台灣大總經理
」 台灣大哥大 林之晨 5G 中華電信
數位匯流大鏢客2／台灣大、momo跨足強攻東南亞 創投基金聞風孵育新創
富邦集團董事長蔡明忠在台灣大股東會上宣示，今年台灣大將加快轉型區域級科技電信公司的腳步，「關於區域型公司目標，海外市場部份我們看的是東南亞，也因為這個宣示，讓很多在東南亞有布局的創投基金，都有看到我們的努力，新創公司也越來越多，只不過這些新創還在萌芽階段。」「現在也有很多公司來跟我們談，只是都還在談的階段，也不方便對外透露太多。」蔡明忠說。自從2003年接任台灣大董事長後，蔡明忠就一直在推動讓台灣大的加值服務範圍能更加大，並以區域型電信集團公司為目標，2004年11月台灣大就加入亞太區最大行動電信聯盟Bridge Alliance（原Bridge Mobile Alliance）。Bridge Alliance由36個各大電信營運商公司在亞洲、澳洲、非洲和中東地區建立聯盟，聯盟成員都能漫遊對方的網路。「要成為區域型電信集團，透過加值服務的發展，跟當地的業者經驗交流是關鍵，其實電信同業大家也都知道，所以大家都很積極要往海外發展，台灣大能夠開創先河，其實也是抱持著成功也不是在我，如果台灣電信能在海外成功，我們也與有榮焉。」蔡明忠點出電信業跨足海外的想法。台灣大在2021年8月斥資2000萬美元投資有「越南亞馬遜」之稱的越南大型本土電商Tiki，不過目前成效尚不明顯。（圖／翻攝自TIKI臉書）台灣大總經理、AppWorks董事長暨合夥人林之晨於2021年在台灣大學捐贈成立「台大林之晨東南亞助學金」，而林之晨創立的AppWorks之初創投也是大東南亞（包含台灣及東協）最大創業加速器。「這也是蔡明忠之所以在2019年找來林之晨擔任台灣大總經理的原因之一。」知情人士說。除了個人對於東南亞的獨到眼光外，林之晨在2022年9月所率領的「台灣大長人陣」，其中資訊長蔡祈岩則是在越南出生，越戰後申請到歸國移民的機會，才到台灣求學生活。目前台灣大跟東南亞的合作機緣，主要還是因為momo成功的電視購物及電商經驗，電商部分，像是在2021年8月砸了2000萬美元投資越南大型本土電商Tiki，Tiki有「越南亞馬遜」之稱。更早之前，富邦媒在2014年就攜手泰國TVD Direct成立TVD Shopping進軍電視購物，2016年躍居當地第二大，2020年TVD Shopping與母公司TVD合併，momo轉為持有TVD 20%股權，並朝向電商發展。「台灣大在東南亞的布局也不一定是電商，只不過新創目前連萌芽也還沒有。」蔡明忠分析。不過根據台灣大2022年報資料，台灣大投資Tiki的帳面公允價值約5.16億元，跟原本投資金額約2000萬美元（約新台幣6億元）相比，似乎還沒有獲利貢獻。面對近期的AI風潮，蔡明忠也直言，看到AI引起各產業的集體焦慮，未來面對的挑戰可能比法規還要大。其實台灣大早已運用AI技術推出「反詐戰警」服務，全天候偵測偽冒網站與APP，今年第一季已協助100多家企業偵測偽冒網站，另有超過40家企業參與測試驗證。蔡明忠不諱言，目前人才還是台灣大最大的問題，尤其是軟體人才，而台灣大最好的準備方法，就是尋找人才。台灣大的布局策略是從家庭出發，讓用戶體驗智慧生活，以延伸加值服務。（圖／台灣大提供）
台灣大次世代門市30日登場 林之晨：拼全方位體驗服務
台灣大哥大30日正式宣布myfone門市重裝升級，結合ESG淨零趨勢、顧問式銷售概念，推出次世代門市，7月1日率先於台灣大南京三民門市登場，未來將持續擴展至其他實體通路。台灣大總經理林之晨表示，在台灣大「超5G」方針與「Telco+Tech」策略中，門市與第一線同仁，是我們最重要的天賦(Gift) 之一，門市是消費者體驗新科技的重要接觸點，透過這次的門市升級，搭配科技感、實用性與舒適度兼具的制服，期望全體門市同仁能升級為最懂客戶的科技顧問，以嶄新的形象，提供用戶更全方位體驗與服務。台灣大次世代門市導入電子螢幕，引進雲端數位公播系統、採用電子價格牌，透過雲端管理系統，更即時且精確傳遞用戶行銷訊息。同時，門市櫃台空間加寬30%到50%，提供更寬敞舒適空間；加入顧問式銷售概念，規劃「顧問諮詢專區」，讓門市同仁與消費者在專業與舒適度兼具的空間互動，提供完整科技產品說明、協助問題排除、提供教學與包膜等服務。門市人員亦換上由旅英知名設計師品牌APUJAN操刀的嶄新制服，打造全新識別形象。
PLG總冠軍賽丟水瓶！ 台灣大總經理發文道歉了
PLG總冠軍戰昨（10日）晚間登場，富邦勇士在主場對戰新北國王，不過賽事進行到一半時，卻有坐在場邊第一排的觀眾，將水瓶丟進場。而這名觀眾竟是台灣大總經理林之晨，事後他便在自己的Facebook上發文道歉。PLG總冠軍戰在10日晚間迎來第4戰，不過賽事進行到下半場時，卻有一名坐在場邊第一排的觀眾，因不滿裁判判決將水瓶丟進場。而這名觀眾就是台灣大總經理林之晨，對此，事後他也坦承此事，同時在自己的Facebook上發文道歉。林之晨表示，「對於今天在和平籃球場上，沒有控制好情緒，而做出不合宜的行為、錯誤的示範，在此鄭重向聯盟、球團及所有球迷朋友，至上最深的歉意。」他並指出，事發後已在第一時間聯繫聯盟與球團道歉，「接下來也將尊重聯盟與球團所有處置，更會深自檢討。」對於他被富邦勇士禁止在第6戰和下季都不能進場一事，他也表示，「雖然將有一段時間不能進場為富邦勇士加油，但個人仍將持續以各種形式支持台灣籃球，祝福接下來的球賽順利，台灣職籃加油。」
林之晨：ChatGPT是巨型典範轉移人要學習善用 台灣大助農友智慧農耕
生成式AI機器人ChatGPT話題持續火熱，台灣大總經理林之晨認為，ChatGPT如同當年的網路，是「巨型典範轉移，人類要學習善用。台灣大今（29日）舉辦「Tech The Dreamers科技‧夢想+」第二屆成果發表會，運用ICT、IoT技術，賦能智慧能業發展，以科技創生促進生物多樣性。台灣大協助開發農友訂單後台管理系統「幫農事App」，以及為農友設置「IoT環境數據感測設備」，翻轉農業人力短缺、被動靠天吃飯以及科技近用不足等痛點，並透過台灣大IT攻城精英、後勤團隊在過程中輔以資訊力、行銷力，為農友從「產」到「銷」一條龍助力，預計可以幫助農友提升至少3倍以上的出貨效率、縮短消費者1/3的等待時間，更在提升生產力之餘，以科技灌溉友善智慧農耕、促進生物多樣性，朝永續智慧農業邁進。對於ChatGPT，林之晨認為，這已經不只是一個產業，就像1994年網際網路問世後，全世界所有人都學會怎麼使用它，連今天活動的主角農夫們都學會利用網路來接單、出貨。林之晨說，ChatGPT就像是學霸、萬能助理，因為有了它，甚麼事情都可以問它。因此人類應該要開始學習如何利用ChatGPT以及類似的工具，讓學習、工作和生活變得更好。林之晨表示，台灣大也會在各方面去運用這樣的典範轉移，目前最明顯的是應用在客服以及提升員工生產力。
掰了低價吃到飽3／台台併遠亞併 法人：股價修正後「電信三雄」仍是長期存股標的
當台灣電信市場重回中華電（2412）、台灣大（3045）及遠傳（4904）三雄分立，資費調漲勢在所難免，「待股價修正結束後，對於存股族而言，三雄絕對適合作為長期定期定額存股的標的。」華冠投顧分析師劉烱德表示。就台灣大併台灣之星及遠傳併亞太電信兩樁合併案，NCC現正審議，一旦超頻等爭議獲得解決，電信市場將重回三雄分立，在無其他新進競爭對手下，估計三雄每年都將會是有盈利的公司，「目前三家公司本益比均在24倍上下，加權目前本益比約在9.75倍，股價短線仍有下修空間。」由於電信市場屬於大者恆大，在經營上具有絕對優勢，對台灣之星及亞太電而言，二家都是虧損連連的公司；其中台灣之星自4G開台以來，8年累積虧損324億元，亞太電信自2014至2021年間，累計虧損達388億元。相較之下，台灣大及遠傳電二家公司都是每年賺錢派發現金股利的公司，發股利情況，其中台灣大從2008年開始，每年現金股利都在4元以上，2013-2017年則是高峰，每年都配發5.6元；遠傳從2008年開始也是每年都配發2.5元以上，2013-2018年也維持在每年都配發3.5元的高點。至於合併後，會否拖累獲利表現？台灣大總經理林之晨表示，由於台灣之星虧損嚴重且網路整併相當費時，雙方合併後第一年，台灣大前兩年稅前效益將為負，要到第四、五年才會發揮網路整併綜效並進入穩定期，不過占台灣大的獲利比重僅7%。遠傳電信總經理井琪指出，合併亞太電信可以擴大頻譜綜效，亞太電信也能即時停損。（圖／黃鵬杰攝）遠傳電信總經理井琪則指出，對遠傳來說，合併亞太電信可以擴大頻譜綜效，對亞太電信來說，則是可以即時停損。林之晨也不諱言，電信市場回歸三家業者後，由於各家用戶數相近，競爭加劇，資費幾乎不可能漲價。但中華電董事長謝繼茂則表示，若合併案順利完成，未來三家電信商規模相當，市場競爭將會更激烈，但因5G營運仍處於虧損，資費上可望更穩定。電信三雄近期股價受到大盤持續走跌出現明顯拉回，其中中華電信最低來到111元，直逼近1年低點109元，台灣大股價來到95.6元，也進逼近2年低點95元，遠傳則相對抗跌，只跌到近半年低點。理財達人Andyworld理財&家庭記事簿表示，在人手一機的社會中，大家對手機與網路的依賴甚鉅，電信股無疑是一種民生必須類股，三大電信商的盈餘分配率都很好看，尤其台灣大和遠傳時常超過100%，中華電也幾乎配滿100%，所以穩定追蹤電信股的EPS，可以說不難預估明年的配息會落在哪些區間，如果再從配息回推股價與殖利率，那麼只要投資人可以接受的區間，就是你自己入手的最佳時機。台灣大總經理林之晨表示，合併台灣之星要到第四、五年才會發揮網路整併綜效並進入穩定期。（圖／黃耀徵攝）
電信龍頭怕輸？被中華電質疑超頻 台灣大嗆回去
兩大電信合併案召開公聽會前夕，中華電信董事長謝繼茂昨日首度表態，指出如頻率超標，就應繳回再釋出、重訂遊戲規則後再行競標。這項發言，拉高頻譜爭議，等同間接反對競爭對手合併，但也遭疑釋出的頻譜極可能因此回流至中華電信，有自肥之嫌，引發電信業界譁然，「龍頭難道這麼怕輸？」台灣大哥大也在昨晚發出聲明，直嗆頻率資源之治理為主管機關權責，「單一業者」不應越俎代庖，認為全民權益保障與單一業者追求自身頻譜增持，孰輕孰重，其實不難判斷，更喊話期望「老大哥」高瞻遠矚，扮演引領台灣電信業重返光榮的龍頭角色，我等必將亦步亦趨跟隨。火藥味、酸味統統爆表。過往電信業百家爭鳴時代，NCC為了避免大型業者壟斷資源，明定頻率不能超過3分之1。不過隨著電信業「五變三」，規定已不合時宜，尤其台灣大併台灣之星後，在1Gbps以下的黃金頻段中超標10M，超越中華電信。台灣大總經理林之晨表示，當台灣的電信業者剩下3家後，都會面臨頻譜超標問題，3分之1的規定應非「鐵律」，盼NCC可就現行法律面再來解釋，相對的獲得更多頻譜的業者，也要多負社會責任，這點台灣大也非常願意。相較於台灣大遞出善意，中華電卻是火力全開回擊，謝繼茂昨說，希望主管機關按照釋照規範來處理，因為是拍賣時就承諾的遊戲規則，觀察各國主管機關對於頻率都有共識，就是公開競標以及設下頻寬上限，面對合併案也均以原有遊戲規則規範之。謝繼茂還要求，如遇頻譜超標，應把超標頻譜繳回，待合併案完成後，因應市場業者家數擬定新遊戲規則，再重新釋出珍貴的1Gbps以內的頻譜，中華電信也會積極爭取，將黃金頻譜捧在手心，發揮最好的頻譜使用效率。對於中華電信說法，業界不以為然，「把別人花錢標的頻譜繳回，再賣給中華電嗎？」這種作法根本公然圖利、極不可取，電信龍頭應展現的是做好準備、迎戰「新三雄時代」的競爭態度，而非執著於過時法規。業界分析，若合併案通過，三家業者用戶數相當逼近，中華電獨大優勢不再，倘若台灣大頻譜再多過中華電，以中華電經營效率不如競爭對手情況下，恐拱手讓出龍頭位置，這關乎生存的背水一戰，當然拚死抵抗。
台灣大核心團隊亮相 18個月年薪+員工持股信託徵才
9月是許多新鮮人進入職場的旺季，台灣大哥大核心團隊也全新上陣，台灣大總經理林之晨今（8）日率領新任財務長張家麒、資訊長蔡祈岩、商務長林東閔、數據長詹兆源與策略長李廷峰，宣示「人才高學力 職場心動力」人才招募與留任計畫，廣邀各方好漢搭乘蓄勢待發的火箭，一同升空。喜愛打籃球的林之晨特別以「長人陣」來形容核心經營團隊，各個身懷絕技。林之晨表示，各項財務指標顯示，台灣大已進入二度成長期，要達到下一階段區域級科技電信公司終極目標，「人才」是台灣大達標的最強攻略，因此擘劃最新的人才平台「TWM Human OS Upgrade v.2022」，積極徵才與留才，歡迎具備「高學力」的高手登艦台灣大解鎖技能。台灣大人資副總洪秋雲表示，人才是維繫核心競爭力的關鍵，今年重磅推出「HIPO疾行軍」招募計畫，募集程式開發、數據科學領域專才，具備勇於接受挑戰的高潛質(High Potential, HIPO)，由高階主管擔任導師，進行完整培訓，提供具市場競爭力的薪資及留才獎勵金；同時也醞釀「早苗計畫」，培育校園人才，縮短學用落差，還擴大邀約外籍學生實習，儲備更多樣化的人才庫。對於優秀人才，台灣大也提出相應的獎酬與福利，除了一般員工全年薪酬約可達18個月以上，今年同步調高起薪與年度調薪率，更超前佈署各項福利措施，自2006年即開國內電信業先河，率先實施員工持股信託，員工每月薪資定額提撥，公司相對提撥同等金額，今年更加碼推出員工信託持股2.0，公司提撥金額優於同業。在員工照護方面，台灣大今年起提高員工生育及育兒補助相關措施，產假由8週增加為10週，生育與育兒津貼最高可領12萬元，優於業界水準，疫情期間為全體同仁加保防疫險，並且力行彈性上下班制度，提供多個彈性工時時段，亦推動以往新創公司才見得到的混合(hybrid)工作模式，結合遠距與分流的思維，員工每月有10天可申請居家上班，且大力推動「Home Agent」客服居家值機，降低員工外出染疫風險。
電商生態圈戰2／富邦主帥蔡明忠站上戰鬥位置 mo幣來勢洶洶
電商二軍網家（8044）總經理蔡凱文走人由老董詹宏志暫代，檯面上的引爆點是「砍薪」之說，但背後與電商一軍富邦媒（8454）持續壯大不無關係，尤其6月21日富邦媒老董林啟峰退休，富邦集團董事長蔡明忠接任，誓言「要打造mo幣生態圈」，並已好｢戰鬥位置」，新一輪電商大戰正開啟。外界多認為，富邦的起家是在金融領域，尤其是富邦銀行併購台北銀行後，成立富邦金控，再跨足到電信及有線電視系統，2005年1月momo購物台開播，24小時向全台五百萬收視戶放送，同年5月momo購物網上線，雖然是電商新兵，但一路緊追電商龍頭網家跑，繼入電視購物營收後，2018年正式以420億元超車網家。而富邦蔡家兩兄弟原本由蔡明忠出任富邦金控董事長，2018年在金管會要求政經分離，轉為專任台灣大哥大董事長，而原本擔任原本台灣大哥大董事長的蔡明興則接任富邦金控董事長，兄弟事業版圖互換。2021年蔡明忠曾說道，「我曾經跟我弟弟（指蔡明興）說，幸好momo（富邦媒）不是我們在管的，讓年輕人來衝，才能有這樣的成績。」蔡明忠曾說過沒有在管，但也不全然，因為富邦媒需要的物流等基礎建設，都是蔡明忠下決定的。儘管有購物台及購物網，富邦蔡家也不放棄實體通路，2008年曾進軍藥妝店。「零售通路的布局，最早也是從實體通路開始，但是我們一直在尋找方向，最後還是決定把實體通路賣給寶雅，轉向線上通路發展。」蔡明忠曾說，2014年momo藥妝店全省31家店面賣給寶雅，至於momo百貨更是在2013年轉售給微風廣場。富邦集團大家長蔡萬才過世後兩年，也就是2016年，蔡家兩兄弟商議，互換事業版圖，蔡明興接任富邦金控董事長，蔡明忠接掌台灣大董事長，穩住軍心後，三年前他從AppWorks找來40歲的林之晨擔任台灣大總經理，這樁空降人事案跌破業界眼鏡，2019年6月，他還將台灣大負責行動上網、固網以及推動myVideo、myMusic、myBook、myfone購物等業務的谷元宏，調任到富邦媒總經理。富邦集團對於富邦媒的經營策略，就是由集團提供基礎建設，行銷由年輕人來發揮。（圖／報系資料照）就在外界還摸不清，蔡明忠的人事布局所謂何來之際，去年底市場正為元宇宙及虛擬貨幣痴狂時，他突然喊出「momo幣生態圈（Ecosystem）」，也就是「透過mo幣回饋消費者，讓消費者習慣利用mo幣，讓mo幣自己可以成為一個生態圈，不只台灣大、富邦媒、集團關係企業，甚至是富邦金控，都能成為mo幣生態圈的夥伴。」今年接掌富邦媒董座，業界才明白，蔡明忠的mo幣不只是口號，而是已經進入新一輪的戰鬥狀態。「富邦的策略，向來是由專業經理人來打先鋒，特別是對新的領域或是新的布局，這是戰術，而蔡家兄弟則是從戰略角度來觀察戰果。」熟悉富邦集團的人士說。像是找來林之晨擔任台灣大總經理，外界一度懷疑，「結果證明，林之晨還是以新創等不同於電信領域的發展為主要工作。」這位人士分析，蔡明忠要以mo幣將台灣大逾700萬用戶、富邦媒逾1000萬會員以及富邦金逾1100萬存戶，建構起黏著度高的消費生態圈，靠的就是他口中的「年輕人」林之晨、谷元宏等往前衝。事實上，台灣大哥大已在2020年推出「mo幣多」專案，讓momo幣從網購跨足電信市場，就是挾著台灣大已是全台第二大電信，富邦媒又是電商一哥，客群遠遠不是其他對手可追上，加上台灣大又有線電視系統，「台灣人的育樂消費幾乎都有富邦深耕，對於對消費者口袋層層包圍，mo幣出現後，消費者也許更難擺脫。」產業人士觀察。台灣大哥大是富邦mo幣重要的策略延伸領域。（圖／黃耀徵攝）
台灣大哥大併台灣之星組「5G台灣隊」 980萬用戶網內互打就等主管機關點頭
台灣大哥大（3045）今（30）日宣布與台灣之星完成合併契約簽署。台灣大預計發行2.82億新股用以合併台灣之星，雙方合併後組成「5G台灣隊」，台灣大哥大為存續公司，總共100MHz 3.5GHz頻寬，加總共1.1萬台3.5GHz 5G 基地台，將提供90%人口、95%訊務之5G涵蓋。台灣大哥大和台灣之星兩家企業今日各自召開董事會後，由台灣大哥大董事長蔡明忠與台灣之星董事長林清棠代表雙方完成簽約儀式。台灣大哥大蔡明忠董事長表示，台灣大努力完成這項合併案，最大目標著眼於讓5G頻譜發揮更高效益的整合、提升行動通訊基礎建設的建置成效、朝向節能減碳永續發展目標再邁進一大步、並為產業重建新秩序。台灣大哥大總經理林之晨表示，雙方簽約完成之後，5G台灣隊的兩家公司將依法定程序分別向NCC及公平會提出申請，於取得主管機關核准後訂定合併基準日。他並強調，這次合併案，對雙方用戶、員工、股東、企業合作伙伴等利害關係人權益均能產生積極正向的提升，也能促進電信產業之健全發展。期盼能得到主管機關之支持，儘快獲得NCC、公平會之核准，以便能順利整併。台灣大哥大與台灣之星宣布合併，合併後用戶數高達980萬人，穩坐台灣第二大電信。圖為台灣大哥大總經理林之晨。（圖／黃威彬攝）林之晨指出，發射3.5GHz的5G 基地台耗電量是4G基地台的3倍以上，5G開台之前台灣大即主張台灣不需要4、5套5G網路，尤其在今日電力與氣候危機環境下。台灣大與台灣之星網路整合後，可立刻减少一套3G網路以及數千個重複的4G基地台站點，每年可幫台灣節省用電量4000萬度以上，長期而言，加上減少一套台灣之星5G網路，總共可為台灣每年節省用電量1至2億度，為台灣缺電，乃至於全球減碳問題，做出巨大且實質的貢獻。此外，由於雙方分別持有之60MHz與40MHz 3.5GHz頻譜，也將成加速5G垂直應用普及與產業轉型升級的重大引擎。林之晨表示，企業專網需要專用頻譜，才不至於受到公網之干擾，台灣專頻釋出時間仍未明朗，且目前規劃給垂直場域使用之4.8-4.9 GHz 專頻為次主流頻段，設備與終端成熟度、成本短期内都不利於垂直場域發展。台灣大哥大併台灣之星，共組5G台灣隊。（由左至右：大股東魏應交、魏應州、台灣大董事長蔡明忠、台灣之星董事長林清棠、台灣大總經理林之晨、台灣大獨董盧希鵬）（圖／台灣大哥大提供）而在5G台灣隊成立後，在智慧工廠等企業垂直場域，將能立刻以台灣之星原持有之40MHz 3.5GHz，以原有公網設備發射，提供不受公網干擾之企業專網服務，在最佳成本效益下，全力加速台灣產業的5G 智慧升級，大大提升國際競爭力。另，台灣之星持有之900MHz、2600MHz 頻譜，與台灣大持有之700MHz、1800MHz、2100MHz、3.5GHz、28GHz 頻譜充分互補，未來5G台灣隊將能提供最高達7CA之5G NR CA，同時滿足低頻穿透、中頻容量與高頻極速之5G全方位需求，加速台灣元宇宙、Web3，以及AloT 等次世代行業的發展。於用戶權益上，本案合併完成後5G 台灣隊加總共980萬用戶，形成大型業者經濟規模，整體基礎建設投資效益與用戶體驗將大幅提升，雙方用戶都能在合併後享有更大網之網內互打優惠；台灣之星既有客戶亦將能以原資費升級享有1.5倍4G涵蓋、3倍5G涵蓋，且設計容量更大的之優質網路，以及更高密度實體店面，更方便貼心的服務體系。簽約完成後，雙方經營團隊將儘速研擬員工安置計劃；同時期待在合併完成後，近千萬用戶的基礎，也將更有助於台灣大推動好速成双、mo 幣多、Disney + 等獨門方案的銷售量，结合 momo 購物、台灣大寬頻等集團關係企業，發揮更強大的整合績效，以「Open Possible 能所不能」的核心精神、更亮眼的經營成果回饋所有利害關係人。
網家直追momo1／攜手中華電、開發金 不只數位金融科技 網家要建自有生態系
iPhone 13系列新機現貨，9月24日上午8點首賣3分鐘，網路家庭（8044）旗下通路PChome 24h購物就賣掉1億元，蘋果旗艦館業績10分鐘業績就暴衝100倍。網家上周才因引進新策略投資夥伴，股價攻上131元，如今業績再添好兆頭。中秋連假前夕，櫃檯買賣中心突然公告網家9月17日暫停交易，市場隨即盛傳「網家將引進新策略投資夥伴」。果然，當天傍晚網家董事長詹宏志、執行長暨總經理蔡凱文與中華開發金控、中華電信及廿一世紀數位等一起出席重大訊息記者會，宣布將發行10億元私募案，並以子公司拍付換股方式取得廿一世紀數位逾半股份。這是成軍25年的網家集團首度「開大門」！創辦人詹宏志說，「過去網家都是關起門來做、自己摸索，未來將透過策略結盟，引進外部合作夥伴，強化網家集團營運架構。」詹宏志也宣示網家未來的新方向，「此次結盟中華電信、開發金等夥伴，就是希望能夠借重其金融服務等經驗，往數位金融科技方向發展，建立起相關生態系。」詹宏志在7月29日股東會上即透露過，將募資20億元，希望找到策略投資者結盟，包括具備跨國、金融、物流等能力，以打造下一個世代的競爭力。網家重大訊息記者會上宣布10億元私募案與換股取得廿一世紀數位逾半股份（圖／黃威彬攝）「其實，早在今年上半年時網家就已啟動轉型計畫，不料遭疫情打亂進度。」知情人士告訴本刊，「轉型是必然的，但也因為三級防疫期間網家在物流配送上出現諸多問題，更加速了整個轉型計畫的推動。」「先前，網家以籌建自有金流為優先，這可從詹先生力推Pi錢包或是支付連可看出，可惜始終欠缺臨門一腳，未能成為市場主流。」知情人士分析，今年疫情中，富邦媒結合台灣大、momo購物、富邦銀，及遠傳結合Friday購物、遠東銀等營運模式大發威，網家急著與中華電、開發金結盟，也就不難理解。對於跟網家合作，中華電內部人士表示，「中華電本身、子公司神腦雖然都有線上商城，但無論規模、商品數等都與網家差距甚遠，當然會希望強強聯手下能給消費者更好的服務。」據本刊記者調查，早在宣布與開發金、中華電結盟前，網家內部已進行一連串重要調整，包括7月19日與Pickupp合作物流配送，攻占短鏈物流戰場，8月中旬，網家投資易安網，進軍數位保險市場，9月9日子公司拍付董事會決議投資電子支付公司1.14億元，9月15日宣布新任技術長暨副總經理陳俊仰到職。同屬富邦集團的momo董事長林啟峰（右）、台灣大總經理林之晨（左），開創電商異業結盟的成功案例。（圖／中時資料庫）針對這次投資案，市場反應不一。法人認為，網家B2C部門因線上購物趨勢帶動而持續穩定成長，但金融服務持續虧損，且這次合作還需要長時間來驗證，短期效益尚無法顯現。也有外資以為，網家降低拍付持股後，可望同步減少營運虧損，惟在股權稀釋下，將目標價由205元下調至190元。
5G換約潮 靠iPhone12驅動
iPhone 12及iPhone 12 Pro兩款新機，23日在包括台灣在內的全球市場正式開賣。電信業樂觀預估，i12系列手機年銷量，將超過i6在2014年所創年銷量超過170萬台記錄。中華電信董事長謝繼茂及總經理郭水義、台灣大總經理林之晨、遠傳總經理井琪、台灣之星總經理賴弦五23日親自出席開賣會，表達高度重視，並都認為，iPhone 12絕對會是帶動5G換約潮最大驅動力。拚帶動5G換約潮謝繼茂表示，iPhone 12預約狀況確實比往年踴躍，尤其高階iPhone 12 Pro供貨量少，預估一個月後、供貨才能逐漸充足，總經理郭水義進一步指出，期待iPhone 12比當年iPhone 6賣得更好。中華電信行動通信分公司總經理陳明仕表示，果粉初期對於高階機種需求較大，但iPhone 12 Pro初期供貨量比iPhone 12少，尤以iPhone 12 Pro太平洋藍缺貨最嚴重。中華電信行動通信分公司副總經理胡學海強調，時間拉長後，iPhone 12累積銷量還是會比iPhone 12 Pro來得好。林之晨認為，今年預購的買氣較去年同期增加二～三倍，但手機供貨量暫時無法滿足所有需求，並以Pro缺貨最嚴重，需要等待二至四周，供貨才會逐步充足。目前搭配新機的資費，以1,399元、1,599元為主力，其中，綁約48個月的用戶預估會達五成。井琪強調，新iPhone一定會提升5G用戶轉換率，5G只要滲透率達到一定比例，平均ARPU就會明顯提升。這幾周ARPU一直加速成長中，這次iPhone帶動果粉申辦5G新資費後，拉抬力道預期會更大。「好到怕沒貨賣」賴弦五說，iPhone 12「好到怕沒貨賣」，並以12 Pro最缺貨，最快11月底才有望紓解，受到全球疫情嚴重，蘋果有機會在11月啟動到貨分配機制。遠傳個人用戶事業群執行副總經理尹德洋表示，2014年是台灣3G轉4G的關鍵年、加上蘋果推出iPhone 6是第一支大螢幕手機，帶動台灣最大一波換機潮，今年4G轉5G，預計會帶來一波很大的換機潮。台灣之星資深副總經理朱曉幸也認為，iPhone 6是蘋果歷代最熱銷的手機，iPhone 12銷量絕對比iPhone 6還要高。2014年iPhone 6一整年大賣超過170萬支，當時台灣手機市場規模高達900萬支，今年iPhone 12有望超越當年紀錄，並帶動國內整體手機銷量成長。
i12首賣會 五大電信董總23日上陣拚台搶果粉
iPhone 12及iPhone 12 Pro兩款新機將於23日正式開賣，由於是台灣5G開台之後、iPhone首款支援5G的新機，因此，各大電信商將採高規格迎戰這波開賣商機，屆時，各大電信商高階主管也將親臨現場會果粉。中華電信暫定董事長謝繼茂、總經理郭水義都將親自出席，台灣大總經理林之晨將親自主持開賣活動，遠傳電信總經理井琪上任後出席首場iPhone開賣會就是iPhone 12。台灣之星強調，總經理賴弦五很有機會參加首賣會。亞太電信22日舉辦5G開台，暫無規畫iPhone 12開賣活動，22日開台時會先公布5G資費，等正式提供5G服務後，再公布iPhone 12的5G資費。雖然亞太電信首次缺席iPhone 12開賣會的機率高，不過，將5G開台時程從11月底提前至iPhone 12新機開賣會的前一天，顯示亞太電搶iPhone新機上市的企圖心不減。五大電信iPhone 12開賣會拚場中華電信19日敲定在台北信義威秀服務中心舉辦iPhone 12首賣會，並率先釋出數百萬元價值的商品回饋果粉，包括開賣會現場將大方贈送前100名排隊果粉每人3,600元的優惠券，可折抵購機費用。另外，中華電信還會舉辦「iPhone 12全機型百萬好禮寵果粉」抽獎活動，總計五階段抽獎，鎖定今年年底之前申辦「精采5G購機方案」月繳1,399元（含）以上的高資費果粉，規畫送出10支iPhone 12 Pro 128G 手機、10支iPhone 12 128G、20支全新Apple Watch、20組AirPods Pro無線充電盒組，共60個大獎，以及World Gym世界健身免費會籍12個月共200名、中華電信5G品牌代言人五月天的限量珍藏馬克杯1,500名，總價格超過數百萬元。台灣大、遠傳、台灣之星則表示，近日將陸續公布iPhone 12開賣會的活動細節。由於電信龍頭這次祭出高達數百萬元的總獎額拉攏果粉，市場預期競業祭出相對具吸引力的iPhone 12開賣會活動亦相當可期，凸顯這次iPhone 12開賣，各大電信公司使出渾身解數拚場，積極拉攏果粉出手申辦5G高資費合約，希望iPhone 12成為刺激國內4G用戶升5G最大一波換約潮。
台灣大聯手台塑汽車布局5G自駕車聯網 瞄準國際市場
台灣大哥大、台塑企業旗下台塑汽車貨運公司6日宣布，結合五大企業合作夥伴及學術單位，正式簽署合作備忘錄，合攻工業及商用自駕車。兩款媲美變形金剛柯博文的客、貨自駕車也正式亮相，由台塑汽車貨運的自駕車及合作團隊所研發的自駕車模組化系統，搭配台灣大提供5G核心的車聯網服務，以及未來可為企業用戶打造客製化的自駕車環境，共同開啟自駕車工業用及商用發展的能所不能，展現Made In Taiwan的驕傲。橘白色車體的商用自駕車及藍黑色車體的工業、貨運自駕車在陽光照耀下顯得格外吸睛。台塑汽車貨運公司董事長陳勝光表示，台塑擁有無數車輛運輸服務經驗，此次與台灣大合作的兩款智能自駕車，配合在34公頃長庚養生文化村試行，將成為國內工業及商業用自駕車發展的領頭羊。陳勝光表示，這兩款自駕車，都是由環保的油電混合車改裝而成，係由台灣頂尖的20人研究團隊，耗時四年進行研發，並在不同天候、路面與坡度，花費一年多的時間進行實車道路測試數千次，也包含在長庚養生村試行四個月，具備順暢行駛及穩定轉彎的性能，這套自駕系統更曾獲得「杜拜世界自動駕駛運輸挑戰賽」新創組亞軍，代表台灣的創新能量相當豐沛。陳勝光指出，由於未來十年自駕車將快速普及，自動駕駛運輸服務包含「路端」、「雲端」以及「車、路、雲」之間的通訊整合，台塑汽車貨運著眼於此，與台灣大進行合作，共同推動台灣最大規模的5G工業用及商用自駕車生態系，包含產、學、新創界的合作夥伴，陣容龐大且完整。台塑汽車貨運公司與台灣大打造的自駕客車用途相當多元，除了接駁、載貨等功能外，未來還可在車內設置行動辦公室，搭配台灣大myVideo、MyMusic等娛樂系統，透過5G技術，讓車上乘客可欣賞到4K、甚至8K高畫質的影視作品，還能真正聆聽到無損音質的音樂或歌曲。5G，讓自駕車不單只是交通工具，也能成為名符其實的行動辦公室與行動劇院，逐步實現商用發展的願景。合作備忘錄中的核心團隊除了台塑汽車貨運和台灣大之外，還包括國眾電腦、大眾電腦、艾歐圖iAuto、明志科大、台灣大學。從網路科技到落地服務，自駕車承載由台灣自製的創新DNA，加上由外商諾基亞提供的C-V2X(Cellular Vehicle-to-Everything)技術跨產業合作典範。台灣大總經理林之晨表示，目前自駕車的應用大多是載客，但這次亮相的還有工業用的載貨自駕車，未來將用於工業廠區，運送具危險性的原物料，減少職災發生的可能性，並有效提升運輸效率及人員安全。林之晨強調，台灣大提供5G通訊技術，以超高速、大頻寬、萬物互聯的網路服務，為車聯網提供網路串聯基礎，自駕車可以從雲端即時更新定位資訊及路況動態，大幅提升行車安全。除此，自駕車是實現5G新工業革命的第一步，未來還會有更多的新應用誕生，與台塑的5G自駕車合作案，正是助力開啟「Open Possible 能所不能」的第一個合作案。值得一提的是，艾歐圖iAuto也已成為進駐AppWorks Accelerator #20 加速器的新創團隊，這也代表著台灣大「超5G策略」版圖持續擴大中。林之晨也在6日揭示象徵台灣大與企業聯手的合作標誌-「?」，他表示，這個O與P合而為一的「?」logo，除了象徵「Open Possible」，開啟能所不能之外，更重要的是，這個logo更代表「Possible by Taiwan Mobile」、「Powered by Taiwan Mobile」、以及「Partnered with Taiwan Mobile」等三個台灣大與合作伙伴的重要關係。未來台灣大將運用自身「超5G應用」優勢，助力各產業伙伴升級，台灣大就等同於蝙蝠俠最得力的助手阿福的角色，希望能協助台灣企業在世界舞台更加發光發熱。林之晨並預期，由台灣大與台塑汽車貨運合作的車聯網生態鏈，未來將進軍國際市場，並期待3~5年內可以實現。台灣大在這次工業及商業用途自駕車合作案中，將提供5G專網、協助建置路側設備如路口號誌偵測系統，並與雲端平台整合，未來這套商業模式將擴及其他封閉場域的運輸，例如工業區、遊樂園，或是港口的接送服務，能為各項不同產業企業主打造客製化的自駕環境。以這次與台塑合作的模式，未來自駕車可為長庚養生村長輩提供載客、運送物資等不同規劃路線、不同主題和形式、兼顧安全和穩定性的服務。這些服務，都是建構在台灣大協助建置5G專網、路側設備，再將路側設備、自駕車感應器與雲端平台整合，透過台灣大5G技術互相傳輸訊號。自駕車團隊目前也持續研發自駕車模組化系統，未來若企業主有需求，經評估後即可將車輛改裝成自駕運行模式。長庚養生村管理部主任戴興業表示，由於養生村住宅的棟距大約1公里，其路面坡度有12度，對居住在不同棟的長者來說，要互相交流比較花時間，引進自駕車的目的，除了滿足長者們食衣住行各方面的載運需求，更重要的是能讓長者之間更容易增進彼此情感，串聯美好生活。明志科大機械系教授黃道易表示，?志科大在自駕車生態系中負責車輛技術機電整合，團隊透過反覆調校、測試，打造出穩定、可靠、安全?自駕車，像工業用的貨車在未來能用於石化或高汙染產業，負責載貨工作，由於開啟自駕模式，能大幅減輕駕駛疲勞程度，且車輛一有問題時，也能馬上切換為手動，相當便利，也是目前台灣唯一能克服道路路面高低落差及上下坡度、顛簸路面的自駕車，並且時速可達40公里，路測已一年多的時間，不論平穩性和安全性都非常令人滿意。艾歐圖iAuto總經理林明彥指出，在國際自駕運輸科技與產業標準尚未完全成熟之際，艾歐圖已於2019年「杜拜世界自動駕駛運輸挑戰賽」中，通過主辦方評審團(包含TUV、FEV、Arthur D Little等工程顧問公司)嚴格審驗，提供包含量化可靠度與安全性的自動駕駛運輸服務垂直整合，在全球27個強力團隊中，獲得第二名佳績。除自駕車車輛本體外，包含「路端」、「雲端」及「車、路、雲」之間的通訊整合，構成整套完整的自動駕駛運輸服務，台灣大5G能補足這幾塊拼圖。未來，艾歐圖科技將鏈結團隊，進行自駕商業車隊的虛實整合，調度模擬。這兩款自駕車身上，都配備多個感測器，諸如GPS、毫米波雷達、光學雷達、影像辨識器等，可及時辨別路況，並將行駛過程中遇到的障礙物、號誌燈、標誌等資訊蒐集完後，上傳雲端平台，再藉由雲端平台判斷資訊後，回傳給自駕車，以便車輛在行駛時，做出即時分析與反應，共同成就「車、路、雲」無秒差的應用平台。相較於其他自駕車往往選擇在一般封閉且平坦的道路上測試，台灣大與台塑企業合作的自駕車，測試場域選在養生村，不僅難度極高，有上、下坡和轉彎路段，在半開放的空間裡，更不時會有長者、小孩及訪客車輛通行，自駕車能模擬更多不同的環境，累積更多大數據及自駕經驗，目前路側設備尚在養生村建置中，將盡快達成載客目標。
5G吃到飽多少錢？ 中華電信台灣大同款價1399元
台灣大哥大5G將在7月1日零時開台，資費今日出爐，與中華電信稍早公布的5G資費有九成像，同樣分成8個級距，入門價599有64GB、吃到飽1399元，除了附贈語音與中華電有些許差異，最大差別是10月底前申辦，1399以上熱點分享同樣吃到飽，不過若等11月才辦5G，熱點分享就比照中華電，僅給50GB～200GB。台灣大提供從599到2,699不等的5G資費方案，月付999可享60 GB高速上網、月付1,399即可5G高速吃到飽，10／31前加贈熱點分享無限包；同時台灣大也同步推出5G預付卡，只要999元，即可享上網傳輸量60GB (可用60天)與國內通話費100元(約可撥打55分鐘)，立即享有5G飆網。自2020年7月1日凌晨零時起，台灣大哥大5G網路服務正式上線，用戶們6／30午夜12點過後，即能在台灣大網路門市搶先申辦5G門號或續新約，或是在全台門市營業時間搶頭香，優先體驗5G服務。台灣大總經理林之晨指出，台灣大針對用戶的習性、偏好與需求，創新推出獨一無二的生活方案，包括推出5G升級版「好速成双」專案，月付1,399元，光纖上網與5G網路接力協作，讓用戶在戶外擁抱5G行動上網吃到飽的極速與便利，回到家擁有光纖上網的舒適與美好。台灣大哥大5G開台還有另一項變革，位於臺北文創的第一家5G概念體驗門市，以煥然一新面貌呈現，涵蓋台灣大哥大悉心打造的5G生活新場景，門市內部全新整裝的「5G體驗區」，包括以Nest mini智慧音箱為核心開展的智慧家庭(Smarter Home)，以及首次進駐電信門市、專業級的電競遊戲體驗區，歡迎大家組隊來臺北文創門市現場PK；數位加值服務如myVideo展示4K影片、透過耳機聆聽也無損音質的MyMusic、享受4K高清影像的myBook等。台灣大也預告，自下半年起，將啟動新店格，將AR、VR等多種5G應用融入myfone門市，於適合的地點設計為多元型態的體驗店，希望幫助用戶開啟對未來的更多想像，落實5G新世代，一起「Open Possible 能所不能」。
NCC成功搶救蔡明忠！ 台灣大股東會前夕5G執照到手
台灣大哥大股東常會倒數16小時，就怕董事長蔡明忠明天股東會「被洗臉」，台灣大哥大火力全開，今日奪得NCC（國家通訊傳播委員會）3.5GHz及28GHz特許執照，並大舉將5G基地台建設計畫從年底2,000台喊上4,000台，說什麼都不能讓大董漏氣，算是搶救蔡明忠成功。今年是台灣5G元年，5G頻譜競標結束後，誰先開台各自較勁。據了解，在中華電、遠傳相繼取得5G執照後，台灣大急得像熱鍋上的螞蟻，尤其明天是股東常會，若無法在明天前取得5G執照，董事長蔡明忠一定「漏氣」，更讓壓力破表。除此之外，在遠傳電信總經理井琪喊出「電信雙雄」後，台灣大總經理林之晨頻頻在臉書回嗆，想要扳回一成，但在開台上遠遠落後，坐實「電信雙雄」說法，也讓當時提拔林之晨的蔡明忠很沒面子，都讓台灣大想盡辦法，今日非得拿照。為了在奪照、開台上超前遠傳，台灣大原本計畫在年底前建設2000座5G基地台，直接加碼到4000台，讓NCC發言人蕭祈宏認為，這是不錯的良性競爭，也看到在各家取得5G頻譜後，展開5G網路建設競賽，認為這有利於台灣更快進入5G時代。根據各業者公布今年資本支出，台灣大今年資本支出提升到145億元，其中行動網路約110億元，其中5G不高於90億元，約80多億元，高於中華電信的70多億元及遠傳的60多億元。據了解，中華電信計畫三年以5G網路設備為主的採購金額將達270億元，台灣大則向諾基亞下達5G採購訂單，預計未來3年採購5G金額達137.43億元。遠傳方面，雖然還沒公布採購金額，但採購金額確定花落愛立信，年底前將會建置超過2,000座5G基站，保守估計五年內將佈建 6,000 座基站。台灣之星規模雖小，但也展現龐大企圖心，今年採購4G及5G相關設備，訂單總金額為12.2億元。
5G競標二階公布 台灣大「不費分毫」取得頻寬位置
5G第二階段競標結果於今日（2/21）正式拍板定案！相較中華電信和遠傳在位置競標金又多付出了20億以上，台灣大哥大宣稱在第二階段位置競價「不費分毫」順利取得3.5GHz的F22-F27頻段計60MHz頻寬，以及28GHz的G24-G25頻段計200 MHz頻寬。而台灣大在第一階段：「數量」競標金則為306.56億元，也是三大電信業者中最低的。台灣大總經理林之晨表示，台灣大參與本次5G競標，取得的3.5GHz頻寬數量，支援再加上28GHz超高速頻段頻寬，足以提供未來10年的網路容量及一般服務應用綽綽有餘，且每單位頻寬價格為電信三雄最低。林之晨也宣佈，即日起把頻譜競標後餘裕的充足資金，全面投入5G基站建設，預計第三季優先開台。 遠傳電信則宣布以20.3億元成功取得關鍵3.5GHz頻段中，3340MHz至3420MHz的絕佳位置，且具有超高網速特性的28GHz頻段也獲得400MHz的頻寬，握有最有利發展5G的夢幻頻譜，平均用戶頻寬為電信三雄之最。遠傳表示，5G必須至少擁有80MHz連續頻寬才能發揮高速連結特性，以高速公路比喻，頻寬決定「速限」與「車道數量」，遠傳此次5G競標取得3.5GHz頻段80MHz的頻寬，在高速度的網路好比為用路人搭建了雙向各四線道的寬敞道路，以用戶數換算，遠傳用戶平均分配到頻寬資源為數一數二的。
【iPhone開賣熱3】排隊「頭香」免日曬雨淋 又多了平板、手錶、無線耳機
相較於中華電信「頭香」洪先生已排隊超過140小時，在台灣大哥大威秀門市排隊首位的李先生，從周三（9/18）下午四點左右開始排。台哥大今年首創「免排隊改拿號碼牌」的方式，讓果粉不用在戶外日曬雨淋。所以這位李先生並沒有準備太多「家當」到現場。有趣的是，排隊需要的日常用品包括椅子、行動電源，他都是去跟隔壁的洪先生商借，他們倆人原本素昧平生，卻因為排隊買iPhone結下友誼。前幾年iPhone開賣，李先生都沒有來排隊，原本使用的手機是iPhone 7 Plus，已經將近三年沒換機了。這次他要買的是iPhone 11 Pro Max 64GB夜幕綠，單機售價39,900元。而排隊頭香者可獲得的贈品包括一台iPad Pro、AirPods2和一支Apple Watch Series 4，這樣只排39小時可謂非常划算。台灣大今年在iPhone首賣日共送出50個AirPods 2、5支Apple Watch 4和兩台iPad Pro 11，總價值將近40萬元，堪稱近年最大手筆。台灣大總經理林之晨表示，今年iPhone首賣會相較去年同期多了2倍銷量，可能的原因也許是蘋果原廠率先加碼，也就是iPhone 11上市價相較往年便宜2,000元，讓銷售狀況比往年好很多。在預購機種部分，iPhone 11與iPhone 11 Pro系列都非常受歡迎，預購比例是4：6，其中又以夜幕綠最受消費者青睞，占了六成，比例之高超乎預期，因此兩款夜幕綠包括iPhone 11 Pro和11 Pro Max可能都會出現短期缺貨狀況。台灣大今年促銷的重點是「好價在」專案，在未來兩年內購買iPhone的用戶，在這期間內若將iPhone拿回台灣大門市，即使手機有刮傷、掉漆狀況，仍保證以一半價格買回。林之晨認為，這對果粉來說是很大的優惠，因為他們在未來兩年內，都不怕手機跌價。