勞力密集
」 代工 宏福 寶成 張聰淵 豐泰
凝聚半世紀智慧 開創創新未來 聯華神通舉辦科技教育論壇 神通50週年引領企業永續發展
聯華神通集團於2024年11月18日成功舉辦神通50週年活動，以「創新科技引領企業永續發展」為主題，完美展現半世紀的輝煌成就與未來願景。此次盛會匯聚產官學研各界菁英，共同探討科技創新趨勢，為台灣科技產業發展注入全新動能。承先啟後 見證台灣科技產業半世紀榮光聯華神通集團從1945年創立至今，集團持續創新突破，業務版圖橫跨電腦與消費電子、IT通路與系統整合、軟體研發、石油化學與工業氣體、運輸物流、食品產業等多元領域。集團旗下神通電腦於1974年成立，作為台灣科技產業先驅，50年來開枝散葉，包括聯強國際、神基投控、神達投控以及神通資科等，成為台灣科技產業的重要推手，見證並引領了台灣科技產業的蓬勃發展。此次神通50週年慶典活動於台北Marriott萬豪酒店盛大舉行，特別邀請AMD、Cisco、Dell Technologies、Google Cloud、HPE、IBM、Intel、Microsoft、NVIDIA、Qualcomm 、Red Hat、Veeam等長期合作的客戶夥伴共襄盛舉。活動吸引眾多業界人士與會，充分彰顯聯華神通集團在台灣科技產業的地位與影響力。苗豐強董事長揭示未來發展藍圖聯華神通集團苗豐強董事長在致詞時，首先回顧集團發展歷程。他表示神通電腦自1974年成立以來，就將微處理器應用於畜牧產業拍賣與倉儲管理系統，奠定了現今資料中心的基礎。在中文電腦發展方面，更與工研院合作開發整合性中文電腦系統，成功應用於警政資料庫及稅務處理。時至今日，神通的產品應用範圍更擴及台北捷運多功能控制、人臉辨識及電子支付等多元領域。苗豐強董事長接著表示：「垂直與水平整合策略是台灣科技產業發展兩大關鍵，垂直整合以PC產業為核心，建立從周邊配件、關鍵零組件到系統整合的完整產業鏈；水平整合則專注於系統整合能力的提升、通路的開拓，以及商業模式的創新。另外在通路布局方面，他特別強調必須掌握能見度(Visibility)、速度(Velocity)及附加價值(Value)等3V原則，藉此提升全球競爭力。」展望未來，苗豐強董事長提到：「企業必須秉持快速成長與穩健經營並重的永續發展理念。台灣科技產業多年來的整合策略，已成功打造出從IC設計、製造到封測的完整產業生態系，形成緊密的產業聚落。面對新世代挑戰，數位轉型、基礎建設投資以及人才培育將是重點環節。最後感謝神通集團50年來所有員工的付出，以及台灣科技產業環境所提供的發展機會，並期待與所有夥伴攜手，開創下一個璀璨的50年。」聯華神通集團董事長苗豐強（圖／聯華神通集團提供）。星光熠熠 產業巨擘共襄盛舉此次活動包括多場重量級演講及專題討論，各場次座無虛席，與會來賓反響熱烈。台大特聘教授李世光博士在主題演講時表示：「台灣科技產業從早期勞力密集的加工出口區，逐步邁向知識密集的創新園區。如今已形成完整供應鏈，半導體產業年成長率達20.6%，IC產值與設計產值均居全球第二，製造與封測更是世界第一。近年全球掀起新一波半導體創新浪潮，大型語言模型、自駕車等應用促使產業加速轉型，面對蓬勃發展的AI市場，台灣須持續創新商業模式，整合晶片、伺服器與軟體平台，打造完整生態系，掌握未來商機。」英特爾副總裁暨台灣分公司總經理汪佳慧則在「Sustainable AI Everywhere」演說中指出：「近年備受各界重視的AI，在提升營運效能、優化使用體驗的同時，也帶來高耗能挑戰，因此AI永續已是刻不容緩的議題。為此，英特爾推出效能與能耗表現俱優的處理器產品，並攜手在地合作夥伴，深化永續布局。」汪佳慧特別強調，神通與英特爾擁有將近半世紀的深厚夥伴關係，近年更持續攜手，在智慧城市、交通運輸等領域打造出各種AI創新應用，目前雙方正攜手共同打造具備效能與永續性的AI產業生態系統，為台灣科技發展注入嶄新動能。聯強國際總裁杜書伍也從「數位化供應鏈的未來」角度，分析全球供應鏈數位化趨勢，他表示：「數位化供應鏈的未來發展關鍵在於規模化與精實管理，產業五十年來已發展出成熟的運作模式，透過垂直分工與水平整合，建立起共同的商業規範，使供應鏈資訊串聯更為順暢。在營運策略上，規模化是支撐高科技研發的核心，企業可透過擴大營運規模創造利潤。」放眼未來，數位化將使產銷協調更加順暢，從產品序號追蹤到精準掌握各通路庫存，都能帶來更高效率的營運模式。企業可透過數位化系統的建置降低供應鏈整體成本、確保高科技產品維持合理價格，讓更多消費者受惠。」除了主體演講，活動中也以「AI時代企業數位轉型」為題舉辦座談會，由DIGITIMES黃逸平副總經理主持，台灣微軟夥伴事業群總經理 陳仲儒、台灣戴爾科技集團 技術副總經理梁匯華、AMD資深業務協理黃偉喬以及台灣思科技術長馮志良等科技大廠高層，分別就AI對企業轉型的影響，以及數位化浪潮下的機遇與挑戰交換意見。前瞻技術趨勢引領產業發展本場活動同時邀請多位專家，聚焦「AI賦能新時代」、「AI創新與數位轉型」、「AI驅動革新與競爭力」、「新能源科技創新與展望」四大議題，解析產業趨勢。聯華神通集團各事業群與全球科技大廠，也在創新科技展示區展示最新技術與解決方案，吸引大批與會者參觀，體驗前瞻科技發展成果。展望未來 持續引領產業發展聯華神通集團舉辦神通50週年活動，不僅是對過往成就的回顧，更是對未來發展的展望。此次盛會再次彰顯聯華神通集團在台灣科技產業中的獨特角色，接下來聯華神通集團將持續續引領產業創新，為台灣的經濟發展與創新之路開啟新篇章。神通50週年慶祝活動廣邀產業、學界及合作夥伴等共襄盛舉（圖／聯華神通集團提供）。
川普2.0衝擊台灣？ 苗豐強：如要把供應鏈移回單一國家「很不容易」
聯華神通集團（MiTAC Synnex Group）18日舉辦「神通50週年科技教育論壇」（MiTAC 50th Anniversary TechDay）。針對地緣政治影響下台灣供應鏈應如何應對，聯華神通集團董事長苗豐強直言，「50年前我剛回國的時候，大家是把供應鏈全球化，而現在如果要把供應鏈移回單一國家去，是很不容易的事。他表示整個系統供應鏈很複雜，面對產業實際的情況，「大家都要想一下。」聯華神通集團董事長苗豐強表示，台灣在整個供應鏈裡，從半導體產業開始，護國神山上還有很多小樹、大樹、河流，是一整個生態系，但單有半導體也沒用，一定要一個完整的系統，而整個系統供應鏈很複雜，也包含比較低檔的產品，比如像沒有電阻、電容也不行，一個複雜的伺服器有一萬顆晶片或零組件，而這些零件從全球各地來。苗豐強在致詞時首先回顧集團發展歷程，他表示，神通電腦自1974年成立以來，就將微處理器應用於畜牧產業拍賣與倉儲管理系統，奠定了現今資料中心的基礎。在中文電腦發展方面，更與工研院合作開發整合性中文電腦系統，成功應用於警政資料庫及稅務處理。時至今日，神通的產品應用範圍更擴及台北捷運多功能控制、人臉辨識及電子支付等多元領域。他接著表示，垂直與水平整合策略是台灣科技產業發展兩大關鍵，垂直整合以PC產業為核心，建立從周邊配件、關鍵零組件到系統整合的完整產業鏈，水平整合則專注於系統整合能力的提升、通路的開拓，以及商業模式的創新。另外在通路布局方面，他特別強調必須掌握能見度（Visibility）、速度（Velocity）及附加價值（Value）等3V原則，藉此提升全球競爭力。展望未來，苗豐強提到，「企業必須秉持快速成長與穩健經營並重的永續發展理念。台灣科技產業多年來的整合策略，已成功打造出從IC設計、製造到封測的完整產業生態系，形成緊密的產業聚落。面對新世代挑戰，數位轉型、基礎建設投資以及人才培育將是重點環節。」此外，此次論壇匯聚產官學研各界菁英，共同探討科技創新趨勢。台大特聘教授李世光博士在主題演講時表示，「台灣科技產業從早期勞力密集的加工出口區，逐步邁向知識密集的創新園區。如今已形成完整供應鏈，半導體產業年成長率達20.6%，IC產值與設計產值均居全球第二，製造與封測更是世界第一。近年全球掀起新一波半導體創新浪潮，大型語言模型、自駕車等應用促使產業加速轉型，面對蓬勃發展的AI市場，台灣須持續創新商業模式，整合晶片、伺服器與軟體平台，打造完整生態系，掌握未來商機。」英特爾副總裁暨台灣分公司總經理汪佳慧則在「Sustainable AI Everywhere」演說中指出，「神通與英特爾擁有將近半世紀的深厚夥伴關係，近年更持續攜手，在智慧城市、交通運輸等領域打造出各種AI創新應用，目前雙方正攜手共同打造具備效能與永續性的AI產業生態系統，為台灣科技發展注入嶄新動能。」
美「最神秘族群」動員挺川！路上驚見投票馬車潮 起因：政府侵犯我們的傳統
2024年美國總統大選仍在開票中，不過共和黨候選人川普幾乎已經篤定當選。外媒注意到，在關鍵搖擺州賓州（Pennsylvania），川普能夠在最後關頭成功擺脫賀錦麗的原因之一，是當地最神秘的古老基督教派、拒絕現代科技的隱世族群「艾美許人」（Amish），竟然一反避世常態，出現大規模動員投票力挺川普，前往投票所的馬路上甚至出現「馬車排隊」的奇景。而艾美許人這次力挺川普，起因竟然是因為他們拒絕遵守美國食品藥物管理局（FDA）的規範，認為美國政府不讓他們給兒童喝生牛乳的取締行為，是侵犯了他們傳統生活方式。據《紐約郵報》報導，艾美許人在這次大選中罕見集結，是源自於今年1月一場突襲查緝生乳農場的舉動，徹底激怒了這個「堅持傳統生活方式」的保守族群。消息人士透露，今年1月4日，賓州農業部突襲了位於伯德因翰（Bird in Hand）的米勒農場，原因是當地出現多起兒童飲用生乳後不適的案例。然而，農場主人米勒（Amos Miller）以宗教信仰為由，拒絕遵守美國食品藥物管理局（FDA）的規範，引發政府對該農場的強制執法。這起事件在艾美許社群中引發了空前的反彈，認為政府干預過度是侵犯了該族群的傳統生活方式，因此決定投票給共和黨的總統候選人川普，因為共和黨主張「減少政府干預」。「這促使他們決定挺身而出，這是一場關於鄰居守護鄰里的行動。」消息人士如此強調。艾美許人起源於瑞士的德語區，是基督新教門諾教派中的一個信徒分支，與當時歐陸的基督教主流最大不同是艾美許人相信孩童不知善惡，所以在成年才受洗，但也因此為其他教派所不容。在18世紀初，艾美許人為了躲避宗教迫害而遠渡重洋來到美洲，過著離群索居的生活。他們拒絕汽車、電力設施以及幾乎一切現代科技，不向美國政府繳稅，也不接受政府提供的社會福利。他們從事勞力密集的農耕畜牧產業，善於製作高品質的手工家具並銷售到全美各地。靠著對宗教的凝聚力，200年來的生活模式幾乎不曾改變。
首爾引進菲律賓移工 韓媒示警：恐「因小失大」加劇人力危機
韓國首爾市引進菲律賓移工的計劃進展不如預期順利，實施一個月內已有24戶家庭決定取消合約，9月下旬另有2名移工失聯。《韓民族日報》專欄批評，政府仰賴引進移工，而非改善行業整體待遇，簡直走上了「典型的因小失大之路」。根據首爾市政府和就業勞動部3日數據，目前共有169個家庭僱用98名移工，負責全職或兼職的家政及照護服務工作。該計劃原先用於緩解韓國的生育危機，首批共有100名菲律賓移工前往142戶家庭提供服務，但因為時間安排等各項問題，目前已有24戶家庭中途解約。除此之外，兩名照護人員突然失聯，進一步引發人們對該計劃的擔憂。雖然該試點計劃得到了部分家庭的正面評價，但也出現了不少批評聲音。原定在首爾進行半年試驗後，將於明年擴大至全國範圍。然而，許多專家和政界人士呼籲擴大適用之前，必須對徹底審查計劃，改進目前已暴露的各種問題。其中一項主要問題是外籍勞工的待遇。根據規定，完成160小時專業訓練的照護人員應在開始工作前獲得95萬韓元（約新台幣2.3萬）的訓練津貼。津貼費用由政府認證的家政公司先行支付，然後再向就業勞動部申請款項，但因公司財務限制，照護人員遲遲沒有收到津貼，直到9月20日也僅支付部分款項。與此同時，部分批評者認為外籍照護人員的薪資過高。目前菲律賓家政人員的月薪約為238萬韓元（約新台幣5.7萬），符合韓國今年每小時9860韓元的最低薪資標準。首爾市長吳世勳和部分執政黨成員曾提議，設立針對外籍移工的薪資規定，但由於相關法律問題以及在野黨的抵制，此提議目前尚未落實。近期，兩名菲律賓護理人員未經授權離開工作崗位，並未能在規定期限內返回，引發對該計畫長期發展的進一步擔憂。然而，首爾市長強調，在應對低出生率問題上，利用外國移工提供的家庭照護服務是提高城市和國家競爭力的一大關鍵。《韓民族日報》專欄指出，引入外籍移工的主因在於韓國長期面臨護理人力短缺問題。由於照護行業薪資普遍較低，缺少吸引人才的誘因，儘管全國有250萬人擁有執照，卻只有60萬人實際從事相關工作。韓銀3月建議，可以引入外國勞動力解決人力問題，並針對外籍移工設置不同的最低薪資標準。然而，專欄批評指出韓銀根本沒有顧及韓國的地理及政策差異。韓銀原先以香港和新加坡為例，但兩地的移工可以居住在生活成本較低的中國廣東和馬來西亞，且香港要求雇主需提供適當居住空間，實際成本遠高於薪資本身。韓國面臨的這些問題並非孤例。日本同樣面臨高齡化與人力不足的挑戰，並通過「技能實習」制度協助勞力密集產業引進勞動力。然而，該制度也產生外籍移工待遇低、離職失聯等問題。根據2023年數據，日本共有50.9萬名外籍技能實習生，其中2％因待遇不佳而離職或直接失聯。這一現象反映出無法保障勞工待遇時，外籍移工制度難以長期維持。專欄最後評論，在照護等高度依賴服務品質的行業，若試圖以低薪外籍勞工填補缺口，結果只會進一步惡化本國勞工的處境。然而，韓國政府選擇在行政上便宜行事，引入外籍勞工，而非通過改善行業整體待遇來解決根本問題，「可謂走上了典型的因小失大之路」。
2成急診醫出走離巢率創7年新高！連3年未招滿 醫界憂：恐陷人才斷層
急診科醫師人才告急！台灣急診醫學會公布2024年醫師職業執業狀況調查，竟有高達2成急診科醫師出走，例如改做醫美或到診所服務，離巢率是7年來最高。醫師憂心，訓練一名急診科醫師花費至少5到10年，人才流失對社會是嚴重損失，疾呼政府給予更多支持。根據台灣急診醫學會調查，截至今年度仍在職的急診專科醫師共2139人，相較2023年微幅增加85人。年齡分布以40到49歲、30到39歲為大宗，各有819人和626人，而50到59歲亦有462人，60到60歲為214人，70到79歲17人，80歲以上有1人。2139名仍在職的急診專科醫師當中，有446人已不在急診醫學科服務者，占比高達20.85％，較2023年的390人、18.99％，增加近2個百分點，更是創下2018年以來最高。台灣急診醫學會祕書長薛承君指出，近年急診環境高壓，部分醫師出現職業倦怠而離去，多數是離開醫院、到基層診所服務，或流動到醫美等其他科別，也有人投身藥廠、捐血機構或轉做行政。薛承君直言，急診科醫師韌性強、身段柔軟，去其他機構都是相當受歡迎的人才，但國家訓練一個急診科醫師至少5到10年才會成熟，都是處理急重症的專家，離開醫院對國家、社會都非常不好。「年輕人眼睛是雪亮的。」急診醫學會榮譽理事陳維恭表示，急診住院醫師已經連續3年沒有招滿，呈現年輕人不來、資深醫師撐著的老化現象。他直言，醫院經營導向之下，醫美、健檢等都是自費醫療，但急診事情多、勞力密集，健保點值卻和其他科別一樣，就像是醫院的賠錢貨，呼籲政府改善健保給付公平性。
騙烏干達學生來台打黑工！中州科大副校長判5年6月 這官員判更重
中州科技大學招攬非洲烏干達學生就讀，卻讓學生淪為超時工作的奴工，相關主管遭檢警和移民署認定觸犯《人口販運防治法》、《就業服務法》、《刑法》詐欺等罪。彰化地院審理後，依共同犯人口販運防制法等罪，將時任柴姓副校長判刑5年6月、推廣中心藍姓主任5年、林姓行政主管2年10月、陳姓人力仲介2年、苗栗縣政府勞青處涂姓副處長7年。判決書指出，柴男、藍女以中州大學招收外籍學生名義前往烏干達招生，並由在烏干達開設飯店之林男加以協助，辦理招生說明會，向參加者佯稱中州大學可以提供獎學金，實習薪資所得足以支付學費及生活費用、償還來台旅費，甚至可以存錢等語，隱瞞烏干達學生一旦來台後，仍須負擔必要的生活費用、中州大學無法保證每位留學生可以順利獲得工作機會、留學生將可能從事勞力密集的工作、一旦工作不順利，必須仰賴家中經濟援助、如果繳不出學費，將依法退學等重要資訊，進而編織來台留學的美夢，讓留學生誤信為真。柴男等人要求留學生在留學簽證面試時，隱瞞來台將打工，且陳述不實的財力資訊，總計16位留學生順利取得入境我國的簽證。留學生抵台後，柴男、藍女除介紹工作予留學生外，亦透過陳男仲介工作。因烏干達留學生來台目的是為求學，並非工作，且尚積欠龐大來台旅費，又必須在台灣生活，只能被迫超時或在夜間工作，毫無任何自行選擇機會之脆弱處境，柴男等人無視此一脆弱處境，讓烏干達留學生長期從事勞動與實質取得之報酬顯不相當之工作，進而達到勞動剝削。另一方面，涂男對於苗栗縣境內雇主是否違法聘僱烏干達留學生從事工作之行政裁罰，為圖利陳男及聘僱烏干達學生之公司，竟透過承辦之勞青處勞工服務科臨時工程助理員廖男主管對其施壓，並直接更換另一位承辦人員，使廖男配合，對陳男及其它公司雇主做出並無違法而不予裁罰之結論，使其等獲得免罰之利益。法院依廖男之自白及證人證詞、扣案之招生說明文件、被告間通訊之信息截圖、學生課程表、薪資證明、學費催繳通知、苗栗縣內部公文簽核、函文、學生工作時間表等證據，認定柴男、藍女、林男共同涉犯修正前人口販運防制法第32條第1項之詐術勞動剝削罪；陳男涉犯同法第32條第2項之勞動剝削罪；涂男、廖男共同涉犯貪污治罪條例第6條第1項第4款之對主管事務圖利罪。彰化地院審酌，柴男、藍女、林男及陳男等人濫用自身社經地位而為本案犯行，自應併科罰金刑方能充分反應行為不法內涵；而涂男濫用公權力，換取廠商免罰利益之官商勾結，亦有科處罰金刑，以適度反應行為不法內涵之必要。因此分別量處被告等人有期徒刑7年至2年不等、併科罰金新臺幣240萬元至30萬元不等之刑度，涂男並褫奪公權5年；另追徵藍女及陳男之犯罪所得。廖男部份，法院考量他於偵查中自白，復無犯罪所得，且依其供述因而查獲同案被告涂男，符合貪污治罪條例第8條第2項之規定，再考量其多次遭施壓，向科長反應多次均無法獲得任何協助，迫於壓力而為本案犯行，並無刑罰必要性，檢察官亦請求為免刑之諭知，爰宣告免刑。
12星座6月運勢出爐！ 雙子座本命月「月底」恐有大變化
2024年12星座的6月運勢出爐了！塔羅牌老師艾菲爾表示，即將進入新的月份，6月的天文現象豐富多彩，在這個充滿變化的月份，每個人都將在不同領域迎來新的挑戰與機會。艾菲爾在臉書粉專指出，本月初，月亮和火星的接近揭開了序幕，隨後水星與木星的相互靠近、新月的到來，都為生活帶來了新的契機，到了中旬，火星進入金牛座，金星和水星進入巨蟹座，讓我們感受到情感與交流上的微妙變化。而夏至的到來，預示著新的季節的開始，月底摩羯座滿月、月亮靠近土星，以及土星的逆行，將引發我們對目標與責任的重新思考。讓我們一起來看看2024年12星座的6月運勢提醒，請同時參考自己的太陽、上升星座。牡羊座對白羊寶寶來說，6月可能是一個人際運氣好的月份，你可以得到別人的幫助。然而，受到幫助也意味著經常陷入困境。保持警惕並為任何事情做好準備。無論是在工作上或是與其他人相處，你都需要小心面對。即使這是你一直在做的事情。而且，即使在你的專業領域，也容易因為疏忽而犯錯。看來需要重新調整自己的心態，總是以一種新鮮的感性去對待事物。可以花多點時間和家人相處。即使只是一些小事，也要盡量花時間報告彼此的日常生活。談論學校裡發生的事情、車站前的商店、想去的地方、朋友和熟人、好事和壞事、願望和過去的事情，可以讓你的運氣永遠保持在良好的狀態。金牛座6月對金牛寶寶來說似乎是沉浸在需要注意細節的工作中的好時機。無論是工作還是嗜好，願意承擔別人可能不喜歡的勞力密集任務是個好主意。集中註意力不僅對你現在所做的工作有用，而且對你未來的生活也有用。與其依賴別人，不如相信自己的潛能。將你所託付和依賴的事情轉化為力量，並帶著這樣的感覺去面對它們，即你能做的最好的事情就是自己做。當然，當你感到不知所措或長時間集中時，花一些時間放鬆是很有必要的。熟練地切換開關，有助瞄準目標。雙子座6月是雙子寶寶的本命月，所以要小心，因為月底事情可能會發生翻天覆地的變化。好的情況和壞的情況都有可能。有很多可能性，例如一對情侶在月初開始戀愛，一個月後分手，一份成功的工作在月底被取消，或者在放棄、退出後點燃了可能的火花。有些事情是可以預防的，所以要做好準備並靈活應對。如果你已經有了旅行計劃，你可能會在旅途中遇到一些好人。透過積極出去，你可能會有更多的人脈。看起來你和他們在家鄉、嗜好、工作內容、興趣等方面都有共同點，所以可以主動交換聯絡資訊。請記住，即使你對自己要求有點嚴格，如果你想找到一段新的關係，這也是必要的行動。巨蟹座6月的巨蟹寶寶有一種與他人發生麻煩的衝動。特別是在與工作相關的事情上，可能會讓你經歷一次動搖你信心的事件。優先考慮不要重複同樣的錯誤並謹慎行事。此外，你自己也傾向於注意別人的缺點和缺點。是否指出這一點似乎取決於你。照顧好健康。如果你一直覺得自己的體力與同儕相比有所下降，現在可能是改善的好時機。將盡可能多的訓練融入你的日常生活中，並盡可能地堅持下去。同時，如果造成壓力的原因很明確，請嘗試消除它。無論是在工作或個人生活中，如果你不消除壓力源，很可能會在未來為你帶來負面後果。獅子座獅子寶寶的6月似乎處境不錯，運氣站在你這一邊，只要你努力，就能做好任何事。即使你寡不敵眾，只要你展現自己的實力，對手就會心軟。如果你有一個真正想通過的提案或意見，絕對不要退縮。讓它成為一場長期的戰鬥，堅持自己的意志，不妥協，直到最後。當然，正面攻擊是沒有技巧的，所以你需要使用一些策略。努力找出弱點，盡可能減少負面因素，爭取更接近自己理想的結果。當然，你的盟友越多越好。考慮使用一些東西來引誘他們並讓他們站在你這邊。當瞄準一個目標時，無論是工作、嗜好或考試，都要選擇正路，而不是走捷徑。享受樂趣本身很好，但如果你把它當作唯一的目標，你很可能會落後於別人。處女座6月對處女寶寶來說，似乎沒有什麼大的動盪，雖可以專注於自己的時間。因有適度的干擾，因此你可能不會有任何重大成果或感到成就感。你也許能夠以「還過得去」的程度來處理你的社交生活和工作，但當有一天你回首往事時，你不會覺得當時你已經盡力了。無事可做的時候，要感念有時間是件好事，所以想辦法享受安靜的時光。回顧過去的自己很好，整理近期需要做的事情也很好。放下自己的擔憂並嘗試做一些可以幫助別人的事情可能是個好主意。當你看到他人努力工作，並從他人的經驗中獲得技能和知識，你的熱情就會被點燃。天秤座天秤寶寶6月的運氣似乎會逐漸下滑，所以最好趕快把事情做好。看來最好不要推遲重要的決定。無論是愛情、工作或換工作，最好等到明年初或明年再採取行動。一旦這段時間過去，保持沉默可能會更安全。似乎很難下定決心，很難對自己要做的事情感到興奮，也很難採取行動。即使別人告訴你做某件事，你也可能不願意做，你可能會因為懶惰而落後。在一場一開始就失敗的比賽中，你需要有耐心，即使被激怒也不能得意忘形。不要把注意力集中在眼前的未來，而要把注意力集中在未來。天蠍座6月對天蠍寶寶來說似乎是一段穩定的時期。請專注於自己並努力自我完善。利用這段時間來準備和回顧你的未來，例如:回顧你的私人生活和安排你的工作。想想自己還缺少什麼，需要照顧什麼，採取行動，你就能順利地邁向下一步。如果有朋友或熟人與你疏遠，現在最好嘗試保持聯繫。你很可能會得到一個走出死胡同的提示，甚至得到答案本身。最好遠離自己不喜歡的事物。射手座6月對於射手寶寶來說，伴隨著各種問題的解決，帶來好運的跡象。看起來這將是積極的一個月，問題得到解決，模糊的目標變得更加清晰，可以意識到需要做什麼。然而，即使事情變得清楚，如果你不實際採取行動，那仍然是浪費時間。為了將腦海中的設想或看到的內容具體化，向周圍的人表明你的意圖。如果你嘗試回饋一些東西，而不僅僅是接受東西，你將能夠更順利地前進。不必接受日常生活中的每一個變化。只利用對你有用的改變，以及你認為正在朝向正向發展的改變。相信你的直覺是可以的。摩羯座6月的摩羯寶寶似乎時間很緊迫。看來你需要組織你需要做的事情，並優先考慮它，然後把它做好。如果你沒有妥善管理事情，你很可能最終會說：「我忘了這件事。」 此外，儘管事情看起來進展順利，但有時你實際上可能時間很緊迫。不要試著表現得異常放鬆而放鬆警戒。你可能會遇到最壞的情況，你認為進展順利的事情最終會回到原點。如果這不是你的錯而是別人的錯，你會感到震驚。然而，可以說，成功與否取決於你能否接受不可避免的事實並重新開始。你身上似乎發生了一些事情，讓你對別人失去了信任。說話前要深思熟慮。水瓶座6月水瓶寶寶有很多事情要做，但最好優先考慮你想做的事情。而不是別無選擇，只能先做自己內心想做的事。透過這樣做，你的不確定和猶豫的感覺就會消失，你會對你應該做的事情變得更加熱情。看來你與人交際的運氣不錯，所以一定要與那些總是讚美你、關心你的人共度時光。傾聽那個人的意見並將其融入你的工作中可能是個好主意。很有可能你和暗戀的人或你覺得喜歡的人之間的距離會拉近。雙魚座6月對雙魚寶寶來說可能是個忙碌的時期。如果你不把事情組織起來並確定優先順序，你可能會因為未完成的事情或忘記你認為已經完成的事情而犯很多錯誤。把所有事情都記下來是個好主意。在很多情況下，你看起來像是在聽別人說話，但實際上你是從右到左聽的。你可能會被批評不夠認真，所以要小心。為了避免不必要的衝突，最好比平常更小心地處理與人的關係。如果你對某件事不感興趣，你可以把它放在一邊一段時間。從你需要做的事情開始，當你有時間、有精力去做的時候，再開始做。
全家砸22.5億興建福比麵包二廠 2025年7月稼動增5成產能
全家（5903）便利商店衝刺白金商機，斥資22.5億元於新竹縣湖口鄉增設福比麵包二廠，並於11日正式舉辦上樑典禮，預計2025年7月正式稼動。福比董事長薛東都期許，「福比麵包廠在提供消費者美味麵包之餘，也能持續帶動地方就業繁榮，更響應企業永續趨勢浪潮，往烘焙界永續領航者目標邁進。」福比麵包廠為全家於2016年投資成立、持股達93.5%的子公司，位於新竹縣新豐鄉的福比一廠，共有吐司、麵包、鬆餅、夾心吐司4大產線，是全家專用麵包工廠，一年研發推出超過50個新品，也是打造明星商品「匠土司」、「極鬆餅」、「滿餡麵包」系列商品的推手，年產量超過4,200萬個。全家指出，烘焙商品去年營業額來到40億、且連年成長，看好消費者需求高漲且因應整體店舖數擴增，近年產線稼動率近滿載，決定投入22.5億元興建福比麵包二廠再增產能。福比二廠建置於新竹縣湖口鄉，其佔地面積近萬坪，樓層包含地下一樓及地上四層樓，去年7月開工，11日舉行上樑典禮，預計2025年7月正式啟用。規劃產線4條，包含2條吐司線、1條麵包線，以及新增設1條蛋糕產線，正式稼動後可望增加5成產能，整體福比麵包最高日產量達45萬個，為新竹縣當地創造300個就業機會；並同步建置自動化新粉倉，取代人工搬運及投入麵粉勞力密集作業，今年7月將於福比一廠先行啟用。同時，福比麵包廠生產線超過9成以上的麵包皆取得Clean Label少添加潔淨標章，更是國內首間全品項使用「時控條碼」的烘焙廠，保護消費者不會誤買到過期品；此外，福比一廠更換LED燈具已達9成，二廠除將全面採用LED燈具外，更規劃太陽能光電系統，預計每年可透過太陽能發電減少超過500噸碳排放量，相當於1.3座大安森林公園的吸碳量。
長照真空2／長照人力缺口估8千人 學者籲：提升專業尊嚴刺激年輕活力投入
台灣在少子化與老齡化夾擠下，社會各行各業普遍人力缺乏，勞力密集的長照服務人力需求急遽攀升，銜接人力一直填補不了。根據教育部統計，近幾年從五專到大學，已有超過11所校系開始培育照護相關人才，長期照顧相關科系的學生數每年約1,000名左右畢業生。但長期照顧服務人力始終不足，以住宿機構人力缺口就超過2千人，如果加上居家照服員缺口，保守估計一年將近8千名人力缺口，長照人力荒是政府應該正視的課題。30歲的居家照服員「家珊」（化名）投入長照職場已經10年，因為從小就是爺爺奶奶帶大，她覺得與老人家特別有緣；家珊讀書成績一直以來中等，國中畢業就念了國立臺南護理專科學校五專部長期照護科，由於在全天養護中心實習，畢業後順理成章在中心服務了3年，她每天除了執行醫護才能做的侵入性治療行為外，舉凡打掃、辦活動、烹飪、家庭訪視等「樣樣都得包」，加上入行當時很菜，除了每周工時破80小時外，每月大夜至少10天，家珊苦笑調侃自己說「男朋友都不知道分幾個了」。多年累積人脈與口碑後，家珊現在改往外勤從事居家照服員工作，雖然薪水差不多，但工時只有過去一半，自已有了更多調配的時間，生活輕鬆不少。不過身為「個體戶」騎著小綿羊穿梭在新北各個案家，卻隱藏著另一些憂慮，「其實居服員單獨直接面對個案，很多情況沒有長官團隊，只能自己面對」她淺淺地說，自己十分熱愛這份工作，但很多同學卻在畢業後放棄這份專長，轉而投往其他領域發展。台灣居家服務策略聯盟理事長涂心寧分析表示，目前全天住宿機構的照服員，多數已從過去每人每天超過12小時的「2班制」，逐漸轉型為8小時左右的「3班制」。基本工資上漲的今天，護理師每個月薪資至少5萬元以上，然而照服員每個月3.6萬元，居服員則以時薪計算，並根據服務項目點值累積，勞力密集的長照人員工作，說實在的能勝任的人並不多，這份需要耐心的人力成本，很難隨物價量化漲幅，薪酬成長就有限，要說服年輕人當居服員「挑戰很大」。中華民國家庭照顧者關懷總會訓練長照人才，也向各界宣導長照的專業性與重要性，呼籲各界不要再有長照人員只負責「把屎把尿」的落伍觀念。（圖／翻攝自中華民國家庭照顧者關懷總會臉書）勞運人士、前立委賴香伶說，台灣勞權高漲，移工在台其實也有強大的工會組織，移工在台遇到的重重不合理處遇傳回母國，反而「同鄉對台灣卻步了」，面對日韓近來強力向外招募居服員人力，台灣本身又有少子化的劣勢，長照人力完全樂觀不得，政府務必正視中台科技大學長期照顧學程助理教授黃建華則表示，長照2.0施行近8年，由於給付機制明確，照服員與居服員工作已被大眾理解，源頭招生狀況及畢業生投入長照領域比例已有緩步好轉。然而，長照2.0畢竟是政策紅利，蜜月期年限頂多再撐3年，整個社會尚需改變觀念，切莫再對照服工作有「把屎把尿」、看不起的刻板印象。黃建華直言，長照本科學生進入實習場域後，其實最大的意外是發現，很多照服員非本科系，而是中高齡、二度就業婦女，住宿式機構主要又是移工，學生會覺得自己與移工做一樣的事情很沒意義「然後就跑了」。他呼籲，不少醫護科系都有對應的醫事職類證照，如醫檢師、放射師、齒模師等，但長照人員卻沒有，過去行政單位稱與醫護工作重疊度高，無意增加「長照師」證照，現在人力短缺了，總該面對問題了吧。學者建議將長照師證照納入國考項目，提升從事長照服務者的社會地位，吸引更多年輕人力願意投入市場。（圖／黃耀徵 攝）
研勤FACE8台灣臉霸獲國際級製鞋大廠採用
研勤科技(3632)PAPAGO!FACE8台灣臉霸團隊佈局海外市場傳來捷報，首獲全球足球鞋製造龍頭志強-KY（6768）導入越南生產基地，全面提升製造業場域智慧考勤管理能力，落實對生產線勞工更周全的勞資權益保障。FACE8台灣臉霸團隊憑藉近年服務營建產業及製造業等特殊場域客戶之人臉辨識相關服務落地經驗，提供客戶端越洋支援，縱使服務據點遠在海外，也能獲得如同台灣國內般即時且完整的支援服務！志強-KY為國際知名品牌之鞋類供應商，據統計全球每五雙足球鞋即有一雙是志強-KY所製作生產的，面對管理龐大生產線及人員如何確保每項管理方式皆合法合規便是一項重大任務與挑戰，其中關於生產線員工考勤管理，因其產業屬於高度勞力密集產業，在動輒八、九千名勞工同時上下班之際，如何於規定時限15分鐘內快速且精確完成相關考勤打卡流程，不僅考驗著工廠產線管理團隊的能耐，也牽乎公司營運效能優略，本次，將舊有考勤系統替換為FACE8台灣臉霸AI人臉辨識考勤系統，不僅提升考勤管理的精準性、正確性及效率，未來相關系統更可能成為管理保障勞工在廠區安全的一項重要機制！(圖／研勤科技提供）眾所皆知100%純本土研發的FACE8台灣臉霸人臉辨識技術已是金融業加密驗證等級的人臉辨識引擎，服務遍及健身產業、營建業、政府機構人證核對系統、智慧化監獄人臉辨識管理系統等服務領域；藉由精湛的軟體開發實力，以及過去幾年承接各類專案客製化經驗，FACE８台灣臉霸已成台灣服務最廣泛的AI人臉辨識技術及解決方案團隊，目前更進一步的標準化相關產品服務，讓各產業業主無痛導入相關服務，FACE8台灣臉霸更確保相關軟體服務支援多數業主已架設之硬體設備，減少增添硬體設備成本，讓場域工作員工多添一分安全保障，也更貼近企業ESG永續發展的目標。(圖／研勤科技提供）研勤行銷長施心曼表示：「本次獲志強-KY導入海外大型生產基地作為考勤管理服務，已展現FACE8台灣臉霸技術於相關應用端的純熟，特別在經過歷年磨練後，相關產品的標準化程度大幅提升，獲得顧客採用管理海外場域，不僅是項新的里程碑，對FACE8技術往後國際拓展的推動將帶來更大動力。FACE8團隊全面採用以顧客為導向的整套式品質管理 (Total quality management，TQM)，使導入企業更無須擔心相關系統導入後，後續延伸擴張或調整維護等服務求助無門的問題，相對彈性且實惠的服務解決方案，也讓導入業者不再望智慧科技技術的高貴而卻步，更重要的是，能陪伴台灣製造業廠商在海外輕鬆運用相關技術智慧管理，一起參與打國際盃的場合更是彌足珍貴且榮耀的機會。」
台中旅館住用率不到6成 平日、假日價差4倍 議員轟：把旅客當盤子
全國各縣市旅館及民宿管理績效評比，台中市從特優到去年掉到乙等，台中市議員林昊佑7日指出，訂房網上發現台中的平、假日房價價差4倍，要求觀旅局加強稽查。觀旅局表示，每周皆稽查4至5次，旅宿定價不得高於備查價格，否則開罰。台中市議會7日交通地政業務質詢，林昊佑指出，很多人抱怨國旅房價比出國去日本房價還高，寧願出國也不願國旅，他自己上訂房平台也發現，平日2位大人住宿1晚2500元，到周末竟漲到1萬元，價差4倍，批評業者「把旅客當盤子」，要求觀旅局加強稽查並開罰。觀旅局表示，旅館業聯合稽查小組每周稽查旅宿業4至5次，針對旅館的建管、消防、衛生及觀光等項目檢查是否符合法規外，房價亦是稽查項目之一。若有旅館任意哄抬價格且高於向觀旅局申請備查的定價，將依發展觀光條例裁罰1萬元以上、5萬元以下罰鍰。觀旅局指出，旅宿業屬勞力密集產業，具有產品不可儲存性、尖離峰需求差異大等性質，因此平假日訂價有所不同，假日房價可依旅館品牌、服務水準、設備及交通便利性等因素，比平日定價稍高出1000元以上，但不得高於備查價格。議員朱暖英表示，中市旅宿管理績效評比變差，住用率又不到6成，六都第5，台中市的觀光不能只靠購物節及物調券，要想辦法讓遊客來台中住宿消費，提振觀光旅館住用率，否則台中的旅遊觀光還沒來得及從疫情後復甦，就先一片哀鴻遍野。觀旅局回應，依據交通部觀光署台灣旅宿網公布今年上半年台中市住宿約406萬人次，是六都第2名。觀旅局長陳美秀說，吸引旅客來台中，一是招攬國際遊客，台中2月開始招攬東南亞國家遊客來台中旅遊；二是國旅部分，台中結合8縣市一起做，到中部一定會住台中。
服務業勞力短缺 業者盼全面開放移工
疫後觀光復甦，旅宿業缺工未解，據了解，由於政府遲未開放移工，不少飯店乾脆把房務、清潔等勞力密集度較高的工作外包給清潔公司，或委由人力仲介公司協助找人，是否可藉此間接雇用移工？飯店業者認為，缺工是結構性問題，很難簡化為要不要雇用移工。少子化、高齡化對職場衝擊漸顯，不見政府調整勞工政策，就業服務全國聯合會榮譽理事長黃杲傑批評政府移工政策「生不如死」，呼籲各行各業全面開放移工，解決服務業勞力短缺問題。黃杲傑說，政府開放運用移工已經30多年，近年呈現「牛步化」，產業當然不希望外籍移工大量輸入侵害國人的就業權益，目前營造業、製造業、看護工，農業等可聘雇移工，但台灣有300多行，其他行業的缺工問題得想辦法補足。黃杲傑表示，台灣現在生育率扣除死亡人口，每年減少13萬人，等於每天少300多人、平均每5分鐘減少1人。且死亡人口並非都是「老人」，甚至是不分行業，如製造業、服務業、不分年紀大小等都可能面臨死亡。此外，對照65年前台灣出生人口每年約43萬人、現在出生人口只剩下13萬人，也就是說65歲退休所空出來的職缺，根本很難遞補，形成大量的缺口。黃杲傑表示，政府把藍領移工變成中階，就能解決問題了嗎？旅宿業缺工，需要大量的清潔人員、房務人員等，不論是由國內的高齡者、年輕勞工甚至將藍領移工變成中階勞工，都無法改善的問題。他認為，產業長期缺工所造成的衝擊，可能會釀成企業倒閉，像是觀光業、旅宿業在疫情中就有大量倒閉的情況。而現在好不容易從疫後復甦，卻因缺工而繼續讓企業倒閉，反而使更多員工失業。飯店業者認為，政府為保護台灣勞工，禁止旅宿業使用移工，但房務、清潔等工作，本勞不願做，根本沒有搶飯碗的問題，「究竟是要保護誰？」
技職生也變升學導向！水電、土木工未來更難找
根據教育部統計，近5年來約8成高職生都繼續升學，學者說，這不僅與《技職教育法》的目標相違背，也造成產業缺基層勞工，未來要找水電工、土木工將愈來愈難。教育部統計，106至110學年，高職應屆畢業生繼續升學比例分別是79.4％、79.5％、80.6％、82.4％、81.8％，有逐年上升趨勢，而最近3年都超過80％。前教育部國教署長、台北市立大學名譽教授吳清山說，這麼高比例的高職畢業生升學，與《技職教育法》主張的「學生習得一技之長後投入產業界」的精神相違背，難怪現在水電、土木、建築、農業、機械等領域都缺基層工作人員。他認為，高職生畢業後先進入職場，如果覺得有所不足，再回學校進修，這才是最好的方式。「沒有了工人，產業要怎麼運作」？高雄市中正高工校長高瑞賢表示，當政府廣設大專校院後，台灣的教育就變了，科大會透過各種方式吸引高職生去升學。不過，高職畢業生進入科大，能學得更多專業能力，且科大透過各種利多招收高職畢業生，並保證跟產業對接，畢業後去台積電、聯電、上銀等大公司，領較高薪水，高職生當然會走升學這條路。擔任高職老師的全國教師工會總聯合會高中職委員會副主委臧俊維則說，只有高職畢業學歷找不到好工作，因此家長希望孩子繼續升學。2、30年前高職生每班不到10人去升學，現在不去升學的不到5人，情況已完全顛倒。他近幾年都遇到有學生高職畢業後想直接去就業，但卻陷入猶豫。臧俊維指出，學生書念多了，想法就會改變，不想投入勞力密集產業，基層工作沒有人做，就要找外勞來填補。全國家長團體聯盟理事長蕭東原表示，現在的台灣社會，只有高職畢業學歷找不到好工作，因此家長會希望孩子繼續升學，至少科大4年當中，可以讓自己技術更專精。教育部回應，對於高職畢業生選擇升學予以尊重，但會強化技術型高中課綱所重視的專業實作能力，在學生未來升讀技專院校時，仍能持續深化精進技術能力。
假留學輸入外國學工 監察院糾正教育部、勞動部及移民署
監察院今（17）日發布調查報告指出，近年來「假留學、真打工」亂象層出不窮，不肖份子扭曲、利用留學生名義變相輸入勞動力的制度漏洞，從中獲取高額不法利益，甚至讓我國背上人口販運強迫勞動之萬國公罪，監察院通過監察委員王美玉、王幼玲、葉大華的調查報告，並糾正教育部、勞動部及內政部移民署。王美玉、王幼玲、葉大華調查發現，我國少子女化狀況持續，致大學缺乏生源，面臨生存危機，加上國內產業面臨缺工，境外生被仲介至工廠從事低薪、超時工作，淪為廉價學工事件頻傳。從康寧大學、育達科大、建國科大到中州科大事件，在在凸顯原來立意良善的國際留學生就學政策，竟被不肖份子扭曲，利用留學生名義變相輸入勞動力的制度漏洞，從中獲取高額不法利益，尤以中州科大烏干達留學生不惜背負高額債務，來台後遭受債務拘束，被仲介至工廠從事與報酬顯不相當的勞力密集工作，淪為低薪之廉價學工、成為人口販運被害人，違反國際公約，嚴重損及我國國際聲譽。監委調查發現，外交部自2016年起辦理我國學校招收外籍學生之簽證審核作業，因駐外館處發現疑似人力仲介招生等諸多疑慮，拒件達21校次、共379人，其中包括105年中州科大印尼籍10位一般生申請來台簽證案全部駁回，並函教育部，但是教育部僅請學校說明，對於拒件之原因未能深入去查明背後可能潛藏之犯罪動機，漠視其中更深層之學工、人口販運問題；之後外交部於2019年辦理烏干達籍學生簽證審查後，再次主動函請教育部對學生實際在台就學情形進行訪視，以防範「假就學，真打工」之弊端，然教育部竟仍查無異狀，無法即時阻卻違法，錯失機先，致不斷爆發學生淪為血汗學工事件。3位監委指出，教育部為利新南向產學專班學生申請來台簽證，自2017年起函請外交部特別放寬學生簽證審查條件，如專班團簽原則、免予逐一面談及取消語文能力及學業成績等作為簽證准駁之必要條件；但外交部駐菲律賓代表處審查高苑科大招收2019年「產學合作專班」居留簽證時發現，全數學生均無法提供財力證明，而是以學校獎學金證明做為替代文件，不符合相關規定；外交部函請教育部表示是否同意認可，教育部竟以外國學生係向學校申請入學，學校已核發入學許可，請代表處依權責綜合審酌學生財力情形；相關作為顯見推諉，導致血汗學工爭議持續延燒。3位監委指出，監察院過去調查相關學工案已提出請教育部就研擬中的「專科以上學校校外實習教育法」草案，儘速完成相關法制作業，該部迄未積極完成，洵有未當；另外，為確保境外學生校外實習及工讀權益，教育部雖認已責成學校應將「學校、學生及廠商的三方實習合約」與「學生與廠商的雙方工讀合約」做明確區隔，不得將工讀合約併入實習合約中，且規定實習屬學習之一部分、應與專業及教學目標結合，惟實務上外籍生經常在同一家公司、工廠實習與工讀，兩者合併疑有超時工作、實習與就讀科系專業未符等爭議依然層出不窮，教育部相關措施無法根除上述問題。
神準前進印度設研發中心 董座：相中軟體人才+固網商機
網通大廠神準（3558）董事長蔡文河，在24日法說會中宣布啟動印度布局：「要爭取印度軟體人才，還要在當地建研發中心，甚至考慮印度製造！」蔡文河才去一次印度，已經看到滿滿的商機，「印度幅員廣闊，但固網設定落後，這代表基礎網路建設有龐大商機。」他嗅到5G、WiFi大有機會，因此今年啟動規模高達20億元的資本支出，「這麼大規模的投資，要趕快建立軟體人才庫，第二季底、第三季初就會開始招募印度工程師，屆時研發肌肉更強壯！」透露將在印度成立台灣以外的唯一研發中心，神準目前在林口、南港各有一個研發中心，而每年研發佔營收比例5、6％。蔡文河表示：「在印度，我們不只是研發，業務也會進去，印度進口稅高達2成，甚至考慮印度製造、組裝。」控管生產成本的同時擴大市場，兩邊都要賺到。神準啟動全球布局，共有2000名員工，蔡文河說，邊緣運算、高階精密、所需人工低的品項留在台灣製造，在桃園有租賃工廠，新建華亞二廠生產面積達1.3萬坪，已經開始建置生產線，已有三分之一產能設備進駐。不過，缺工在台灣是嚴重問題：「連餐廳都找不到人，更何況是生產線作業員。不僅印度，越南產能也要很快開出。」神準越南廠土地面積約19600坪，現正在進行廠房設計，預計2025年進入量產，該處規劃生產耗人工、要插件、解件的勞力密集設備。過去兩年，蔡文河力拼綜效，將製造能量延伸到電源、鐵件，因此在同業大喊缺料時，神準能夠快速交貨取得商機，去年獲利大爆發，以EPS 21.7元搶下網通每股獲利王，不過他認為「去年下半年到今年第一季，賺的都是機會財」，依客戶先前重複下單導致Q1庫存偏高的情況，今年可能要去化庫存到第4季；而過去兩年未見「五窮、六絕」的情況，今年可能發生。蔡文河說，神準開拓區域性新市場、以及歐洲與日本市場，新品則衝刺應用在監控、門禁管控的AIOT（人工智慧物聯網），也因為「Wifi晶片每季報價不一樣，漲價之後難再回跌，除非更新到下一代才有新價格。」因此努力研發新品。
美髮界神祕部隊2／玩「分眾經營」出神入化 名留創辦人「神操作」老少通吃
不少7、8年級生有著一段高中時期共同記憶，跑到台北車站許昌街上的AT旗艦店，或西門町三角窗的PS旗艦店整理一頭時髦髮。其實，「名留、上越、AT、PS」，從貴婦、大學生到高中生、從日系到韓系，這4大美髮品牌系出同門，背後老闆名留集團創辦人鄭茂發向CTWANT記者透露，他「分眾經營」的一段秘辛。4月底的一天下午，CTWANT記者來到鄭茂發的發跡地－北市農安街上的名留總店，樓地板面積約150坪的2、3樓，藏著不同裝潢風格的空間，消費者與設計師的年齡層也有明顯的區隔。「店裡放眼望去若都是年長客群，年輕人會覺得很LOW、不想來，年紀大的消費者也不喜歡跟年輕人坐在一起；資深設計師服務資深客人，年輕設計師服務年輕客人，所以在這150坪空間中做區隔，規劃資深的一區、年輕的一區。」鄭茂發帶著CTWANT記者介紹獨特店中店模式，年輕人的美髮區，裝潢粉紅色走甜美風、空間明亮，相當適合年輕人拍照打卡；越過另一道牆後的資深區，則是黑時尚、穩重色調為主，且座位必備電視機。鄭茂發1982年創立名留，過去鄧麗君、胡瓜、張飛、方芳芳等當紅藝人都是他的忠實顧客，名留初期便是定位在高檔、高質感的品牌形象，但始終難吃到年輕客群。名留成立20年時，鄭茂發為吸引不同客群再推出上越、AT、PS等品牌，然而大家不一定知道，這4大美髮品牌，其實都來自同一老闆。（圖／翻攝自名留官網）「90年代哈日潮興起，於是便創立第二品牌『上越』，以日式美髮風格滿足不同族群需求。」市場區隔越玩越順風順水，鄭茂發2003年成立第三品牌「PS」，地點就選在年輕人最多的西門町三角窗3、4層樓，600坪超大空間，通透玻璃、亮眼招牌，成為西門町的醒目地標。同一年，又在台北車站旁成立同樣有百坪規模的「AT」。鄭茂發回憶，當時為了營造壓倒性的氣勢，開的都是大坪數店面，創造難以超越的量體規模。4大美髮品牌就此成形，根據地點、周邊客群使用不同品牌、裝潢風格開店，就連設計師的技術培訓也不同，「名留以社區、質感、高檔品牌定位；上越偏向哈日風格；AT走的是韓系、吸引大學生；PS目標鎖定追逐潮流的高中生。」「覺得名留風格太成熟，也可以到年輕的PS；想要追求日韓風，有上越和AT，到哪一家店都是我的，將市場一網打盡！」名留在這階段迅速擴張，全盛時期全台共200多間門市，與早起步20年的曼都、小林，齊列全台三大美髮連鎖品牌。位於農安街總店150坪的空間打造店中店，資深客人的需求資深設計師最了解，因此自成一區，且座位必備電視機；年輕人因習慣滑手機殺時間，所以沒有配備電視，但相對著重在裝潢，方便打卡拍美照。（圖／趙世勳攝）為吸引年輕顧客，AT和PS旗艦店裡還曾增設上網區、歌唱區、攝影區、吧台區、健身區等休閒娛樂設備，成了美髮業界創舉。「當時操作很成功，但大家都不知道這幾家連鎖品牌其實都是我的，台灣美髮業第一次有人這樣玩。」鄭茂發講起過去這波「神操作」是相當得意，每隔幾年也，鄭茂發也都會不時推出新噱頭提升市占率。不過，這一連串的擴充及變革，背後還藏著不為人知的祕辛。鄭茂發收起笑顏，認真地告訴記者，「一路跟隨我的設計師們，也從年輕變資深，不能一輩子都做第一線，總是要有往上提升的機會」，原來名留的迅速擴張，也是為了要讓員工有創業的舞台。比起別人技術不敢外流、害怕旗下設計師出走成為競爭對手，鄭茂發認為一切都是有捨才有得，因此他鼓勵設計師運用公司的資金、人員、技術創業，從員工變股東，從職業變事業，成為共創的事業夥伴。今年70歲的員工A媽就說，她29歲進公司，很多人都從小姐做到阿嬤，第一批員工，一票十多人，幾乎都還留在名留，也有變部長、處長、經理的。而當上管理職的基本上也都是股東了。名留集團剛結束員工旅遊，鄭茂發感謝大家多年來的支持相挺，鼓勵員工都能成為事業夥伴能一起賺錢、成就他人。（圖／名留集團提供）「怎麼樣讓他進來，一次就是一輩子，讓他賺到錢、找到舞台，還能成就他人，這要花很大功夫。」鄭茂發透露，他也曾在人事管理上遇到困難，曾碰到大陸店面員工遭高薪挖腳，或是碰到集體跳巢，「靠著員工相挺支援才免除收店危機！」「美髮業是勞力密集產業，成也是人、敗也在人，人才培育不易，加上大環境少子化、一例一休後人力成本提升，挑戰更大。」鄭茂發非常感念員工40年來情義相挺，努力育才、留才，「老闆與企業能彰顯價值，是因為背後有好的團隊、員工支持！」
台灣圓點奈米身為國內核酸檢測先驅，期待創造下一代不被未來淘汰之能力 贊助獎學金和參與全球最大生物學競賽之經費，致力於推動社會人才培育計畫
全球EdTech(教育科技)的市場規模，於2022年至2030年之間，預估會以16.5％的年複合成長率成長，至2030年將達到4,295億美元。在快速變遷與科技巨變的新世代，面對未來人才競爭力，必須從教育創新引領社會前進。近年來科學教育發展蓬勃，有別於傳統學科，科學教育著重於邏輯思考和創新。以科學技術和發明起家的圓點奈米，注意到隨著時代的更迭，教育方式也需與時俱進，願成為台灣加入教育科技市場的重要推手。台灣圓點奈米技術(股)公司於2004年成立，致力於創造新穎的技術和產品服務，為台灣最大的奈米磁珠、核酸純化試劑與核酸萃取機製造廠，而其中的核心技術旋轉攪拌核酸萃取技術已取得多國專利，該技術混和效率更佳，反應時間也更短。圓點奈米身為核酸檢測解決方案的國內先驅，期待給予下一代未來具備之『創造能力』，因此於2021年開始贊助獎學金、學術研討會，並支持大學團隊參與全球最大的國際合成生物學競賽iGEM（International Genetically EngineeredMachine），以推動人才培育計畫。圓點奈米身為核酸檢測解決方案的國內先驅，期待給予下一代未來具備之『創造能力』，於2021年開始贊助獎學金給台大管理學院博士班（圖/台灣圓點奈米技術(股)公司提供）圓點奈米於2021年正式啟動獎學金計畫，第一個計劃即是支持臺大管理學院博士班，贊助500萬元獎學金，願能透過獎學金的設置，讓更多優秀人才留在台灣。除此之外，圓點並於2022年贊助300萬元獎學金給成功大學化學系博士班學生，以及各項產學合作、學術研討會和科學競賽等資金贊助。簡建興總經理提及：「台灣的未來不應該是勞力密集獲利，而應該是推動產業高階人才培育，超前佈署讓台灣成為產業智慧人才平台」。圓點奈米第一個獎學金計畫即是支持臺大管理學院博士班，贊助500萬元獎學金，願能透過獎學金的設置，讓更多優秀人才留在台灣（圖/台灣圓點奈米技術(股)公司提供）2022年8月，圓點奈米贊助中山醫學大學的團隊參與全球最大的iGem國際科學競賽，此競賽為全球最高等級的合成生物學競賽，每年有超過30個國家、300多隊參賽，去年的參賽者更來到7757位，而中山醫學大學是以AID can aid為主題，設計出一套融合瘤技術的優化方案，透過結合AID酵素和Tet-on生物開關構建了一個可控系統，誘導融合瘤內抗體可變區基因的點突變，從而產生不同的抗體，希望能在保留動物源抗體優勢的條件下盡可能降低動物犧牲。中山醫學大學團隊不僅受到許多企業的支持，更因為圓點奈米對於人才培育計畫的重視，因此獲得圓點奈米的研發贊助經費，得以順利進行實驗，進而在這次的競賽中榮獲金牌肯定。圓點奈米贊助中山醫學大學團隊參與全球最大的iGem國際科學競賽，因獲得圓點奈米的研發贊助經費，得以順利進行實驗，因而榮獲金牌肯定（圖/台灣圓點奈米技術(股)公司提供）除了在技術上的領先外，圓點奈米期待成為企業社會責任的典範，並持續發展人類的天賦，從台灣的基礎教育到高等教育，不間斷地注入資源，因為簡總經理認為，有些事情是人才能做的事情，而非機器可以取代，「人」才是最好及最重要的投資。在多樣多元的時代中，我們只能努力創造多元的平台，培育出多元的人才。
疫後缺工轉型2／速食龍頭麥當勞開「無人化」第一槍 科技大咖搶做機器人
「缺工問題近期成為全球關注的焦點，而台灣不少行業更是事求人，但還是找不到人，因此機器人能否取代部分人力工作也成為產業關注焦點。不過以目前來看，要完全取代難度太高，如果透過數位化，搭配部分的專業型機器人，才有機會取代部分工作，但也是要看不同產業而定。」一位製造業主管告訴CTWANT記者。M觀點創辦人Miula指出，台積電（2330）的虹吸效應是缺工問題的原因之一，因為台積電持續擴廠，讓其他產業，特別是傳統產業，面臨極大的人員流動問題，因為如果台積電技術員一年薪水60-70萬元，等於月薪大概也有5-6萬元，對於不少獲利能力相對較不穩定的產業，成本壓力大增。另外一個缺工的原因，則是屬於非典型就業的外送行業，根據非正式統計，如果外送員一天工作八小時，每周五天，大概也會有四萬元的薪資，這種工作時間相對自由，因此也排擠了其他產業的用人需求。缺工問題有多嚴重？以美國為例，像是速食業龍頭麥當勞在2022年12月就將德州一家分店改為無人餐廳，消費者先透過手機APP點餐，就可以依照指示開車到得來速車道取餐。甚至還有美國一個麥當勞店經理為了解決缺工問題，將時薪提高到50美元，結果還真的有員工願意從早上六點上到晚上11點，一天就賺進850美元。美國一家麥當勞店長為了吸引員工上班，將時薪提高到美元，也讓該店一位店員slaytok1一天上了17小時的班，賺850美元。（圖／翻攝抖音）全球首富馬斯克（Elon Musk）曾經指出，機器人將比電動車更具市場價值。而去年9月30日，特斯拉（Tesla）的「人工智慧日」（AI Day）活動中就展示了讓馬斯克所認為理想中的人型機器人Optimus。不少台灣廠商也在研發各式型態的機器人，從鴻海（2317）替軟銀設計研發的Pepper，廣達（2382）集團旗下達明機器人所生產的產線協作機器人，華碩（2357）的智慧機器人Zenbo；和碩（4938）新一代商用服務型機器人Aria；仁寶（2324）的AGV搬運機器人；緯創（3231）的自主移動機器人Wifundity；微星（2377）智能防疫消毒機器人；佳世達（2353）智慧運輸機器人MiBot等。不過這些機器人多屬於協作型或是服務型居多。對於勞力密集產業來說，機器人能夠取代的部分依然相當低，以精密組裝來說，像是蘋果（Apple）iPhone，就仍無法用機器人來組裝；另外在搬運機器人部分，目前主要還是以倉儲為主，屬於較固定式的空間，對於像是貨物放入物流車等非固定式堆疊的工作，機器人的限制仍多。「就目前的技術來說，非固定式的作業環境對於機器人來說，除了本身的負重能力，另外還需要像是鏡頭等空間測距等不同技術相互配合，因此現在最多就是透過協作機器人來協助物品搬運，至於要完成像是裝箱或是上架等最後一哩路，還是要以人工為主。」一位負責機器人的廠商研發主管直言。廣達旗下達明機器人所生產的產線協作機器人目前負重能力已達20公斤。（圖／翻攝自達明機器人臉書）
新人沒有紅利！黃偵琳哽咽：只能靠加倍努力
高雄市議員候選人公辦政見發表會進入最後一天，今(23)日登場的是競爭最為激烈的第四選區（左營、楠梓），在多達二十位候選人中，民主進步黨提名的新人候選人黃偵琳提出交通、教育、觀光、性別平權等政見，於最後結論階段，突語帶哽咽，表示新人沒有紅利，只能靠加倍努力，但選情危急，感性懇託選民將關鍵的一票，投給關鍵的新人，拚議會過半。黃偵琳在政見發表時，首先回顧四年前的黨內初選未能通過，但持續留在故鄉，擔任立委劉世芳服務處執行長，勤跑學校，爭取了約十億元的經費，改善學習環；黃偵琳更羅列了協助爭取的政績，包括新台17線、廣昌滯洪池、後勁溪整治、左營大路與華夏路的人行道改善、剛啟用的楠梓文中足球場、改善楠梓百慕達的標誌、都會公園增設共融遊具等等，訴求選民能夠肯定努力做事的新人。在政見方面，黃偵琳指出，由於陳其邁市長大力推動「半導體科技S廊帶」，而左楠就位在中心點，若台積電進駐後，左楠將形成完整的半導體上中下游產業鏈，有機會成為世界級的高科技產業聚落，所以主張每一位候選人，都應該把監督市府各局處，協助台積電順利建廠、確保如期投入量產，列為最重要的政見。黃偵琳呼籲選民投給關鍵的新人，拚議會過半。（圖／黃偵琳提供）此外，黃偵琳還提出了交通、教育、觀光、都市景觀、性別平權、以及公園增設共融遊具等具體政見。黃偵琳認為，左楠從過去煉油廠的煙囪、加工區勞力密集的外銷產業，華麗變身成高科技產業城，相關配套都要完整，「台積電跟日月光都會在左楠，兩間世界第一的公司落腳在這裡，市議員除了路平燈亮水溝通之外，格局與視野應該要提升，才能協助陳其邁市長將左楠邁向國際，」黃偵琳表示。第四選區二十搶九，競爭空前激烈，在結論階段，黃偵琳突哽咽感性表示，坊間耳語謠傳新人有紅利，暗示自己選情穩定，但黃偵琳指出，新人沒有紅利，只能靠加倍努力，才能爭取到民眾支持。黃偵琳說，目前就是當選邊緣，非常危險，懇託左營楠梓的選民，能將關鍵的一票，投給關鍵的新人，拚議會過半，也才能讓陳其邁市長順利再拚四年，帶領左楠起飛。
走自己的路1／桃園唯一通過初選的參選人 賴香伶從工運人、立委走向市長
距離年底選舉投票日期已剩下兩個月，然而選戰的最熱門話題仍是「抄」，多處的縣市長、議員參選人都被對手指控論文或報告涉抄襲，包括參選桃園市長的張善政、鄭寶清，另一位市長參選人鄭運鵬也被批「挺抄襲」，4位參選人中有3人被捲入抄襲案，只有民眾黨桃園市長參選人賴香伶是唯一例外。不過，曾被譽為「全台唯一勞動局長」的賴香伶強調，自己除了不涉抄襲外，也是唯一經過黨內初選產生的候選人，而就和她的碩士論文標題一樣，她將在桃園市長選戰中繼續「走自己的路」，遠離抄襲風波與政治口水戰。賴香伶的碩士論文《走自己的路！一條台灣左翼工運路徑的回看》是以自己參與社會運動的經歷為骨幹完成，她回憶就讀大學當年，正值解嚴後社會運動興起，她從關心關廠女工的權益開始，積極參與工人運動，後來擔任桃園貨運工會秘書，開始正式投身工運的第一線，而後一路從事社會運動，因緣際會下加入政治工作。賴香伶說，桃園地區早年是紡織成衣、塑膠等製造業的重鎮，生產鞋、衣、玩具、傘等外銷產品，到了90年代中期，勞力密集的產業開始外移，當地許多工廠關門出走，造成大量的失業勞工，全台大規模的勞工運動也因此從桃園開始。她在桃園累積很多實務經驗，也自認有實際幫助到人，當台北市長柯文哲以i-Voting尋求勞動局長，她考量早期從事社會運動時，都從批判的角度看待爭議，何不自己進入政府組織，去努力實踐在社會運動中的主張。賴香伶從社運第一線進入體制內，一開始就在台北市勞動局長任內對各產業進行勞檢，因此被網友稱為「全台唯一勞動局長」。賴香伶對此「稱號」笑說，「不能這樣說啦，我只是在擁有行政資源的情況下，做得到的就盡力去做。」但她也坦言，有時候礙於法令制度，仍有一些事力不從心，其中包括「李明彥事件」。 工運人士李明彥曾擔任中油、台北捷運的派遣勞工，卻得不到任何工作保障，因此對政府不滿，更多次到台北市政府抗議，最後在2018年潛入台北市勞動局長辦公室，持鋼筋重擊時任局長的賴香伶頭部。賴香伶當場被打得血流滿面，送醫縫了11針，李明彥則被起訴，經賴香伶向法官求情從輕量刑，最後判決拘役58天，扣除羈押天數後不用服刑。賴香伶2018年在台北市勞動局長任內，在辦公室遭前中油派遣員工李明彥打傷，出院時眼睛仍可見浮腫與青紫。（CTWANT合成圖／報系資料照）賴香伶說，其實各界對於派遣勞工的問題有兩派意見，到底是要禁止用派遣規避雇主的責任、還是應該立法承認保護派遣工，兩方說法爭論不休；但目前的法規就是如此，行政機關也不能越權逕自判定勞工是否為企業雇用，當時李明彥的訴訟律師費、生活費，台北市府都盡量在法令許可的範圍內給予協助，但仍不能撫平他心中的不滿。賴香伶說，包括勞工保障在內，有很多現行法律還不完備，行政部門能做的有限，因此當柯文哲徵詢時，她毅然決定擔任民眾黨不分區立委，進入國會。「很多早該修訂的法律，因為在政治環節上糾結，多年來都沒有動靜；反而是一些錦上添花的、或是形式上的宣示性修法，看起來卻是成績斐然。」賴香伶說，立法院是個政治勢力角力的場域，很多事不能盡如人意，但經過一番努力，也獲得了一些成績，例如，人力派遣的勞動問題雖然未能制訂專法，不過在《勞基法》裡增定了相關的保障。她經過市府局處首長與立委的經歷，發現其實想要實現某些改革，未必非得等到修法完成，若以「暫行條例」或是「試行機關」的方式，行政機關仍然可以有著力的地方，也因此決定要揮軍桃園市政府，以市政主事者的角色繼續走她理想中「自己的路」。賴香伶很早就積極投入社會運動，當年夫妻兩人一起參加秋鬥遊行，辦了一場「秋鬥婚禮」。（圖／賴香伶提供）