共頻共網共建
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遠傳50億入股亞太電信 與鴻海分列大股東
亞太電信（3682）私募增資案順利完成，由遠傳電信（4904）出資50億元入股亞太，並取得11.58%股權，成為僅次於鴻海（2317）的第二大股東，此私募增資案後，鴻海集團持有亞太的股權降低至36%。亞太與遠傳在5G開台前即積極洽談合作，開台後並啟動全台首例5G之3.5GHz共頻共網服務，大幅提升頻譜資源與網路使用效益，在共頻共網架構下，用戶享有80MHz頻寬的5G高速上網服務，藉此亞太得以提升5G服務的競爭力，並強化營運體質。此外，亞太電信也公告，以99.47億元取得遠傳3.5G頻段5G網路共頻共網共建的容量使用權。此次私募案分兩階段進行，第一階段遠傳先增資亞太50億元，遠傳取得亞太股權11.58%，成為亞太第二大股東，並將以權益法認列，已獲得國家通訊傳播委員會（NCC）有條件通過。第二階段，遠傳與亞太在2022年6月30日前，遠傳將發行新股與鴻海交換所持有的亞太股權，交易完成後，遠傳與鴻海將個別持有亞太股份23.8%，並列第一大股東。上個月25日亞太電信股東會時，前亞太電信董事長呂芳銘表示，遠傳將與亞太電信進行5G共頻共網共建三共，亞太電的5G網路品質將名列電信前三大。亞太電信總經理黃南仁指出，亞太電信透過與遠傳三共方式，5G服務包含下載、上傳、低延遲等都可提供80MHZ頻寬，目前已連結7,500座基地台，預計年底可連結至9,000～9,500座，目標達到人口涵蓋率超過9成。
呂芳銘：亞太電5G最快下半年開台 強調不會做市場價格破壞者
亞太電信（3682）今（22）日舉辦股東臨時會，會中除通過辦理總金額75億元私募案，擬洽遠傳電信認購5億股、將運用於支付遠傳電信（4904）5G頻譜合作費用，另外2.5億股將另洽其他應募人。亞太電信董事長呂芳銘表示，與遠傳在5G共頻共網共建的三共合作，等於在5G網路關鍵頻譜3.5GHz，取得80M頻譜使用權，但同時也要支付5G頻譜跟建設相關資本支出，辦理此次私募案是要讓亞太電信取得5G未來經營的基礎，說道：「如果沒有（與遠傳）合作，就幾乎是退出電信行業」。呂芳銘表示，依去年9月4日雙方所談定內容，在明（2022）年經股權交換後，鴻海（2317）集團及遠傳將是亞太電信的兩大股東。至於未來是否合併一事，亞太電信總經理黃南仁則指出，並不排除這樣的狀況，但目前雙方還沒有討論到，且現行法規面還沒有確定，仍有一些限制。據目前建設進度來看，呂芳銘說：「預估今年下半年亞太電5G可正式上路；屆時目標下載速度將可超過300Mbps，不過開台前須取得公平會的同意。」至於資費部分，呂芳銘強調，會以品質為基礎，講求性價比，不會做市場資費的破壞者。至於何時可由虧轉盈？呂芳銘表示，亞太電信目前稅前息前折舊攤提前獲利（EBITDA）已連2年為正數，考量未來投入5G頻譜跟網路建設攤提折舊，仍需一段時間，但內部已設定3到5年要轉虧為盈的目標。呂芳銘強調，去年10月以後到今年1、2、3月，每個月的用戶數都有成長，希望今年能夠成長更多，希望今年底時用戶數淨增加可達20萬戶。
5G新世界1／資費價格天花板靠攏1,399
截至6月17日為止，台灣電信三雄都已經拿到5G營業執照，另外兩家，台灣之星及亞太電信，也通過變更行動寬頻事業（5G）事業計畫書。其中，第一家拿到5G特許執照的中華電信（中華），打出7月開台的目標，不排除提前到6月底開台，讓我國行動通訊跨入新的世代有更具體的里程。我國先前5G頻段標金以1,421.91億元，創下全球第3高的5G標金，更象徵5G可以帶來的商機究竟在那，這些業者搶的是什麼？令人更覺得玩味。而不同於4G，5G新的遊戲規則是「共頻、共網、共建」三共政策，這又是什麼？都是接下來5G通訊重要的話題。不過，5G究竟可以做什麼？市場可以買單的資費是多少？應該才是消費者最關心的。隨著中華、遠傳電信（遠傳）及台灣大哥大（台哥大）3大電信業者先後在這個月拿到國家通訊傳播委員會（NCC）審核發放的5G執照，業者也宣誓在第三季正式開台商轉，可以確定的是我國也正式晉身於全球5G服務的地區。全球有那些地區已經開始有5G服務？最早提供5G服務的是韓國，它在2018年12月開始先提供B2B的企業用戶使用，一般消費者B2C的服務，則是等到2019年4月才開始提供，美國也約在這個時間開始由Verizon首先提供5G服務，瑞士也是在同一個月開始提供5G服務。其他在2019年啟動5G服務的還有英國、阿拉伯聯合大公國、義大利、西班牙、科威特、摩納哥、大陸。在2020年啟動5G服務的有日本、香港，全球已有超過50家電信營運商布建5G。我國5G在開台前，最受到關注的話題就是頻段標金是世界第3高，各家電信商在5G頻段競標時不斷加碼競標，為的就是拿到最好的頻段位置與足夠的頻寬，在兩階段競標後，總標金達到1421.91億元，這個金額是僅次於韓國、德國，位居世界第3高。俗語說「羊毛出在羊身上」，5G標金這麼高，直覺是未來的資費一定會隨著成本反應出來。以這個月電信3雄先後拿到5G執照後，轉眼間再一個多月5G服務就要啟動，不少人已經先拋出資費天花板的議題，包括亞太電信董事長呂芬銘及台灣大哥大董事長蔡明忠兩位對資費的看法，加上中華及遠傳現行升級5G的方案來看，月租1,399元將是5G資費的決戰點。根據資策會資深產業分析師曾巧靈研究國外5G現況的分析指出，除網路涵蓋將影響用戶體驗外，資費方案、裝置選擇與價格，也會影響消費者採用意願。美韓營運商對於資費設計、裝置補貼的思維也不盡相同，美國Verizon偏向維持4G時代作法，韓國營運商則積極提供促銷吸引用戶升級，台灣適合那一種，正是電信商的一大考驗
5G新世界2／5G創新營運3共政策－共頻、共網、共建
不同於4G世代，5G有一個新的遊戲規則是「共頻、共網、共建」，所謂的三共政策，提高並加速網路涵蓋，開啟了新的營運模式，目前在英國、大陸、西班牙及澳洲等地都有這樣的案例。業者指出，由於5G資本支出龐大，未來基地台建設更會是4G的2~3 倍，甚至是4~5倍，用電量也是3~5倍以上，如果5G能夠共同分享1~2條高速網路，將會給予業者很好的彈性，目前在新的電信管理法規範下，要透過共頻共網，有效利用資源，減少重複投資，才能降低5G網路建設成本，高效實現5G網路覆蓋。不過，各家業者對於這個3共政策，都有自己的考量與立場，政策面或許立意良好，但是業者們是否願意買單？以中華電信來說，由於手上握有最大頻段資源，是最沒有共頻、共網、共建需求的，但因身份關係，表示會配合政府政策。遠傳電信總經理井琪直言：「共建沒問題，但共網、共頻則有很大的挑戰。」井琪進一步解釋，若頻譜是2家電信業者共同所擁有，如何規定權利與義務？如果有業者拿到頻譜，卻不想提供服務，只是等別人來合作，那麼就像「頻譜蟑螂」一樣，這樣公平嗎？在共網方面，2家業者的目標服務對象，不完全相同，該如何合作?若2家業者彼此是明顯競爭關係，又要如何共網？台灣之星副總朱曉幸對此認為，共頻、共網、共建是友善理念，但是考量產品差異化、業者自身的商業營運考量及業者間的商業談判，確實是很難。台灣大哥大則認為，從國家資源分配角度來看3共可有效運用網路和頻率資源。電信業者「共頻共網」最大效益，可大量的節能減碳，具有永續的發展意義。過去也有與亞太電信合作的經驗，是站在比較支持的立場。亞太電信總經理黃南仁以表示，頻譜是國家珍貴的資源，具高度經濟價值，隨著產業的發展，過去頻譜政策是「管制」的思維，現在則走向「管理」的模式，業者共頻、共網、共建，不僅推動與發展共享基礎設施相關政策，可以提升業者經營效率，進一步發揮頻譜資源的最大使用效益。