshow住房專案」平日雙人房2,600元起。(圖/台中悅樂旅店提供)另外致力深化在地體驗,推動城市及社區文化共生的台中悅樂酒店,今年聚焦台中舊城發展文化脈絡並與在地品牌串聯,首季與台中當地、深耕台日藝術交流的「綠光+marüte」跨界策展,運用飯店1F悅樂咖啡及B2共享空間,即日起至3/31推出「日日薰陶策展計畫」,接連邀請oshow、寺岡奈津美(Teraoka Natsumi)兩位日本當代人氣插畫藝術家作品來台接力展出,期間也將搭配限定住房專案及悅樂咖啡全新飲品,引領旅客近距離欣賞兩位新銳藝術家以獨特筆觸所繪製的插畫作品。悅樂咖啡配合推出日式焙茶及抹茶系列飲品(左),另首波住房專案獨家加贈限量oshow周邊明信片組。(圖/台中悅樂旅店提供)配合展期,即日起至2/24,只要選擇首波聯名「日日薰陶 × oshow」住房專案,入住期間可品嘗包含選用日本京都宇治百年製茶園的日式焙茶/抹茶系列飲品、台中星野製菓銅鑼燒的日式午茶組,並獲得藝術家oshow限量周邊明信片組,平日雙人房2,600元起。
解封人潮回歸Global Mall業績年增3成 改裝10新櫃搶體驗商機
環球購物中心Global Mall今年累計迄今業績、人潮較去年同期成長近30%,更超越疫情前2019年同期。把握實體人潮回歸,尤其睽違三年隨著疫情解封,大眾對於線下體驗產生更多嚮往,期待實體社交互動,及透過活動體驗產生的共鳴共感連結,加上年底採購需求,12月Global Mall共計導入近10家餐飲、家電、運動體驗新櫃,預計將帶動改裝區域業績成長3-5成。主打娛樂體驗經濟、一站式生活滿足的Global Mall桃園A19力推「全台最好玩的運動體驗場」,繼全台百貨最大攀岩館、全台百貨首家專業滑雪場及兒童足球俱樂部陸續進駐,成功創造顧客停留時間增長至3小時、會員客單價較其他環球分店超過30%。桌球是低門檻、適合全齡化的運動,12月底將引進百貨首家「Let's play桌球聯盟」,以互動科技打造桌球檯,讓打桌球更為好玩且易上手。隨著桃園A19四大體驗運動到位,加上鄰近的樂天桃園棒球場,儼然形塑為全台最多元的運動體驗生態圈。此外,為提供在地居民一站式生活服務,自11月底起也接續引進多家餐飲、家電新櫃,包括已開幕的「開飯川食堂」、「日出茶太」,12月底前還有「全國電子」桃園百貨首店登場,滿足年底聚餐、家電採購需求。Global Mall新左營車站下半年陸續啟動改裝,繼4樓引進「Le Phare共享空間」,打造展演場地、會議室、辦公室等,滿足國內外商務旅客需求,12月更鎖定親子客群,3樓將導入兩大百貨獨家新櫃,包括從北市內湖起家、在親子界受歡迎的「MONEY JUMP親子餐廳」,顛覆親子餐廳既定印象,除了設有餐廳、並運用科技創造投影、畫畫互動,更延伸車站意象,以車子為主題,引進超夯「機甲戰車」不需設置賽道即可全場任意操控對戰、甩尾,還能發射水彈,充滿刺激感,讓大小朋友都可身歷實境體驗可移動、射擊的機甲遙控車。而高雄在地熱門的「Boulder Space圓石空間攀岩場」也首度進軍百貨,設置上攀牆、多角度抱石牆面,兩家新櫃預計於12月中下旬開幕。
17LIVE 加速市場與營運擴大 小野裕史交棒練建麟接任全球COO
亞洲最大的直播平台17LIVE全力加速市場與獲利,即日起調整全球管理階層架構。17LIVE集團首席執行長小野裕史即日起卸下職務,由練建麟接任17LIVE集團全球營運長,擔任領導角色,原營運長吳勁燊專注產品與技術開發,擔任集團技術長,集團財務長仍由去年加入團隊的永野敬明繼續擔任。管理型態也因應後疫情下工作趨勢,台灣與香港區率先全面改採「混合工作」(Hybrid work)工作型態,日本與其他地區也將陸續跟進。17LIVE集團首席執行長小野裕史表示,他個人已完成階段性任務,卸下職位,由新上任的全球營運長練建麟領導整個公司。小野裕史與董事會相信,練建麟是接任公司領導的最佳人選,他非常了解公司產品服務內容,有豐富的全球運營管理經驗,這幾年在集團中也表現卓越的領導能力,因此將集團營運長職務交給Alex(練建麟),同時也能讓至今為止擔任集團COO的JS(吳勁燊),專注於產品端,進而為我們帶來更優秀的產品。17LIVE指出,這次全球與區域團隊的管理階層策略,分別從營運、產品與技術、財務三個重要方向設立重要領導角色,並由營運領頭、產品開發、財務相互配合架構,營運由17LIVE集團台灣暨東南亞區執行長練建麟升任為全球營運長(COO),原17LIVE集團營運長(COO)吳勁燊卸下營運角色,專注產品開發,擔任集團技術長(CTO),在管理策略與發展策略調整下,未來透過COO、CTO與CFO更為緊密合作,加速促進決策過程與策略方向,加速實現17LIVE集團願景---成為全球直播社群領導平台。17LIVE新管理階層將加速啟動產品多元化創新與遊戲功能,全力推動往集團使命更靠近:將直播科技深入人們日常生活,變成生活的一部分。(圖/17Live提供)練建麟表示,他代表17LIVE集團誠摯感謝小野裕史的付出與貢獻,有了日本的穩固營運,讓17LIVE更具有跨向東南亞與印度等區域的堅強實力。小野裕史五年前加入公司,五年來帶領團隊17LIVE日本站穩市場,也讓17LIVE在進入日本的三年內,成為日本直播平台領導品牌,並在疫情中領導公司達成獲利目標,讓公司成為全球人氣直播娛樂社群平台之一。短期內,公司將聚焦在產品創新與新市場擴展。目前17LIVE全球有12萬名素人直播主,今年初台灣區結合了「直播」與「遊戲」的創新,用戶可邊觀看直播,同時玩「水果農場」遊戲,該項遊戲功能在台灣區推行後得到用戶喜好,成長穩定,因此今年下半年已將遊戲功能導入日本市場,同樣獲得用戶極大肯定與歡迎。新市場擴展成績方面,東南亞地區逐漸站穩腳步,近一年來的耕耘已逐步看到經營成效。除了集團核心直播業務穩定成長外,集團旗下品牌重新改名以「OrderPally」搶社群電商商機的舉手電商與WAVE(語音交友社群App)近幾季也有亮眼表現:WAVE在今年下半年進軍日本。社群電商系統OrderPally除台灣市場外,同樣在日本、泰國等東南亞國家,獲得穩定成長。全方位社群開店系統OrderPally客戶NitPick電商直播畫面(圖/17Live提供)除了目前發展中的專案外,新管理階層將加速啟動產品多元化創新與遊戲功能,全力推動往集團使命更靠近:將直播科技深入人們日常生活,變成生活的一部分。甫接任的全球首席營運長練建麟強調,集團未來將因應市場變化,以使用者為核心,加速產品變革,結合不同行業思考,創造出新型態的直播模式;同步深化 AI 、Machine Learning等技術應用,給予內容創造者、觀看者更有個人價值、吸引力的平台。此外,同步施行新型態管理模式,因應後疫情時代,考量全球工作趨勢與更有彈性工作環境、團隊協作,即日起台灣與香港員工將率先各區採取「混合工作」(Hybrid work),以常態居家上班為主、辦公室為輔的彈性工作型態。台灣新據點預計明年初啟用,新辦公室將如同新創共享空間,增設更多社交互動空間與活動舉辦,預約就能使用,以滿足新世代工作者對工作的期待。社群電商系統OrderPally除台灣市場外,同樣在日本、泰國等東南亞國家,獲得穩定成長。(圖/17Live提供)
亞洲最大直播平台換將 17LIVE新任營運長練建麟:轉型「娛樂大平台」
亞洲最大直播平台17LIVE今(1)公告,17LIVE集團首席執行長小野裕史即日起卸下職務,由練建麟接任17LIVE集團全球營運長。管理型態也因應後疫情下工作趨勢,台灣與香港區率先全面改採「混合工作」(Hybrid work)工作型態,日本與其他地區也將陸續跟進。為扭轉17LIVE過去常與情色畫上等號的形象,練建麟曾誓言阻黃不容妥協,並將「直播主」全面改名為「LIVER」,且全面切割創辦人的黃立成,希望擺脫「情色」形象,改由專業經理人接棒,轉型為「娛樂大平台」拚獲利。社群電商系統OrderPally除台灣市場外,同樣在日本、泰國等東南亞國家,獲得穩定成長。圖為客戶NitPick電商直播畫面。(圖/17LIVE提供)17LIVE指出,這次全球與區域團隊的管理階層策略,分別從營運、產品與技術、財務3個重要方向設立重要領導角色,並由營運領頭、產品開發、財務相互配合架構,營運由17LIVE集團台灣暨東南亞區執行長練建麟升任為全球營運長(COO),原17LIVE集團營運長(COO)吳勁燊卸下營運角色,專注產品開發,擔任集團技術長(CTO),在管理策略與發展策略調整下,未來透過COO、CTO與CFO更為緊密合作,加速促進決策過程與策略方向,加速實現17LIVE集團成為全球直播社群領導平台。小野裕史表示,他個人已完成階段性任務,相信練建麟是接任公司領導的最佳人選,他非常了解公司產品服務內容,有豐富的全球運營管理經驗,這幾年在集團中也表現卓越的領導能力,因此將集團營運長職務交給Alex(練建麟),同時也能讓至今為止擔任集團COO的JS(吳勁燊),專注於產品端,進而帶來更優秀的產品。練建麟表示,感謝小野裕史的付出與貢獻,小野裕史5年前加入公司,帶領團隊17LIVE日本站穩市場,也讓17LIVE在進入日本的3年內,成為日本直播平台領導品牌,並在疫情中領導公司達成獲利目標,讓公司成為全球人氣直播娛樂社群平台之一。目前17LIVE全球有12萬名素人直播主,今年初台灣區結合了「直播」與「遊戲」的創新,用戶可邊觀看直播,同時玩「水果農場」遊戲,該項遊戲功能在台灣區推行後得到用戶喜好,成長穩定,因此今年下半年已將遊戲功能導入日本市場,同樣獲得用戶極大肯定與歡迎。新市場擴展成績方面,17LIVE表示,東南亞地區逐漸站穩腳步,近一年來的耕耘逐步看到經營成效。除了集團核心直播業務穩定成長外,旗下品牌重新改名以「OrderPally」搶社群電商商機的舉手電商與WAVE(語音交友社群App)近幾季也有亮眼表現,WAVE在今年下半年進軍日本,社群電商系統OrderPally除台灣市場外,同樣在日本、泰國等東南亞國家,獲得穩定成長。練建麟強調,集團未來將因應市場變化,以使用者為核心,加速產品變革,結合不同行業思考,創造出新型態的直播模式;同步深化 AI 、Machine Learning等技術應用,給予內容創造者、觀看者更有個人價值、吸引力的平台,此外,同步施行新型態管理模式,因應後疫情時代。考量全球工作趨勢與更有彈性工作環境、團隊協作,即日起17LIVE台灣與香港員工將率先各區採取以常態居家上班為主、辦公室為輔的彈性工作型態。台灣新據點預計明年初啟用,新辦公室將如同新創共享空間,增設更多社交互動空間與活動舉辦,預約就能使用,以滿足新世代工作者對工作的期待。
莊福基金會x金門縣政府 揭牌啟用動物保育研究站
莊福文教基金會7/27攜手金門縣政府盛大舉行揭牌儀式,正式啟用「金門縣野生動物保育研究基地」。莊福文化教育基金會長期推動野生動物保育及環境教育,成績有目共睹,設有新竹縣政府委託的野生動物救傷中心六福村站,累積豐富的動物救傷及醫療經驗,於去年底與金門縣政府簽署合作契約,攜手六福旅遊集團企業力量展開多元合作模式,共創在地保育平台,讓學術研究團隊前進金門當地進行野生動物保育研究工作時,有一處交流、互動及合作的支持平台。7/26更於基地內舉行首場野生動物病理、救傷及醫療照護實務研習,以提升金門當地野生動物醫療救援技術為目標,及舉辦交流座談會,說明基地功能及未來發展。 莊福文化教育基金會董事長 賴振融致詞表示:「保育研究基地的三大任務,除了開放生態研究團隊駐站,更協助金門縣政府提升當地動物醫療及照養技術,支援野生動物救傷工作。」(圖/莊福文教基金會)成立於金湖鎮的「金門縣野生動物保育研究基地」,主要為研究團隊提供研究•會議•住宿空間與交流平台,因過往許多研究團隊遠赴金門時,往往苦無住宿和同時能存放各式精密儀器設備的空間,對常年投入研究的團隊而言,除須承擔因多次來往搬運設備而造成的損壞風險外,各項駐點所需花費更是研究經費的一大負擔。因此基金會與金門縣政府共創保育研究基地,開放動物生態相關團隊申請駐站進行研究工作,更期望在此透過定期舉辦的研究座談會、保育生態展、主題工作坊、駐站團隊成果發表等,活化新創共享空間,提升基地保育救援量能。「金門縣野生動物保育研究基地」借助過去基金會與六福村長期累積的動物醫療及環境教育經驗,協助金門縣政府提升當地動物醫療及照養技術,支援野生動物救傷工作。(圖/莊福文教基金會)莊福文化教育基金會董事長 賴振融表示:「保育研究基地的三大任務,除了開放生態研究團隊駐站,更借助過去基金會與六福村長期累積的動物醫療及環境教育經驗,協助金門縣政府提升當地動物醫療及照養技術,支援野生動物救傷工作,並與各界產官學研社合作,共同針對金門社區、學校、社團及在地業者推動環境教育,增進民眾對當地野生動物保育的重視,守護台灣本土瀕危物種最前線。」楊鎮浯縣長則認為:「金門早期實施戰地政務,保有豐富動植物生態資源,許多瀕臨絕種的野生動物如歐亞水獺、金龜更僅存於金門,但對這些瀕危珍稀動物的照養經驗、專業資源相對不足,希望未來能倚重莊福基金會與六福村的經驗,建構金門成為友善環境的生態島,再創觀光新價值。」莊福文教基金會昨日(7/26)舉行首場野生動物病理、救傷及醫療照護實務研習,吸引在地獸醫學者與會交流,獲取最新醫療保育研究資訊。(圖/莊福文教基金會)莊福文教基金會7/26舉行的首場野生動物病理、救傷及醫療照護實務研習,邀請台大獸醫 劉振軒教授、前臺北市立動物園金仕謙園長等專家出席分享,從金門野生動物救傷與醫療照護,到最新的新冠肺炎人畜共通傳染主題,吸引在地獸醫學者與會交流,獲取最新醫療保育研究資訊。金門縣野生動物保育研究基地即將開展的工作任務,將持續朝聯合國全球永續發展目標(SDGs)邁進,著眼目標15:陸域生態發展,維護生物多樣性,抑制喪失與保護威脅物種,並防止外來入侵物種並減少其對金門土地和水域生態系統的影響,永續利用淡水、濕地生態系統,拓展管道和資源,積極保存本土自然生物和棲地環境,確保當地資源生生不息。莊福文教基金會此次跨足金門,也邀請六福旅遊集團、九融投資有限公司、正成集團、童綜合醫療社團法人童綜合醫院、順源牙醫診所、衛生福利部金門醫院等單位捐助支持,加入金門野生動物保育行列,共同實踐企業社會責任。
藝遊香港西九文化區 大街小巷尋訪匠人工藝
深度旅行已成現代旅遊的大趨勢,藝術文化更是當中重點,做為亞洲藝術樞紐,香港也持續發展藝文建設。Styletc記者注意到,繼「M+視覺文化博物館」於去年開幕後,緊接著「香港故宮文化博物館」也將於今年7月登場,遊客們未來造訪香港時,除了探索繁華都市、山海綠林與享受美食,還能一訪最新的藝文熱點,例如全球規模最大的文化項目之一西九文化區,並可發掘隱藏於大街小巷中,結合當地匠人文化和時下潮流元素的傳統工藝。園區內藝術公園是欣賞日落的絕佳地點。M+有65米高的超大型醒目LED幕牆。 西九文化區位於維多利亞港海濱,為全球最大型和最受矚目的文化項目之一,持續落成的文化設施,不僅吸引國際藝術盛事在此舉行,更促進當地藝術與國際交流合作。首批主要文化設施—藝術展亭、戲曲中心、自由空間、藝術公園和M+視覺文化博物館目前已開放,而即將開幕、位於西九文化區西端的香港故宮文化博物館,將以嶄新的策展手法,結合故宮及世界重要文化機構的珍藏。香港故宮文化博物館樓高7層,內部設計保留故宮建築特色。 香港故宮文化博物館建築整體設計受紫禁城建築群所啟發,同時保留了故宮建築細節,整體基調為精緻典雅的米金色,造型外觀擷取自古代藝術文物精粹,展廳入口更採用了紫禁城的朱紅色外牆做為點綴。館內將展示來自北京故宮博物院的珍貴文物,其中多數展品是首次赴港展出,同時透過國際夥伴關係,亦會有來自其他世界各地文化機構的珍貴藏品。東南樓店內裝修考究,隨處可見香港懷舊裝飾。 此外,西九龍亦是眾多香港傳統工藝的發源地,是少數能看到匠人傳統工藝的聚集地。許多隱藏於巷弄裡的在地百年老店,紛紛將傳統職人手藝注入年輕靈魂復古新生,例如坐落於油麻地的東南樓藝術酒店,從老式酒家搖身一變為精品藝文酒店,入住旅客可穿梭於香港經典的城市景觀,晚上更可欣賞充滿電影場景感的霓虹燈街景。除了提供住宿,這裡更集藝術、歷史和共享空間於一身,酒店風格設計靈感源於香港中西融合背景,店內隨處可見摩登與懷舊結合的裝飾,以及本土藝術家及設計師的創作工作坊或展覽。 先達商店將傳統繡花鞋結合潮流元素,搖身一變為時尚單品。標記蔴雀佇立於佐敦,是近半世紀歷史的傳統手雕麻將店。 另外還有創立於1958年的「先達商店」,透過第三代繼承人王嘉琳以年輕人對時尚的視角傳承技藝,將歷史悠久的精緻刺繡工藝,融入現代西式鞋款,並保留手工縫製細節,讓傳統繡花鞋履變身為潮流單品,店內平日也會舉辦工作坊,讓喜愛新事物的年輕人能親身感受古典手工刺繡文化之美;而常被香港電影做為題材使用的麻將,乘載著悠久的中華歷史文化,位於佐敦的「標記蔴雀」是香港少數仍手工雕刻生產的店家,老闆景叔繼承家業至今超過半世紀,出自他手的每張麻將都獨一無二,有著職人的溫度與堅持。旅客在疫後不妨來一場「藝」遊香港深度之旅,在大城小區尋找驚喜。出自師傅之手的麻將,每一顆都是獨一無二。 更多「藝聚香港」詳情,可上網搜尋:https://www.discoverhongkong.com/tc/explore/arts.html