初衷
」 勞動部 弱勢家庭 原住民
立院三讀80歲免評聘移工 勞動部：重症家庭將受衝擊
立法院今（31日）三讀通過《就業服務法》條文第46條修正案，將讓年滿80歲以上長者，可以免經醫療機構專業評估失能及照顧需求，直接申請聘僱家庭看護移工。勞動部對此表示遺憾，並指出新法將會衝擊重症家庭聘移工照顧權益，導致導致家中有重癱、長期臥床、插管的失能者家庭更難請到或留下看護移工。勞動部指出，根據內政部與衛福部相關統計顯示，我國80歲以上人口有91萬人，其中健康人口約53萬人，即使只有3成的健康長者提出申請，也會產生16萬名家庭看護移工的人力需求，加上每年自然增加約1萬的人力需求，預計將產生十數萬的缺口。勞動部勞動力發展署指出，目前外籍家庭看護工有22.7萬人，此次修法預期新增大量移工需求，不僅將導致家庭看護移工市場供需失衡加劇，主要移工來源國也無法立即大幅增加供給的勞動力，這將導致目前家中有重癱、長期臥床、插管的失能者家庭，可能因為移工「棄重擇輕」，而更難找到或留下外籍看護工資源，無論是海外招募、訓練及引進時程都可能拉長至數月以上，供應不足更將推高聘僱成本，也可能對於照顧品質造成影響。但勞動部強調，雖然新法通過後，將造成外籍看護工市場供需失衡加劇，衝擊重症家庭照顧權益，但勞動部將一本初衷，持續簡便申請作業程序及時程，盡力確保重症家庭聘僱外籍家庭看護工權益。
張齡予轉型主持大成功 感謝當年「她」慧眼獨具
張齡予主持《健康零距離》節目開播後收視屢創新高，同時在醫藥界擁有超強口碑，YouTube 點閱率也表現亮眼，讓第一次主持帶狀節目就有好成績的她直呼：「用心做出好節目，觀眾是有品味的。」更感謝當年給自己轉型勇氣的三立總經理高明慧的慧眼獨具。 曾經獲得網路評比全方位主播第一名的張齡予，婚後從三立晚間新聞當家主播轉戰節目主持，從講究效率、資訊單向傳遞的新聞主播，挑戰互動性強、時刻思考觀眾需求的健康資訊節目主持，花了不少心力，也為節目做足準備，考取國際健康管理師的認證也讓她在內容製作上，更兼具專業與實用。製作人馬佳君表示，今年《健康零距離》在內容上挑戰多元健康的主題，例如「健康冒險王」，把健康主題遊戲化。此外，也直接走進人群，跟著媽祖去進香，強力連結全民關注的民俗活動，深入挖掘觀眾想知道的健康議題；此外，更首創「職業健康診聊室」透過民俗技藝歌仔戲、籃球明星、遺體化妝師等特殊職業，連結與生活息息相關的健康內容。2024年《健康零距離》邀來娛樂性十足的朱宇謀與中醫師郭大維（右）加入助陣。（圖／三立提供）2024年《健康零距離》邀來娛樂性十足的朱宇謀（Wish）與中醫師郭大維加入助陣，張齡予表示，兩位今年新加入的搭檔，讓節目不但具專業度更兼具歡樂的氣氛，「感謝三立強大的後援、向心力強的製作團隊，與兩位風格各異各有特色的主持人今年和自己一起交出這張亮麗的成績單」。張齡予說：「往後《健康零距離》會秉持初衷，為觀眾提供更接地氣、更符合觀眾需求的健康內容！把健康新聞和實用生活資訊，用充滿獨特風格的趣味方式呈現給大家。」張齡予主持《健康零距離》每周一至周五下午4點，三立台灣台準時播出。
羅志祥演唱會變尾牙 現場抽iPhone16笑「太划算」
《2025羅志祥30巡迴演唱會》今（28日）晚在高雄巨蛋首登場，演唱會舞台特別打造成遊樂園，象徵著羅志祥就像遊樂園般散播快樂給大家，也是他出道30年一直以來的初衷。此次延續「羅老闆」大放送為歌迷舉辦「尾牙」，本次最大獎甚至準備最新「iPhone16」及「閨蜜機」移動式智慧螢幕，還有準備紅包發送，「羅老闆」為歌迷可說是誠意滿滿，羅志祥笑說自己都替歌迷們感到划算。繼2023年羅志祥在高雄巨蛋陪粉絲跨年到2024，在2024年的尾聲，羅志祥依舊維持「習俗」，這次演唱會一連展開兩場，在體力及體態上，羅志祥靠運動及飲食維持，也透露在彩排當天早上是70公斤，笑說：「總彩完通常會大流汗，結束後我也不吃東西應該可以再瘦一點，理想是68、69公斤左右登台。」果不其然在演出當下，羅志祥以最完美的姿態登場，無論唱跳到抒情歌皆表現得游刃有餘。羅志祥演唱會現場抽iPhone16等大獎。（圖／華納音樂☓寬宏藝術提供）演唱會一開場，羅志祥即現身在舞台上的摩天輪頂端，為演出揭開序幕，瞬間全場尖叫聲不斷，當唱到〈愛投羅網〉時，舞者們更驚喜從舞台兩側溜滑梯出場，處處打造遊樂園的小細節。其實觀眾一進場時就有馬戲團與小丑的表演，在場內與粉絲近距離互動，就是想傳遞大家來參加遊樂園的歡樂感。此次羅志祥再度回到高雄巨蛋，除了遊樂園的舞台及延伸舞台外，也砸重本搭出360度延伸環狀舞台，為展現誠意更親自徒步不搭車的環場，與歌迷近距離接觸。感受到南台灣粉絲的熱情，羅志祥笑說：「演唱會沒在考慮預算，只有不斷的加碼！」去年的「巨蛋跨年煙火秀」讓歌迷們驚艷且記憶猶新，為再次締造紀錄，今年羅志祥爭取追加一倍半的煙火，總時長達一分半，甚至加碼水幕秀。而在水幕秀正式開始前，羅志祥更開玩笑說：「好像要下雨了。」隨即舞台水幕秀驚喜登場，搭配著羅志祥一系列抒情慢歌：〈我不會唱歌〉、〈搞笑〉等超過10首經典作品，全場跟著大合唱。《羅志祥30巡迴演唱會》高雄場舞台特別打造成遊樂園風格。（圖／華納音樂☓寬宏藝術提供）除了用精彩演出回饋歌迷，羅志祥更再次化身「羅老闆」，加碼大送禮。過去演唱會上，羅志祥曾送過電動車、香港來回機票、電視等家店，這次高雄巨蛋演唱會甚至還現場抽「iPhone16」及「閨蜜機」移動式智慧螢幕，還有準備紅包發送，羅志祥笑說：「來參加我演唱會有機會可以得到大獎，可能送的禮物金額比買演唱會的門票還貴了吧！」緊接著，羅志祥則持續備戰12/31當天的跨年演唱會，他表示：「一連兩年跟歌迷一起跨年真的很幸福，很開心有來自世界各地的歌迷聚集到同一個地方，尤其今年不僅一起迎接2025年，還陪著我迎接30周年，心情跟去年很不一樣，對我來說真的很有意義，向更好的2025年前進！到時見！」
員工申請政府租屋補貼…竟遭公司逼「上繳3分之2」 法院判決出爐
員工申請到政府的人才租房補貼，公司卻要求員工將3分之2的補貼金額「捐獻」出來。大陸上海市浦東新區人民法院近日披露了相關案件詳情，一審判決公司返還員工人才租房補貼人民幣1.2萬元（約新台幣5.3萬元）。雙方當事人均未上訴，判決已生效。《上觀新聞》報導，李男是上海某公司員工，2020年4月他按照公司指示，在政府服務平台上申請人才租房補貼。主管稱，拿到補貼後李男只能留3分之1，剩下的要交給公司，表示這是「慣例」，其餘申領者也是這麽做的。當年5月，李男拿到了人民幣1.8萬元（約新台幣8萬元）補貼款，並按要求把1.2萬元轉到公司工會帳戶。李男離職後，偶然從政府相關工作人員處得知，租房補貼是人才福利，全部都屬員工所有，決定將前東家起訴至浦東法院，要求公司歸還1.2萬元補貼。公司辯稱，政府分配給公司的補貼名額有限，但符合條件的員工太多，所以決定由享有補貼的員工將部分金額捐獻給工會，集體享有。該公司主張，李男收到補貼後自己轉帳給工會，且他也曾享受過工會的各項福利，因此這是李男和工會間協商後的自願行為，合法有效，不應退還。浦東法院審理後認為，不管李男是不是工會成員，是否享受工會福利，都與租房補貼的歸屬和分配無直接關係。法院審酌，李男的主管直接通知他將3分之2的補貼款給公司，未有證據表明當事人與公司間就分配達成一致意見，也沒有證據表明李男是自願贈與公司或工會，故公司認為款項係李男捐贈的主張，法院不予采納。至於公司是否應返還租房補貼，法院認為，該補貼作為政府對符合條件的人才給予的政策性補貼，李男申報時需要公司配合，公司利用其優勢地位，要求符合申請條件的勞動者，將3分之2的金額轉帳給公司工會，有違政策初衷和基本的誠信原則，遂判決公司返還1.2萬元。
素人崛起反遭權力吞噬 王婉諭：第三勢力需高標準自我要求
民眾黨主席柯文哲2014年以素人之姿選上台北市長並成功連任，後以白色力量成為台灣政壇不可忽視的第三勢力。但隨著其近期一連串的風波與貪污爭議，一度讓民眾感慨權力猶豫魔戒，使人腐化。對此，時代力量黨主席王婉諭今（28日）表示，第三勢力本就為了證明政治有不同選擇，因此更需以高標準要求自己王婉表示，柯文哲起訴案令人不勝唏噓，凸顯政治人物的權力危機。北檢針對柯文哲的起訴書內容，她深感不勝唏噓，尤其是檢方指控的「侵佔政治獻金」案，更讓人失望。 王婉諭指出，柯文哲曾以「不設基金會」為傲，卻設立眾城公司、木可公司、眾望基金會，為獲取更多資金；並避開《政治獻金法》監督，收受包括悟覺妙天禪師、博弈教父陳盈助等不明金流，卻未納入政獻專戶。 王婉諭批評，柯文哲曾標榜「尊重專業、就事論事」，卻將第一任期內為市政付出的林欽榮副市長、林洲民局長趕出市府，只因為他們「不是自己人」。 她感嘆，權力如魔戒，一旦掌握便難以放下，追求更大的權力過程中，人會變得貪婪，甚至成為自己曾批判的對象。 王婉諭提醒，「第三勢力」本就不易，選擇這條路是為了證明政治有不同選擇，因此更需以高標準要求自己，不忘初衷、不成為自己痛恨的那種人。
揭弊者保護法適用範圍爭議未解 在野批民進黨背離初衷偏袒財團
為推動司法改革，完善吹哨者在依法揭露違法或不當行為時的法律保障，立法院27日審議《揭弊者保護法》草案，朝野立委針對該法適用範圍之界定各持不同意見，引發外界關注。 揭弊者保護法的重要性早已受到各界關注，前總統蔡英文曾於2016年承諾推動相關立法，但歷經2700餘日仍為完成。此法案關乎台灣廉政體系的完善，但長期以來，朝野針對法案細節分歧不斷，導致立法進程延宕。其中，最大的爭議點在於該法適用範圍是否涵蓋公私部門，亦或是應先行推動公部門，後續納入私人部門，朝野看法不一。 稍早立法院進行條文討論階段，民進黨立委沈發惠表示，適用範圍的界定是一大挑戰。他指出，國民黨及民眾黨的版本分別主張「公私分流」及「公部門+私部門」的全包覆範圍，但這可能對私部門，特別是中小企業，帶來壓力。沈發惠對私部門適用範圍表示保留，認為其可能破壞企業內部關係，進而衝擊經濟。 對於適用範圍的爭議，黃國昌提出不同看法。他指出，民進黨過去反對將私部門納入的理由是避免中小企業負擔過重，但實際上，民進黨更在意的是上市櫃公司不受規範。他認為，民眾黨的提案適用範圍最廣，將實收資本額1億元以上的企業納入規範；國民黨的提案次之，而民進黨的版本則限縮在最小範圍，偏向保障大財團利益，背棄了2018年提出「公司部門合併」的初衷與理想。
權益傾斜2／移工逃跑雇主反成受罰者？ 專家指出雇主端及移工端法規嚴重失衡
台灣社會面臨少子化與老齡化雙重夾擊，近年來外籍看護工需求日益增加，許多家庭紛紛申請聘雇外籍看護照顧生活無法自理的重症家屬，然而卻也因為勞動部長期以來對於移工政策的失格，導致許多雇主家庭須遭受金錢及心靈上的雙重傷害。據資料指出，截至2024年10月底，來台產業與社福移工人數共81萬1457人，其中以印尼最多，其次為越南，第三為菲律賓。而相對地逃逸移工問題也一直困擾政府，迄今束手無策，失聯移工竟高達8萬9666人，其中以製造業最多，其次是家庭看護工，第三為漁工。身為外籍看護工雇主的失能者雇主協會理事長張姮燕指出，自己就曾遭遇3次看護逃逸，卻完全不知逃逸看護去向，照顧失能者的家庭看護工作常常被移工作為來台的跳板，雇主卻要為逃逸看護付出相對代價。失能者雇主協會理事長張姮燕為外籍看護工雇主，她控訴當外籍看護工逃跑時，勞動部竟懲罰雇主一個月不得再聘請移工，為照顧失能長輩，就須再花重金聘請本籍看護，許多家庭難以負荷。（圖／翻攝自失能雇主協會臉書）張姮燕說，她曾經聘僱一名外籍看護，才來報到的第一天時拿著垃圾去倒，人就逃跑了，隨而來的卻是勞動部懲罰她3個月不能聘僱外籍看護，「看護來了，怎麼限制其行動，是要鎖鐵鍊還是要位定追蹤?為什麼要懲罰的是雇主，而不是逃跑的移工呢？」她曾向時任立委的勞動部長洪申翰陳情，得到的答案卻是「怕移工回來時就沒有工作了」，雖後來將空窗期修改為一個月，但為什麼移工逃逸不用負責受到懲罰，我們還得擔心這些人沒工作，而懲罰遭到背棄的弱勢家庭的雇主。不只家庭看護遭遇移工逃逸問題，製造業及漁業同樣也有同樣問題。張姮燕以自己家人為例指出，家人的工廠聘僱廠工，廠工因酒駕怕罰款所以逃跑了，最後得到的懲罰，卻是工廠老闆6個月不可以聘僱外籍移工；遠航漁業漁汛來了時，移工逃跑，船主被懲罰3個月不能再聘僱，這樣出海又該如何？就業服務商業同業公會全國聯合會理事長熊維舒指出，現行勞動法規及罰則對於移工和雇主（含仲介）嚴重失衡。現行《就業服務法》針對移工的規範只有43條，「外國人未經雇主申請許可，不得在中華民國境內工作。」違反處新臺幣三萬元以上、十五萬元以下罰鍰，同時應即令其出國。然而，一旦查緝到案口袋一翻說沒錢，政府不但罰不到移工，還要負擔其返鄉機票等費用。現今《就業服務法》規定，外國人如未經雇主許可來台工作，處新臺幣三萬元以上、十五萬元以下罰鍰，同時應即令其出國，而當查緝到案移工卻沒錢時，政府還須負擔其返鄉機票等費用。（圖／報系資料照）而針對雇主的就業服務法卻有第44條、第45條、第54條、第56條及第57條等法條，最高可處三年以下有期徒刑、拘役或科或併科新臺幣一百二十萬元以下罰金。熊維舒表示，政府應該研擬出使違法外國人產生警惕及敬畏的罰則，何況移工失聯屬移工因素，不可歸責於雇主，強烈建議政府應該取消對雇主甚或仲介之相關罰則。文化大學勞動暨人力資源學系專任教授陳立儀表示，設立移工逃逸時的「空窗期」，初衷是調查移工逃逸去向及原因，釐清其中原委，一旦證實移工係受到不公平待遇而逃跑，就根據調查的內容與流程進行處分，以免雇主誤認移工逃跑、卻懲罰雇主。
反對藍白惡修《財劃法》 陳其邁：拋下政治算計重新檢討修法
民進黨執政的縣市首長今（25日）在民進黨中央黨部開記者會，針對立法院通過《財政收支劃分法》修正案指出，此舉對台灣均衡發展與縣市間的公平分配造成重大衝擊。民進黨秘書長林右昌說，國民黨與民眾黨聯手惡修《財政收支劃分法》，將加劇縣市間的資源不公平；高雄市長陳其邁則表示，修法後的分配結果，南部縣市幾乎全數被邊緣化，呼籲拋下藍綠政治算計，重新檢討修法。林右昌表示，民進黨執政期間，始終致力於促進中央與地方的均衡發展，並未出現「富中央、窮地方」的現象。然而，上週國民黨與民眾黨聯手惡修《財政收支劃分法》，修法過程中既缺乏討論，也未讓行政院充分表達意見。此結果不僅進一步加劇縣市間的資源不公平，更對民進黨過去數年推動均衡台灣發展的努力造成嚴重打擊，未來將面臨極大的挑戰。 林右昌憂心表示，這次修法直接衝擊民眾當前享有的多項重要福利措施，包括通勤族的TPASS月票、0-2歲托嬰補助、2-6歲托育補助、高中及私立大學學費補助，以及租屋族的租金補貼等。國、眾兩黨的惡修法行為，將對這些深受民眾依賴的福利政策帶來重大的負面影響，進一步侵害每位國人的權益。陳其邁說，高度遺憾立法院以蠻橫方式通過《財政收支劃分法》修法，過程中未徵詢地方政府意見。修法後的3700億元財政預算，未明確規劃事權與財權分配，導致未來中央與地方在財政分權上的潛在衝突。原本應由國稅滿足各地基本公共服務需求的制度，如今卻被納入地方稅等權重，反而使財政良好地區獲得更多資源，這極度不公平，完全背離修法初衷。陳其邁指出，高雄市老年人口較台中多七萬人，較桃園多十七萬人，龐大的醫療與社福需求未被考量進統籌分配公式，對地方財政造成巨大壓力。修法後的分配結果，高雄減少17%，台南減少16%，南部縣市幾乎全數被邊緣化，尤其是人口老化嚴重的地區，嚴重擴大南北差距與城鄉不均。陳其邁強調，國民黨修法結果充滿藍綠差別，六都中台南、高雄分配最少，非六都中如澎湖、嘉義、屏東等民進黨執政縣市同樣處於末段班。陳其邁呼籲，拋下藍綠政治算計，以人民利益為最優先，重新檢討修法，讓財政分配真正落實均衡發展，實現對全體國民的公平對待。台南市長黃偉哲指出，簡而言之，這次修法充分展現了「重北輕南、重東輕西」的現象。例如，新竹市因修法增加了約200多億元預算，與之相比，台南市僅增加163億元，反映出極大的不公平；新竹縣市人口約104萬人，但預算增加高達389億元。從東西分配來看，花蓮縣新增預算161億元，而花蓮的人口、產業結構與賦稅貢獻度，與台南市相比也顯得格外失衡，對南部民眾造成極大的相對剝奪感。 澎湖縣長陳光復說，「法律可以修，但不能越修越惡」，澎湖沒有高速公路、高鐵或火車，卻擁有67個碼頭與8000平方公里的海域。然而在事權增加的情況下，澎湖的資源分配竟然少於金門與馬祖，明顯不公。儘管《財劃法》25年以來未曾修正，澎湖縣政府也支持修法的必要性，但修法應朝向進步、合理、充分討論的方向進行，而非草率通過，造成更多不公平的現象。嘉義縣長翁章梁指出，財政收支劃分法的修法應先釐清事權，再討論財政分配。此次修法卻本末倒置，先分錢再談事，可能引發中央與地方權責轉移後的執行困難，影響地方公共服務的穩定性。他認為，現行分配公式中，營利事業營業額與人口指標合計占75%，符合人口向北部集中的結構現實，卻忽視均衡發展目標，反而加劇重北輕南與城鄉差距，尤其在未考慮老年與身障人口負擔比率的情況下，對高齡與弱勢人口比例高的縣市如嘉義尤為不公。屏東縣長周春米批評，此次財政劃分法的計算公式缺乏充分檢討，分配標準顯失公平，對人口多、工商業發達的北部縣市更加有利，而對土地面積的考量比例僅佔10%，嚴重忽視南部與偏鄉地區的需求。屏東縣在此次修法中的增幅表現全國非六都縣市倒數第一，平均每人所得分配更是倒數第二，對急於追趕發展的屏東縣造成重大打擊，要求中央與立法機構正視屏東縣的權益與需求。
滙聚攜手赫曼咖啡 以ESG理念為核心 開創科技廠團購新模式
隨著永續發展成為全球關注的焦點，企業對環境保護、社會責任與公司治理（簡稱ESG）的實踐需求日益提升。滙聚智能與赫曼咖啡共同宣布攜手合作，將以ESG理念為基礎，透過團購平台把高品質、環保友善的赫曼咖啡產品帶進台灣科技廠區，為員工提供美味與永續並存的消費選擇。雙方強調，這次合作的初衷不僅在於銷售咖啡，更希望透過團購這樣貼近消費者的模式，讓科技產業員工在日常生活中更輕鬆地參與環保行動，進而影響更廣泛的社會群體，共同推動綠色經濟發展。此次滙聚智能販賣機與赫曼咖啡合作，專為科技產業團購打造的精品咖啡產品。此合作結合ESG理念，推廣環保友善商品，期望透過科技園區員工的支持，為永續生活注入新動力。 (圖片／CTWANT)從咖啡到科技 團購注入綠色價值滙聚智能販賣機執行董事陳建伶表示，這次合作充分結合了雙方的專業與願景。滙聚長期以來致力於提供智能化的解決方案，而赫曼咖啡則在咖啡生產領域深耕多年，特別是在節能減碳和友善環境的實踐上，為業界樹立了典範。「赫曼咖啡在ESG的實踐上令人敬佩，從選豆到包裝，他們的每一步都以永續為考量，這與滙聚的理念不謀而合。」赫曼咖啡總經理王進忠親自展示咖啡品鑑過程，展現品牌對咖啡品質的高度重視及專業精神，為推廣環保與永續價值注入新活力。 (圖片／CTWANT)赫曼咖啡總經理王進忠指出，現代企業的核心競爭力，已不僅僅是產品或服務的質量，更在於是否能夠為社會帶來長遠的正面影響。他提到：「赫曼咖啡在設計每一款產品時，都將節能減碳作為優先考量。例如，我們工廠採用高效能冷卻系統與用電監控技術，成功降低用電峰值，將碳排放減少至最低。」雙方的合作模式將通過滙聚智能販賣機的團購平台展開，員工可以輕鬆在線上下單，商品則由赫曼咖啡直接配送至科技廠區內的福利委員會，讓消費過程更簡便，並縮短供應鏈對環境的影響。滙聚智能販賣機結合碳捕捉技術及冷鏈配送車隊，與赫曼咖啡共同打造低碳環保的產品供應鏈。未來雙方將進一步拓展合作範圍，推動永續理念融入更多行業團購需求。 (圖片／CTWANT)智能與永續結合 打造全方位低碳生活滙聚智能販賣機作為領先的智能販賣解決方案供應商，長期以來將環保與科技結合，持續優化其產品與服務。此次合作中，滙聚特別運用了旗下具備碳捕捉技術的智能販賣機以及冷鏈配送車隊，確保產品從運輸到消費過程中每一步都能盡可能減少碳足跡。此外，滙聚也在推動「友善農業」計畫，將在地小農友善栽培的農產品融入團購商品，並開發更多與赫曼咖啡協同設計的創意產品，讓團購平台成為實現永續發展的重要通路。執行董事陳建伶表示：「我們希望透過這次合作，展示企業如何在商業價值與環境責任之間找到平衡。滙聚販賣機與赫曼咖啡的結合，代表的不只是兩家公司的理念契合，更是對全體消費者的一次邀約，邀請大家用實際行動參與永續。也期待藉由這樣的合作模式，為更多企業提供借鑒。」滙聚智能販賣機與赫曼咖啡攜手推出低碳烘焙精品咖啡豆、環保咖啡膠囊及回收材質包裝袋，倡導「綠色消費」理念。赫曼咖啡總經理王進忠表示，希望透過產品傳遞環保價值，讓每位消費者的選擇為地球帶來改變。(圖片／CTWANT)團購市場新亮點 員工生活中實踐環保此次合作的重點商品包括採用低碳烘焙技術製作的精品咖啡豆、可重複利用的環保咖啡膠囊，以及由回收材質製作的包裝袋。所有商品都以「綠色消費」為概念，希望讓消費者透過每一次購買支持環境友善的理念。赫曼咖啡總經理王進忠特別提到：「我們的產品並不僅僅是提供一杯咖啡，而是希望藉由它讓每位消費者了解到，他們的選擇如何為地球帶來正面影響。」未來，滙聚智能販賣機與赫曼咖啡計劃擴大合作範圍，不僅限於科技廠區，也將探索其他行業的團購需求，推廣更多環保友善的生活用品，讓永續理念在全社會生根發芽。滙聚智能販賣機攜手赫曼咖啡，從產品製作到運輸全程減碳，推出低碳烘焙精品咖啡及環保包裝商品，致力於推動環保與永續消費的落實。 (圖片／CTWANT)團購合作展望 將ESG價值傳遞給消費者滙聚智能販賣機與赫曼咖啡的合作，是一次將ESG理念落實到日常消費領域的成功示範。隨著計劃正式啟動，他們將持續追求創新，並探討更多結合科技與永續的可能性，為企業與消費者提供更多元的綠色選擇，讓「一杯咖啡的力量」成為環保行動的最佳寫照。
高雄租屋驚見「要求出示結紮證明」 房東親揭背後原因
許多人出門在外求學、工作會選擇租屋，不過日前高雄某大學附近一則租屋廣告條件引起外界關注，內容提到雖不限性別，但特別備註「男性須結紮，並提供醫師證明無生殖能力」才能租房，引起網友熱議。從租屋貼文中可以看到這間位於學區旁的套房配有基本家具，包括雙人床、書桌、衣櫃和冰箱，交通便利且租金相對便宜，一間分租套房月租只要4200元。然而廣告中提到的特殊條件讓許多人感到不解。雖不限性別，但特別備註「男性須結紮，並提供醫師證明無生殖能力」才能租房，這樣的條件讓許多網友驚訝，認為過於嚴苛，甚至質疑其合理性。不少網友紛紛留言表示，「收租收到生病了嗎」、「如果是兩個男的，還需要無生殖能力證明嗎？」、「很多有殼族是被房東逼出來的」、「是怕房東女兒受驚嗎」、「是房東太太？」、「不能懷孕的概念」。對此，根據《三立新聞網》的報導，房東林姓男子也出面說明初衷。他表示，這項條件其實是為了諷刺部分租屋廣告中常見的性別限制。他坦言，自己在找房時多次遇到「僅限女性」的條件，感到不公平，才在自己的廣告中加入這樣的設計，「我知道這樣的條件根本租不出去，但希望藉此引發討論」，目前也已經將廣告中的相關文字刪除。
台中如邑堂餅家跨界聯名國際名廚江振誠 推出「法式國王太陽餅」！打造跨台法的創新伴手禮
台灣五屆太陽餅冠軍「如邑堂餅家」，創立至今致力於推廣台灣糕餅之美，多年來持續創新，推出松露、鐵觀音、抹茶、玫瑰等口味，顛覆大眾對「太陽餅」的既定印象，此次適逢品牌成立即將十週年之際，攜手國際名廚江振誠，重磅推出全新跨界聯名新品——「法式國王太陽餅 SunCake des Rois」。以「A Golden Journey of Taste 尋味之旅」揭開本次合作的序曲，這段旅程充滿了對糕餅文化傳承的重視與力求突破的堅持。為了紀念這個特別的里程碑，如邑堂餅家與國際名廚江振誠共同打造一款經典新作，融合東西方，歷經歲月傳承的經典糕餅，結合緣起於台灣中部的太陽餅、法國家家戶戶每年必吃的國王派，將法國、台灣代表團聚與祝福時刻的糕餅重新演繹，為經典注入新生命。「法式國王太陽餅」，其創作靈感源自江振誠主廚的一念初衷——「如何讓太陽餅更深刻地進入台灣人的心中」。（圖片提供／如邑堂餅家）從台灣到巴黎：跨越東西方的文化交織這次的「法式國王太陽餅」，其創作靈感源自江振誠主廚的一念初衷——「如何讓太陽餅更深刻地進入台灣人的心中」。 因此，江振誠主廚以源自13世紀，透過世代傳承，深植每一位法國人民心中的經典糕餅——國王派為靈感，並藉由其象徵祝福與團聚的寓意，將傳統的太陽餅重新詮釋與演繹，攜手如邑堂餅家40年製餅經驗的老師傅，共同開啟跨越台法糕餅文化的新旅程。台中如邑堂餅家跨界聯名國際名廚江振誠推出「法式國王太陽餅」！打造跨台法的創新伴手禮。（圖片提供／如邑堂餅家）從國王派到法式國王太陽餅：味蕾的探索與創新以太陽餅為核心，「法式國王太陽餅」的餅皮將國王派、太陽餅共有的千層酥皮特色巧妙融合，內餡延續國王派經典的杏仁奶油餡，食材選用美國杏仁粉、法國頂級奶油與香草籽醬，讓整體口感酥鬆不膩，並保留滑順濃郁的質感。 最後更以白橡木波本桶的熟成巴貝多蘭姆酒為餡料點綴，並畫龍點睛，以帶來豐富細膩的層次鋪墊，讓每一口的風味，都猶如橫跨台法兩國的長途火車之旅般，悠長餘韻。「法式國王太陽餅」，特別邀請知名設計師馮宇領軍IF OFFICE團隊，並攜手新生代插畫家陳景容，共同參與禮盒設計創作。（圖片提供／如邑堂餅家）從東方到西方：跨越時空的旅行 宮廷禮盒般的精緻獻禮此次推出的「法式國王太陽餅」，特別邀請知名設計師馮宇領軍IF OFFICE團隊，並攜手新生代插畫家陳景容，共同參與禮盒設計創作。 禮盒設計以東西合璧的文化交融為主軸，融入跨越東西、穿越古今的宮廷美學風格，旨在呈現產品跨時代與跨文化的特色。打開禮盒後，首先映入眼簾的是特意設計的花瓣盒般的結構，充滿儀式感。設計中包含了墨綠色線條勾勒的法式窗檯、東西方古典人物與小動物的花園百景、以及象徵太陽餅的太陽紋路，精緻的細節令人目不轉睛。仔細觀察，還能發現江振誠主廚化身為賓客，與其他人物共同享受一場優雅的派對。這幅場景如同一場東西合璧、古今交融的華麗序幕緩緩展開。
爆佔位不禮貌被網罵翻 林襄「哭倒在製作人懷裡」認：睡不好
啦啦隊女神林襄因甜美形象與敬業態度深受粉絲喜愛，但她近日卻捲入一場佔位的爭議。藝人黃小柔與Vicky日前在節目中暗指某女星「佔位沒禮貌」，網友循線猜測主角是林襄與同為啦啦隊成員的林穎樂，隨後黃小柔也直接點名兩人，而林襄在接受訪問時，也坦言這起事件對她造成極大困擾。黃小柔和Vicky日前在節目爆料2人搭高鐵出外景時，有位後輩坐了Vicky位置不讓，旁邊女星也露出煩躁的表情，讓她們感到錯愕又生氣。透過相關線索，網友一致猜測是林襄。不過經紀公司隔天立刻發聲明澄清，林襄過去從來沒有被一起出外景節目的藝人徵詢讓座，因此對於任何的影射、網友揣測和批評，他們不隨之起舞，也安撫林襄專注在工作上就好，但也強硬表示，不會放任所有侵害自家藝人名譽的行為。隨後黃小柔18日針對事件公開點名林襄與林穎樂，證實網友猜測，但強調初衷並非針對個人行為，而是描述事件經過，未料引發爭議。她也在社群媒體上致歉，稱「敘述不周導致誤會，深感抱歉」。林襄的經紀人隨即回應，表示從未接獲林襄佔位或需要換座的通知，並強調林襄一貫以禮貌和尊重對待每件工作與同仁。經紀人也指出，與林襄共事過的人都能感受到她的真誠與全力投入。根據《ETtoday新聞雲》的報導，林襄接受專訪時坦承事件讓她身心疲憊，幾晚失眠，並因此憔悴不已，「我比較容易受到影響，這次很內疚影響到公司，也讓自己情緒不穩。」林襄透露，她曾為此哭倒在製作人懷裡，甚至向師妹李芷霖訴苦，沒想到對方比自己還憤怒。雖然事件對她造成困擾，但林襄也表示，這是成長的過程，「一切都還在學習中，我會努力成為更好的人」林襄坦言，短期內爆紅確實帶來工作機會與新挑戰，但也感受到高關注度的壓力，「現在的一言一行都被放大，我只能提醒自己更加謹慎，把每件事做好。」
65歲嬤養2孫「竟無熱水洗澡」 暖心物資相助度寒冬
寒冷冬天裡，仍有弱勢家庭的孩子沒有熱水可洗澡，令人十分心疼。道家人文協會於今（17）日，舉辦新北市弱勢家戶物資捐贈活動，由協會秘書長王愍之帶領志工團隊全程自費至新北市新店區，進行訪視與物資捐贈。此次活動針對兩戶弱勢家庭，依其需求提供瓦斯爐、冰箱與熱水器等生活所需電器，以及食品與民生用品等物資共108件，協助改善生活環境，攜手共度困難。即使家戶住處偏僻，協會志工仍同心協力穿越顛簸窄路，將物資親送到家戶家中。（圖／道家人文協會提供）第一戶案家為85歲的阿瑤（化名），離婚後與長子同住於一間雅房內，次子則住於隔壁間，生活空間狹窄，僅有簡易公用廚房設立於屋外，瓦斯爐老舊火力不穩且冰箱故障漏水，生活相當不便。阿瑤平時會批發蔬果至捷運站前擺攤販售，勉強維持生計，長子雖擔任社區管理員，但因過往欠債薪資部分遭強制扣抵，次子則因中風行動不便，生活需仰賴母親與哥哥接濟。第二戶案家阿美（化名）現年65歲，與13歲及10歲的兩名外孫女同住於租屋處，平時擔任清潔工，收入難以負荷租金及基本生活開銷，熱水器已故障數月，因無法負擔更換費用，天熱時與孫女們用冷水洗澡，天冷時只能到附近運動中心借用淋浴間，才能洗上熱水澡。協會在了解需求後，立即規劃合適的電器品項及安排廠商盡快前往安裝。今日活動則由志工團隊攜帶耐於存放的食品、洗沐清潔用品等生活必需品親送到住家，關懷其生活與電器使用狀況。阿瑤感動地表示：「有了這些冰箱跟瓦斯爐，真的方便許多，非常感謝協會！」阿美也表示：「冬天再也不用擔心沒熱水可以給孫女洗澡了，謝謝協會這麼快就來裝好！」協會秘書長王愍之表示：「協會秉持『零行政費』初衷，確保每一分善款專款專用，直接幫助在有需要的人身上，希望透過實際行動，減輕弱勢族群的生活壓力，也期盼更多人能加入關心這些被忽視的角落，讓他們都能感受到來自社會的溫暖支持。透過本次活動，協會不僅提供急需物資，更帶來人與人之間最珍貴的關懷，為弱勢家庭捎來溫暖，給予支持力量共度難關。」關心食安、健康的朋友們別錯過~！LINE社群搜尋：健康一把抓加入我們，立刻掌握全家大小的健康與秒懂食安地雷，還有獨家健康小撇步！！【健康一把抓】→https://reurl.cc/qrypl3
新北桌球教練爆「不當訓練」逼學生吊攀岩場2小時 受害者生長板滑脫骨折
新北市某國小桌球教練被指控實施不當訓練，包括言語辱罵、近距離強力扣殺、讓學生吊掛攀岩場長達兩小時，導致學生「股骨生長板滑脫」，需手術植入鋼釘，讓家長氣憤難平。兩名受害學生家長16日在議員林國春陪同下召開記者會，揭露桌球教練的粗暴訓練方式。受害家長A指控，教練處罰小孩爬攀岩場要吊在上面，且在上面的時間30分鐘起跳，甚至有小孩提出曾經在上面停掛到2小時，「教練心情不好就會投擲桌球在小朋友身上，小朋友身體有瘀青，是我詢問其他位家長後才知到有類似狀況」。另一名受害家長B表示，小朋友被訓練到「生長板滑脫骨折」，「我四處投訴結果校方都是互相打太極，沒有給我一個合適的答案，公家單位的投訴管道我都投訴一輪，結果仍然沒有下文」，這也讓他難以接受，直呼「誰能接受自己的小朋友訓練完回家要坐輪椅，並且生長板滑脫骨折」。此外，還有一位受害家長C透露，知道此狀況只能默默忍受，最終選擇離開這個桌球班，「雖然也有家長認可此教練的教學方式，認為嚴格的訓練才能有好表現，但我身邊的家長是沒有辦法接受的，當訓練到生長板滑脫骨折，我相信已經過了這條紅線」。林國春指出，該教練在校任教5年內，已有6名學生疑似遭受不合理對待，甚至導致嚴重傷害，教育局應立即將教練停職，並展開徹底調查。他質疑，儘管部分家長認可教練的嚴格訓練，但「生長板滑脫骨折」的事件已明顯超越訓練界線。林國春表示，校園體育班、運動代表隊中的不當對待、體育暴力事件頻傳，近期要成立的「運動部」確沒有對動訓練暴力、不適任教練退場機制與兒少運動訓練的相關議題探討，新北市也有體育局和教育局，希望也給校方一個明確的規範，讓學校有所適從，「兩派的家長的意見我都有收到，我也會請教育局公允的處理，我的初衷就是希望給有明確的規範，讓訓練暴力在台灣不要發生」。對此，教育局表示，8月接獲首次陳情後已展開調查，但事證不足。今年10月和11月又接獲新指控，學校成立調查小組並完成兩輪訪談，將進行第三輪調查釐清事實。教育局強調，若查證屬實，將依法追究責任，還給學生安全的訓練環境。
花12萬買國考線上課保證猜題「命中百分百」 他進考場傻眼：一題都沒中
大陸一位男子日前花了12萬元買了線上課程，對方稱，出題老師能命中百分百的考題，考不過費用全退，不過他進考場傻眼，因為一題都沒中，最後他四科只過了一科。據央視新聞報導，丁男是一名建築工程業者，他想考一級建築師，在6月刷短影音看到線上課程，先花2900元人民幣（約新台幣1.2萬元）買課，賣家又推薦26900元人民幣（約新台幣12萬元）的「鑽石尊享實戰班」。男子四科只過一科。對方稱，買課一週只要花68小時上課，老師的題目命中率百分百，沒考過會退費。不過，上完課後，9月丁男參加考試，進考場卻傻眼，他表示，他大概看了一下考卷，沒有一題吻合，案例分析一題都沒中。事後，丁男聯繫業者，但對方稱不能退費只能續課，跟他聯絡的是西安和成都的公司，跟北京總公司無關。總公司表示，他簽的合約是銷售人員個人的承諾，公司沒說過這種話。丁男9日查了成績發現四科只過一科。他說，搞不好自己讀還能過多點，太相信對方了。經過雙方協調，西安公司承諾會在60天內退款。消息一出，不少人紛紛留言「如果考公職的題目能被押這麼準，就失去了教育的公平性和篩選的初衷」、「一般好幾萬的補習班押中一兩題都要大力宣傳」、「不可能百分百壓中」、「本身就賭，願賭不服輸」。男子說，他自己唸搞不好過更多。
麋先生唱活工具人之歌 療癒歌迷動力火車也說讚
金曲樂團麋先生與動力火車合作的單曲〈到底我算什麼〉大獲好評，近日更推出「刻骨麋心」版，一上架就躍居音樂排行榜冠軍，動力火車也大讚：「麋先生的獨唱版，確實有些不同味道，兩種版本都一樣很好聽！」麋先生分享：「動力火車的版本更為激昂，展現他們高亢、激烈的聲線；麋先生的版本情感比較含蓄一些，回歸麋先生自身，像是自言自語般隱隱作痛的感覺。」提起〈到底我算什麼〉創作靈感，麋先生回憶起與動力火車合作時，做了很多功課，重新回顧他們的經典作品，「當時看到〈我很好騙〉這首歌的MV，納豆飾演的角色為了女主角付出很多，不僅心被騙走，連錢也被騙光。想站在他的角度，替他吶喊，或許他真的甘心被騙，但他在內心深處應該也會問『到底我算什麼』？」當時也聽到同事分享親身故事，她因為出社會與當時的男友分手，卻沒有告知原因，站在前男友的角度，也覺得「到底我算什麼」？這份感同身受的情感，成為創作這首歌的初衷，也希望藉此療癒那些在感情中受過傷的聽眾。隨著麋先生版本上線，網友紛紛讚譽他們為「撕心情歌發言人」，認為歌詞「非常觸（網路用語True，認同之意）」，表示這次的改編帶來截然不同的情感體驗，直呼：「聽了心都痛了！」有歌迷感慨分享，他曾在感情上遭遇「釣魚」，一頭熱追求才發現原來自己只是工具人，不禁吶喊：「到底我算什麼！」直呼這首歌簡直是工具人最佳代表情歌，也有不少歌迷笑說，這首歌在寒冬中，很適合受傷的歌迷們「抱團取暖」。
運彩內幕1／台灣運彩遭控高業績迫使店家惡性競爭 默許「退佣」守法店家苦不堪言
政府為了振興體育，推行運動彩券籌資、培訓與照顧運動人才，然而有運彩的經銷商爆料，台灣運彩公司制訂營運績效評比，卻默許經銷商以「退佣」手法招攬客人，導致不公平的惡性競爭，有些經銷商甚至得自掏腰包湊業績，混淆市場正常機制。台灣運彩是一個讓國人可以合法投注運動賽事的管道，運彩收入一直都提撥固定比例至國家運動發展基金，協助國家運動培養照顧人才。但近期卻有知情人士向CTWANT爆料，運彩公司長期以高業績迫使經銷商惡性競爭，還漠視經營環境惡化，導致少數守法的店家難以存活，常常瀕臨關店的窘境。運彩經銷商阿志（化名）向CTWANT投訴，運彩總公司要求店家的業績一個月高達50萬元，也就等於平均每天要有近2萬元簽注，但運動彩券只有大型賽事的時候才會引人注意，平時業績幾乎很難達標。他表示，「連續6次沒達標就會被撤牌、取消經銷權，績效壓力下導致店家開始惡性競爭。」據了解，台灣運彩2021年靠東奧創造466億盈收，2022年再以世界盃足球賽衝上602億營業額，而2023年營業額則是592億。運動彩券平時購買的人很有限，全靠運動大賽才能吸引人潮簽注，因此業者抱怨經營困境不少。圖與經銷商指控的缺失無關（圖／報系資料照）阿志指出，除了高業績標準，公司並不管理市場機制，對於店與店之間的距離沒有設任何規範，導致一條街上可能有4、5家運彩行，光是他的店在250公尺內共有3家經銷商，於是就出現了退佣問題，而退佣的毒瘤已存在20年，一些店家為留住客人，就開始給回扣。「有些退3％、4％，有些甚至會退到5％、6％」他忿忿不平地表示，一條街這麼多間店，客人為甚麼要選你這間，一定是有一些好處，舉例一間店輸1000，另一間店只輸960，你要選哪間，當然是比較少的這間。「很多朋友經常向我抱怨，自己附近的店家在退佣，導致自己這家沒什麼客人。」阿志的朋友「小林」(化名)也抱怨說，甚至有客人走到櫃檯問某一家有退，這邊卻沒退，他表示，公司放任不稽查管制，到底是想死逼誰啊。阿志續指，原本業績就很難達標，客人又被那些退佣的店搶走，公司收到反映後卻沒有積極作為。他表示，同業朋友對這些現象很不滿，經過蒐證寄檢舉影片給公司，結果只有一通客服電話表示「收到了」，接著就沒有任何具體處理方式及回覆，只是敷衍搪塞過去，「這時我們才知道，公司早就知道（退佣）這件事，這樣的默契已經形成了，只要能達業績就好。」朋友還向他抱怨說，公司要求店家自己去拍攝蒐證，讓業者自相猜疑、殘殺，並且還設定高標準的檢舉影片要求，包括拍攝的畫面裡要有彩票、退佣金、店家、櫃台，缺一樣都不算退佣，模糊不清就更不可以，客人的話語中也不可以有引導店家退佣的意思，如果客人有詢問，就不是店家的錯，「這麼專業的劇情安排和手法像在拍微電影」。第三屆運動彩券2024年全新上市，盼挹注更多國家運動發展基金，但投入運彩經銷的退役運動員，卻須承擔業績壓力及同業惡爭，未受運彩保障。（圖／報系資料照）阿志痛批運彩公司，每家店家門口清楚寫著「禁止退佣，違者停機，重者撤照」，卻默許店家退佣行為，導致店家惡性競爭，何況這應是公司去稽查的事，怎麼變成店家要自己檢舉，坐視同業之間相殘。阿志強調，運動彩券設立初衷是國家提供給退役運動員退休後的一個生活保障，很多店家卻因高業績壓力不得不自掏腰包，自己做到現在已經貼了不下20萬，很多更慘的店家苦不堪言。他呼籲運彩公司嚴格稽查違法店家，該停機就停機，不要讓守規矩的店家反而是難生存的一方。對此，台灣運彩公司表示，由於經銷商經營投注站有一定的成本及支出，所以每月的銷售金額須達一定的規模(直轄市50萬元、縣(市)40萬元)，遴選前即有供經銷商申請前評估。對於經銷商不得退佣銷售彩券，教育訓練課程中都有講授，也有製發文宣，同時設有檢舉獎勵方案，接受各界可能來的檢舉，一經查證屬實，除發放獎金給檢舉人外，亦將依規定嚴懲經銷商。而各區投注站的家數採總量管制，台灣運彩協助勘點時，如遇鄰近有其他已設點的投注站，會建議經銷商多加考慮，決定權還是在經銷商自己。
運彩內幕2／運彩系統常當機 流失客人、損失金額都要經銷商承擔問題
2024世界棒球12強賽，台灣代表隊以4比0完封日本奪冠，創下歷史紀錄，台灣運彩也迎來大批購買潮，民眾為支持台灣紛紛下注台灣贏。但知情人士透露，12強時運彩系統3天不定時大當機，客人完全無法下注，不只12強時，之前也經常出現系統異常無法退票的問題，公司沒有處理，就是這樣的服務品質造成客人流失，經銷商還須自掏腰包補償損失。運彩經銷商阿志（化名）指控，運彩系統只要遇到大賽時就經常當機，客人也無法下單，雖說是系統的問題，公司卻不管不顧，業績仍照算，這讓阿志感到非常不公平。他指出，有時客人會下錯單，正常來說5分鐘內可以取消，讓客人重新下單，但因為系統問題，經常會出現沒辦法退單的狀況，「這時就要自己吃單，客人下次也會不爽來你這邊。」每逢運動賽事下注客人增多，運彩系統卻經常不定期大當機，導致客人無法下注，店家向公司反應無效，只能被迫認賠。圖與運彩系統當機無關。（圖／翻攝自運彩公會臉書）阿志大嘆，我們不是來幫公司充業績的，只想作點小生意糊口飯吃，公司要求如果系統有問題，要先聯繫業代，並在半小時內反映給客服。但有時只有自己在店裡，忙不過來時就無法及時反映給客服，忙完再打就已經是半小時後，這時客服的解決方式就是說已超過時間，要店家自己吃單，損失的金額也要店家自己來補。阿志不滿表示，明明是公司系統問題，卻要店家自己賠償，就算有錄影存證也沒辦法向公司討個說法，公司永遠只會說沒辦法！「反映問題的過程也是非常沒有效率」阿志說明，自己曾打電話向客服反映系統當機問題，客服卻總是重複一套SOP，表達要轉給另一個窗口，另一個窗口又要轉給他的主管，這樣一圈下來已經1個半小時過去，最後還是沒有結果，要經銷商自己負責。他強調，原本指望體育大賽讓他可以達到50萬的業績，卻又遇到這樣的問題，這樣要店家怎麼存活。第三屆運動彩券經銷商申請資格為體育相關科系或特優、優秀及身心障礙資格的退役運動選手，卻不料退役運動員投入運彩行業，不公的體制壓得他喘不過氣來。（圖／報系資料照）據了解，台灣運彩經銷商的申請資格為運動相關科系畢業及退役運動員，其中多數曾經獲得過亞奧運獎項。運彩設立的初衷是讓優秀運動員可以做這一行業的生涯規劃，也希望能協助這些運動員在運彩上能快速上手並創造業績，但許多運動員退役經營運彩時，卻要因公司的管理機制而無法安心度過退休人生。 對此，台灣運彩公司表示，由於經銷商經營投注站有一定的成本及支出，所以每月的銷售金額須達一定的規模(直轄市50萬元、縣(市)40萬元)，遴選前即有供經銷商申請前評估。對於經銷商不得退佣銷售彩券，教育訓練課程中都有講授，也有製發文宣，同時設有檢舉獎勵方案，接受各界可能來的檢舉，一經查證屬實，除發放獎金給檢舉人外，亦將依規定嚴懲經銷商。而各區投注站的家數採總量管制，台灣運彩協助勘點時，如遇鄰近有其他已設點的投注站，會建議經銷商多加考慮，決定權還是在經銷商自己。
臺灣金融業第一 中國信託九度蟬聯前十大「台灣最佳國際品牌」 積極守護客戶資產、深耕五大公益 品牌影響力獲評審青睞
由經濟部產業發展署與全球權威品牌價值調查機構Interbrand合作之「2024年台灣最佳國際品牌」（2024 Best Taiwan Global Brands）今（10）日揭曉榜單，中國信託金融控股公司（簡稱「中信金控」）以品牌價值5.95億美元、較去年成長7%，九度蟬聯「台灣最佳國際品牌」前十大，品牌價值居臺灣金融業之冠，顯見中國信託不僅業務表現亮眼，更積極參與社會公益，品牌備受消費者喜愛與認同。主辦單位表示，中國信託金控致力打造安全交易環境，以高效反應力將人工智慧（Artificial intelligence, AI）技術落地應用，建置「智能防詐安全網」，並透過「神盾聯防機制」，以「迎賓識詐」、「關懷堵詐」、「櫃檯阻詐」、「聯防懲詐」四道防線，避免詐騙情事、守護客戶資產。除了金融本業以外，中國信託貫徹We are family品牌精神，從愛家人的初衷到關心員工、客戶，延伸至社會，以慈善、反毒、體育、教育、藝文五大公益主軸，積極參與社會公益，並透過廣告影片、主題展覽等形式推廣品牌，與大眾產生共鳴，成功提高聯結度，因此突破重圍，獲評審團肯定。中國信託以品牌價值5.95億美元的佳績蟬聯前十大「台灣最佳國際品牌」，由中信金控公共關係部部長吳修辰副總經理出席頒獎典禮（圖／中信金控提供）。中信金控公共關係部部長吳修辰副總經理今日出席頒獎典禮時表示，中國信託不僅獲利穩健，亦持續發揮正面影響力，藉由贊助國際體育賽事及社會公益活動，提高社會關注及參與度，中國信託為臺灣首家投入五級棒球運動的企業，長期支持少棒、青少棒、青棒、成棒及職棒發展，多次贊助國際重要賽事，2023年獨家冠名贊助「世界棒球經典賽A組預賽」、「第三十屆亞洲棒球錦標賽」，今年再度以行動支持贊助「世界棒球12 強賽」，力挺中華隊攻頂奪冠，讓世界透過棒球看見臺灣。「台灣最佳國際品牌」採用與Interbrand「全球百大品牌調查」相同的品牌鑑價系統，兼顧量化的財務分析與質化的品牌經營管理，先自逾千家臺灣上市櫃企業之財務收益指標進行篩選，再綜合需求力、無形收益、品牌角色、品牌收益及品牌強度等面向之品牌發展，計算企業品牌價值，評分結果備受各界高度認可。中國信託未來將持續透過跨境、跨業、跨平臺合作，串聯產業、通路與社群，發揮集團綜效，擴大品牌精神與效益，朝向「臺灣第一、亞洲領先」的目標邁進。
拍板了！清大全票通過整併中華大 原校地設「清華²科技園區」
國立清華大學校務會議今天（10日）全票通過整併中華大學意向案，將與中華大學接續討論整併具體規畫，預計於明年向教育部提交計畫書。清華大學表示，感謝中華大學捐贈校地及校產，將秉持中華大學董事會私人興學的初衷，在中華校地設立「清華²科技園區」，持續推動研究與教學。校方指出，整併中華大學意向案已在上月的校務發展委員會討論，並經全票通過，依校內程序送交今天召開的校務會議討論通過。校務會議的組成包括100多位教師、職員及學生代表。清大說明，中華大學是最鄰近新竹科園學區的私立大學，地理條件優越，未來繼續培育半導體人才的發展可期，對產業發展也有正面助益。本校將在此設立「清華²科技園區」，華平方象徵清華與中華合力培育人才與研究發展的願景。在半導體學院林本堅院長的帶領下，半導體學院將首先進駐「清華²科技園區」，其他既有及新設的院、系、所與創新育成中心也將視發展需要延伸至新校區。此外，「清華²科技園區」也將對準國發會「桃竹苗大矽谷推動方案」，開展國家核心戰略產學合作及人才培育；整合國衛院等公部門研究動能、鏈結竹科企業，構建產學技轉平台，形成半導體聚落；提供國內外新創企業研發空間，規劃國際大廠進駐竹科路徑，吸引外資來台設立研發中心、聯合實驗室，串聯竹科科技廊帶。清大校長高為元指出，國外許多知名大學都設有科學園區，如美國史丹佛大學早在1951年即設立占地2百多公頃的研究園區，成為其後矽谷興起的關鍵與引擎；聖地牙哥加州大學也設有研究園區，吸引許多新創公司及研究人員進駐，促進創新技術的商業化，也提升了當地的經濟發展及全球競爭力。據了解，國內第一件公、私立大學的整併案，是教育部去年通過的台科大與華夏科大整併案，等到華夏學生原校畢業、學校退場後，再由台科大接手。教育部建議未來的公私併也可採取類似的模式。因此，清大與中華大學整併案也將參採以上整併模式進行。根據私立大學法第74條，學校法人解散清算後，其賸餘財產之歸屬，可依董事會決議，並報請主管機關核定後，捐贈予公立學校、其他私立學校之學校法人，或辦理教育、文化、社會福利事業之財團法人。清大提到，本校與中華大學的接觸始於今年2月，雙方互訪後成立專案工作小組，初步評估公私整併可行性、資源活化與整合效益等事項，並將評估結果帶回校內進行相關程序討論，逐步形成共識。此案也獲得本校校友總會的積極支持。整併案的成功在於細節的落實，未來將與校內師生充分溝通，謹慎進行財務分析、人事成本、跨校區行政管理、各校區定位、投產效益等各項評估。