南怡君
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「中華開發跨境創新基金」結盟台灣、日本、泰國團隊 建構跨越產業及地域國際新創平台
凱基金控子公司中華開發資本（下稱開發資本）旗下開發創新管理顧問公司（下稱創新管顧）於今年8月宣布成立「中華開發跨境創新基金」，深耕台日兩地的新創生態圈，致力成為連結雙邊資源的橋樑，推動雙邊創新合作。今日（11/21）於亞洲最大國際新創展會「Meet Taipei創新創業嘉年華」宣布與台智雲AI超算加速器、國際新創基地CIC (Cambridge Innovation Center )以及泰國數位科技門戶Techsauce結盟，將串連台、日、泰等國際資源，打造跨越產業及地域之國際新創平台。開發資本總經理南怡君指出，與輔導AI新創團隊的台智雲AI超算加速器結盟，將使新創團隊同時擁有加速器資源及投資輔導之全面支持，創業之路上勢必走得更快更遠。除了產業面的結盟，與CIC Tokyo和Techsauce聯盟，代表的是跨越地域的合作；國際團隊的加入，更為台灣新創提供了國際視野，協助台灣團隊開拓日本或是東南亞新市場。延續今年「Meet Taipei創新創業嘉年華」的主軸「TAIWAN＋1」，開發創新管理顧問今年與Garage+攜手打造「台日連線 破浪新勢力」專館，以結合創業加速、企業資源、新創投資與國際鏈結為目標，打造台日新創雙向發展新未來。開發創新基金總經理郭大經表示，「中華開發跨境創新基金」的重要目標是協助新創開打國際盃，所需資源包括資金及在地人脈網絡，在中華開發不斷擴大產業及域的平台上，新創將可獲得關鍵夥伴。「台日交流論壇」特別邀請Shibuya Startup Support and Shibuya Startup KK介紹澀谷如何推動新創支持，並由Silicon Valley Ventures剖析日本新創生態系，讓參與者更加了解日本的新創環境；並以邀請日本創投機構Cool Japan Fund和Mizuho Capital與台灣新創公司對話，促進雙方創新合作火花。為使新創團隊在本次活動獲得更多，創新管顧在「CEO圓桌會議」，邀請日本創新生態系重要夥伴CIC、Cool Japan Fund、Shibuya Startup Support and Shibuya Startup KK與大和證券集團旗下的DCI Partners進行深度交流，分享日本市場的掌握秘訣以及與創投圈互動的關鍵技巧。「企業共創活動」採取先講座後媒合的方式，邀請遠傳電信、台灣連線 (LINE)、奇景光電及研華科技 x NVIDIA等知名企業，分享他們對新創夥伴的需求與期待，並於講座後安排媒合會，期望尋找具有共同願景的合作夥伴，共同開創美好前景。此外，在Meet Taipei展會與Garage+攜手打造的「台日連線 破浪新勢力」專館，也舉辦多場創業加速、企業資源、新創投資與國際連結相關的講座，為有意進軍日本市場的新創企業提供實戰指引。
中華開發資本連續兩年挹注地方創生團隊 公布最新獎勵名單 投入企業網絡資源助力永續發展
凱基金控子公司中華開發資本（以下稱「開發資本」）日前宣布持續支持國家發展委員會「獎勵青年投入地方創生行動計畫」，11月3日正式公布113年度入選的十支創生團隊。開發資本以公私協力為重要理念的地方創生培力計劃，將再擴大利害關係人的參與，引入更多的企業資源，致力建構地方創生生態圈。十支入選團隊名單包括：屏東縣一途創意（大山豆果樹認養計畫）、新北市八煙三生發展協會（開發新款抽屜式蜂箱）、新竹縣土者土者女子工作室（客家保存食物延伸至食農教育）、彰化縣天禾日有限公司（美學加值餐桌轉譯）、澎湖縣汝賀文化工作室（在地製灶—作伙來炊粿）、雲林縣宏懿國際有限公司（推動農業升級）、台東縣柴米（野孩子共學基地）、南投縣破竹工作室（竹藝復興）、彰化縣通利水產行（廢棄蜆殼循環再造）及苗栗縣霧鹿奇途工作室（木材*鹿角蕨）。開發資本評審之一的林事務所執行長林承毅指出，今年獲選團隊最大特色在於女性佔比高達七組，看見女力在地方實踐上的展現，也因而使議題更為細膩並具有人性的關懷；其次是青年帶著創造力返鄉加值接班，運用別於家業的創造模式來緩緩推動產業的轉型升級；第三是大舉投入教案開發與設計，讓在地DNA得以傳承並擴散，也讓家鄉文化資產得以保存；最後是有多組是在本身有事業之外，投入具高度共益性的行動，並與多重利害關係人合作共創，具有延伸性的運作模式。去年開發資本以公私協力的模式培力地方創生團隊，過程中引入其他企業共同投入，包括邀請KKday、綠藤、福盈科化學等不同專業領域的投資戶，帶給創生團隊全新的視野，對企業及團隊都是新的體驗。開發資本總經理南怡君表示，今年將再依照入選團隊的需求，在開發資本超過六十年的投資網絡中，找到最符合團隊的企業導師，並對接商機及產業資源，陪同團隊朝永續經營的方向前進。
中華開發資本與日本政府基金Cool Japan Fund成立跨境創新基金 引入台日雙邊資源 打造新創共同市場
開發金控子公司中華開發資本（下稱開發資本）旗下開發創新管理顧問與Cool Japan Fund宣布共同成立「中華開發跨境創新基金」（下稱開發跨境創新基金），為開發資本第一支跨足東北亞的海外基金，由開發資本、台日雙方政府基金（國發基金及Cool Japan Fund）以及台灣產業界，如奇景光電、精誠資訊等共同成立，基金規模為7,500萬至一億美金，目前已達首輪關帳金額6,200萬美金。開發資本總經理南怡君表示，近年來台灣新創在國際舞台嶄露頭角，例如每年在美國華盛頓特區舉辦的全球新創競賽SelectUSA Tech，2022年醫療科技及網路安全二大領域全球冠軍即由台灣團隊囊括，今年臺灣更有9家新創企業入圍分組決賽，其中3家分別獲選健康科技領域及開放科技領域TOP 3，為全球最佳成績。協助本土及台籍背景企業家及創業家「在地創生、展業八方」，是開發資本的理念，期待可以成為台灣新創進軍全球的重要推手，開發跨境創新基金即為適例。 Cool Japan Fund CEO兼COO 川崎憲一表示：「透過跨境創新基金，日本和台灣的新創公司將在食品、媒體/內容、生活方式和旅遊等各個領域合作，為兩地的發展做出貢獻。」自去年三月成立至今的創新加速器日本辦公室已然成為台日新創交流平台，更是台灣新創產業前進日本的起點。開發創新基金總經理郭大經指出，去年首先成立日本創新加速器空間提供台日雙方新創業者落地相關服務及產業交流，今年進一步成立台日基金，成立的願景是打造一個台日新創共同市場。郭大經進一步分析，開發跨境創新基金的重要的目標是協助新創國際化。新創開打國際盃最需要的資源包括資金及在地人脈網絡。在地資源相對困難而且重要，找到對的合作夥伴，即為落地最重要的入門磚。中華開發除了提供資金，也為台日雙方找到關鍵的合作夥伴。在中華開發的關係網絡串連下，日本政府基金Cool Japan Fund、台灣政府國發基金及產業投資人，代表的是台灣在地資源與日本落地資源的結合，將有效促進台日新創及大型企業進行產業創新與交流。開發跨境創新基金期望打造一個全新的台日新創共同市場，讓台灣新創公司在成立的第一天，就可以把日本當作HOME MARKET，而日本新創則因為台日文化及地域之優勢，可以把台灣作為出海的第一站，進而攜手台灣新創進軍國際。開發跨境創新基金看好日本新創投資領域包括移動互聯網（Mobile commerce）、數位轉型（Digital transformation）、人工智慧/區塊鏈（AI/Blockchain）及生活產業（Life Style）等。郭大經指出，日本投資界看好台灣的是科技相關產業，而台灣看好日本的是生活服務相關產業。開發跨境創新基金將結合各方資源，打造台日新創界最完整的資源平台及跨境共同市場。
「生醫創新跨域合作平台」成功串連資金與技術 開發資本期盼扮演資金運水車，對接伯樂與千里馬
中華開發金控子公司中華開發資本（下稱「開發資本」）與財團法人工業技術研究院（下稱工研院）為加速台灣生醫產業創新發展，於去年共同催生「生醫創新跨域合作平台」。開發資本強調，平台目的除串接技術及資金外，更期待有效對接伯樂及千里馬，為不同階段的生醫產業帶來資金夥伴，扮演資金運水車的角色，使資金活水得以流動。 「生醫創新跨域合作平台」日前舉辦第一次的平台小聚，開發資本旗下生醫基金及工研院聯手邀請，吸引生醫產業、新創與投資機構熱情參與，成功發揮平台角色。開發資本總經理南怡君表示，具有高度專業門檻的生醫產業在不同的階段需要不同的資金夥伴，從Angel、A、B、C 輪、公發興櫃、pre IPO，甚至是上市櫃後需要挹注如壽險的長期資金。平台的目的就是連結資源和力量，工研院和開發資本分別投入技術和資金，同時引入對生醫有興趣的其他產業。開發資本期待成為資金運水車，對接伯樂與千里馬，使資金活水得以流動。 工研院生醫與醫材研究所所長莊曜宇指出，過去生醫所持續推動新創發展，深刻體會新創在成長過程中亟需四大支持，包括：資金、技術、人才、市場。因此極力推動生醫創新跨域合作平台，同時也是推進工研院生醫領域2030願景「打造健康臺灣、推動國際生醫產業跨域創新」的重要策略之一。以集結創投、生醫產業和國際大廠的力量，為新創企業提供全方位支援：其次，透過成功創業家及國際大廠，建構技術合作和經驗交流平台，讓新創企業加速產品開發和技術應用，並擴展國際市場。而後致力於建設臺灣生醫產業生態系統，從合作交流逐步邁向實質合作，完善生醫新創育成生態系統，促進國內生醫新創在台灣市場站穩腳跟，布局全球商機。 本次平台小聚主題設定為智慧醫療，邦睿生技總經理徐振騰分享其創業經驗指出，臺灣的生醫領域創業家大多是技術出身，會堅持將手上的技術發展到最優質化、講求精準與穩定度，但往往卻忽略對的市場及使用者需求。故營收躍升的起點就是從翻轉技術第一的思維，反之傾聽市場及客戶，依據使用者需求及介面改變，創造更符合市場需求的產品與商業模式。宏碁智醫董事長連加恩則表示，宏碁智醫一直以來從科技導入醫療，以人工智慧輔助醫療判讀（AI Medical）聚焦於眼、骨、心、腦等四大重要疾病，並成功在台灣和海外地區拿下10張醫材許可證，智慧醫材成功導入全球8個國家或地區。從宏碁智醫成立過程中，最重要關鍵是國際大廠引薦及策略合作，整合彼此優勢及經驗，強化市場行銷綜效，將可帶領新創公司加速成長及產品轉型升級。 智慧醫療不只是行政院訂定的產業發展重點，同時也是開發生醫基金的投資焦點之一。中華開發資本針對智慧醫療的投資評估重點包括公司團隊兼具生醫產業與AI跨領域經驗與專長、商業模式、商業化潛力以及是否具有明確的退出策略。南怡君期待透過「生醫創新跨域合作平台」，促進生醫產業與投資機構的了解與信任，創造商業合作與投資機會，進而活絡產業生態鏈。 中華開發大健康事業群總負責人何俊輝指出，生醫創新跨域合作平台的原始概念是希望串接資金與技術，擴大既有的投資平台，降低雙方的摸索成本。透過平台，讓政府每年大量投資在工研院的技術成熟後，得以進行技轉的案子，有效串接其與創投之間的關係。類似成功的案例模式亦可複製於與他場域，使資金和技術不再平行存在，而是變成更有效率的交叉線。
中華開發資本再次攜手群創光電！設立「群創開發貳基金」， 擴大跨產業合作綜效
中華開發金控 (2883-TW) 子公司中華開發資本於2021年首開金控攜手台灣產業龍頭企業成立產業基金之先例，與群創光電共同成立「群創開發基金」，投資戶表現亮眼；今年看好車用及顯示相關應用技術持續創新，於三月完成「群創開發貳基金」的設立，基金規模暫定為新臺幣33億元，將延續並放大與群創光電的合作綜效。開發資本資深副總林束珊表示，「群創開發基金」投資成果豐碩，已協助多家投資戶成功上市或興櫃，基金總評價現金倍數為1.41倍。憑藉著強勁的資源及合作優勢，「群創開發貳基金」聚焦「永續、車用、智能化、智慧城市」，投資機會包含資安、節能、車用智慧座艙、電動車衍生技術、相關AI運算、物聯網應用等，加上顯示產業生態鏈及相關企業具有的技術獨創性及國際市場競爭力，可以提供產業獲利及成長動能。開發資本總經理南怡君進一步說明，開發資本積極與產業龍頭及領域專家進行策略合作，發揮自身投資管理的專長及紀律，將更多資金導向在產業發展及投資報酬部分均有前景的區塊。例如群創光電的Mini LED及Micro LED面板技術、X光檢測、半導體扇出型面板級封裝及液晶衛星天線等前瞻應用穩居市場領先地位，隨著車用/行動載具、智慧工廠、智慧城市、及數位健康等應用產業加速成長，皆可強化「群創開發貳基金」的獲利來源。開發資本擁有超過60年的產業投資經驗，基金總資產管理規模超過新台幣520億元，建立資源豐沛且完整的投資生態圈，協助客戶升級轉型不遺餘力，與生態圈夥伴共榮共好，同時持續為基金投資人創造穩健的報酬；群創光電則是全球前三大面板廠，營運版圖橫跨歐亞大陸，產品應用多元，技術布局具前瞻性，在中美貿易戰供應鏈重組及後疫情時代，強強聯手將大幅提高競爭優勢。
產研聯手資本！中華開發資本與工研院攜手建構『生醫創新跨域合作平台』
為加速台灣生醫產業創新發展，中華開發資本(下稱「開發資本」)與財團法人工業技術研究院（下稱「工研院」）共同推動『生醫創新跨域合作平台』，使國家投入在生醫產業的研發能量再延伸至資本與產業界，進一步建構完善台灣智慧醫療生態系。工研院與中華開發的合作係國內頂尖產研與一流投資機構的雙贏合作，產研加上開發資本提供的資源，掌握產業與資本投資方向，更能有效率的完成從研發到臨床轉譯到成功的商品化階段，工研院將提供研究開發、法規諮詢、雛型品試製、場域驗證、政府資源串接及人才培育等。開發資本則將提供創投對國內智慧醫療的投資觀點、篩選智慧醫療具潛力的公司並提供公司發展的附加價值、智慧醫療生態系的投資人關係網絡建立、中華開發資本平台資源共享等。工研院副院長張培仁表示，隨著民眾越加重視自身健康，精準健康產業針對健康、亞健康族群提供預防醫學，也可提供患病後的精準治療，商機日益增加也持續吸引生醫新創前仆後繼投入市場。然而，一家生醫新創從零到成長茁壯，要歷經9個階段，包含：基礎研究，前期商品化，釐清產品定義、專利與法規，雛型品試製、臨床前試驗、臨床試驗，上市量產，上市後監督，最後進軍國際，不同階段共同的痛點都在「資金」。工研院過去即打造「一站式創新整合服務」，以2022年為例，就協助國內生醫新創廠商取得3.5億元的投資金額，輔導175家次業者，促成上千人次的業者參與媒合。為進一步加大輔導生醫新創的力道，工研院直接攜手國內募資/投資機構共同簽署MOU，在生醫領域展開戰略合作，預計將從「人流、金流、資訊流、經驗流」四大面向切入，同時推進，期盼擬透過平台力量，共同助攻台灣生醫新創成長茁壯。中華開發資本大健康事業群總負責人何俊輝指出，工研院與本公司旗下生醫基金關注範疇相合，故雙方進行合作推動『生醫創新跨域合作平台』，以產研合作形式，加大開發資本在生醫產業的資本投入比重，並以工研院強大的研究專業加上已臻成熟的研發成果，優先透過中華開發建構的生技投資平台找尋不同階段更精準合適的投資對象。對於開發資本而言，建構台灣和兩岸生醫投資生態系一直列為生醫團隊的重要目標，在加入工研院進入體系之後，將使該架構的互補機制更形完整。開發資本旗下目前已有兩檔新臺幣生醫基金與一檔人民幣生醫基金，另外包含自有基金部位，自生醫團隊成立以來，合計生醫產業累計投資規模已超過新臺幣80億元，海內外累計投資50多家生醫公司；新臺幣基金投資部份，長期以來係台灣生醫產業投資的重要支持力量，投資組合約有一半由開發生醫基金擔任領導投資人與董監事，係國內多家指標生醫公司早期階段最重要的創投股東。中華開發資本代理總經理南怡君進一步表示，工研院為台灣學術研究與產業技術來源的重鎮，期待未來與工研院有更多的合作。開發資本將以超過六十年的投資經驗和人脈網絡與工研院共同成就建構最具台灣優勢的投資生態系。生醫領域的合作是一項重要的里程碑，其他包括當前各界重視的半導體、智慧製造及綠能等議題，都將是未來合作重點。南怡君強調，產研與資本合作是促進技術創新的必要形式，對於推進產業發展具有高度催化效果。
公私協力！中華開發資本支持地方創生！化目標為行動，響應國發會青年獎勵計劃
中華開發資本（以下稱「開發資本」）今日響應加碼國發會「獎勵青年投入地方創生行動」：將在國發會核定獎勵的63支團隊中，挑選10隊提供企業等額加碼獎金，並以開發資本投資本土企業超過六十年所累積的工商經驗及企業人脈，搭建連結創生團隊及在地企業的平台，對創生團隊提供具體而實際的支持及助益，並期盼藉此拋磚引玉，作為創生團隊、公部門、企業界三方公私協力的首發觸媒劑，共同以永續經營的方式打造地方活力經濟。國發會主委龔明鑫對於開發資本加碼國發會獎勵金團隊表示歡迎和支持。國發會近年來持續推動地方創生2.0相關計畫，至今(2023) 年7月中為止，已輔導地方提出171件計畫、通過計畫共118件，全台也已經有青年培力工作站共72處、補助地方政府公有空間52活化案共42處，以及進駐在中興新村地方創生育成村團隊達83隊，今年首度推動「獎勵青年投入地方創生行動」計畫，提供獎勵金鼓勵對地方創生有興趣或留鄉/返鄉的種子青年投入創生行列。開發資本代理總經理南怡君指出，地方創生是中華開發金控集團近年關注的ESG焦點議題，開發資本作為金控成員，又對於扶植新創與創新團隊具有紮實實績，以一己專業能力並串聯集團資源，來支援創生團隊發展所需、協助克服挑戰，原屬樂行之事，也是開發資本以本業力行永續發展的具體行動。開發資本的加碼計劃將延續國發會「獎勵青年投入地方創生行動」，在國發會原有計劃上，加入新的評選標準：「企業合作及商轉力」，以評選加碼團隊。開發資本指出，受之以魚不如授之以漁；從早期支持社會企業理念開始，繼地方創生議題興起後，以創投專業起家、看遍企業更迭的開發資本，深刻體認商業模式對於永續經營的重要性，即便是追求社會投資報酬率(SocialReturn On Investment,簡稱SROI)的經營主體，仍需要具備商業可行性的商業模式，才能永續經營。因此，具有與企業合作或獨立商轉的能力或潛力，將會是重點評分項目之一。評審團隊將包括產官學研，並且由專業團隊執行加碼計劃。南怡君強調，「串連多方利害關係人共創多贏」是開發資本秉持的信念，本次公私協力加碼行動更期待能架構平台，串接民間資源，便利開發資本生態圈的夥伴共襄國發會盛舉，創造地方創生生生不息的正面循環。
中華開發創新加速器東京據點成功搭建台日平台！加速新創業者落地服務，積極建構投資生態系
中華開發創新加速器（以下稱「開發創新加速器」）東京據點今年三月正式開幕，展開台日新創串連及協助投資戶跨境發展，旗下的投資戶FunNow及Amazing Talker更入選台灣新創國家隊「NEXT BIG」，在國發會帶領下，多家投資戶共同參與今日（14日）的「日本．台灣新創高峰會（Japan-Taiwan Startup Summit）」。開發創新加速器東京據點成立至今，為台灣新創團隊引入在地資源，加速落地日本的時程，已成為最新台日新創交流平台的新起點。中華開發資本代理總經理南怡君指出，國發會近年來對於新創產業大力支持並整合資源，協助臺灣新創事業在全球舞臺上嶄露頭角，開發資本為台灣新創產業重要串連平台，自然陪伴新創夥伴一起衝刺。南怡君進一步指出，開發資本投資領域多元，也有國際化的投資團隊，在規劃企業進軍海外策略、提供金融服務及後勤供應鏈資源的經驗豐富，因此能在新創團隊拓展海外市場過程中給予中肯建議、指引方向與分享資訊，降低營運過程中可能發生的風險，發揮「海外同鄉會」的在地支援功能效果顯著，是新創進軍國際市場的最佳夥伴，也將持續扮演產業推手的角色。開發創新基金總經理郭大經表示，中華開發資本旗下創新基金於2017年成立創新加速器，瞄準網路雲端、物聯網、移動互聯網及次世代電子商務等四大領域進行投資；同時提供創業導師資源、企業資源媒合及各類創業課程，提供台灣新創公司一站式成長所需資源，六年來舉辦的活動近七百場。中華開發創新加速器東京據點接待日本．台灣新創高峰會新創參訪團，成功搭建台日平台。（圖／中華開發資本提供）延伸台灣經驗，開發創新基金總經理郭大經觀察，對於新創來說，除了資金挹注外，資源、人才與知識的國際鏈結亦為成功關鍵，而開發創新加速器東京據點作為投資戶在日本的「家」已展現實際效益，不僅提供工作及實體活動空間、相關商務諮詢、支援服務，也舉辦了多場跨國、跨界活動，協助台灣與日本創投及新創團隊進行深度交流。郭大經指出，開發創新加速器在日本做為資源對接平台，進一步發展新創生態系，是台灣新創產業前進日本的起點，未來影響力及服務範圍將擴及開發資本生態圈中其他夥伴，且不排除結合日本資金及企業，投資台、日標的。今年國發會再度帶領國內新創團隊參與「日本．台灣新創高峰會（Japan-Taiwan Startup Summit）」，中華開發創新基金多家新創投資戶也同時與會，藉此機會擴大資源人脈。開發創新加速器東京據點亦於昨日（13日）接待日本．台灣新創高峰會新創參訪團，透過當地新創服務業者提供落地服務諮詢，相互交流。郭大經強調，中華開發將以一貫為投資戶服務的平台精神，串連台日雙方關係，使台灣新創邁進日本市場，順利開打國際盃。
面對全球地緣政治風險 中華開發資本與安永共同協助家族企業傳承永續價值
中華開發資本（簡稱「開發資本」）與安永聯合會計師事務所（簡稱「安永」）於今(7)日共同舉辦「全球地緣政治風險 臺灣家族企業之攻防戰略」研討會，分別由財團法人中華經濟研究院區域發展研究中心主任劉大年博士、開發資本代理總經理南怡君，與安永聯合會計師事務所安永家族辦公室執業會計師林志翔分享在全球地緣政治風險的變化下，臺灣企業與家族企業需具備的因應策略，以及家族財務面及非財務面的客製化解決方案。中華經濟研究院區域發展研究中心主任劉大年博士觀察，在美、中長期對抗，以及俄烏戰爭走向對峙下，地緣政治下的衝突更加白熱化。當地緣政治角力衝突擴大，經營環境風險升高且複雜，企業也面臨選邊站的壓力。因應地緣政治風險，已成為跨國企業全球化佈局不可忽略的因素，而且其重要性更是與時俱增。開發資本代理總經理南怡君表示，私募資產管理基金靈活且具彈性的策略，能為身處不同情境、有不同需求之的家族辦公室或家族所主導之企業，提供專屬解方與途徑。開發資本有逾六十年的全球產業及私募基金投資的實績、嚴謹的基金管理平台、豐富的基金管理經驗，及充沛的產業及國際私募基金人脈，足以針對企業、企業主及家族辦公室的需求，提供適切的私募資產投資及管理方案，以協助進行家族傳承或家族企業轉型等目的。南怡君進一步說明，私募資產管理基金或其他私募投融資方案，可以透過多元資產配置，達到分散風險的功效，加上專注於長期趨勢發展所創造的產業洞見及生態圈人脈，可以帶來較多的投資及商務機會，是家族及企業在面對變局與傳承時可以善用的工具，創造永續價值。安永聯合會計師事務所安永家族辦公室執業會計師林志翔指出，家族企業在面臨前述不確定性及風險時，可以善用家族辦公室主要功能進行因應，包含面對經濟環境變化時可提供之風險管理、稅務及法遵功能等，以順利協助家族企業跨世代傳承及永續發展。針對型態，可考慮設立內部的單一家族辦公室，或者基於成本效益考量，將部分功能外包並與外部家族辦公室對接。就傳承工具方面，林志翔執業會計師分析，境內家族企業可設立閉鎖性控股公司，在股份轉讓限制上以章程載明股份轉讓限制，並可發行具特殊權利的黃金特別股以鞏固家族企業股權。跨境家族企業可採用境外信託架構，除了對抗外部風險、保護家族資產及永續控股等八大優勢，更可依委託人意思提前規劃達到長期穩固家族持股與經營權之目標。 透過本次論壇，身為立足台灣、佈局國際的專業私募資產管理領導業者的開發資本，與多年來提供家族企業傳承接班專業服務的安永，以自身就全球發展趨勢的專業研究以及對資本市場與家族企業的豐厚經驗，希冀協助並引領家族企業，在面對未知的前景中，尋找趨吉避凶、持盈保泰的利器，延續企業永續價值。
《證交法》空白刑法案合憲 憲法法庭：違反強制收購條款該罰 部分法官有不同意見
中華開發金控前法務長南怡君、前策略企畫資深副理陳湘銘等人參與併購金鼎證券時，被控違反《證券交易法》的強制公開收購規定，判決有罪確定。南怡君、陳湘銘2人質疑《證交法》與子法的處罰條文屬於「空白刑法」，違反法律明確性原則，聲請釋憲，憲法法庭今天（28日）下午判決合憲。不過大法官蔡明誠提出不同意見書，蔡宗珍和張瓊文大法官也提出部分不同意見書，顯示憲法法庭內部見解不一致。蔡明誠大法官認為，證交法和子法對本案的解釋與空白立法模式，運用於處罰較重的刑事特別法性質的證券交易法及相關規範，違反罪刑法定原則及刑罰明確性原則。本案件並非以一般人民為規範對象的特別刑法，實在不應以一定比例或條件等抽象性用語，委由行政命令任令補充抽象性用語，相關刑罰制裁規範應於母法為明白與確定規定，以符法治國的法安定性要求。。至於本案關於預定取得的概念，蔡明誠認為，除債權說或物權說外，因相關概念呈現多義性等，已增加受規範者理解難度。況且上述見解在學理與比較法上何者適當，也值得再探究。蔡宗珍和張瓊文大法官在部分不同意見書指出，《證券交易法第》43條之1第3項規定所稱「預定取得」，及《公開收購辦法》第11條第1項所稱「……共同預定於50日內取得……股份」，違反刑罰明確性原則之要求，應宣告違憲失效。她們強調，如果連憲法法庭無法清楚指明「於50日內」之期間計算之「終期」為何，擬收購股份者如何可「預見」收購行為可罰性要件及界限？何況連行政法院、刑事法院應對主管機關的法律解釋權都應予以高度尊重，就算是專業人士如何能憑空「預見」、未經主管機關解釋釐清的條文疑義？此外，受規範對象乃專業人士，甚至是娴熟相關法律規範之法律專業人士，基於其專業判斷，恐更將無從預見所謂「預定於50日內取得」，竟係指 50 日內之約定或協議等預定行為，不以取得股份為必要？因此作為專業人士，何以能預見，受刑事處罰之行為，竟以簽訂債權契約為已足?另外，條文對於「取得股份」用語，所指稱意涵，無疑有完成交割、取得股份權利之意。至於「預定於 50 日內取得」，理應以股份取得日為計算「50 日內」之終期時點，專業人士也無從預見其意涵在同條文內為何前後不一。蔡宗珍和張瓊文大法官指出，如果主管機關能本於職權發布解釋性行政規則以釐清法條歧義，受規範對象可充分預見主管機關執法立場，相信本案爭議即可避免，不致使得法律等專業人士竟誤蹈法網，遭受刑事制裁。更遺憾的是，本案第一次有權界定，竟然是出自於刑事法院之手！不過憲法法庭多數意見認為，《證交法》針對違反應公開收購規定者，科以刑罰制裁，沒有違背刑罰明確性原則，而且法令內容文義、立法目的並非難以理解，大量收購股份者可以預見相關結果，再從授權母法整體觀察，足使人民預見行為有受處罰的可能，因此並未違憲。《證交法》主管機關金管會及法務部都認為沒違憲，金管會認為，大法官一向主張，刑事法規並未以授權方式補充，只要受規範者可預見其行為有受處罰的可能性就夠了。法務部指出，目前特別刑法中有許多空白刑法，例如：《藥事法》、《傳染病防制法》、《農藥管理法》等，本案《證交法》授權的目的、內容、範圍具體明確，從事風險領域的人，本來就應該負擔一定程度的法規範注意義務。
【開發金嬌點1】連密人事整頓 辜仲瑩4大女將上位
原訂3月間要完成的金融圈併購大案「中華開發金控（開發金）收購中國人壽（中壽）」，日前經金管會點頭展延「2年又2個月」。此案隨著開發金總經理王銘陽閃辭裸退，人稱「獵豹」的「辜家二少」辜仲瑩如何霸氣回鍋，成為眾所矚目的焦點。本刊調查，2015年間，辜仲瑩因違反《證券交易法》，遭金管會處以5年任職限令，於今年3月解禁。他在解禁前即大動作布局人事，重用4名女將，除了邱德馨、南怡君與郭瑜玲3名熟面孔，還有一個外界鮮知的「新嬌點」──被形容為「集美麗與智慧於一身」的律師余珊蓉。今年度的金融圈併購大案，就是原訂三月完成的「開發金併購中壽」，然而，新年一開始，開發金就跌破眾人眼鏡，先是公開表態「希望併購案延期」，緊接著連總經理王銘陽也閃辭下台。併購挫敗 受罰神隱五年在此關鍵時刻，外界紛紛議論：「今年六月股東會，開發金大股東辜仲瑩會不會回任董事長或總經理？」對此，一位資深金融高階主管笑說：「辜仲瑩已經回來了呀！」「去年十月他接任『中華開發資本』董事長，即使沒有重掌開發金，他仍能以大股東董事的身分，直接或間接對公司下指導棋。」五十五歲的辜仲瑩，出身台灣五大家族之一「鹿港辜家」，當年以「中信證券」（後更名為「凱基證券」）另立門戶，十六年前在父兄支持下，大舉入主開發金，一戰成名。2017年開發金啟動併購中壽的計畫，時任總經理的王銘陽（前排左4）為主要操盤者。（圖／業者提供）隔年辜仲瑩乘勝追擊，打算併購「金鼎證券」，因此贏得「獵豹」封號，不料遭公司派反擊，併吞失利的同時還惹上官司，二○一五年遭判刑定讞，並被金管會懲罰「五年內不能回任金融圈」，期限到今年三月下旬為止。在辜仲瑩沉潛期間，原已投資中壽一○％股權的開發金，三年前以每股三十五元公開收購中壽二五％股權，預計今年三月完成剩下六五％股權的收購，不料最後卻事與願違。「重點是，這一屆開發金董事會，每個董事都得上緊發條，因為金管會同意併購中壽案延期，但仍須在這一屆董事任期內完成，算起來只剩二年又二個月。」一位金融圈人士表示。（待續）被金融圈封為「獵豹」的辜仲瑩，自從2009年併購金鼎證券涉及違反《證券交易法》後，沉潛長達10年。（圖／開發金提供）昔日凱基證券活動中，辜濓松、辜仲諒及辜仲瑩父子同台的畫面。辜濓松(右三)、辜仲瑩(右一)、辜仲諒(右四)。（圖／楊彩成攝）
【開發金嬌點2】悍將邱德馨 令男性主管保持職場社交距離
如今，被禁足五年的「獵豹」出閘，讓外界充滿想像與期待。本刊調查，辜仲瑩其實早有準備，去年中，開發金更新董事成員名單，除了熟悉的張家祝、郭瑜玲、楊文鈞與獨立董事杜紫軍外，備受注意的就是原本代表辜仲瑩的「景匯投資」代表人魏寶生，更換為辜仲瑩昔日的愛將王貞海。辜仲瑩重新整頓開發金人事之際，還重用了四大女將，其中兩名是業界耳熟能詳的女戰將邱德馨、南怡君，此雙姝由於當年跟著辜仲瑩併購金鼎證券而吃上官司，期間一度神隱。邱德馨被判刑後，退居到開發金的文創基金及創新加速基金擔任董事長。「單身的邱德馨，在職場上很拚，喝起酒來也很海派，人挺好相處的。」一名和邱德馨共事過的開發金相關人員私下描述。不過，也有人透露和邱德馨共事有點為難，原因是「男生都被比下去了，壓力很大」，「她（邱德馨）就是把很多時間花在工作上，替老闆把錢盯得很緊，辜二少（辜仲瑩）才會如此重用她，與她一起打仗的團隊，一定要有這股拚勁。」南怡君曾任開發金法務長，個性較為內斂，頗受團隊內部的尊敬。（圖／報系資料庫）南怡君則是深受辜仲瑩器重的法律人，出身知名的「理律法律事務所」，她原本是是開發金法務長，遭判刑後轉任中華開發資本執行副總。儘管如此，邱德馨和南怡君兩人仍然位居高位，深受辜仲瑩信賴，合力操盤新創私募投資。目前邱德馨擔任「開發創新管理顧問」和「中華開發創業投資」董事長；南怡君是中華開發資本董事、執行副總。辜仲瑩的第三位女將是郭瑜玲，她接下中壽董事長，與總經理黃淑芬並肩作戰。今年二月，開發金總經理王銘陽申請退休後，由老將許道義暫代。不過，去年六月開發金董事會更新的名單中，許道義已遭剔除，接棒者是鮮為人知的新面孔，也是辜仲瑩這波人事大整頓的「新嬌點」－－女律師余珊蓉。（待續）郭瑜玲（左）接任中壽董事長，與任職一年多、在新契約保費收入頗有斬獲的總經理黃淑芬（右）並肩作戰。昔日凱基證券活動中，辜濓松、辜仲諒及辜仲瑩父子同台的畫面。辜濓松(右三)、辜仲瑩(右一)、辜仲諒(右四)。（圖／楊彩成攝）
【開發金嬌點4】王銘陽辜仲瑩轉身換位 中壽併購案拭目以待
面對辜仲瑩一連串密集的高階人事異動，一名有三十多年保險資歷的主管笑嘆：「明眼人都看得出來！只是王銘陽走得有些無辜。」他隨即憶起王銘陽的威風說：「二○○三年，辜仲瑩請來王銘陽主掌中壽，王銘陽擅長債券投資，讓中壽避開金融海嘯的股災風暴，煥然一新，股價倍增，至今仍是一段令人津津樂道的戰績。」保險界有一說，一年前壽險界「四王一后」（富邦、新光、南山、中壽、台壽）欲遊說金管會主委顧立雄開放「死利差」的準備金，此一重大保險議題獨缺國泰，驚動國泰金董事長蔡宏圖，直接打電話給富邦金蔡明忠兄弟，王銘陽扯進其中，恐因此被同業在辜仲瑩面前告狀而「變黑」。此外，「以王銘陽講求績效的特質，應該會安排開發金按照時程增資，完成中壽六五％股權併購。可能跟辜二少對怎麼拿出資金的問題，雙方產生歧見。」一位金融業者觀察分析，「主副將長期意見不合的話，也是很難繼續共事下去。」金管會主委顧立雄對保險界「四王一后」希望動用「死利差」的準備金的建議，明確表示無法同意。該名金融業者說，儘管中壽二○一八年獲利不好看，落到公告無法發放股利的窘境，但去年獲利成長不少，開發金也宣布發放二○一九年盈收配息○．六元，成功扳回一城。「王銘陽的個性耿直，呼風喚雨，人稱最有實權的金控總經理，黯然退出的下場，讓人看了揪心不捨。」日前，王銘陽一身羽絨衣帥氣輕裝，現身東吳大學城區部「鑄秋大樓」一間教室，和二、三十名EMBA高階經營碩士在職專班學生分享「金融機構的風險與管理策略」實務經驗，課堂中不時傳來笑語聲。從開發金退休的王銘陽，與當年的辜仲瑩一樣，也到東吳大學授課。（圖／李蕙璇攝）下課後，本刊記者向前提問，堅持裸退的王銘陽，不願再提起開發金，一派淡然地離去。當年辜仲瑩遭解職，也曾現身東吳大學企研所，和學子大談企業併購理論與實務，如今和王銘陽二人一前一後，在業界與校園之間轉身換位。領著娘子軍重掌大權的辜仲瑩，除了得在二年二個月內完成中壽併購案，還要為八元多的開發金股價拚一拚，獵豹能否擒下獵物，外界都坐板凳等著看。（全文完）辜仲瑩卸下開發金總經理一職後，曾至東吳大學企管所教書。（圖／何淑娟攝）昔日凱基證券活動中辜濓松、辜仲諒及辜仲瑩父子同台的畫面。辜濓松(右三)、辜仲瑩(右一)、辜仲諒(右四)。（圖／楊彩成攝）