台固
」 NCC
事業未履行結合負擔 有線電視業者大富、凱擘遭公平會重罰1億
公平交易委員會15日第1684次委員會議決議，大富媒體股份有限公司、凱擘股份有限公司及其所屬12家有線電視系統業者，因未履行本會99年10月29日公結字第099004號結合案件決定書第五項及第八項負擔，合致公平交易法第39條第1項規定，處大富媒體、凱擘各新臺幣5,000萬元，共計新臺幣1億元罰鍰。公平會表示，99年間大富媒體為取得凱擘及其旗下12家有線電視系統，向本會申報結合。當時公平會考量大富媒體與台灣大哥大集團間形式上雖屬不同經營主體，惟其等關係密切，為確保結合後凱擘與台灣大哥大旗下有線電視事業彼此獨立經營，避免凱擘在有線電視系統、頻道代理之市場占有率增加，造成市場力量濫用或市場封鎖之疑慮，故於不禁止其結合之決定書中附負擔要求大富媒體、凱擘及其所屬12家有線電視系統如未經公平會同意，不得與其他有線電視系統共同經營，以及凱擘亦不得與其他有線電視頻道供應者(含頻道代理商)聯賣、共同銷售頻道節目等13項負擔。該等負擔均是結合申報過程中大富媒體、凱擘主動提出將予以遵守，本會考量後始同意該結合案。然經公平會調查，凱擘公司旗下12家有線電視業者長期在未經公平會同意之情況下，與台灣大哥大集團之台固媒體旗下5家有線電視系統，以及浩鳴旗下2家有線電視系統業者，在基本頻道採購、頻道租賃、客戶服務等有線電視重要核心業務共同營運、共用人力資源；同時，凱擘在銷售代理之頻道節目過程中，亦與台灣大哥大集團之優視傳播，以及浩緯、浩鳴等頻道代理商共同銷售頻道，顯未履行上述結合負擔內容。公平會指出，因頻道代理商與有線電視系統屬上下游交易關係，凱擘透過旗下12家系統經營者與其他7家有線電視系統共19家共同經營，再與其他頻道代理業者聯賣頻道節目，已增強其在有線電視產業上下游的市場力量，而有市場力量濫用及市場封鎖之疑慮，例如得以增加其他頻道供應業者營運成本、迫使頻道代理商接受授權條件，或藉由控制頻道上下架等方式，擠壓弱勢頻道生存空間等，對於市場競爭秩序影響甚鉅。公平會說明，凱擘之母公司大富媒體作為負擔履行義務人，卻任由凱擘與其他有線電視系統共同經營，並與其他頻道代理業者共同銷售頻道節目，未加以管理、監督。大富媒體及凱擘明知99年結合案之限制競爭疑慮至深，爰於當時自行提出獨立經營之相關承諾，並列為結合案件決定書之負擔內容，矢言恪守，本會始同意其等結合。大富媒體、凱擘自應於結合後依承諾履行負擔，惟卻持續從事共同經營及聯賣行為，對於有線電視系統及頻道代理市場明顯產生不利之影響，公平會認為其違法行為應受責難程度甚高，爰決議依公平交易法第39條第1項規定，以法定最高罰鍰金額各新臺幣5,000萬元論處公平會強調，本案違法行為甚為隱晦，經多方審慎查證，始確認違法事證明確。公平會最後提醒，公平會作成結合案件決定後，仍會持續追蹤相關負擔執行情形，並不會因負擔時隔久遠而懈怠。參與結合事業如未履行結合案件決定書所附之負擔，依公平交易法第39條第1項規定，除罰鍰外，另可禁止結合、要求分設事業、處分股份、轉讓營業、免除職務或其他必要之處分，參與結合事業應切實守法。
影響層面大！迪士尼旗下5頻道撤台 NCC解答遞補頻道申請規劃
迪士尼旗下國家地理頻道等5頻道即將撤台，NCC於112年12月25日第1098次委員會議針對63家有線電視系統經營者提出替補頻道之申請，包含營運計畫中「頻道之規劃及其類型」基本頻道與付費頻道異動，決議依行政程序法第93條規定，以附期限許可，許可期間為113年1月1日至同年3月31日，屆期該會如認為必要時得延長三個月。NCC說明，本次基本頻道異動申請不僅異動數量龐大，且影響層面甚廣，其中凱擘集團所屬金頻道等12家、台固集團所屬永佳樂等5家、中嘉集團所屬吉隆等12家、大新店民主、屏南、天外天、大台中數位、新彰數位、聯維、寶福、世新及國聲共38家系統經營者申請以BBC Earth、韓國娛樂台KMTV、CATCHPLAY電影台、amc最愛電影及BBC Lifestyle Channel於同頻位替補國家地理頻道等5頻道，並新增Global Trekker、ROCK Action、TRACE Sport Stars、美食星球頻道及寰宇財經台等5基本頻道供訂戶收視；而台數科集團所屬台灣佳光等6家及北港，除以壹電視資訊綜合台於原頻道位置替補衛視中文台外，其餘變更內容與上揭系統經營者替補規劃相同。另TBC所屬南桃園等5家及大豐等3家系統經營者，提出以BBC Earth、華藝MBC綜合台、CATCHPLAY電影台、amc最愛電影及BBC Lifestyle Channel替補國家地理頻道等5頻道，並新增Rock Action、Global Trekker、Channel News Asia等基本頻道。至洄瀾等10家系統經營者，則多以BBC Earth、壹電視資訊綜合台、ROCK Action、壹電視電影台及BBC Lifestyle Channel替補。NCC指出，本案於112年12月20日第1097次委員會請申請人到會陳述，該會續依「有線廣播電視系統經營者申請頻道規劃及其類型變更許可辦法」第3條第4項規定，綜合考量本案是否增進或維持整體市場競爭、消費者權益、頻道內容之多樣性及其他公共利益，並參酌地方政府意見後，考量系統經營者所規劃衛視中文台及衛視電影台之替補頻道，於本國節目製播及自製節目比率等項目相較原頻道仍有落差，爰於1098次委員會議決議按行政程序法第93條第2項第1款規定附期限許可(自113年1月1日至同年3月31日，NCC認為必要時得延長一次)。此外，申請人應依行政程序法第93條第2項第3款規定，於113年2月29日前，檢具播送之頻道表、本次變更頻道之頻道收視率及滿意度調查報告予本會，並加強說明擬變更替代原衛視中文台與原衛視電影台頻道之本國節目製播比率、本國自製節目比率、投資金額與本國節目內容規劃方向及項目。另TBC所屬南桃園等5家及大豐等3家系統經營者提出以付費頻道替補第31、61及69之衛視中文台、衛視電影台與STAR Movies Gold，基於保障消費者收視權益與維持基本頻道穩定收視等考量，NCC按有線廣播電視系統經營者頻道變更許可辦法第3條第4項揭示之整體市場競爭、消費者權益、頻道內容多樣性及其他公共利益等原則審議，並依行政程序法第93條第2項第3款之規定，要求該等申請人應於113年3月31日前將該等頻道使用方式改列為基本頻道。NCC表示，本次國家地理頻道等5頻道終止經營影響層面甚廣，除需兼顧整體產業健全發展外，亦需考量頻道替補之規劃是否可助益消費者權益、產業發展及強化本國內容之產製能量。該會以附帶期限之許可處分方式期能促使系統經營者及預定上架之頻道提出具體規劃，並且藉由附附款要求系統經營者藉由頻道收視率及滿意度調查報告、本國節目製播比率與本國自製節目比率等客觀參考數據，評估替代頻道於許可期間之製播表現，以及納入消費者之回饋，以確保收視戶權益為優先考量，維持市場良性競爭與有線電視產業之健全發展。
防詐仙拚仙1／連蔡明忠也曾遭冒名詐騙 台灣大組隊自研AI系統「反詐戰警」每月下架3000個偽冒網站
名人遭偽冒詐騙案件層出不窮，近期包括富邦集團大董蔡明忠、奇美集團創辦人許文龍、知名半導體分析師陸行之等人，名號輪遭盜用進行詐騙。「這是永無止盡的攻防，有點像防疫，當疫苗出來後，病毒也是會演化，但是病毒的毒性會越來越弱化，但是詐騙並不會弱化，他們會一直想辦法騙到人。」去年初成立防詐團隊的台灣大（3045）總經理林之晨告訴CTWANT記者。四年前，台灣大董事長蔡明忠出奇招，找來41歲的林之晨進成為國內最年輕的電信公司總經理。新創業背景出身的林之晨上位後提出「超5G策略」，要朝東南亞級國際企業目標邁進，去年初，他又有了新想法，成立防詐專案團隊，延攬曾在花旗、匯豐及星展等銀行科技部門擔任要職的蔡祈岩，擔任資訊長，並挑起反詐任務。「因為我也收到了詐騙簡訊，台灣大身為電信業者，有超過數百萬的用戶，雖然台灣大不是加害者，但也是受害者，而且被詐騙的受害者可能是我們的客戶，基於企業責任，也為了保護集團其他企業的客戶，所以有義務要防阻詐騙集團，捍衛顧客權利，反向、主動偵測所有偽冒的網站。」林之晨告訴CTWANT記者說。起初，專案團隊大概有30-40人，目前約50人，都是來自公司各部門的同仁，有技術開發專家、有AI工程師，也有產品經理、門市同仁等，「透過不同業務部門的整合，大家一起腦力激盪。」林之晨說。名人遭冒名詐騙案例眾多，包括半導體分析師陸行之、奇美集團創辦人許文龍也多次發出聲明，提醒民眾小心受騙。（圖／翻攝自臉書）儘管電信三雄都努力「防詐」，但中華電信及遠傳電信均以防堵國際詐騙電話及簡訊為主，台灣大還進一步開發專屬AI抓出偽冒網站，並協助下架。台灣大統計，近一年來，已成功攔阻143萬則詐騙簡訊、407萬通境外詐騙電話、6萬筆惡意網址。而「反詐戰警」也已趨近100%的偵測準確度，每個月平均偵測出超過3000個偽冒網站或偽冒APP。這張防詐成績單貢獻多少營收？「防詐如果從成本收益來看，基本上會是虧本的生意，但是這不能單純用成本來看，而是防詐對於不管是社會或是企業，都有其必要性，加上電信業的天賦，除了電信業，其他人都很難處理，一般企業頂多只能保護自己，所以這是電信業應該要做。」蔡祈岩告訴CTWANT記者。林之晨直白地說，「不管是保護名人、或是一般民眾，這些都是很重要的，而且甚至連台灣大自己都可能會被詐騙集團偽冒，再加上集團事業版圖也很大，還有MOMO、富邦金控等等，保護消費者，其實也就是保護自己。」事實上，台灣大的防詐團隊，就是富邦集團防詐的主力。富邦集團大董蔡明忠可說是台灣「匯流之王」，他領軍的事業有兩個第一大，一是有線電視第一大，台固媒體加上凱擘用戶數達144萬戶，市占率達31%，一是電商龍頭，momo購物網用戶數達1160萬戶，去年營收破千億元，台灣大則僅次中華電信，但與台灣之星合併案10月獲公平會通過，未來用戶數將直逼千萬戶。針對電商詐騙，台灣大也推出了安心call，以免有心人士取得客戶個資。（圖／台灣大提供）富邦集團的龐大「匯流」事業中，防詐任務更艱鉅，而從源頭阻絕詐騙流程，正是電信業的天職，「不僅將發揮集團綜效擴大反詐效力，更會成為台灣社會『堵詐』的銅牆鐵壁，守護全民個資及財產安全。」林之晨說。目前台灣大防詐的主要客群裡包括銀行及電商，以銀行為例，最典型的詐騙就是偽冒網站，最近常看到是刷卡網頁。據內政部統計，2022年詐騙案件近3萬件，受害金額逾69億元，而國內電商數量多達293家，迫切需要建立有效的偵測偽冒電商機制。針對電商用戶推出的全雲端「安心Call」隱碼服務，已導入momo、博客來、及yoxi叫車服務，今年9月前已使用了超過670萬筆通話數。有鑑於國際詐騙電話偽冒率最高曾達76%，台灣大也配合NCC政策，推動「攔阻偽冒+886 9國際來話」服務，透過偵測發話地，判斷該來電的漫遊狀態，目前已將發話定位在國內，受話來電卻顯示為+886 9的偽冒國際來電即時阻斷。從防詐戰警、「安心Call」及攔阻偽冒國際來話，台灣大的反詐的範圍也相對是最廣泛。對於一般民眾要如何防範詐騙？林之晨強調，心態很重要，就是絕對「不要貪心」，不管接到任何訊息，千萬不要貪心，一定要去查證。至於令人防不慎防的社群軟體訊息，像是大家常用的LINE，常常會被加入莫名其妙的群組，林之晨提醒，其實大家也可以設定拒絕用電話號碼加入好友，減少被不明帳戶拉入群組的機會，如果被加入，那就是直接退出群組。
深不可測?! 盤根錯結的鏡傳媒股權結構 媒體公器私用NCC裝聾
2020年11月18日，國家通訊傳播委員會（NCC）以某新聞台多次違規、內部控制機制失靈以及持有人嚴重干預新聞製作等問題，7名委員一致決定駁回申請、不予更換執照。這一決定在臺灣社會引發軒然大波，使臺灣在解嚴後最為自豪的新聞自由受到質疑，媒體界也充斥著各種爭議。與執政當局立場常常不合的TVBS新聞台是否也會受到NCC嚴格審查成為了人們關注的焦點。然而，到了2023年6月28日，NCC委員以4：0的投票通過有條件審查，針對多次曝出賄賂前NCC官員、公司帳目不清、董事頻繁更替，以及在海外設立分公司自肥等眾多爭議和疑點的「鏡電視」上架中嘉、凱擘、台固等32個有線電視系統86個頻道案件。NCC的審查標準不僅讓外界摸不透頭腦，還引發了打壓和為特定媒體維權的疑慮，這有損NCC履行公開、公平審查職責的義務。在NCC審查「鏡電視」上架86頻道的「第999次委員會議紀錄」中，明確詳細列出了「鏡電視」需要遵守的12項負擔事項，包括「股權分散、所有權與經營權分離、企業永續經營更重於獲利、多元且獨特專業且深度、嚴格的自律與制播準則、新聞不帶私益或個人目的、重視人才培養與專業、重視社會對話與收視聽眾申訴、重視法遵並落實經營計畫」等九大理念，以及「應落實其所訂定之編輯室公約，並確保該頻道節目（含新聞）制播不受政府、政黨、企業、廣告商、股東或經營團隊等任何人不當干預。」然而，剛剛上線不到3個月的「鏡電視」似乎成為特定人士的工具。今年8月19日，「鏡電視」新聞頻道在「鏡看現場」節目中，直接邀請了《鏡週刊》資深記者林俊宏進行長達19分鐘的專題報導，內容完全引用了《鏡週刊》8月8日有關國內生技企業三顧公司副董事長陳宗基一系列獨創性的虛構報導，包括「國發基金投資虧損、盜賣技術給中國危及國安、偷名醫報告申請補助、公司當後宮，甚至引發2個女人爭鋒吃醋」等。此舉明確顯示，《鏡週刊》的發行人、精鏡傳媒股份有限公司董事長裴偉直接介入「鏡電視」的經營和節目製作，違反了要求的負擔事項，而且濫用了新聞媒體作為第四權力，損害了廣大觀眾的視聽品質。此外，「鏡電視」的董事長鄭優在2023年6月19日曾接受前總統陳水扁主持的廣播節目專訪，表示「鏡電視」不會變成八卦電視臺，但現在卻自相矛盾。至於為什麼「鏡電視」成為特定人士的打手？透過調查，發現現任「鏡電視」股份有限公司董事長鄭優同時兼任新加坡RMT集團在台設立的博醫能能生技股份有限公司董事長，而博醫能能生技是同一集團旗下的超基因生技股份有限公司的大股東（持股73%），並派任林書弘（石原智博）擔任超基因生技的董事長。超基因生技在2023年8月11日公告的董事監事改選名單中，可以看到包括前中研院副院長王惠鈞（2021年由蔡英文總統親自頒發總統科學獎）、前高雄市衛生局長與前衛福部政次何啟功、前臺南市副市長與前中油董座戴謙、前科技部長楊弘敦等人，使黨政、媒體和財團三方匯聚成不可忽視的利益糾結。林書弘（石原智博）本人以「原石國際投資股份有限公司」擔任「鏡視界股份有限公司」的董事一職，而原石國際投資的董事長又剛好是鄭優。鏡傳媒和RMT集團旗下相關公司之間相互持股、擔任董事長和董事的關係密切，錯綜複雜。圖為林書弘（石原智博）。(報系照片)此外，「林書弘（石原智博）」亦為2021年曾遭國民黨立委林思銘所爆料，在新南向政策中穿梭的神秘買辦石原智惠，更疑似擁有台灣與日本雙重國籍，與「林書弘、林宏璟、石原智惠、石原智博」4個名字，而林書弘（石原智博）本人與RMT集團相關對外資訊相當有限，種種皆令外界霧裡看花，鄭優亦於中華電信董事長任內，與石原智惠往來密切，讓中華電信新加坡子公司與石原智惠持有之Infinity IntelligencePte .Ltd. 簽訂印尼發展通訊事業的合資協議，鄭優更曾擔任Infinity之顧問，是否因此讓鄭優自中華電信董事長退休後，得以擔任博醫能生技、原石投資，以及鏡電視董事長？至今仍不見林書弘（石原智博）本人對外公開說明。超基因生技自2022年底以來，與三顧公司發生一系列爭議，包括前董事長楊智惠疑似攜帶公司經營機密，以及三顧與日本合作生物技術公司CellSeed的專利技術跳槽至超基因生技，跟隨楊智惠一同跳槽的兩名離職員工，疑似受到指使，反咬三顧副董事長陳宗基，以及子公司樂迦再生科技董事長何弘能背信（對何弘能訴訟後來主動撤告），調查局臺北市調查處和士林地方檢察署都已展開調查。然而，《鏡週刊》和「鏡電視」在此期間以不符合比例原則的大篇幅虛假報導，攻擊三顧公司和副董事長陳宗基，打著新聞自由和維護社會公義的旗號，替特定人士和特定立場行事，已經讓外界難以交代其審查的公平性，特別是臺北高等行政法院已於2023年5月10日宣判，撤銷了NCC對某新聞台的「不予更換執照」的處分，呼籲NCC應儘早出面處理，還給臺灣自由和公正的媒體環境。（本文不代表本刊立塲）（作者為資深媒體人）
數位匯流大鏢客1／蔡明忠豪捐3000萬美元贈母校 自豪電信電商整合領先亞馬遜
「捐贈只是要回饋母校，沒有特別的原因。」7月4日富邦集團董事長蔡明忠出席工商協進會會員大會後，就CTWANT記者提問，蔡董在6月27日豪捐美國喬治城大學3000萬美元（約新台幣9.3億元）引起市場好奇，他笑著回應。儘管富邦集團在北美市場並無事業，但日前確認，台灣大（3045）及富邦媒（momo）展現的電信、電商整合成果走在北美電商巨擘亞馬遜前頭，讓領軍的蔡明忠開心不已。蔡明忠與弟弟蔡明興，分掌富邦集團的電信電商媒體及金融兩塊事業，根據《富比世》在4月公布的2023年台灣50大富豪，兄弟二人合計淨資產達88億美元，排名第1。近年也以個人或企業名義捐贈回饋母校台大，而捐贈額度也隨著身價水漲船高。對於蔡明忠以校友身分豪捐喬治城大學法律中心一事，科克蘭資本董事長楊應超表示，捐贈在美國這是很常見的，像巴菲特、比爾蓋茲等都捐款給母校，幫助學弟妹減輕求學經濟壓力，身為台灣知名企業家的蔡明忠捐贈母校，除了回饋外，更重要是能提升台灣的能見度，「這一定要給他按個讚！」儘管富邦集團事業重心不在北美市場，但蔡明忠可說是台灣的「匯流之王」，他領軍的事業有兩個第一大，一是有線電視第一大，台固媒體加上凱擘用戶數達144萬戶，市占率達31%，一是電商龍頭，momo購物網用戶數達1160萬戶，2022年營收破千億元，在電信市場則穩居第二，台灣大哥大與台灣之星合併完成後，用戶數將直逼千萬戶。科克蘭資本董事長楊應超大力讚賞蔡明忠對於母校的捐贈，將可提升台灣能見度，「這一定要給他按個讚！」。（圖／CTWANT資料照）「大家有聽說？亞馬遜最近也積極想跟兩家美國電信公司合作。」蔡明忠在6月13日台灣大股東會後主動提起，在場媒體一時沒意會過來，他又接著說，「如果連亞馬遜也攜手電信業者推出優惠資費方案，代表電商跟電信合作的方向是對的，而Mo幣就是走在他們前面。」外電報導，亞馬遜在6月初與美國三大電信業者Verizon、AT&T、T-Mobile，以及通訊網路服務業者DishNetwork洽談，希望能向其Prime付費會員提供電話通訊服務。Amazon Prime是亞馬遜在2018年向會員所推出的付費訂閱服務，可享受免費快遞送貨服務、音樂和影片串流媒體服務及其他優惠。據了解，富邦集團從2019年推出的mo幣，就是參考Amazon Prime，因此由momo購物網在618年中慶，推出mo幣，跨入點數經濟，一個mo幣等同於新台幣1元，用以提升客戶回購率。 不同的是，亞馬遜從電商匯入電信，富邦則是從電信跨進電商。從保險銀行起家的富邦集團，因投資電信業成了大股東，蔡明忠於2003年接任台灣大董事長，隔年就投入購物台，成立富邦媒體科技（momo台）。當時，蔡明忠就深知「笨水管（dumbpipe）」的問題，電信商只會提供簡單的頻寬與連線速率，而無法限制其他人利用其網路服務及應用來創造收益。2005年，蔡明忠接掌台灣固網董事長後，隨即喊出，要提供Video（影音）、Voice（語音）、Data（數據）整合的「Triple Play」服務，走在數位匯流的賽道上。但這條數位匯流的賽道上，台灣並無前例，北美電商龍頭亞馬遜自然成了蔡明忠的「老師」。蔡明忠積極布局的mo幣生態圈，是師法美國電商龍頭亞馬遜的Amazon Prime。（圖／amazon提供）蔡明忠不但師法Amazon Prime推出mo幣，透過點數「套牢」電商與電信用戶。同時也看準Amazon以電商之姿發展串流影音平台的成功模式，於2021年10月取得Disney+獨家電信營運商，跌破業界眼鏡，直到迪士尼集團今年6月中宣布，繼台灣迪士尼頻道Disney Channel停播，另外11個頻道將在年底前下架完畢，市場才驚覺，富邦已成最大贏家。如今亞馬遜開放與電商合作，對蔡明忠極力打造的「Mo幣生態圈」，更是一項肯認。蔡明忠直言，「現在大家都在說『XX As a service』，我們也要做到『TelecomAs a Service』。Mo幣多專案要跟別人合作，重點是存量要夠大，不然你的mo幣存量不夠大，別人也不會想跟你合作，而mo幣的發行也不能只靠消費，像是企業員工福利金的發放等等，要讓mo幣來源能多元。」富邦媒總經理谷元宏今年初曾預估，2023年mo幣發行量將邁進100億規模。「mo幣多專案目前使用的比重也接近10%，而台灣大與富邦媒走在前面，未來更可望發揮滾雪球效果，效益會越來越大。」蔡明忠開心地說。「電信跟電商要強化連結，就是要靠mo幣，讓客戶的黏著度越高，集團的總效就能更發揮，就目前三年來的成果來看，已經算不錯了。但是接下來當然還要再繼續努力。」一位台灣大高層這樣說。台灣大在2021年取得Disney+獨家電信營運商權，在迪士尼集團頻道將陸續退出台灣市場後，成最大贏家。（圖／報系資料照）
鏡電視負責人、上架案「4:0」一次就過關 NCC主秘：2委員無法判斷棄權
國家通訊傳播委員會（NCC）今（28日）再開會審查鏡電視案，不過鏡電視尚有許多疑點未釐清，包括股東人頭代持、資金交易移轉等，最終仍在主委陳耀祥與3位委員同意下，以4比0讓兩案均順利過關。據悉，7委員中，副主委翁柏宗因避嫌未參加會議，NCC主秘黃文哲證實，另外兩位委員王維菁、林麗雲無法做出判斷棄權，最後以4比0通過負責人變更以及有線電視業者上架鏡新聞案，且都是一次就過關，不需進到第2輪，而鏡電視也因順利過關可登上凱擘、台固集團等共32家有線電視系統的86頻道。
創立台灣大曾投資高鐵、台固慘賠 孫道存凌晨病逝
名媛孫芸芸父親、太平洋電纜前董事長孫道存，因挪用基金會資金遭判1年6個月，合併應執行4年3個月，今年4月發監服刑，10月初開始保外就醫，但稍早傳出17日凌晨已因病過世，享壽72歲。太平洋電纜為孫道存的父親孫民法創立於1948年，而孫道存在1986年才進入公司擔任總經理，並與前妻何念慈生下名媛孫芸芸、孫瑩瑩。在1990年代，電信業開始發展，孫道存為了讓太電進入電信業，先在1994年標下台灣CT2執照，並在1997年創立台灣大哥大，並在2000年時股價衝到160元。但在2000年至2003年時，孫道存將台哥大大筆資金投入台灣固網、台灣高鐵慘賠，以各種名義從太電掏空資金，挪用資金、借款、抵押保證金額高達225億元，最後申請破產。在破產後又拒繳子公司太研科技的貨物稅以及罰鍰，合併須繳1.7億元，但孫道存竟把公司停業並賤賣廠房、設備，並與行政執行署纏鬥多年，一直到法官裁准管收，孫道存在2小時內就籌出1.2億元繳清欠稅。不過近期因侵佔基金會資金遭判1年6個月，加上偽造文書等罪嫌，合併執行4年3個月，孫道存主張生病加上年事已高，申請暫停執行遭拒，今年4月入監服刑；雖然在今年10月初申請保外就醫獲准，但在17日凌晨3點傳出病逝消息。
天才屁孩手遮車牌「測試照相桿」 故意超速蠢行為全都錄
苗栗市4名就讀國中、沒有駕照的青少年，今年9月間騎來家人的機車夜遊，一行人行經苗栗市英才路與文發路口時，竟調皮想測試固定式測速照相準確度，輪流騎著機車遮住車牌，多次故意超速經過照相機前，直到警方在10月整理違規照片後，發現一行人行為，循線找到這4名青少年，並開出10張、金額4萬元的罰單。警方調查，這群青少年就讀國中，且都沒有駕照，9月24日凌晨2時許，這群人騎著機車在苗栗市區閒晃夜遊，在行經英才路以及文發路口時，發現1台固定式測速照相桿，少年們竟異想天開，想測試照相機到底準不準確。他們輪流騎著機車雙載，在後座的乘客以左手遮住車牌，超速行經測速桿，測試1次還不夠，少年們多次在測速桿前來回，警方在10月彙整違規照片時，發現這群少年的誇張行徑，並循線找到這群人，並依法開出10張、罰金高達4萬元的罰單。
陳柏惟罷免案通過 民眾黨：人民已厭倦煽動國族意識的情緒勒索
台灣基進立委陳柏惟罷免案投票結果出爐，同意票最終超過73744票門檻，陳柏惟遭到罷免成功。對此，台灣民眾黨發言人楊寶楨表示，這場罷免是台灣人民對於側翼政治與意識形態治國的反動，在民生與經濟的壓力之下，人民已漸漸厭倦這種煽動國族意識的情緒勒索。今年12月18日四大公投，民進黨將再度面對民意檢驗，台灣民眾黨將全力動員，展現捍衛藻礁、守護食安的決心。楊寶楨表示，陳柏惟成為罷免門檻下修後，繼前高雄市長韓國瑜、桃園市議員王浩宇以及2位村里長後，第五位遭罷免成功的公職人員。民眾黨對於選舉結果表示尊重，這場罷免案最終演變為藍綠兩大政黨的政治動員，牽動選舉結果的重要原因，還是民進黨執政傲慢、藐視民意所造成，從萊豬到疫苗採購，民進黨上下「靠勢」的嘴臉早已民怨沸騰，陳柏惟罷免案正是這股民怨的宣洩出口，淪為民進黨執政不力的代罪羔羊。楊寶楨說，這場罷免案的成案，也是台灣人民對於側翼政治與意識形態治國的反動，儘管反罷免方不斷將罷免案塑造為「守護民主、保衛台灣」的重要一戰，但此次並未如同過去一般奏效，顯見在民生與經濟的壓力之下，人民已漸漸厭倦這種煽動國族意識的情緒勒索。「民眾黨要真切呼籲陳柏惟所屬的政黨，以及此次全力動員力挺的民進黨，仇恨固然是政治動員有效的提款機，但政治的根源不該是透過標籤製造對立。」楊寶楨強調，抗中保台固然重要，但不該簡化為政治的全貌。在陳柏惟罷免案後，今年12月18日還有四大公投，民進黨將再度面對民意檢驗，台灣民眾黨將全力動員，展現捍衛藻礁、守護食安的決心，民進黨若不深切反省檢討，民意終將再次反撲。
換照內幕5／民進黨高喊黨政軍退出媒體 各派勢力滲入多家電視台
綠營人士觀察，蘇貞昌仍未放棄總統大位，只是在面對黨內各派系挑戰時，媒體資源無疑是他的「短板」（不擅長之處）。雖然民進黨長期以來主張黨政軍退出媒體，近年來黨內派系影響力卻更深入媒體。一名政媒人士分析說，新潮流系與頻道代理商「台灣互動電視公司」交好，該公司老闆王志隆早於扁政府時期就取得「寰宇新聞台」（寰宇）執照，近期寰宇更積極從ＭＯＤ擴張上架到台固媒體有線電視系統；「三立電視」董事長林崑海主導的「湧言會」（海派）更是積極，八月陳耀祥和副主委翁柏宗等委員上任後，隨即通過「三立iNEWS」於高雄地區南國有線電視系統變更案，該台馬上從第八十八台移頻至黃金區段的第四十八台。反觀蘇貞昌所屬的蘇系目前手中尚沒有友好媒體，還記恨中天，無論是嚇阻握有媒體的派系，讓他們不敢藉機造次，還是希望未來殺雞儆「侯」，甚至是另有所圖，都已傷害台灣得來不易的民主，以及當年黨外前輩用鮮血爭取來的言論自由。對於外界質疑蘇貞昌介入NCC運作，行政院發言人丁怡銘表示，NCC為獨立機關，蘇揆從未介入，行政院尊重其獨立行使職權，嚴正駁斥毫無根據、未經查證的揣測。新聞台遭處分實例：腳尾飯事件東森新聞S台2005年爆發「腳尾飯」事件，時任新聞局長姚文智指內容腥羶色，違法情況嚴重，審查執照不通過。經訴願後法院撤銷新聞局裁定，東森新聞Ｓ台改名復播。陳水扁涉貪TVBS於2005年報導高雄捷運弊案及扁家涉貪，時任新聞局長姚文智認定TVBS為外資，以違反《衛星廣播電視法》開罰100萬元。2006年TVBS訴願成功，免罰。周政保嗆聲2007年，TVBS記者錄製黑道份子周政保嗆聲的影片，遭NCC罰款200萬元，最終總經理李濤下台、副總李四端轉任行政職。
有線電視申訴案每4件有1件是收視費用問題
國家通訊傳播委員會（NCC）公布今年第2季有線電視消費申訴監理報告，其中遭到申訴最多的問題以收視費用一項最高，比率24.2％，占比接近4分之1，其次是客服問題，比例也有22.7％。第 2 季有線電視申訴案件共有128件，相較去年同期的201件，已經明顯減少。第2季消費者申訴最多的案件以收視費用31件，占比將近25％，幾乎是每4件申訴案就有1件是跟收視費用有關。其次，有29件是關於、客服問題的申訴。至於記號中斷及插播廣告／插播式字幕問題，則各有13件及12件，位居本季申訴的第3及第4名。從申訴的區域來看，來自台北市的申訴案件有45則最多，其次是新北市的23件，台中則有15件、桃園11件、台南市5件、高雄市9件。目前有線電視分屬5家集團及25家獨立系統業者經營。主要集團有凱擘（旗下12家系統台）、中嘉網路（旗下12家系統台）、台灣數位光訊科技（旗下6家系統台）、台灣寬頻（旗下4家系統台）、台固媒體（旗下5家系統台）。這5集團合計的申訴案件共有87件，其中又以中嘉網路30件、凱擘33件最多。25家獨立系統台合計申訴案件為41件，占比約32％。依申訴人性別進行分析，以男性申訴人居多，有73人次，占比57％， 其次女性有47人次，占比36.7%，不願透露性別者有8件，占6.3％。目前全國有線電視訂戶數為491萬多戶，普及率為55.38％。
5G滙流戰開打 中華電首推三網合一資費
出手反擊，中華電信正式推出三網合一匯流新資費。根據中華電信官網最新公告，中華電信近日推出行動＋寬頻上網＋MOD三網合一資費，這是中華電信有始以來第一次推出「三網合一」匯流資費，電信三雄針對行動、有線電視、寬頻上網「匯流」資費，正式開戰。中華電信董事長謝繼茂日前接受本報專訪時即透露，市場激爭愈來愈激烈，差異化的優勢服務就有必要在適當時機端出來。5G開台前夕，遠傳攜手中嘉、祭出月繳699元，4G行動上網、網內互打雙飽、中嘉有線電視免收10個月收視費，同時遠傳亦與台灣寬頻（TBC）合作月付999元，收視費及120Mbps寬頻上網全部免費，創下國內行動綁有線電視、及固網寬頻上網「三網合一」史上最低價。台灣大哥大則在5G開台首日，拋出「申購5G送200Mbps以上光纖上網」，成為5G綁寬頻上網資費第一例。中華電信擁有超過400萬寬頻上網用戶、長踞市占龍頭地位，面對台灣大、遠傳兩大陣營來勢洶洶，終於祭出行動＋寬頻的「雙網齊上」以及行動＋寬頻＋MOD的「三網齊上」匯流資費，正式出手反擊台灣大聯手凱擘、台固媒體，遠傳結盟中嘉、台灣寬頻。謝繼茂表示，競業競推匯流資費，當然會影響到中華電信固網寬頻市占，但中華電信的強項就在寬頻上網不管是品質穩定、或者高速都是競業比不上，如果只是單純上網、收發e-mail，網路的穩定性無法凸顯出來，但若是打電玩，連線速度會不會突然減慢，對於電玩族群就是非常重要的事，中華電信長期投資固網寬頻，在網速穩定性方面，深獲電玩族群相當大的評價，未來這會是中華電在高速寬頻上網的主要訴求。另外一個訴求，謝繼茂說，中華電信將聚焦「三網整合」，中華電信每年花在光纖寬頻的投資都在百億元甚至超過，光纖網路累積投資額超過數千億元。謝繼茂強調，以前競爭還沒有那麼激烈時，大家沒想那麼多，現在市場競爭愈來愈白熱化，差異化的優勢服務就有必要在適當時機端出來。
3人壽挺台灣大 寬頻服務升級聲控看電視、最高6%街口幣回饋
依台灣大哥大官網顯示，至今年7月15日，前10大股東居榜首的為 台聯網投資、占比11.84%，為台灣大哥大轉轉投資的子公司之外，壽險業則有新光、富邦及國泰人壽為其大股東。新光人壽以持股占比9.38%居次，第3位也是台灣大哥大轉投資的子公司台信聯合投資、占比5.78%，第4位則是明東實業5.33%。第5位起依序是富邦人壽的4.35%、國泰人壽3.83%、道盈實業3.28%、蔡明興2.69%、台固新創投資（台灣大哥大轉投資的子公司）2.53%及蔡明忠1.88%。其中，台灣大寬頻繼與LINE Pay合作一卡通行動支付帳單服務上線，再與街口支付攜手綁定指定銀行付款，用戶最高可享6%街口幣回饋之外，還可啟用「電視管家」功能，透過Google Nest Mini中文化智慧音箱，綁定電視管家與A1 Box後，即可以語音指令啟動電視管家，聲控A1 Box搜尋想看的節目或影片。台灣大寬頻表示，即日起推出全新「電視管家」功能，可以讓用戶輕鬆開啟或關閉電視，同時還可用聲控調整電視音量大小聲、轉換頻道，最厲害的是，面對上百台數位電視頻道，現在只要說出關鍵字，就能立刻搜尋節目或影片。台灣大寬頻繼與LINE Pay合作一卡通行動支付帳單服務上線後，用戶現在還可開啟「街口支付APP」，點選「繳費」中的「有線電視費」，就能在「掃瞄帳單條碼」後完成付款，即可享有1%街口幣回饋無上限；選擇綁定指定銀行聯名卡付款，再享最高6%街口幣回饋。