創造價值
」 施振榮 台積電 股價 Stan哥 王道
響應永續生產趨勢 台廠赴美參加2024 Soy ConNext獲國際認證表揚
由美國黃豆出口協會（USSEC）舉辦的2024「Soy ConNext」大會，已於8月21日在美國舊金山圓滿落幕，吸引750位、來自62個國家的參與者一同共相盛舉。今年呼應永續議題，以「美國黃豆永續標章」（以下簡稱SUSSLabal）為主軸，展開永續標章如何創造價值，以及食品包裝和標章的最新趨勢等討論。大多數美國黃豆的生長過程均符合美國黃豆永續保障計劃（SSAP），SSAP是一套第三方稽核與認證制度，提供量化依據，協助黃豆生產者達到各項國際認證以及永續生產的標準。各國進口商採購永續生產的美國黃豆時，將同時收到永續生產證書（SSAP Certificates），並得向美國黃豆出口協會申請授權印行SUSSLabel在其黃豆製品上。從而購買標示SUSS Label的消費者，得以了解從農場到餐桌（Farm to Table）的過程，並表現對保護環境、愛護地球等觀念的認同和支持。獲頒世界級認證永續獎牌台灣廠商亮眼表現被全球看見全球已有19個國家、超過千款產品攜SUSSLabal進入市場，藉由此次Soy ConNext，美國黃豆出口協會公開表揚這些品牌與企業，台灣知名廠商包括大成長城公司、大統益公司、中聯油脂公司、味全公司、泰山企業及福壽實業均受邀參與，並於會中接受美國黃豆出口協會理事長雷嵐生（Lance Rezac）及執行長蘇健（Jim Sutter）的表揚。已申請標章但未能參加大會的其他台灣廠商，美國黃豆出口協會透過9月8日在台中裕元花園酒店舉辦的「2024豆腐加工技術及管理研討會」頒發獎牌，包括峰成興業、瑞源豆類及惠豐食品均與會授獎，與美國黃豆出口協會共同帶動產業永續發展。美國黃豆飼料配方首選！幫廠商提高利潤、降低碳足跡美國黃豆出口協會也藉由這個匯聚專家、生產者與思想領袖的場合，持續與美國黃豆的買賣雙方進行溝通與對話，擴展對美國黃豆價值的理解。多場會議均提及美國黃豆能幫助動物和水產養殖業者提高利潤，將成為飼料配方的首選。此外，在永續發展層面，全球飼料生命週期評估研究所的數據表示，若飼料配方中的豆粕使用美國黃豆製成，飼料碳足跡能減少約20％。如今，出口的美國黃豆總量中，大多數均通過SSAP認證，這業已證明SSAP在永續認證的領導地位。而隨著科技日新月異、全球對永續發展和負責任採購的關注與日俱增，SSAP仍持續優化與更新流程，包括可以要求在SSAP證書列入採購黃豆的碳足跡，以及實現證書轉讓，讓供應鏈上的所有廠商都有機會取得專業機構的背書，讓生態永續商品的採購過程更加透明化。
「還沒完，一齊相挺。來陪伴，多走一哩。」 開發資本連續兩年挹注資源 公私協力發展在地永續經營
中華開發金控子公司中華開發資本（以下稱「開發資本」）宣布今年將持續支持國家發展委員會（國發會）「獎勵青年投入地方創生行動計畫」，將在國發會核定獎勵的67支團隊中，挑選10隊，各提供新台幣35萬元的等額加碼獎金，並連續兩年挹注超過60年的工商經驗與企業人脈，以公私協力為支點，共同支持地方創生團隊，得以從開發資本建立的地方創生生態系中獲得養分，實現永續經營的目標。國發會主委劉鏡清對於開發資本加碼國發會獎勵金團隊表示感謝和支持。國發會近年來持續推動地方創生相關計畫，至今（2024）年8月中為止，國發會於全國各地已經累積成立了106處青年培力工作站，獎勵了130組青年投入地方創生行動。未來，將積極努力「打造地方創生廊帶」，展現地方的豐富韌性和風采，從而促進地方的經濟發展。開發資本表示，去（2023）年接續國發會的「第一桶金」計畫，以民間企業角色接力第二棒，並以企業合作力及商轉力為主要標準，評選出淡水、桃園、新竹、彰化、雲林、高雄、屏東、花蓮、澎湖等地10支地方創生團隊，加碼等額輔導金，另邀請綠藤生機、KKday及福盈科技化學等企業擔任業師，透過共識營、共創工作坊、實地訪視等活動，根據各自輔導團隊執行計畫的「延續性」、「執行性」、「創新性」與「合作性」面相進行評量，針對品牌行銷、財務、法務、商品技術、銷售管道等提出具體建議，協助團隊建立可持續經營的商業模式，進而打造地方創生生態系。今年開發資本除同樣將甄選十支團隊等額加碼補助以外，更將擴大業師的陪伴及輔導功能，強化中華開發集團、投資戶與投資人等利害關係人的資源投入，導入特別顧問制度，並將邀請前一年入選的地方創生團隊共同參與活動，藉此傳承經驗、互助合作。而開發資本致力於協助投資戶創造價值，近期更以此獲得由中華民國創業投資商業同業公會主辦，經濟部、國發會、臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心等單位擔任外部評委的創投之星卓越投資獎，開發資本將秉持此精神，依照地方創生團隊的特性需求，提供多年協助客戶轉型成長的經驗以及金融與法律知識、經營管理、營運發展等專業建議。開發資本透過支持政府地方創生政策，深耕在地社區，期待協力創造適合更多青年移入地方的生態圈，均衡台灣城鄉發展，建立良善互助的永續正向循環。
台灣首張建物結構安全險保單 業者：最高保額8.9億建物倒塌、漏水皆能賠
為提升台灣建築價值，台灣產物保險攜手瑞士再保險公司在台首創「建築物結構安全保障保險」，而寶舖建設旗下2案也將作為全台首座「認證+保證」建築。據了解，首案「寶舖全健築 知行」投保金額700多萬元，具有8.9億元的保額，10年內，只要建築有倒塌危險或漏水問題，皆可申請理賠，寶舖建設董事長認為，「能提高建築價值與保值性，保費低、保額高，相當划算！」法國、西班牙、瑞典等自1978年起陸續規定所有新房須強制投保IDI保險，日本自2009年也規定所有新房強制投保IDI保險，否則建設公司須向政府提存一筆品質保證金，在歐洲、日本及英國，為了保障購屋者權益，IDI保險幾乎是所有新房子的標配，沒有IDI保險的房子不僅很難取得貸款，中古交易時更是困難重重。IDI以屋主作為被保險人，保障屋主從建設公司所購買到的房子品質符合建築法規或是更高的標準。房屋如果轉賣，新的屋主也會自動成為被保險人，繼續獲得保障，無形中增加了中古屋的價值。在保險期間內如果因為建築工程瑕疵造成結構強度不符合建築法規而有倒塌威脅時，保險公司將直接賠付屋主建築物補強或重建費用，屋頂、窗框、地下室連續壁漏水，也可申請理賠。台灣產物保險總經理陳昭鋒說，在所有產險商品中，IDI保險是保險期間最長、再保險門檻最高的產品之一，對於風險管理及透明度要求極高。其特色是能為優良建商創造價值與良性的ESG循環。透過IDI保險，保險公司與建商共同為購屋者提供進一步的保障，讓好房子可以住的健康長久，所有資源的浪費就可以大量減少，實現保護環境的目標。投保「建築物結構安全保障保險(IDI)」的建案首先須經過SGS建築品質「全品項」驗證才能投保，而全台首張IDI保單就落在台北市大安區寶舖建設的「寶舖全健築 知行」。寶舖建設董事長劉克健說，該案投保金額700多萬元，具有8.9億元的保額，10年內，只要有倒塌風險或漏水皆可理賠，此外寶舖在萬華的南寧路案也將投保IDI。劉克健說，寶舖從「寶舖CARE」起便成為第一個採用SGS建築品質「全品項」驗證的客戶，包括取得WELL等各項認證，大約比一般建案多花15%的成本，但實際上不會比其他案子賣得還貴，「寶舖打造健康建築，不是為了賣高價！」據了解，「寶舖全健築 知行」基地面積240坪，規劃地上17樓、地下5樓，總銷60億元，每坪單價170萬元。
台達電Q2獲利99億創次高 董座：「下半年會更好」EV成長下修至12%
台達電 (2308)在8月1日舉行法說會，第二季獲利創歷史次高，交出每股盈餘3.83元的好成績，儘管日前多家券商看好台達電下半年成長、將目標價上調，不過台達電仍維持「不打誑語」、有一說一的低調性格，台達電董事長鄭平表示，今年第四季跟第三季差不多，下半年會比上半年好。電源和零組件在AI市占相當不錯，液冷今年第三季第一台開始交貨，放量要等明年，其他事業則較為平穩，不過再度下修對EV車電產品的看法，從年初認為成長幅度20%、下修至12%，「但電動車還是會賺錢，不會虧錢」。去年台達電的電動車業務成長80%，今年卻遇上逆風，鄭平表示，電動車普及的基礎條件，包括購車成本太貴，電池就占成本4成，以及充電樁基礎設備仍未完善，加上充電速度太慢，所以電動車占整體15%其實已經很多，若這兩大問題解決，就能成長很快；不過現在還有很多要改進的項目。包括瑞銀、匯豐及摩根士丹利證券等在法說會前發佈報告，看好台達電第二季營收大幅成長，以及看好下半年伺服器電源供應器的銷售成長，紛紛上調目標價，台達電1日股價收在424元、漲2.29%。台達電最新財報顯示，第二季營收1034.45億元，季增13.3%，年增2.87%，稅後純益99.48億元，高達72.61%，創下2022年第3季以來的近7季新高，也是歷史次高；每股獲利為3.83元，庫存利益回沖帶動毛利率來到新高34.13%。累積上半年稅後純益157.11億元，每股純益6.05元。摩根士丹利指出，搭載輝達（NVIDIA）圖形處理器（GPU）的資料中心用伺服器機櫃系統所需的散熱系統，預料到2027年將創造價值48億美元的商機，點名奇鋐（3017）和台達電受益；鄭平表示，電源和零組件狀況都相當不錯，上半年AI伺服器佔營收比4到5%，全年營收占比也會是如此，液冷今年第三季第一台開始交貨，不過今年量不會很大，放量會在明年，因為是新技術，還需要很多改進。被問到全球景氣，台達電企業投資部副總裁劉亮甫表示，目前景氣變化迅速、難以預料，美國市場去年下半年平均GDP成長還超過4%，但今年首季就降至1.5%，且有一點值得注意，就是美國商業建築空屋率非常高；歐洲市場全年成長不會超過1%，新興國家印度和中國約在GDP4%，但對中國來說，只成長4%不是特別好，所以接下來景氣看法比較保守，還要持續觀察。而法說會最後，剛在5月底卸下董事長一職的海英俊驚喜現身，他特別到場跟老朋友們打招呼並表達20多年來的謝意，提到過去開法說會只有小貓兩三隻、沒想到現在都坐滿了，他也笑說過去到中國大陸，最熟的就是機場、工廠和旅館，現在要趁還能走時陪家人到處去玩一玩。
客戶同意台積電CoWoS漲價 麥格理調升目標價「上看1280元」
晶圓代工大廠台積電（2330）股價在18日法說前成功站上千元大關，外資麥格理證券在最新發布的個股報告中指出，據供應鏈訪查，多數客戶均已同意台積電調升代工價格，帶動該公司毛利率、獲利表現優於預期並逐年攀升。鑑於獲利前景逐年成長，麥格理除維持台積電「優於大盤」評級外，並上調目標價至1280元、漲幅28%，一舉衝上外資圈第二高價。麥格理認為，在人工智慧發展趨勢推動下，台積電的需求能見度優於歷史平均水平。隨著台積電為客戶創造價值，該行相信公司將能提高定價。累計目前外資圈給出台積電的目標價，由高至低依次為匯豐1370元、麥格理1280元、高盛1160元、花旗1150元、巴克萊1096元、摩根士丹利與摩根大通均為1080元、瑞銀1070元、美銀1040元。事實上，台積電股價在登上千元大關後，全球市場關注度大為增溫；而麥格理半導體產業分析師賴昱璋指出，由於台積電多數客戶均已同意調升代工價格以換取穩定可靠的供貨，帶動未來毛利率將逐年攀升。根據賴昱璋估算，台積電毛利率將於2025年攀升至55.1%，2026年更將逼近六成、達59.3%；而今年毛利率在生產效率提升下，已調升至52.6%。隨AI長期趨勢推動，加上毛利率上揚，使台積電2023至2026年獲利年複合成長率（CAGR）將達26%，該行將台積電2024至2026年每股盈利預測分別上調5%、2%及1%，預計台積電基於價值的重新定價將推動毛利率改善，調整後EPS各達39.2元、51.2元、及65.3元。基於獲利強勁成長，且本益比相對偏低，因此賴昱璋調高台積電適用本益比至25倍，給予「優於大盤」評級，目標價由1000元大升至1280元，調幅28%，一舉衝上外資圈第二高價。
冤案耽誤11年青春 蘇建和：有生以來第一次參加畢典
年輕時被捲進殺人案，蘇建和曾羈押長達11年、纏訟21年，平反後投身NGO組織工作，並重新進入東吳大學人權碩士班就讀，今年53歲的他，8日參加有生以來第一次的畢業典禮，在東吳大學112學年度畢業典禮上，擔任人權碩士班的領證代表。東吳大學表示，蘇建和於人權碩士學位學程修課期間努力不懈，與教師和同學都相處非常融洽。蘇建和透過校方對外表示，因為自己的青春歲月比較坎坷，53歲才第一次參加畢業典禮，心情難免有些緊張，非常感謝東吳人權碩士學程的師長，希望自己畢業後可以更緊密的結合人權的理論與實務，幫助台灣朝向更加民主人權法治的社會邁進。東吳大學校長詹乾隆說，外部環境的變化劇烈，但未來同時也充滿機會，如何順應環境、創造價值很重要，期許學生昇華知識、持續探索、專業學習，成為全方位人才，但也不忘保持謙虛的態度，共同創造團體價值。東吳大學今年預計有2,487名學士、255位碩士、8位博士完成學業，可容納近900人的大禮堂一位難求。東吳大學校長詹乾隆致詞時，以12字箴言勉勵大家，「彈性應變、多元學習、創造價值」，並表示現今人工智慧、生成式AI，不論在教育現場或職場都造成莫大影響，詹乾隆引用輝達執行長黃仁勳的話勉勵同學，「要試著去追逐獵物，否則你自己就會成為獵物」。
幼稚園參觀資源回收場遭家長砲轟 稱兒「未來不可能接觸到這類工作」引爭議
一名將孩子送到全美語教學幼稚園的家長上網砲轟，學校竟然帶孩子參觀「資源回收場」，讓她氣炸開砲，認為自己花大錢送孩子到外語幼稚園，校外教學應該去「更有意義的環境」，還稱「自己孩子將來不可能接觸到這類工作」。此番發言發言引起其他網友一陣搖頭，認為該家長的想法「荒謬到像在反串」。一名網友在臉書社團「靠北幼稚園」發文，表示自己將孩子送到一家全美幼兒園就讀。不過近日，學校帶學生去參觀資源回收場，讓她相當憤怒，認為回收廠的環境又臭又髒，病蟲蚊子一堆，高雄又是登革熱疫區，孩子萬一在回收場感染登革熱，「你們負得起責任嗎？」」。這名家長還強調，送小孩去全美幼兒園，是去學英文、熟悉英語環境，而不是花錢去看人做資源回收。她認為，校外教學應該是去更有意義的環境，而不是去看垃圾回收、資源回收，因為她的小孩未來不會，更不可能接觸到這類工作。畢竟自己家裡家事有傭人負責，垃圾由清潔公司上門處理，「只要花錢就會有人處理到好，去追垃圾車丟垃圾做分類的那跟我們是不同世界。」貼文一出，網友紛紛看傻，「這是反串吧？」、「感覺說\這種話的人應該被回收」、「建議你直接請私教在家全美教學會更好」、「請尊重靠自己勞力打拼與雙手努力創造價值的人，不是家中有請傭人的都跟您一樣不懂得分類。」還有人開酸：「真的不太適合跟我們平民百姓一起上課，實在太浪費時間，您適合找專門的老師，一對一式的精英教學。」
華爾街大鱷：美經濟今年將「虛驚式」衰退 估2024年Q1反彈
外媒報導，華爾街大鱷、Point72資產管理公司創始人科恩（Steve Cohen）近日表示，美國經濟今年可能會陷入短暫的衰退，然後在明年第一季反彈。他指出，這可能會以「虛驚式」或短暫低迷的形式出現，在市場反彈之前，可能會讓人們暫時措手不及。據知情人士透露，科恩強調，這種衰退只是短期性的。科恩旗下的對沖基金Point72資產管理公司目前規模約314億美元。科恩表示，該公司對經濟仍然相當樂觀。他預計明年經濟將大幅增長，股市將反彈3至5%，從而促使利率上升至比人們想像中更高的程度。科恩曾被《商業週刊》評選為華爾街有史以來最有影響力的交易員，也是美劇《金融戰爭》中金融大鱷Bobby的原型、美國職業棒球大聯盟球隊紐約大都會隊老闆。科恩對經濟的立場較其他金融大咖更為樂觀。知名避險基金億創辦人辛格（Paul Singer）日前表示，投資人應該更擔心，因為全球市場比投資人預期更危險。避險基金大佬瓊斯（Paul Tudor Jones）本月初表示，美國正處於第二次世界大戰以來最差的財政狀況，預期2024年第一季美國經濟會陷入衰退。科恩在本週的最新講話中還談到了人工智慧，他說雖然這項技術對Point72來說還無法帶來超過市場平均水準的「正收益」，但他非常有信心公司能夠利用它來創造價值。他表示，Point 72多年來一直在將機器學習融入其量化投資業務，最近還在其股票部門進行了嘗試。科恩稱人工智慧現在要提升該公司的生產力還為時尚早，但它將來肯定會辦到。並表示，Point72大約 60%的資產投資於人工操作的股票多空押注，大約20%投資於計算機算法進行的押注。該公司還有一項小型宏觀投資業務。
開發金控加速創新轉型 台灣唯一榮獲IDC數位基礎架構獎
中華開發金控（以下稱「開發金控」）榮獲《2023未來企業大獎》頒發「數位基礎架構獎」肯定，為該類別唯一獲獎的台灣企業。該獎項由國際研究諮詢機構IDC（International Data Corporation，國際數據資訊）頒發，肯定開發金控成功推進集團科技轉型TANK計畫，透過制度化管理框架，發展創新金融解決方案，以提升集團數位科技的執行效率與實用性。開發金控旗下子公司凱基證券也憑藉數位創新智能服務中心專案，獲得「未來工作創新獎」，一舉囊括雙料大獎。開發金控資訊長楊偉強表示，「開發金控資訊轉型計畫，是依據集團整體發展而打造的全面性轉型，從策略面、技術面、業務面到企業文化都環環相扣。未來開發金控將以雲端技術、數據分析、整合式平台、自動化開發維運等為資訊策略主軸，持續強化數位領導力。」藉由推動集團科技轉型計畫，開發金控成功塑造敏捷靈活的資訊應用模式，有效優化客戶體驗與淨推薦值。IDC未來企業大獎每年表揚善用數位科技創造價值的領先企業，今年IDC未來企業大獎總計收到亞太區共十二個國家超過一千件專案提名，台灣則有超過一百五十件報名。
生技醫藥公益協會菁英 齊聚精準生技公司
【健康醫療網／記者王冠廷報導】社團法人中華生技醫藥行業協會理事長陳建州藥師與社團法人台灣昱苗盒公益協會陶靚儀理事長一行人前往拜會精準生技股份有限公司葉明功董事長，本次除了祝賀精準生技公司位於台北生技圈區的新辦公室成立，陳建州理事長特送上自行題詞的清朝八駿圖以示敬賀，同時向葉明功董事長請益協會的越南醫藥商務拓展、安心醫藥聯盟推動、生技醫藥生態系整合及醫藥通路人才培育四大方向。本次隨行還有公益媒體劉政隆經理、杏福醫藥李昆錦總經理、協會張意良秘書長、郭冠廷理事、魏秀貞監事與王勝副主委共同表示台灣生技醫藥需要公益介入，讓更多良善醫藥企業被看見，如何團結生醫界力量，在台灣優質環境及產品下，積極開拓市場共創多贏市共同努力目標，在現場良好的互動下，大家此行均收穫滿滿。精準生技公司 精準醫療先驅者精準生技股份有限公司成立於2017年12月，由前食藥署葉明功署長所創立，公司主要是為提高人類生活品質及延續生命為目標，結合台灣優質研發及醫療環境，除著重於開發免疫細胞製劑以及製劑衍生物開發及自動化產程外，更用以增強自身免疫力，輔助以及促進癌症病患治療，提高癌症療程的生活品質，另外也提供一系列產品用於抗衰老及延長生命。精準生技公司擁有著具國內外卓越經驗的核心研發團隊和腫瘤科醫師團隊，提供高品質的產品及治療管理與服務，在合法合規的GTP廠製造公司專利研發出的細胞製劑滿足臨床需求，另外研發部門專精在製程改良以及抗癌藥物的合併治療，並和國內外生技廠橫向合作研發更創新的技術，提供預防、治療、預後醫學，將能更精準的提供個人化醫療的全解決方案。安心醫藥聯盟宗旨符合醫藥企業ESG目標安心醫藥聯盟的宗旨就是要達到產品安心、服務安心以及場域安心，概念就是來自食藥署的「藥求安全、食在安心」使命，然而法律是道德的最低標準，安心醫藥聯盟的廠商目標是追求高道德的標準，希望讓整個醫療供應鏈，包括製造和物流的部分，還有醫藥通路的醫院、診所、藥局，除了遵守最基本的醫藥相關法律和製造、運送及執業標準外，能以更高的道德標準來守護，提供民眾更好的醫藥環境。葉明功董事長認同安心醫藥聯盟宗旨，符合企業ESG目標，願意共同推廣安心醫藥聯盟理念，表揚優良生技醫藥企業，促進企業永續發展。生技醫藥產業生態系X數位公益生態系中華生技醫藥行業協會張意良秘書長表示，協會致力於推動「生技醫藥產業生態系」，連續三年承接政府計畫，協助生醫產業進行數位轉型，協會致力於建立一個互相關聯且具有合作性的生技醫藥產業環境，透過協會的協助，生技醫藥企業可以更好地理解和應用數位技術，加速創新和產品開發週期，同時提升產業整體效能，這樣的努力有助於推動生技醫藥產業走向更加可持續和繁榮的未來。台灣昱苗盒公益協會陶靚儀理事長表示，推動「數位公益生態系」，協會積極利用數位科技來推動和支持公益事業的發展，透過數據分析、線上籌款、數位行銷等手段，增加公益組織的影響力和可持續性，吸引更多人參與公益活動，並提高公益事業的社會價值。藉由兩種生態系的相互合作與共享、技術創新、為社會創造價值，並建立一個互相關聯、資源共享、有助於合作的公益環境。醫藥通路產學合作 推動健康保健諮詢師陳建州理事長表示，為建立醫藥通路人才培育，協會與醫藥通路企業共同推動「健康保健諮詢師」證照，讓學員從課程中學習基礎理論與疾病關聯群商品諮詢技巧等專業知識，訓練學員「知識」與「技能」之養成，提升生技醫藥產業之整體服務品質。健康保健諮詢師的三大信念: 1、堅持專業品質 2、堅守法律與醫藥倫理 3、符合消費者健康需求，符合安心醫藥聯盟的宗旨。協會連續第三年與臺北醫學大學進修推廣處共同推動「健康保健諮詢師」證照，累計超過350位學員取得證照，健康保健諮詢師證照已得到九大連鎖藥局的簽約支持，以及長庚科技大學、輔英科技大學與仁德醫專等學校加入共同推廣，第四季將與兩家醫藥大學簽訂MOU，最終目標是建立醫藥通路人員職能標準，符合藥局產業發展趨勢。
土耳其果汁「6瓶賣1099元」被嫌貴 吳鳳坦言不舒服：至少尊重我們
台灣女婿吳鳳來台發展多年，和老婆陳錦玉（Rynne）結婚，成為正港的「台灣女婿」，並育有2個寶貝女兒，夫妻倆近年也努力創業，推廣土耳其的家鄉產品。不過，吳鳳今（15日）分享一則網友留言，對方寫下抱怨「6瓶1000ml要1099（元），我還是喝台灣100%柳橙汁、蘋果汁、葡萄汁就很夠了」，讓他感到相當受傷。吳鳳今日在臉書發文，「我們這四年很認真又努力創業，把土耳其家鄉的產品分享給全台灣的朋友。不過很可惜有時候一些人的留言，讓我跟老婆很難過。像是這位朋友的留言，買商品本來就是一個選擇，喜歡我們的產品歡迎買。不喜歡也當然可以去選其他東西，但是這樣留言讓人覺得不舒服。」據了解，該名網友留言稱「6瓶1000ml要1099（元），我還是喝台灣100%柳橙汁、蘋果汁、葡萄汁就很夠了，台灣果汁便宜又好喝！台灣有光泉、統一、黑松、津津、愛之味、強過外來飲料。愛台灣就要支持台灣製造！」對此，吳鳳認為，「愛台灣不是只能買台灣產品，而是為了台灣創造價值。每個人的喜好不同，也可以選其他國家的產品，不代表這樣就是不愛台灣！每個商品有自己的獨特性與優點，這是一個自由市場，必須要尊重。經營一家公司真的很不簡單，不過我們很努力！」吳鳳強調，「我們創造工作機會，找好的特色商品，以合理的價格販售給消費者。我們更是合法繳稅，這些都值得被尊重。不買我們東西沒關係，但是至少尊重我們。老婆辛辛苦苦規劃許多細節，我們自己搬貨佈置快閃店，最後在粉絲頁看這種留言覺得難過。不過沒關係，我們繼續加油。搞不好有一天他可以試試看我們的產品，就會改變想法。」（圖／翻攝自臉書／吳鳳 Rifat）
倚天酷碁「酷騎桌」接單50台等出貨 總座：券商洽購進駐看盤室
電腦創新週邊與生活智慧產品供應商「倚天酷碁」（2432）今（11）日舉行法說會，總經理鍾逸鈞表示能邊工作、邊運動發電的「Acer eKinekt 酷騎桌BD 3」受市場看好，甚至有券商積極洽談希望簽約，讓投資人看盤時順便運動、發電，更透露預告「自己的電自己發」將成未來趨勢「所有運動器材都要能發電，這是真正的綠電」。酷騎桌去年面世、今年第2季正式上市，每台2萬9888元預購熱烈，已經有超過50台在排隊等出貨。鍾逸鈞表示，與宏碁集團共享品牌、通路、售後服務等資源，終端客戶隨商業模式多樣推進發展，透過眾籌（crowd funding）、預購（pre-order）、經銷商掌握目標客戶，確保產品符合市場需求。另一個市場期待的倚天酷碁產品是「人工智慧賦能的微移動交通工具ebii」可望在9月開賣，鍾逸鈞號稱這是一台「越騎越順、越騎越懂你的自行車」，以台灣IT加上自行車王國兩大實力，這台智慧電輔車可適應騎乘者踩踏力道、 騎乘狀況以及偏好的輔助程度，提供三種騎乘模式智慧電池續航預測，旅程電力調度避免哩程焦慮。自動防盜系統，人靠近或離開時自動解鎖或鎖定，並在騎乘時後方有來車時即時通知。希望這類智慧移動EMOBILITY產品，能對營收貢獻三分之一。鍾逸鈞表示，倚天酷碁是成立46年的宏碁集團，旗下今年掛證交所創新板的小金雞，原是倚天資訊與酷碁科技兩家公司，自2021年6月起正式合併後即開始獲利，未來公司產品都圍繞AI+ESG雙軌策略，跟雲端結合蒐集數據創造價值、節能環保，甚至與去中心化區塊鏈連結。
摩根大通註冊「IndexGPT」 搶推AI財務顧問服務
本周四（25日），據CNBC報導，摩根大通（JPMorgan）正在開發一款類似ChatGPT的軟體服務，將為客戶挑選投資標的。報導根據摩根大通提交的文件顯示，該行本月為一款名爲「IndexGPT」的產品申請了商標註冊。IndexGPT將利用使用人工智慧（AI）的雲端計算軟體來分析和選擇適合客戶需求的證券。文件明確指出，IndexGPT使用了以ChatGPT為代表的人工智慧技術，該行計劃使用由GPT模型驅動的人工智慧。據CNBC報導，摩根大通全球技術主管Lori Beer表示，該行已經雇用了1500名數據科學家和機器學習工程師，正在測試GPT技術的多個使用案例。隨著ChatGPT掀起的浪潮席捲全球，各個行業都在發生顛覆性的變革，包括高盛和摩根士丹利在內的多家機構已經開始在內部對該技術進行測試。例如，高盛使用AI來幫助工程師編寫代碼；摩根士丹利也正推出一款聊天機器人，以在日常工作中爲該行的財務顧問團隊提供幫助。華盛頓特區的商標律師Josh Gerben表示，摩根大通可能是第一家打算直接向客戶推出類似GPT產品的老牌金融機構。他認為，像摩根大通這樣的公司不會只是爲了好玩而申請商標。提交的文件中還包括一份公司高層的宣誓聲明，這項行動基本上是板上釘釘的事情。摩根大通的高管們對他們在人工智慧方面實現的進展十分引以爲榮。Beer稱，提到人工智慧，就必須提到GPT和大型語言模型。目前已經認識到這些工具的力量和機會，並致力於探索它們爲公司創造價值的所有方式。
日本人不來台灣了？ 他分析3殘酷現實
新冠肺炎疫情落幕，各國紛紛開放邊境，大批國人也把握機會出國旅遊，其中又屬日本最為熱門，然而來台旅遊的日本人似乎不多。對此，日本《產經新聞》台北支局長矢板明夫直言「日本人沒有錢了」，加上日圓貶值，日本人的荷包也跟著縮水，並分析背後3原因。矢板明夫11日在臉書發文，「這幾年我回日本，都會有一個感想。就是「日本人沒有錢了」。最近，周圍有一些朋友問說，疫情過去以後，很多台灣人都去日本，為什麼來台灣的日本客人不多呢？其實道理也是一樣的。日圓貶值，日本人的荷包縮水了。」他分析，「我認為日本經濟之所以低迷，主要有3個原因：少子高齡化、平均主義、和產業空洞化。」矢板明夫表示，「少子高齡化是台灣、韓國、香港等周邊國家和地區共同的課題。但日本來的最早。在今天的日本社會，少子化使創造價值的人越來越少；高齡化使民眾的消費需求越來越低。在這麼嚴峻的客觀條件下，經濟是很難變好的。」他進一步說明，「平均主義是日本的重要傳統價值觀。當一個國家的經濟發展方向明確、處於趕超階段的時候，平均主義可以提高社會凝聚力、鼓舞士氣。但是，當經濟發展處於停滯期的時候，平均主義會讓大家都不願意承擔風險、難以出現技術創新。」矢板明夫認為，「產業空洞化，最大的原因還是中國。30年前日本企業爭先恐後投資中國，使日本的資金、技術、人才嚴重外流。很多產業一旦流出，就很難回來。雖然有一些企業早期賺了不少錢，但是也沒能及時回饋日本社會。使日本失去了國家競爭力。」（圖／翻攝自矢板明夫俱樂部 Yaita Akio臉書）
馬斯克找到推特新CEO 特斯拉股價強漲
推特執行長馬斯克（Elon Musk）11日宣布，已經為該社群平台找到新的執行長。雖然他並沒有透露是誰，不過根據多家媒體指出，這名人選很可能是NBC環球（NBCUniversal）廣告主管亞卡里諾（Linda Yaccarino）。然而在該消息傳出後，特斯拉股價也聞訊大漲逾2％。Roth MKM公司分析師艾爾文（Craig Irwin）表示，「被稱為推特的船錨已從馬斯克的腳踝鬆開，現在他終於可以投注更多心血為特斯拉創造價值！」。馬斯克過去身兼多職引來特斯拉股東的不滿，後者還在4月發表公開信，要求馬斯克應該更專注在特斯拉身上。馬斯克11日在推特上表示：「我很高興宣布已為推特找到新的執行長，她將在6周後上任」。至於卸任後的馬斯克，將會轉為擔任推特的執行董事長與技術長。馬斯克在去年10月完成440億美元的推特收購案後，也順理成章成為執行長。不過在他入主該公司後，一連串裁員、收費與內容審查措施卻引發爭議不斷，因此他在隔月舉辦的網路調查中，有逾半數用戶希望他能夠辭去執行長一職。馬斯克之後也說將會順從民意，聲稱一旦找到傻到願意接下執行長一職的人，他會立即卸任。然而被外界點名將執掌推特兵符的亞卡里諾，目前是NBC環球的廣告銷售主管。上月她在邁阿密的一場廣告會議上曾訪問馬斯克，當時在該會議上，亞卡里諾曾要求觀眾用掌聲熱烈歡迎馬斯克的蒞臨，並還大力讚揚他的工作倫理。2011年加入NBC環球的亞卡里諾是推動該集團串流服務「Peacock」廣告版的關鍵人物。外界表示，在廣告界擁有多年經驗的她，在接任推特後，首當其衝的挑戰就是吸引廣告商回流。在馬斯克尚未入主推特以前，廣告收入曾占該公司營收高達9成。不過去年底營收與調整後的獲利卻是年減4成，主要就是廣告商爭相從推特出走。調查發現，去年9月推特前1千大廣告客戶中，超過半數在今年1月已停止在推特購買廣告。
兩外資提案爭股利遭可成回擊 金管會也說話了
機殼大廠可成（2474）兩家持股逾1%外資股東今天（13日）表示，因可成股價便宜與被低估，欣賞董事長洪水樹的經營才會投資超過二年；對於5月30日股東會議案提案「修正公司章程」拿回股利分派權等被妖魔化，喊屈說「相信可成團隊為人，不會為反對而反對，提案合情合理合法，沒有理由被排除」。由於這二家外資於規定期限3月6日前完成提案，而金管會在3月28日最新公布「上市櫃公司永續發展行動方案2023年」，其中一項是推動機構投資人共同議合平台（股東可揪團提案等），因此被媒體報導稱為「可成條款」。對此，可成到底能不能拒絕股東的提案？金管會證期局回覆CTWANT說，「有關持股1%股東之提案，係依公司法第172-1規定判斷，有爭議應循司法途徑處理」。兩家持股可成逾1％外資股東代表13日說明共同提案的動機。（圖／李蕙璇攝）依公司法規定，持有1％以上股東可以向公司提出股東常會議案，以一項、300字為限，除非該議案非股東會所得決議，若為敦促公司增進公共利益或善盡社會責任之建議，董事會仍得列入議案。新加坡TIH Investment Management Pte Ltd 執行長Allen Wang（中山大學國際金融學院客座副教授）與Argyle Street Management Limited合夥人Douglas Lui代表提案的外資公司於今天舉行記者會，說明投資可成的初衷。兩人強調，「我們很有耐心，提案會不會被列入股東會議案，都會出席5月底股東會，也不會因此賣出股權撤退」，意味向可成爭取「還給股東提案權、股利分派權」有心理準備被排除，但也會因此長期奮鬥透過各種管道與方式，獲取可成的同意。兩家外資持股可成超過1％，遂對可成5月股東常會共同提案「修正公司章程」，認為可成剝奪股東對公司期末盈餘為現金股利分派的提案權，實與金管會推動公司治理藍圖中的「便利股東行使股東權利」及「強化機構投資人對公司治理的影響」的精神相悖，故提案刪除公司章程第18條第4項等。這二家外資一是新加坡的瓦山塔主基金有限公司，一是香港的寶塔街有限公司，兩家基金管理人管理資產合計超過30億美元；瓦山塔主基金隸屬新加坡TIH Limited旗下TIHIM管理，在台灣投資過康師傅、東森國際、徐福記等。寶塔街是Argyle Street Management Limited管理的資金資產之一，旗下的基金投資包括香港上市的麗新發展、中華汽車；新加坡上市的印尼力寶家族OUE Limited與印尼三林家族合作發展澳洲煤礦等。可成日前也以近1000字的聲明，大動作反擊這二家外資股東所提出的質疑，提及「惡意誹謗，公司將保留法律追訴權……」，Allen Wang回應說，「股東正面與善意立場提出建議，想幫全部股東創造價值，單純想做事，主張股利分紅權應還給股東，而非只是在董事會中決議」，卻因此被誤解為「造謠、毀謗、短期投資」等而叫屈說「何必妖魔化，這樣的說詞太沉重了」。Allen並說，其實在選擇投資台灣上市公司過程中，會因財報、營運策略、方針方向等公開資訊揭露的多寡而影響評估，會投資可成是因在二年多前看到公司出售大陸泰州廠給藍思科技，且順利匯回資金多達400多億元，因而決定可成，如今可成帳上現金、可變現的金融資產超過千億元，再看公司買庫藏股、購辦公大樓等，對於可成經營走向愈來愈感到不清楚。Allen並以投資新加坡、香港、東南亞、日本等多國經驗來說，透過平日投資關係溝通良好的話無須提案，甚至還被邀請擔任董事，協助公司尋找海外投資案，提案也屬股東正常行為非奇特現象，但也確實有日本公司在其提案後選擇下市，「下市也是公司經營的選項之一，應該不是討厭我們提案不想溝通才做的」Allen進一步解釋。可成則認為媒體報導金管會將推動的共同議和平台即所謂「可成條款」，影響公司聲譽，避免錯誤訊息混淆社會大眾視聽，若有惡意誹謗，公司將保留法律追訴權。
黃宣驚喜現身母校運動會 自爆「老師都叫我不要來」
黃宣受邀擔任運補飲料舒跑S年度代言人，今（30日）無預警現身母校師大附中運動會，由於校方事前保密，因此當他忽然現身操場司令台，立刻引發全校大騷動，暌違12年重返母校，大呼心情真的是「荒謬的讚」，並說：「我對荒謬的定義是褒而不是貶，就是無法形容的開心啦！」他也帶著學弟妹合唱校歌，感性表示許多的青春回憶殺瞬間重現。黃宣分享高中時期印象深刻的事蹟。（圖／舒跑S提供）當年黃宣以超高分考進師大附中，坦言自己是個很有想法的調皮學生，也因為如此高中未能應屆畢業，以同等學歷報考大學，後來大一休學後，又再度重回高中補勞動服務，才得以拿到畢業證書，表示：「雖然我很調皮，但音樂項目是我的最愛！」也感謝當時的國文老師鼓勵他參加歌唱比賽，發掘了他的音樂潛能。問及高中最難忘的事情，黃宣分享高中時常在學校吉他彈唱，結果被老師罵：「你不要來學校，班上不是讓你表演的地方！」因此到了高三，他每天中午就會離開學校，他也說每天早上還是會堅持到校，是因為不想讓父母擔心，雖然自己調皮，但善良不會害人，並與學弟妹分享個人經驗談，「相信過程，在過程中創造價值，不要被自己的期待所綁架，以及我自己的座右銘，容許錯誤的可能，創作意外的美麗！」
Meta「冷戰」蘋果隱私新規 分析師：網路廣告業務戰略應創新
由於社交網路龍頭Meta正遭受收入萎縮和裁員的打擊，執行長祖克伯（Mark Zuckerberg）宣佈2023年將為效率之年。但許多問題不只Meta獨有，包括Google在內的其他科技巨頭也面臨類似的問題。美國通膨、利率上行和不確定的全球局勢導致各大企業紛紛削減網路廣告預算，以便應對潛在的經濟衰退。但Meta面臨的問題更為嚴重，該公司旗下應用程式（包括Facebook、Instagram和WhatsApp）都受制於蘋果的新規則。2021年，蘋果調整iOS操作系統，限制應用程式對用戶的追蹤能力。2022年2月，Meta預計這一調整將導致其損失約100億美元的廣告收入。通過Meta最近的財報及其對效率和成本的重視不難看出，Meta與蘋果的冷戰正在影響該公司的利潤。雖然祖克伯在持續推進虛擬現實，而所謂的元宇宙也有望幫助Meta逃離蘋果的平臺，但目前還不清楚這一計劃何時能真正落地，也不確定具體的效果如何。華爾街投行Bernstein分析師表示，除非Meta對其廣告策略做出必要的調整，否則只要Facebook繼續在iOS上運行，就有可能一覺醒來發現蘋果又修改了隱私規則。這大概是就是雙方不合的主要原因，因為Facebook知道他們可以應對這些問題，但卻無法避免繼續遭受打擊。過去一年，Meta一直在努力開發更好的工具，以便在不追蹤用戶的情況下提升廣告效果。這包括使用人工智慧來幫助廣告商制定決策，Meta最近也在財報電話會議上談到了這一點。有分析師警告稱，專注元宇宙無法完全解決這一問題。Creative Strategies分析師Carolina Milanesi表示，人們在虛擬環境中花費的時間遠比不上移動設備。所以Meta關注這項業務是對的，但不應該取代其主要廣告業務的創新。Milanesi表示，Meta還應該考慮在向用戶索要數據追蹤權限時，能為他們提供怎樣的價值。蘋果CEO庫克（Tim Cook）過去也多次批評Facebook的商業模式，蘋果甚至將隱私稱作一項「人權」，用戶目前看不到Facebook和Instagram獲取其數據後提供的任何價值，但如果能夠改變這種觀念，或許就能解決蘋果iOS隱私新規這一重大障礙。如果Facebook為用戶提供一個分享數據的理由，為其創造價值，讓用戶分享的數據能夠獲得明確而重要的回報，用戶就會分享數據。最後，Facebook需要重新思考在不追蹤用戶數據且不依賴其他公司的操作系統的情況下，如何在不斷變化的隱私框架下繼續向用戶投放廣告。
杜紫軍、孫大川入陣 張善政在桃園打造國家隊
桃園市長張善政人事佈局再打好牌，市府人士今（15）日透露，前行政院副院長杜紫軍即將接任桃園市工商發展投資策進會總幹事，且也將針對工策會進行組織再造，總幹事一職將調整為「執行長」，並設置「產業服務組」、「人才培育組」與「勞資合作組」，轉型更能為產業創造價值的組織；另外，前監察院副院長孫大川也將加入由市府捐助成立的桃園市原住民族發展基金會擔任董事，為原住民人口全台第2的桃園推動原民事務，再加上前內政部長李鴻源擔任桃園公共工程體檢委員會總召集人，張善政廣納中央級人才，為桃園打造一支前所未有的國家隊。市府人士表示，即將以工策會執行長一職重出江湖的杜紫軍，將完全不支薪，以義工的方式協助張善政推動企業服務與產業發展工作；為了讓工策會有不同以往的面貌與功能，張善政與杜紫軍多次深談，導入企業的思維與架構，因此將總幹事調整為較符合企業營運概念的執行長，也會設立3個組別，分別為服務企業團體、促進投資的「產業服務組」；協助企業養成人才、數位轉型與智慧製造的「人才培育組」；以及為了讓市府與各產業團體、勞工團體的互動更緊密，也將成立「勞資合作組」，建立勞方與資方的合作平台。另外，桃園市原住民族人口數超過8萬人，人數是全國第2，僅次花蓮縣，也是台灣西部原住民族移民人口最多的城市。現年70歲的孫大川是卑南族人，擁有比利時魯汶大學漢學碩士學位，返台後積極投入推動台灣原住民族文學，也曾擔任過原民會主委，對原民事務的推動非常嫻熟；此次張善政邀請孫大川擔任原住民族發展基金會董事，勢必將能為桃園的原民事務有更長遠的規劃。市府人士說，杜紫軍曾任經濟部長、國發會主委與行政院副院長，孫大川曾任原民會主委與監察院副院長，再加上曾擔任過公共工程委員會主委與內政部長的李鴻源，3人除了專業程度無庸置疑之外，更都是中央院級與部會級的人才，此次他們願意應張善政之邀再次投入公共事務，完全是被張善政為桃園規劃的願景所打動，這也呈現張善政對人才的磁吸效應，張善政廣納中央級人才，在桃園組建國家隊，為桃園發展加速前進。
康舒斥資5.05億美元收購ABB Power Conversion 100%股權
電源供應器大廠康舒（6282）與ABB今（20日）同時宣布，雙方已簽署協議，康舒將透過子公司，以現金收購ABB Power Conversion（前身為「Lineage Power」）100%股權，交易總金額為美金5.05億元（約新台幣153億元）。本次交易仍待主管機關核准，預計於2023年下半年完成交割。ABB Power Conversion為美國電源產品、系統、服務領導廠商，全球營運總部位於美國德州普萊諾（Plano），並於墨西哥、中國、印度設有生產基地。ABB Power Conversion於美國電信市場耕耘逾50年，對美國歷代電信基礎設施的電源供應至關重要。ABB Power Conversion營收主要來自美國市場，2022年營收規模達美金約4.4億元（約新台幣133億元），調整後稅前息前利潤達美金5,400萬元（約新台幣16億元）。且ABB Power Conversion技術、品質、產品可靠度、產品生命周期服務能力，皆位居市場領導地位，在全球5G的建置浪潮下，蘊含龐大成長潛力。除電信應用，公司亦將其先進電源技術應用於資料中心、高效能運算、電動車充電基礎設施、倉儲自動化等高階市場，為營運再添成長動能。康舒今召開重大訊息記者會宣布併購，左起投資人關係副處長陳薇媛、發言人薛惠文協理、代理發言人黃秀卿資深經理。（圖／康舒提供）透過本次併購，康舒科技將於5G、資料中心、高效能運算、電動車充電基礎設施、倉儲自動化等終端應用，打造更完整、具韌性的平台，並將擴大產品組合、優化全球布局。結合ABB Power Conversion的先進技術及其在系統解決方案領域的專業，康舒科技將加速朝解決方案的提供者前進，並得以拓展美國客戶版圖、強化當地服務能力、擴大全球生產網絡。康舒科技董事長許介立表示：「我們非常榮幸並誠摯歡迎ABB Power Conversion成為康舒科技的一份子。我們相信本次併購對雙方未來發展皆具高度正面意義，兩家公司在產品組合、客戶組成、專長領域皆高度互補。結合康舒科技在智慧製造、ODM領域的核心優勢，以及ABB Power Conversion在高階、高品質產品及系統解決方案的先進技術，康舒科技將得以供應更完整的產品組合及解決方案，持續為客戶與投資者創造價值。」ABB執行長 Björn Rosengren 表示：「我們很高興為此專業的事業找到極佳的新歸屬，未來在康舒科技的領導下，ABB Power Conversion將得以持續壯大。」