台泥股東會
」
台泥大航海時代3／「我們可以打山豬來吃！」花蓮災區員工惹哭老臣 他們挺老董拚ESG
「各位股東先生女士們，麻煩不要再跟我講『最大的利益』是什麼，因為最大的利益，我個人做不到，但是我會全力讓未來更好。」5月21日台泥股東會上，兩名小股東接連提問，「如何做出最大利益？」董事長張安平回應，「我已經講了7年，我真的不會做，明年再問，我還是不會做。」禮貌中飄出火藥味。「研發過程是不會賺錢的，做完也不會擔保成功，如果要追求最大利益，只要把現在的研發經費全部刪掉，財報就會很好看，但是沒有研發、沒有新產品，公司是沒有未來。」張安平辯才無礙地說，「我覺得我們這條路走得辛苦，但應該不孤單。」張安平動怒時，同樣在台上一字排開的老臣們卻神態自若，因為七年來，台泥人已熟悉這位身形健壯、文采洋溢的董事長，他的環保決心堅定不移。台灣通運引進電動曳引車，力拼運輸減碳。（圖／台泥提供）就連月前台泥旗下台灣通運引進26噸電動大貨卡以及43噸電動曳引車，被問及何時能賺錢時，董事長辜公怡也清楚地回答，「雖然電動商用車的成本跟油車還是有很大的差距，但這是目前我們所能看到的，在運輸上減排效果最好的解決方案，成本的部分就靠大家一起努力，希望能讓世界變得更美麗。」「在集團董事長張安平先生的領導及支持下，台泥成為第一個使用電動曳引車運送水泥產品的公司，可讓水泥運送的碳排減少32%。」辜公怡說，台灣通運是目前台灣引進最多電動載具類型的物流公司，為半導體、零售及製造業之供應鏈減少範疇三、也就是企業在上下游價值鏈所產生的各種相關排碳量，特別是最難減的運輸交通。「其實看到全球近來極端天氣頻發，真的很擔心下一代要面對的環境。」40歲出頭的辜公怡為辜啟允的兒子、辜家第四代，要喊張安平一聲姑丈，他私下幽默風趣，但一講到減碳與環保，馬上就嚴肅起來，和他的姑丈口徑一致。台泥投資人愛提問的另個問題是，「和平電力什麼時候可以減碳？」畢竟水泥業本身就是排碳大戶，台泥的花蓮和平電廠目前還是用煤炭發電。花蓮的和平電廠是北台灣的重要供電來源。（圖／報系資料照）以台電的基隆協和電廠為例，要從原本的重油換成汽電共生，如果政策一路綠燈、沒有任何抗爭，至少也要花五年，所以和平電廠要改，至少停機五年。台泥總經理程耀輝跟CTWANT記者解釋，「雖然我們是民間企業，但新北市25%、宜蘭90%的家庭用電靠我們。」「在商言商，如果投資人真的不喜歡，這就是『錢的決定』，有很多方法可以改，但我們老闆說，『這不是錢的問題呀』，ESG裡面，和平電廠就是那個S（社會責任），」程耀輝說，｢以目前台灣電力狀況，我們沒辦法缺席。」事實上，4月3日花蓮大地震時，台泥包括水泥廠、礦區、港區以及電廠都在災區核心，和平電廠受創嚴重，儘管餘震不斷，但為了缺電的北台灣，仍全力修復。台泥總經理程耀輝到花蓮和平廠慰問受困礦區同仁。（圖／台泥提供）一位台泥老臣向CTWANT記者回憶起地震當下，當時他馬上就到現場，看著崩壞的大型設備，當時甚至還有員工被困礦區，「這個廠是20年前蓋的，很多設備零件可能已經找不到人了，但是當時只要一通電話、所有的供應商、外國原廠代表都來了，馬上做好計畫A、計畫B」，現場各司其職、井然有序。「受困的礦區員工還用開玩笑口吻安慰公司，『沒關係，我們可以在山上打山豬來吃』。」最後全員合力、在交通完全中斷的情況下脫困，「我看到他們平安下山時，真的很想哭。」老臣表示。和平電廠搶在4月16日「歸隊」併聯發電，程耀輝感動地說，「我們的壓力真的非常地大，但經過這次事件，我覺得我的工作真是太有意義了。」
台泥董座張安平：未來10年三大主軸 水泥、廢棄物處理、能源
台泥（1101）今（5）日召開股東會，會中通過配發現金股利3.5元，並進行董事改選，張安平以最高票連任。董事長張安平表示，未來10年台泥發展3個主軸分別為水泥、廢棄物處理、能源，水泥只是介面，將致力成為「處理人類文明與大自然複雜關係的綠色環境工程公司」。 台泥董事長張安平表示，未來十年發展主軸為：水泥、廢棄物處理、能源。（圖／翻攝自線上股東會直播畫面） 至於當前關切的碳排放議題，張安平指出，台泥不能迴避工業發展所帶來的碳排放問題，更不應畏懼談論、尋找解決方案，因為這是攸關產業生存的重要課題，也為了地球的生態，哪怕比同業投入更多的資源，都要盡全力去做到。而從2015年的巴黎協定開始，到2050年完全碳中和的終極目標，目前台泥技術上已經能做到減少3分之1，但礙於現行法規面的限制，所以還需要持續跟政府部門去溝通協調。張安平表示，人類文明的發展一直跟能源的使用有最重要的關係。從使用火、到動物、到水力、到風力、到電力、到核能、到太陽能，人類文明使用能量越來越多，但是快速增加能源的使用量，也加速了環境的負擔。自從工業革命以後，人類開始創造無法被大自然回收或者循環的廢棄物，同時也快速增加二氧化碳在大氣層中間的排放量，造成地球暖化。 台泥股東會採實名制，未事先線上報名者需現場填寫防疫表（圖／台泥提供） 「台泥自認對能源以及廢棄物的處理有一點了解」，張安平指出，在能源方面，台泥投入太陽能，風能，地熱，海洋等綠色再生能源，而隨能源的使用越來越多元化，他認為移動式電源會是未來的主力。因此台泥主要投資的能元科技公司也會繼續發展高能量，快充，快放的三元電池。此外，歐洲最新的電力產業發展夥伴—NHOA，當然也會繼續深耕歐美市場、以及尋找更多的合作夥伴以及更多的人才。
愛寫詩的董事長新詩當背幕 今年台泥股東會很文青
台灣水泥9日召開股東會，董事長張安平表示，受新冠肺炎（Covid-19）影響，對今年營運看法謹慎，不過海外水泥事業仍照進度進行，今年進軍非洲象牙海岸預計Q3投產，大陸廣東韶關廠仍在建廠中，預計2021年投產。台泥（1101-TW）9日召開股東會，公告子公司金昌石礦已經向環保署提送環現差（環境現況差異分析），主要因台北高等法院在2019年時推翻行政院認定，判決金昌石礦應補送環現差報告；董事長張安平指出，雖然不認同判決結果，但考量社會不需要對立，且有信心台泥能通過審查，已經在8日送件，但審查時間如果超過3個月，將影響國內1/3水泥供應。總經理李鐘培針對台泥海外事業作出報告，指出台泥在2019年併購葡萄牙Cimpor後，產能利用率約50%，未來將鎖定周邊的歐洲、非洲市場，而進軍非洲象牙海岸所打造的環保水泥廠，因受疫情影響，投產時間將延至Q3，產能預計約80萬噸。除了事業報告外，今年的台泥股東會也很文青，背幕上有一首以新冠肺炎為主軸的新詩，在文末的作者名為「作仁」，這也是張安平的筆名；據了解，雲朗觀光集團每個月都會出刊雜誌，而在愛寫文章、新詩、英文詩的張安平每期都會以本名或者筆名撰寫以藝術、哲學為主題的文章。