創新商機
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富豪新列傳／台積電也不能沒有他 「石化界愛迪生」96歲林書鴻正在研究「如何將CO2純化」
自從《富比士》（Forbes）富豪榜出現以來，台灣有間集團的三個創辦人或其子女就一直在榜上，這間鮮少曝光的神祕公司，就是僅次於台塑集團的第2大石化公司長春集團，若沒有長春的特用化學品，台積電、蘋果手機、甚至特斯拉，都可能面臨停工。長春集團聯合創辦人林書鴻以67億美元（約2100億元），名列2024年新春的《富比士》第四大台灣富豪。「公司成立以來就沒有虧過錢，因為不缺錢、所以也不用上市，專心做好自己就好。」96歲的林書鴻說起話來總是中氣十足、條理分明，捲翹的眉毛看起來非常精神。長春集團三家核心公司，包括長春石化、長春樹脂和大連化工，這三家公司在2022年營收大約4366億元，這還不包括其他數十家關係企業，因為沒有上市，所以外界很難看清全貌，然而富豪榜仍能將其排上榜單，可見威力。長春人造樹脂廠在1949年，由廖銘昆、林書鴻與鄭信義合夥投資設立，開發生產電木粉，1956年時成功開發並生產出耐水性極佳的尿素膠，讓台灣合板工業有史以來首次打進國際市場，接下來研發許多高品質的特用化學品，先後完成雙氧水、聚乙烯醇、冰醋酸、環氧大豆油、聚合醋酸乙烯乳化漿、醋酸、酯等下游產品。鮮少在媒體前公開發言的鄭信義，就曾特別向記者說到，為長春賺下第一桶金的尿素防水膠，就是林書鴻在簡陋的工廠廚房不斷攪拌、憑手部感覺做混合比例的拉力測試，經歷千次失敗才做出來的產品。台積電製程所需的電子化學品，長春是主要供應商。（圖／報系資料照、翻攝台積電官網）而今，台積電5奈米製程所需的電子化學品—高純度雙氧水、TMAH（四甲基氫氧化銨）顯影劑、稀釋劑、醋酸正丁酯、銅電鍍液、鈷電鍍液等，長春都是主要供應商。以雙氧水為例，他是台灣最大雙氧水製造商，也因為是世界第一最純的，才能作為半導體廠清洗晶圓的重要化學品，是台積電到美國、日本設廠時一定要帶著走的重要供應商。1968年設立台豐印刷電路工業公司生產印刷電路板，為長春集團及日本三菱集團合資成立之關係企業，正式跨入電子業。因為「斷料危機」，林書鴻提到，早年在做印刷電路板的積層板，有一次日本廠商幾乎停止供應銅箔，導致長春無法繼續生產，因此被迫著手開發銅箔，1987年起開始土法煉鋼，邊找資料邊試，各種不計成本地實驗，才能做出這樣地無可取代。特斯拉的電池使用長春的銅箔，連外貿協會都以此推銷台灣製造的強大。（圖／報系資料照、中新社）以銅箔來說，一般印刷電路板用的銅箔薄度大約在12至18微米間，手機與電動車的要低於8微米，這個已經很難做了，但長春生產的電解銅箔薄度只有5微米，可以提高電池效能，所以目前特斯拉美國廠高達60%電動車的電池，是使用長春的銅箔，長春在全球電動車鋰電池銅箔市占率約25%，包括苗栗廠和江蘇常熟廠，接下來還預計在北美投資設立鋰電池銅箔廠，業界估計，應用於5G伺服器與通訊基地台的RTF反轉銅箔，全球市占率應該也有六成以上。林書鴻說，長春賺的錢都在投入研發和設備，若過去沒有持續研發，就沒有現在的高值化，台灣就是沒產油、沒天然資源，所以才要作石化工業，因為我們有人、有智慧，如果一桶油賣80美元，我們做出來的產品可以賣到400美元，這也能增加很多就業機會。長春每年花在研發支出超過4%，比起很多科技業者還高，所以長春集團擁有上千項專利，大部分都是能走出實驗室、達到商品化獲利的優質專利，所以外界才會稱林書鴻是「石化業的愛迪生」。最近他在大力研發的是碳補捉，其實他早在2011年就向記者提過，長春已開發出將二氧化碳「廢氣」轉為醋酸產品，笑說「這個算盤打起來不划算，但為了環境好嘛！」當時投資百億，只是為了理想，在2023年，長春集團已能穩定年消化12萬噸CO2、量產出60萬噸醋酸，目前還在持續研發且精進中。近年來隨著全球對於碳排放越來嚴格，他想著要如何將CO2純化，達半導體能使用的標準，再創新商機。
創價型ESG模式結合公益創新商機
第六屆GCSF全球企業永續論壇於11月14日至17日在圓山飯店登場，其中由台灣社會創新永續發展協會負責的「建構創價型ESG的永續社會」小組，聚焦討論如何讓企業的 ESG(環境保護、社會責任與公司治理)投入能夠創造更高的社會價值與商業變現。論壇還特別邀請到被譽為「智慧鄉村運動領導者」，同時也是美國柏克萊大學企業創新中心執行主任所羅門．達爾文(Solomon Darwin)教授出席，與參與論壇的7家企業、協會共同探討台灣永續發展的未來商機。(圖／GCSF全球企業永續論壇提供） 所羅門．達爾文教授以「重新思考你的資產負債-成為地球CEO的必備觀點」為演講主題指出，每一個生活在地球上的人都需要具有「地球的CEO」思維，才能將永續發展視為首要目標。人類文明發展以來，從最早的綠色環境變得貪婪破壞(fromGreen to Greed)，全球在累積資產的同時，卻也對我們身處的環境帶來嚴重傷害！達爾文教授運用擬人法的比喻，說明陽光、空氣、水等元素對於環境的重要性，而人類對於環境卻是摧毀者般的存在。因此達爾文教授呼籲全球透過創新的方法、跳脫傳統思維，無論是政府、企業、消費者都需要善盡社會責任，引領全球邁向能夠永續經營的未來。所羅門．達爾文教授(圖／GCSF全球企業永續論壇提供） 全球企業組織對於永續經營的觀念愈來愈重視，卻共同面臨永續人才不足的問題。為了解決這一問題，台灣社會創新永續發展協會致力於培育具有影響力的永續社會創新人才，更與美國柏克萊大學合作推動「創價型ESG人才培訓計畫」，著重培育企業組織中的「永續長」角色，發展能夠創造社會價值與商業價值的ESG人才。這一培訓課程結合美國柏克萊大學頂尖專業師資群，以及矽谷的黃金顧問輔導團，培訓成果有機會在矽谷科技新創圈發表與資源媒合。完成該課程培訓後，將由美國柏克萊大學發放ESG人才認證，是國內少見由國際頂尖教育單位所頒發的認證，期望能為台灣培養具有國際影響力的永續人才。 想要真正做到永續經營，企業本身的商業運營模式也必須隨之調整。做為國內永續循環商機的先行者，創新新零售集團也從企業運營的角度，透過自身經驗，於論壇發表「好一點永續商業模式」，以推展「循環經濟2.0」為理念，結合公益及社會大眾的力量，打造前所未見的永續循環經濟平台。未來民眾參與公益或志工行動，不再只能得到志願服務時數，更可以獲得由創新新零售發行的數位永續點數「好一點」，可以憑此兌換或加價購買公益及永續商品，藉此創造志工參與的附加價值，並提升志工繼續投入的意願；這個循環促使公益資源得以流動，還能夠幫助非營利組織擴大社會影響力，成為一種活水式的良性循環。這個具有前瞻性的商業模式發表後，獲得許多企業及公益團體的的關注，目前也與國外企業及非營利組織進行國際交流與媒合。創新新零售集團也邀請國內有意投入永續循環的非營利組織、企業、品牌共襄盛舉，一同加入「讓世界變得更好一點」的行列，整體平台服務預計2024年正式上線。
湯詠瑜歡迎蓬佩奧到高雄 期許世界看見台灣產業優勢、再創新商機
美國前國務卿蓬佩奧（Mike Pompeo）昨日晚間抵達台灣，高雄市第8選區市議員參選人湯詠瑜今（27）日一早參與台灣南社「歡迎Pompeo早餐會行動」，並表示蓬佩奧此次訪台是為參加「全球台商經貿論壇」，相信透過此次高峰會，國際與在地領袖產經觀點交流，並結合實地走訪，世界會看見高雄、看見台灣產業的優勢，為台灣再創新商機。有台美雙律師資歷的湯詠瑜指出，蓬佩奧曾強調「台灣是一個自由且主權獨立的國家，不隸屬於中國」，且擔任美國國務卿期間相當支持台灣的國際參與，曾於任內協助解除美國對台的交往限制、對台軍售常態化，以及台美高層互訪層級不斷提高，為台美關係帶來諸多突破，加深雙方各面向的互動與合作。湯詠瑜表示，這是蓬佩奧今年第2次訪台，先前曾於今年3月來台與總統蔡英文會面，當時蓬佩奧曾稱「他相信台美都有決心，維護自由不受冒犯，美國也會一直和台灣站在一起。」；且今年8月時，蓬佩奧更於推特發文「我跟妳一起來」，力挺美國眾議院議長裴洛西（Nancy Pelosi）訪台。她說，「足以顯見蓬佩奧與台灣深厚的友誼」。湯詠瑜還提及，蓬佩奧此次訪台是為參加第一屆「全球台商經貿論壇」，雖然很可惜因班機延誤而取消與高雄市長陳其邁的早餐會，但下午仍將造訪駁二、輕軌、大港橋。她表示，相信透過此次高峰會，國際與在地領袖產經觀點交流，並結合實地走訪，世界會看見高雄、看見台灣產業的優勢，非常期待此次高峰會能為台灣產業再創新商機，拓展國際市場，建立全球台商與台灣企業交流管道。
矽晶圓大廠環球晶收購世創失利 改砸千億擴建新廠
矽晶圓廠環球晶宣布，公開收購Siltronic一案於交易截止日前（2022年1月31日），未能成就所有所需之收購條件，即為未能取得所有主管機關核准，因此將執行擴產計畫。原規劃用於收購案之資金將轉為資本支出及營運周轉使用。環球晶圓預期2022至2024年度總資本支出將達1000億台幣（約36億美元），包含重大新廠擴建（greenfield）。環球晶董事長暨執行長徐秀蘭表示，即使公開收購Siltronic一案未果，我們在事前即已規劃雙軌策略。我非常期待我們現在能夠考慮的各種選項，來提升技術發展並提高產能。環球晶將考慮進行多項現有廠區及新廠擴產計畫，包含12吋晶圓與磊晶、8吋與12吋SOI、8吋FZ、SiC晶圓（含SiC Epi）、GaN on Si等大尺寸次世代產品。擴產計畫涵蓋亞洲、歐洲和美國地區的投資，總投資金額最高達新台幣1000億元，包括擴充現有廠區以及興建新廠，新產線產品產出時間從2023年下半開始逐季增加。環球晶將專注於強化自身成長，透過建立專攻次世代產品的全新產線以布局先進製程，瞄準大尺寸晶圓及化合物半導體，先進製程專用晶圓在環球晶圓的產品光譜佔比將大幅提昇，產品組合亦更加優化。新產品放量時機領先擴產浪潮，可迅速掌握終端科技創新商機、擴大領先優勢、放大營收規模並拓展事業版圖，為客戶及股東創造更多價值。
國泰金釋6500職缺 最高起薪7.5萬徵跨領域人才
國泰金數位轉型，今年度將釋出約6,500個職缺，包含「儲備幹部」、「企業永續」、「數位科技」、「營運企劃」、「投資理財」、「金融銷售」等領域。其中「金控儲備幹部GMA」起薪更高達7.5萬元，首年即可挑戰百萬年薪，吸引優秀跨領域人才。國泰金控副總經理翁德雁表示，國泰旗下共有3支各具特色的儲備幹部計畫，金控GMA（Group/Global Management Associate）計畫培育跨領域金融通才，以集團視角整合跨公司資源，規劃發展策略，開創新商機。人壽CIM（Cathay Investment Manager）計畫擁有全台金融市場中除央行外，最大買方的實務歷練，奠定紮實投資基礎。銀行CMA（Cathay Management Associate）計畫鎖定具跨域學習及跨國移動能力之人才，搭配金融專業及數位數據歷練養成，成為海內外佈局及數位轉型推動力。2022年國泰儲備幹部計畫自即日起開放申請至3/20截止。金控GMA儲備幹部計畫，透過為期2年半的集團子公司業務輪調，培養GMA通曉綜合企劃、數位金融、業務管理與海外策略等領域知識與實務，面臨市場需求時，可以快速串聯不同產業資源與知識，以協同合作取代單打獨鬥。預計招募12位GMA，條件為國內外碩士以上學歷，不限科系，除完善的培訓計畫外，更將起薪提高7.5萬元調幅約15%。人壽CIM計畫能夠在1年內接觸到波段交易單位、價值投資單位與投資管理單位，並提供股票、外匯、債券、風險評估、財務會計…等專業投資知識訓練。預計招募8~10位優秀人才，只要具備國內外學士以上學歷、不限科系，都有機會挑戰成為專業的財務投資人才。銀行CMA計劃分為「金融市場」、「經營企劃」、「海內外業務通路」、「數位金融」及「資訊策略規劃」5大領域，鎖定有高度移動性，具跨領域學習力的人才。為期2年的跨板塊培訓及輪調過程，除了持續精研金融知識，強化科技及數據思維，更深化突破框架的策略思維及跨域整合能力，同時由高階主管親自指導，提供完整培育體系及快速晉升管道。預計招募約30位海內外優秀人才，歡迎具東南亞國籍/僑外身份、熟悉東南亞語系的菁英，以培養未來海內外中、高階主管接班人。
激進減碳1／化學博士接任永豐餘新董座 喊「明年替代50%煤」
2021年近尾聲，地球村最夯的話題，從疫情、元宇宙來到了碳權，碳排放大戶都神經緊繃。「2022年的目標是有點激進！煤的替代率可以達到50%，這是一個不容易達到的目標，是大家在努力做的目標。」永豐餘投控（1907）董事長劉慧瑾信誓旦旦地說。在環保署的《2019年碳排放量企業名冊》288家年排放量逾2.5萬噸排碳大戶業者中，紙業龍頭永豐餘旗下的中華紙漿、工紙、消費品實業即佔了8廠。然永豐餘成軍97年來，全面改由專業經理人公司治理的首位女性董事長劉慧瑾11月22日在永豐餘台北大樓辦公室接受CTWANT記者專訪時，神情篤定。「替代煤50%」的高標準，算是國內碳排大戶之冠，要如何達成？「除了永豐餘工紙新屋廠利用沼氣、SRF（固體再生燃料），達到完全零碳無燃煤鍋爐，也將投入設備資金，於中華紙漿、永豐實等，設置可使用SRF燃料棒的鍋爐，進而達到減煤目標。」劉慧瑾有備而來地說，並以循環經濟思維朝特殊材料科學研發產品，以及將智能化應用在生產環節，減少能源耗損。永豐餘新屋廠建置全台最大沼氣發電設施，包含厭氧塔與厭氧菌。（圖／永豐餘提供）劉慧瑾攻讀美國西北大學計算機工程碩士、化學博士，被延攬至永豐餘時為法商施耐德電機策略客戶副總經理，是一家跨國的能源管理公司，並擔任過台達電技術長辦公室處長，經手過與台大的產學合作專案等，並在IBM出任過全球企業諮詢服務協理與IBM Research業務發展協理。今年4月1日，永豐餘公告董事提名候選人名單中，第一次出現「劉慧瑾」，獨不見原永豐餘投控董事長何奕達、二代創辦人何壽川董事， 5月17日股東會後改選，選派劉慧謹擔任董事長，創辦人何家退出，宣告永豐餘「去家族化」，邁入所有權、經營權分離。劉慧瑾進入永豐餘之前，「真的不認識何壽川先生，不曉得中間推薦的人是誰。」她提起接到邀請緣由。「的確一開始覺得很驚訝，因為是不同產業，多次接觸後，了解何先生對於企業就是有要去做下一個一百年的願景，涵蓋到能源管理與轉型，還有利用資訊科技持續孵化上下游合作創新商機等，跟我先前的背景是有相合的。」永豐餘倡導循環經濟達到碳中和理念，從這一幅「木、紙、水、再生能源」的圖可清楚了解。（圖／報系資料照）「我學的是奈米半導體，雖非研發人員，物理化學數學是科學的基體，仍是熟悉的，當全球暖化氣候變遷必須要做能源轉型，對每個企業都一樣，是未來趨勢，且須持續努力才能完成。此時能參與能源轉型，真的是躬逢其盛。」劉慧瑾提到這份使命感。永豐餘二代創辦人何壽川家族，延攬有能源管理背景的劉慧瑾加入，與環保署將修法「溫室氣體減量及管理法修正草案」（氣候變遷因應法），預計2023年起對光電半導體、鋼鐵、造紙等產業碳排大戶收取碳費的新政策有關。上任7個月，劉慧瑾已訂下目標，「中華紙漿關鍵客戶為國外顧客，華紙很早就開始做碳的盤點，其他重要子公司也在做碳盤查，正是因為做了碳盤查，知道徵收碳費對成本的衝擊，明年才會訂出很高的50%替代煤的標準，永豐餘努力準備好，有信心做得到。」「永豐餘是一個有99家公司的集團，永豐餘投控的業務商業模式，未來新課題就是能源轉型與材料創新，並持續加強孵化新的子公司上市，尋找下一個集團金雞母。」劉慧瑾自我期許。
後疫情創新商機 AI生啤酒機飲酒作樂一次搞定
過去一年受新冠肺炎疫情影響，餐飲業受到前所未有的衝擊，業者也跟著轉型重新調整經營策略。在物聯網及AI技術的持續進展下，業者耗時2年研發出具有AI智慧出酒、AI熟客服務及啤酒交友功能的生啤酒歡樂吧「SmartLife智能生啤酒機」，在後疫情時代，以線上線下整合啤酒券方式帶入更多客人，讓餐飲店家有更好的營收。這款智能生啤酒機為智活股份有限公司所研發，郭總經理指出，當餐飲業面臨到史無前例的疫情衝擊，業者不應該坐以待斃，應結合更多的服務來獲取客源，SmartLife智能生啤酒機將帶給餐飲業嶄新的營業方式。郭總經理表示，智活以加盟創業的方式，讓一般創業者不用開店也可以插旗啤酒市場，也可以使用遠端營運功能，贈送啤酒券給自己的朋友，讓他們能到現場免費領取生啤酒，如此不只增加SmartLife智能生啤酒機的營收，更幫餐飲店家導入新客群，是多贏的商業模式。智能生啤酒機目前已推至第二代新機型，新一代功能包括店內活動小遊戲及交友拍貼功能，更使用了人臉特徵分析，迅速地判斷熟客輪廓並給予最直接的客製行銷，不僅讓餐飲店家更增添熱鬧的氣氛，更提供有效的導客增加更多營收。智活股份有限公司今年亦進軍中區市場，同時參與今(18)日開幕的「台灣連鎖加盟創業大展-台中展」，郭總經理表示，生啤酒智能連鎖事業在持續拓展下，目前已與超過250家餐飲店家合作，連鎖平台便是希望能夠預測消費者的行為，甚至能貼心地了解喝酒的頻次、消費的場所甚至與朋友的互動關係，SmartLife智能生啤酒機能成為最了解喝酒習慣的酒保，同時也利用這樣的功能，以AI熟客經營串聯遠端啤酒交友，助餐飲業度過疫情寒冬。
紡纖廠「護國神針」救營收 防疫供應鏈混戰拚高毛利
紡織業是新冠肺炎疫情受害的主要產業之一，據上半年財報內容顯示，99％的上市櫃紡纖股營收都呈現衰退。不過，疫情期間紡纖廠也看到商機，瞄準全球口罩、防護衣、隔離衣等防疫期間供不應求的產品項目，紡纖廠陸續調整產品結構搶食這塊大餅。市場人士指出，防疫供應鏈已經崛起，紡纖廠如遠東新、新纖、宏遠、如興、聚陽等業者，不分上中下游，都在進行產品結構的調整，投入防疫供應鏈的生產行列。其中遠東新機動調整生產線，供給防護面罩用膠片及醫療級隔離衣，創造可觀營收，頗受業界矚目。遠東集團董事長徐旭東在股東會上指出，掌握醫療衛材創新商機，是遠東新在後疫情代鎖定的營運方向之一。目前遠東新已是全球最大的醫療級PE／PP及PE／PET複合纖維供應商，將持續研發抗菌、抗病毒、高透氣、高效等技術，應用在衣著、家用紡織品、醫療機構等領域或機構；且挾上中下游整合優勢，遠東新已協助國際品牌客戶，開發更具時尚感的流行口罩。新纖則主打防疫用膠片，及用於醫護人員與食品生產所使用的防護面罩，每月最多可出貨量超過200噸、佔總產能20％，目前出貨量約100噸左右、佔總產能7％以上。新纖指出，未來將繼續開發高功能性冰涼防護紗線，用於製造口罩。宏遠則看好後疫情時代防疫產品的需求，包括台南及海地、衣索比亞等生產基地，同步切入口罩和防護衣市場。宏遠指出，出貨逐漸放量，8月防疫用品占公司營收比重來到兩成，接下來會更高，可適時填補疫情造成的訂單缺口。牛仔褲大廠如興指出，團隊一直在找疫情下的新利基，已接獲全球前500強企業麥克森公司（McKesson）的防護（隔離）衣、口罩訂單，其中九成為防護衣。據了解，此訂單的口罩和防護衣都在柬埔寨生產，6月起開始出貨，年底前出貨完畢，而如興6月營收年增48.11％、7月營收正成長，都與相關訂單的挹注有關。如興表示，隔離衣與成衣屬互補產品，公司開始學習做這種個人用的防護用品，因此接單都挑最有把握、基礎型的產品，未來在PPE上將持續投入，希望成為固定產品之一。受惠於美系客戶下單，聚陽現在手中握有逾5,000萬片口罩訂單，防疫商品對聚陽營收挹注量能同樣可觀。蹭防疫熱 紡織廠先救急疫情期間，紡纖廠在毛利高的口罩、防護衣等產品加持下，營運出現起色，不過，眾多廠商一起加入防疫市場參與競爭，直接影響防疫產品獲利的下滑，加上防疫產品在紡纖廠營收占比極小，後續影響仍待觀察。防疫產品對紡織廠的貢獻是有目共睹的，舉例來說，口罩、防護衣產品陸續出貨，宏遠第三季可望轉虧為盈；聚陽的防疫產品營收占比在第三季達10～15％，也是今年以來最好的高峰。新纖更因發展出3D列印應用，生產出防護面罩，成為抗疫國家隊一員，供應防霧型防護面罩，由於此產品毛利較高，未來對新纖整體的獲利能力應有提升。但值得關注的是，這些產品確實已為陷入困境的企業帶來一線生機，但不容諱言的是，多屬於急利型的機會財，長期而言，防疫產品能否成為紡纖廠的「護國神針」，甚至成為轉型的新方向，考驗仍相當大，業者也只能持續注意、即時調整。
【創業商機情報】服務業SIIR創新看見消費大數據
經濟部商業司「服務業創新研發計畫(SIIR)」創新成果與台灣最大創新創業嘉年華-Meet Taipei共同發表，11月14日至16日接連三天假台北花博爭豔館，辦理2019年SIIR「數據領航 迎向新商機」創新優良案例發表，精彩展現台灣服務業創新研發優良案例，揭露創新商機。走一趟花博，SIIR帶你近距離體驗多元的創新服務，現場展示「切斯特」以販賣機販售熱食便當，在線上預訂就可以就近吃到熱呼呼的便當；「橋孚」建立服務系統讓自行車運動愛好者更準確選擇適合的自行車；「鈞泰」運用VR技術模擬棒球競賽模式，加強專業訓練；「艾聚普」讓消費者在家就能喝到世界咖啡冠軍的手沖咖啡；「視鏡」打造AR眼鏡試戴平台，迅速讓消費者找到最愛的眼鏡；「髮林」用AI診斷頭皮健康，量身打造最適合的頭皮與頭髮理療服務。除了現場體驗，今年度還有許多優良服務創新業者獲得表揚，包含「奧理」結合700家品牌業者讓消費點數無痛轉換，靈活運用在需要的地方；「漸強賴伯」開發企業品牌Line@分銷機器人進行分眾行銷與導流；「Hahow (思哈)」依個人興趣能力打造客製化線上學習課程，並將你的學習成果保留；「扶旺號(鐵邦)」把傳統鐵板燒與早午餐形式結合，成功拓展馬來西亞市場；「林果良品」是全台第一家客製化紳士鞋，近年來持續展店並結合紳士風格相關商品；「風傳媒(國風)」以快速蒐集讀者閱讀愛好著稱，不僅在今年打造服務生態系，更與華爾街日報成為策略合作夥伴。14日上午同場加映「創新趨勢論壇」，由創新創業趨勢家「數位時代」齊立文內容長帶領我們探索數據X服務的可能性，剖析「台灣大車隊」及「萊爾富便利商店」與我們談談如何透過龐大的會員數據利基打造「會員經濟」，發展出更多的精準服務與商機，同時展望未來有更多科技帶來的便利服務萌芽。科技發展日益精進，企業運用數據分析提供創新服務已是市場趨勢，經濟部商業司協助企業將創新構想在市場上落實，鼓勵企業提早進入市場測水溫，以加快成功腳步；也希望藉由這由這次活動，讓企業創新成果能被更多的創投資源、媒體及各行各業看見，加速台灣服務業提升創新能量及能見度。