創見資訊
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郭台銘妻曾馨瑩砸6.24億買豪宅 光車位就花近3700萬
法人禁買豪宅，但是富豪照樣買！北市信義區豪宅「首席公館」睽違3年半，出現女富豪一次現金買下同層2戶，總價共約6.24億元、單價245萬元，進一步查證地籍資料，2戶登記在鴻海創辦人郭台銘夫人曾馨瑩。令人驚訝的是，單戶配2個車位，總價共1850萬元，平均一個車位就要925萬元，超越實登「皇翔御琚」今年的883萬元，榮登台北市最貴車位！而新買家2戶共買了4個車位，光車位就花了3700萬元，比一般台北市住宅都還高，可以說是「車都住的比人好！」根據台北市實價網最新揭露，該豪宅2戶均在8樓，單戶坪數約138.49坪（包括2個車位、約18.73坪），扣除車位坪數與價格，每坪單價約244.98萬元。對照成交戶別地籍謄本，2戶買方均為曾女、戶籍地為「信義富邦國際館」，而該址曾有媒體報導為郭台銘2011年買給曾馨瑩的房產。北市信義區豪宅「首席公館」過個馬路就是地標台北101，其中25~27樓的頂樓戶已被創見資訊束家砸下12.8億元包下。（圖／台灣房屋提供）表格台灣房屋信義101加盟店店東向秦毅表示，「首席公館」屋齡僅3年，一戶大約3億元以上，且目前全社區單價都在200萬元以上，低樓層在預售時成交單價214~242萬元上下，高樓層單價則落在260~271萬元，此次交易算合理範圍。而信義區新豪宅車位，多半有配電、充電裝設備，行情已來到650~750萬元左右，至於「首席公館」身價近千萬的車位，可能在硬體或規劃上有過人之處，或是採特殊設計的類車庫規劃，才能創下高價。另外，大安區豪宅「One Park Taipei元利信義聯勤」，也在今年上半年由女富豪現金買下1戶，總價約4億元、單價268萬元，創下目前今年豪宅交易，單價次高紀錄。台灣房屋集團趨勢中心觀察，今年上半年200萬豪宅已有18筆交易，比去年的12筆還多6筆，共有7棟豪宅入榜。其中「西華富邦」最熱門，共有6筆成交；「One Park Taipei元利信義聯勤」，4筆交易單價區間在266~279.4萬元，是今年上半年的豪宅王；「皇翔御琚」也有3筆，「首席公館」2筆，而「首泰信義」、「琢白」、「潤泰敦峰」各1筆，上半年兩百萬俱樂部總銷累積逾63.8億元。台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示，雖然平均地權修法後，私法人禁買豪宅，影響高資產族的財務配置，不過由於今年上半年股市表現亮眼，加上許多法人股東個人盈餘分配，不動產的保值效應仍深受企業家族喜愛，因此仍有不少富豪有雄厚資本，將現金直接轉入房產。第一建經研究中心副理張菱育指出，常見企業家族一次買下同層2戶，多半認同該區域未來增值性，且原本就熟悉該區，對居住環境情有獨鍾，會以妻子或子女的名義購入，為家人置產，在居住空間上更具使用彈性。
投筆從農1／財務長回鄉養鵝 非開放式養殖奪百大青農及聯發科數位社會創新大獎
5年前，一位40歲的台商財務長，放棄20多萬月薪，回到故鄉台灣養鵝重鎮雲林四湖鄉，告訴鄉親「我要養鵝！」這位被鄉親形容「頭殼壞掉」的蔡英地，如今不但拿到2020「百大青農」殊榮，更入選聯發科（2454）「智在家鄉」數位社會創新競賽。非農業科班出身的蔡英地，顛覆傳統的開放式養鵝模式，以「非開放式禽舍養殖」獨步全台，去年12月中旬受到畜牧界奧斯卡獎的「中國畜牧學會」邀請，為2021年年會進行專題演講，分享智慧農業的創業歷程。蔡英地接受CTWANT記者採訪，「我是父親靠種田養鵝養大的，對鵝有一份感情。」蔡英地說，父親不識字，連「加減教」的能力都沒有，全都不懂能教孩子什麼？父親只期望蔡英地和蔡英國兄弟倆「男兒立志出鄉關、學若不成誓不還。」在弟弟蔡英國的眼中，「我哥上學開始，就一直是個模範生，國小、國中到高中考上台北成功高中。」蔡英地從政治大學會計系及研究所畢業後，先到勤業眾信當會計師，後來到科技公司創見資訊（2451）總管理處當財務協理。離鄉打拼多年的蔡英地總想著，「盡量充實自己的能力好了，希望有一天可以回來鄉村做點什麼。」直到2015年，台灣爆發有史以來最大規模的禽流感疫情，撲殺500萬隻家禽。「幸運的是，父親蔡擇早已退休，未遭疫情波及。」擅長財務數字的蔡英地敏銳地嗅出商機，「台灣的鵝業被撲殺了八成，可以想像鵝場都是空盪盪！」當時還在創見資訊工作的他，蒙生了回鄉養鵝的念頭。開放式鵝場面臨最大的挑戰就是禽流感問題，一旦鵝隻遭到傳染，就得全球撲殺，圖為2021年二崙鄉一處農場爆發禽流感。（圖／報系資料庫）蔡英地沒立刻採取行動，因為被挖腳，西進大陸到一家從事五金材料的台商「寧波安拓」當財務長。他邊工作邊讀書，準備要養鵝，2018年2月他終於返鄉。好好的「財務長」不當，竟然要返鄉養鵝，故里親友通通不理解、不認同。「年輕人要做，只好給他拼看看，不然怎麼辦！」父親選擇支持兒子，還在兒子返鄉前一年，將自家1,800坪舊鵝場拆掉，把地整平，等著蔡英地上工蓋新鵝舍。蔡英地花了三個月帶著小帳棚在農舍打地舖，沒天沒夜打造出來的「英智畜牧場」，沒想到又被街坊議論：「頭殼壞掉」。科技大廠歷練七年的蔡英地解釋，「禽流感疫情之所以在養殖場炸開來，且一發不可收拾，原因在於『養殖生態不安全』。」「鵝吃的飼料、喝的水，也同樣是野鳥的食物來源，當野鳥飛來共享，有禽流感病毒的野鳥糞便就容易掉進來，把禽流感也傳給鵝群。」彰化種畜繁殖場場長王勝德表示，這個養殖漏洞，正是傳統露天養殖方式造成的。為了除掉鵝場無法防範禽流感的「bug」，蔡英地朝非開放式飼養尋找solution，他翻遍國內學界文獻及業界資料，最後找上台灣學界研究非開放式飼養的權威中興大學名譽教授許振忠，打造出了全台第一座「非開放式禽舍」。2018年5月，蔡英地開始養第一批鵝，共一千隻，然人算不如天算，不到兩個月就遇上第一場禽流感，「從一隻、兩隻開始，快速的變成十隻、二十隻、幾十隻，一、二個禮拜後，一千隻就只剩下兩、三百隻。」蔡英國以「不堪回首」形容慘狀。明明就是非開放式鵝舍，為何小鳥還輕鬆飛進來？所幸地，他很快找出破口。「我們使用塑膠的防鳥網來隔絕農舍，但塑膠網被老鼠咬破，給了鳥兒鑽進農舍的機會。」他立馬將防鳥網全部換成不銹鋼網。後來，小鳥照樣又飛進來。蔡英地花了好幾個禮拜，一直找不到漏洞，有天他在農舍內看到二隻小鳥的蹤跡，循著小鳥飛行方位，終於發現屋頂浪板交接處有一道縫隙。蔡英地告訴自己，「不會一次就成功，失敗是正常的。」「前兩年，幾乎是開創期，有時成功、有時失敗，失敗了就從中找出問題。」「屢敗屢戰」的他把失敗當養份，在雲林縣青農聯誼會推薦下參賽第五屆百大青農，2019年底奪得百大青農畜牧類殊榮，像是打了一劑強心針，讓獨自走出「非開放式養殖」這條路的他，愈做愈有信心。向天歌團隊與中興大學合作開發出「智慧水禽家」影像追蹤技術，獲得聯發科智在家鄉數位社會創新獎項。（圖／向天歌提供）除了防鳥，鵝舍也要防人。「為降低鵝群染疫風險，每舍三百坪大、共四間舍鵝舍，每隔三、四天只讓一個人巡視鵝隻與設備，每次進入都要全身消毒。」為了進一步掌握鵝群健康狀況，想了幾個方式，例如將每隻鵝都戴上電子腳環，不過考量到成本及工程太浩大。「我父親告訴我，鵝隻在水池上的活動力、神態及毛色外觀等，看水池就知道鵝有沒有狀況。」父親的一番話，讓蔡英地找到了新方法，他在鵝舍水池四圍裝上監視器，將傳統養鵝智慧與現代科技相結合。2021年初，他還領著成立剛滿一年的「向天歌創新農業」不到十人的團隊，與中興大學合作開發出「智慧水禽家」影像追蹤技術。這套「智慧水禽家」，運用智慧聯網（AIoT） 技術，進一步將鵝舍水池的監視實況，透過手機APP進行24小時監控，包括給料、開啟水簾、風機控制溫度溼度、噴霧消毒等，甚至是戲水池給水排水等，均可隨時掌握，鵝舍一有異常，手機也會發出警訊。此一系統，已申請專利，去年還贏得聯發科數位社會創新競賽，並爭取到農委會補助，這讓蔡英地更篤定地走下去。
投筆從農2／備千萬資金三年拼創業 非農業科班出身登畜牧界奧斯卡舞台
回農之前，蔡英地就已經想好的事，公司名稱要取名「向天歌」因為「自己看著父親養鵝長大，也可以說是鵝養大了我們」，向天歌就是「鵝」鳴叫時的姿態，代表從鵝業出發。非農業科班出身的他，卻受到中國畜牧學會邀請，為去年年會進行專題演講，分享智慧農業的創業歷程。為要創業，蔡英地將各式各樣不順利的過程也都考量進去，共準備三年資金，約莫一千萬。然而從小就順從父親的他坦言，創業後，他堅持的「非開放式禽舍養殖」，竟成了他與養鵝一輩子的父親之間最大的糾結。「父親過去養鵝是無本生意，小鵝、飼料錢都是盤商出，鵝養大賣出後才跟盤商結算。輪到我養鵝，一開始就投入一千多萬元。」蔡英地說，「我有自己的科技農業經營管理與財務規劃想法，這在父親的經驗法則中沒有經驗，因此要做很多溝通。」創業初期蔡英地就生活在簡單的農舍中，邊做邊學，圖為改建農舍水池設施的作業狀況。（圖／向天歌提供、CTWANT合成）舉凡智慧農業的科技管理、生物安全的觀念及產銷等，蔡英地為要讓父親認同，花了不少時間溝通，「就連創業第一年改建鵝舍時，還為了要不要周休二日，父子倆都有明顯的『冷戰』。」蔡英地習慣周休二日回台北陪小孩，「心裡覺得蓋鵝舍工程也沒差這兩天，而父親是沒有假日，有時間就做，因此我週一回雲林時，總是壓力最大的時候，你看我不順眼，我也拿你沒輒，兩人情緒上都藏著一些『怎麼這樣』的尷尬。」2019年5月左右，返鄉養鵝一年多的他，因文人務農，過度勞累一度罹患了板手指，而最讓他內疚的是太太身體健康也有狀況。「這幾年靠著太太把小孩顧好讓我無後顧之憂創業，我卻疏忽照顧好太太！」為了養鵝方式，他與父親愈來愈少說話，犧牲昔日的親密感，若再犧牲太太健康，就覺得不值得！蔡英地坦言，當時整個情緒陷入人生最低潮，幾乎要「溺斃」，所幸在台中開一間戶外用品店創業成功的弟弟蔡英國，伸出手拉住他。「弟弟比我自己更相信我會成功。」蔡英地回想，「很多時候就是最後那一下，那一下過去就過去了。」「講實在話是沒有想要放棄，當時要自己的情緒能過那個關卡。」父親蔡擇（圖中）與弟弟蔡英國（圖右）是蔡英地創造一路上堅定支持的力量，圖為蔡英地在創見資訊外派上海結束時，讓弟弟帶父親一起到大陸玩。（圖／蔡英地）靠著親情支持，走出低潮的蔡英地重拾創業的初衷，「推廣非開放式禽舍是自己當初許下的承諾，大家都推廣非開放式，大家風險都降低了，對我也是件好事。」除了採行智慧農業，蔡英地還與太陽能電業業者合作，在屋頂架設太陽能板，開闢財源，以500KW來說，一年有300多萬元售電收入，不僅帶來穩定的現金流收入，支持農場運作，還可慢慢攤提農舍硬體成本。創業三年多，蔡英地已開始賺錢，他坦言沒過去賺得多，但重拾了與父親、家鄉無法割捨的親情。下一步，蔡英地要把非開放式禽舍場域與養殖技術對外開放，擁有會計師背景及財務長資歷的他，也做好財務規劃，包括投保禽流感保單，利用自有或承租禽舍屋頂改建太陽能板發電與售電，保障回農青年一定有獲利，他還開了Podcast頻道上線解說，「就是要吸引年輕人回農！」
豪宅爭霸戰1／全聯老董豪宅一坪299萬 「隱形冠軍」甲山林祝家也收藏
通膨持續升溫，不少富人購買豪宅達抗跌保值目的，儘管2021年政府頻頻打房，豪宅價格仍一飛衝天，去年單價超過200萬元的豪宅交易，至少高達38筆，創近6年最高紀錄。根據屋比房屋以成交單價為基準，彙整2021年全台十大豪宅排行榜，全數落在台北市，大安森林公園第一排的「元利信義聯勤」，去年以每坪299萬元價格擊敗眾多知名豪宅，躍升「豪宅一哥」，而「信義首席公館」則是豪宅的隱形冠軍，就連甲山林祝家都添購1戶。創下去年豪宅最高成交紀錄的是全聯、元利建設董事長林敏雄大兒子林弘斌，以翔鼎投資公司名義無貸款買下「元利信義聯勤」南棟32樓2戶，成交總價共9.31億元，其中1戶為總價4.7億元，單價299萬元，觸碰每坪300萬前央行總裁彭淮南防線的天花板。該社區知名住戶還有歌壇「台語天后」江蕙、糖果糕餅商徐福記家族、全台最大廢棄物清理業者「可寧衛」總經理楊永發，以及去年以3.5億元入主7樓戶的亞洲天王周杰倫與愛妻昆凌。「元利信義聯勤」標榜全天候「黑卡級」管家服務，無論日常採買或代訂米其林餐廳、私人飛機都能包辦。每戶總價動輒3、4億元，不僅出現家族一次出手買下多戶，且幾乎都是現金無貸款。根據台灣房屋集團統計，「信義聯勤one park」同時也是2021年最高總銷豪宅，目前揭露交易有12筆，年度總銷金額達47.5億元。創見資訊束家以法人名義購入「信義首席公館」頂樓戶，成交總價12.8億元，單價326萬元，均創下台灣豪宅歷史新高，但這筆交易迄今仍未在實價登錄上揭露。圖為創見資訊董事長束崇萬。（圖／報系資料庫、翻攝自創見資訊臉書）緊追在後的是位於信義計劃區的「信義首席公館」，由國泰金控董事長蔡宏圖弟弟蔡鎮宇旗下寶豐隆興業打造，剛完工便加入豪宅爭霸戰。去年中傳出創見資訊束家以萬安科技名義購入該棟25、26、27樓頂樓戶，成交總價高達12.8億元，拆算每坪單價326萬元，單價、總價均創下台灣豪宅歷史新高。但這筆交易迄今仍未揭露。地產業者表示，據謄本資料顯示，去年5月頂樓戶確實有萬安科技的購買紀錄，對於創高價的指標性豪宅交易，政府多會查核久一點，導致至今未見實價登錄，但穩拿2021年「豪宅隱形冠軍」。就算沒有創見束家加持，「信義首席公館」憑著去年1月23樓戶以單價270.6萬元、總價3.4億元的交易，也奪得豪宅排行亞軍。這戶買主來頭也不小，經查謄本居然是富裔實業董事長祝文定的大女兒祝宜敬，擔任負責人的英屬維京群島商順傑投資股份有限公司。也就是甲山林機構董事長祝文宇的姪女。去年購入「信義首席公館」的還有甲山林機構董事長祝文宇的姪女、富裔實業董事長祝文定的大女兒祝宜敬，以英屬維京群島商順傑投資法人名義包下23樓整層，總成交價6.8億元。（圖／CTWANT資料室、報系資料庫）由於「信義首席公館」為一層2戶規劃，而23樓另一戶成交月份、單家及總價皆相同，因此推定祝家一次出手6.8億元包下23樓整層。據了解，該社區多位買家都是一次購買2戶作為合併戶，一出手就是6~7億元的現金。屋比房屋總經理葉國華表示，豪宅向來是富人抗通膨標的，近幾年因央行管制與豪宅稅等利空衝擊，交易價量一度低迷，但受惠中美貿易戰台商持續回流與全球QE，市場熱錢充沛，在缺少其他穩健的投資途徑下，頂級豪宅的稀缺性、獨特性與社交性，加上具備的避險優勢，吸引大量資金湧入，成為高資產族群的置產首選，北市豪宅市場已有再起風雲的態勢。
每坪200萬不夠看 新科豪宅王「300萬俱樂部」誕生中
台北市每坪單價破200萬的豪宅交易頻傳，房仲業者統計發現，「200萬元俱樂部」豪宅交易，2019年上半年有19筆，2020年上半年有13筆，今年上半年出現多達22筆，比去年同期增加近1倍，其中今年以新科豪宅王「信義首席公館」以每坪270.6萬元奪冠，據傳還有一筆天價交易尚未登錄，將刷新豪宅價格。去年台灣疫情控制得宜，吸引海外台商、華僑鮭魚返鄉，並將原本存放在境外的資金移回台灣置產，即便今年有房地合一稅新制提高交易稅率，但不動產抗通膨，資產持有5年以上也不難，因此富豪們積極「錢進不動產」，導致豪宅市場交易頻頻。根據台灣房屋集團統計，今年200萬元俱樂部成員，單價最高的桂冠，由新科豪宅王「信義首席公館」奪下，最高單價270.6萬元，同時它也是2019年豪宅成交冠軍，當時最高單價266.7萬元；而今年最多筆200萬元成交紀錄的豪宅則是大直的「西華富邦」，上半年已累積５筆，佔比將近四分之一。不過豪宅王「信義首席公館」實力可能不只如此，6月傳出已賣出25、26、27樓頂樓戶，成交總價上看12.8億元，扣除車位後拆算每坪單價高達326萬元，由於實價尚未登錄，未計於此次統計中。據傳買家為創見資訊創辦人束家，以萬安科技名義購入，如傳言屬實，將雙雙刷新國內房市最高總價、單價的新紀錄。「信義首席公館」土地早期原是元利建設董事長林敏雄與寶豐隆董事長蔡鎮宇共同出資買下，後來兩人分別在「信義聯勤」、「信義首席公館」2筆精華地以「以地易地」方式各自開發興建，林敏雄所推出的「信義聯勤」以每坪299萬元創下國內豪宅天價，蔡鎮宇所推出的「信義首席公館」頂樓戶則將挑戰每坪300萬元的豪宅天花板。台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐指出，今年上半年躋身200萬元俱樂部的豪宅，還包括了「松濤苑」、「信義聯勤」、「西華富邦」、「琢白」、「潤泰敦峰」，以及「冠德信義」等，其中許多筆豪宅交易，都不貸款以現金買下，顯示高資產族資金豐沛，並著眼將指標豪宅作為「收藏品」，不僅作為資產配置，也頗有高端俱樂部會員的概念，藉此與更多賢達人士「群聚」，為自己的身分地位和事業鍍金。